Este documento resume tres capítulos de un libro sobre wikinomía. El Capítulo 1 introduce el concepto de wikinomía como una nueva forma de colaboración abierta entre personas y empresas para potenciar la innovación. El Capítulo 2 explica cómo la tecnología e Internet están facilitando esta colaboración a través de comunidades creadas por usuarios. El Capítulo 3 analiza la "producción entre iguales" y cómo aprovecha las motivaciones voluntarias de las personas para asignar tareas de manera más eficaz que en empresas tradicionales.

1. Universidad Veracruzana
Facultad de Administración
LSCA
Experiencia Educativa:
Administración de Tecnologías de la
Información
Tema:
Control de lecturas: Wikinomics (Don
Tapscott & Anthony D. Williams)
Catedrático:
Dr. Carlos A. Torres Gastelú
Equipo 5:
Moreno Coatzozón Gustavo
H. Veracruz, Ver. 16 de noviembre de 2010

2. Wikinomics
EQ. 5 Gustavo Moreno Coatzozón Página 2
Control de lecturas
Capítulo 1
En el primer capítulo los autores hablan a cerca de la nueva forma de colaboración
denominada: Wikinomía y mencionan que es una metáfora de colaboración y participación
entre todos y todo esto en línea. Uno de los elementos centrales es la producción entre
iguales donde masas de personas y empresas colaboran abiertamente para potenciar la
innovación y el crecimiento en sus sectores. Es una nueva forma de trabajar y generar
armas de colaboración masiva. Aprovechando la destreza, la inventiva y la inteligencia
humanas con mayor eficiencia y eficacia.
Hablan de una nueva regla empresarial “aprovechar la nueva colaboración o morir”, ya no
basta tener el conocimiento, el poder y la capacidad productiva para ser el líder. Lo de
ahora es la difusión del conocimiento y trabajar colaborativamente para poder generar
mayores conocimientos. Con ello dicen que se obtendrán mayores oportunidades
económicas para los individuos y las empresas, una mayor eficacia, creatividad e
innovación en todo el conjunto de la economía.
Los autores consideran que la nueva ciencia de wikinomía se fundamenta en cuatro
potentes ideas: apertura, interacción entre iguales, el compartir y la actuación global. Y
buscan que nos demos cuenta de cómo muchas empresas ya están trabajando bajo este
nuevo concepto y con ello impulsan las innovaciones en sus centros de trabajo.
Capítulo 2
En este capítulo los autores nos hablan de cómo la tecnología y la demografía y la
economía global están convirtiendo hacia la primera revolución empresarial. Internet se
está convirtiendo en un ordenador que todo el mundo puede programar, proporcionando
una infraestructura global para la creatividad, la participación, el compartir y la
autoorganización. En la nueva Internet, la gente participa en una nueva generación de
comunidades fabricadas por los usuarios donde se acoplan y crean en colaboración entre
iguales. Lo que los autores nos expresan hoy en día es una realidad, basta echar un
vistazo a la red para ver que todos podemos tener comunicación mediante las redes
sociales y otras herramientas. Cada día se coopera para idear software, base de datos,
páginas webs y muchas aplicaciones más. Ahora utilizan la técnica tagging para que los
usuarios de Internet añadan etiquetas descriptivas o palabras clave a los contenidos,
utilizando la tecnología XML.
La era de la inteligencia interconectada en red es una red de oportunidades, es decir, los
humanos que mediante redes combinan su inteligencia, conocimiento y creatividad para
conseguir avances en la creación de riqueza y el desarrollo social.

3. Wikinomics
EQ. 5 Gustavo Moreno Coatzozón Página 3
La globalización no solo genera unas cadenas de suministros más racionalizadas, sino
que también influyen en la geografía de la innovación. Incluso las pequeñas empresas y
medianas están percibiendo los beneficios que comporta la emergencia de una economía
global más abierta. Estas empresas ahora son capaces de conseguir de todo sin
restricciones, desde un estudio de mercado o el sistema de apoyo administrativo hasta la
subcontratación de la fabricación. Y casi todo, si no todo puede gestionarse desde
Internet. La economía de colaboración tiene innumerables ventajas de contratación global
de servicios, posibilidades de crecimiento, innovación y diversidad.
Capítulo 3
En este tercer capítulo, los autores plantean algunas interrogantes respecto a cuál es la
tendencia con la producción entre iguales, y si los grandes líderes de las empresas
estarían dispuesto a utilizarlo en sus empresas o se opondrían. Resaltan que la
producción entre iguales no se debe tomar como si fuera una curiosidad o una moda,
según ellos, “Se trata de sacar el máximo partido de una nueva manera de producir para
llevar a otros niveles la innovación y la creación de riqueza”. Algo interesante de la
producción entre iguales es que no existe la propiedad intelectual, por el contrario hay
forma de que otras personas utilicen o distribuyan una creación, sin necesidad de ser
demandados. Según los autores las personas que contribuyen en proyectos
colaborativamente no reciben una compensación económica sino que es la pasión por lo
que hacen y la satisfacción de poder resolver problemas, es lo que más les incentiva. La
producción entre iguales aprovecha motivaciones voluntarias de una manera propicia la
asignación de la persona adecuada a la tarea adecuada con mayor eficacia que las
empresas tradicionales, es decir, las personas se auto selecciona y se dirigen hacia lo
que les gusta y saben hacer mejor. Se plantean la cuestión ¿hasta dónde puede llegar la
producción entre iguales?
Este tipo de producción funciona mejor cuando se cumplen tres condiciones como
mínimo:
a) El objeto de la producción es información y cultura dentro del nivel de los
participantes.
b) Las tareas se dividen en porciones que sean capaces de realizar de la mejor forma
y con los mejores resultados.
c) El costo del proceso de unión del liderazgo y mecanismos de control debe ser
bajo.