El documento habla sobre el futuro de Canal 13 luego de ser adquirido por el grupo Luksic. Señala que la nueva administración buscará mejorar la calidad de los contenidos y los procesos internos para recuperar la audiencia y rentabilidad en los próximos tres años. También menciona que se respetará la línea editorial minoritaria de la Universidad Católica como accionista, aunque se abordarán temas relevantes para los intereses del grupo Luksic.
El documento resume los planes para reformular el Canal 13, propiedad de la Universidad Católica y el grupo Luksic. René Cortázar presidirá el directorio y supervisará el proceso de cambio, pero se busca un director ejecutivo con experiencia. El objetivo es mejorar la calidad de la programación y elevar el rating en los próximos tres años a través de una estrategia gradual.
La vigencia de la prensa tradicional, incluso de papel, en el entorno digitalDavid Martínez Pradales
El autor argumenta que la comunicación corporativa sigue apostando por los medios tradicionales, incluso los de papel, a pesar del auge de lo digital. Algunos objetivos como influir en públicos clave se apoyan en medios de audiencia limitada. Además, empresas e instituciones siguen usando recortes de prensa en sus informes de impacto. Lo digital complementa a lo tradicional pero aún hay territorios y públicos ajenos a la revolución digital donde los medios tradicionales resultan eficaces.
Este documento resume los cambios recientes en la propiedad y dirección de los principales canales de televisión chilenos, incluyendo la venta de Chilevisión a Time Warner, la compra de Canal 13 por parte de Andrónico Luksic, y los desafíos que enfrentan los canales ante la llegada de nuevas tecnologías como la televisión por internet.
Artículo de nuestro antiguo alumno del Master Executive en Dirección Financiera, Antonio Matallanos.
[ El camino al éxito, empieza con la mejor formación ] IDE-CESEM, Instituto Directivo de Empresas, Madrid. Masters, MBA, Cursos y Formación para Empresas.
- @ide_cesem
- Facefook: https://www.facebook.com/escuela.negocios.idecesem
- Visita nuestra oferta formativa en: http://goo.gl/sio6oS
- Más información en: www.ide-cesem.com
[ Programas Formativos ]
- Masters: http://www.ide-cesem.com/Master/masters.asp
- Cursos: http://www.ide-cesem.com/Cursos/cursos.asp
- Formación para Empresas: http://www.ide-cesem.com/empresas.asp
Zuatzu New Berri es la nueva revista mensual del Parque Empresarial Zuatzu. Una publicación en papel y online que pretende ser un vehículo para poder estrechar la relación entre las empresas de dicho parque. El número zero de Zuatzu New Berri ha visto la luz el pasado 30 de marzo y en él se recoge la actualidad que generan las empresas alojadas en esta zona. Zuatzu New Berri tiene distribución en papel, con carácter mensual y próximamente de manera online y es distribuida entre las empresas así como en los bares y cafeterías del parque. Fuera del recinto empresarial también llegará a las Instituciones y a través de internet a todo el mundo. Así sí Comunicación a Editado esta publicación y ha trabajado codo con codo con otras tres empresas: Grupo Delta, On Estrategia y Comunícamelo.
Este documento describe la flora y fauna de las tres principales zonas geográficas de Chile: la zona norte, central y sur. En la zona norte, el ecosistema altiplánico alberga aves como el flamenco chileno y mamíferos como la llama. La zona central presenta árboles como el peumo y fauna como el zorro culpeo. La zona sur se caracteriza por su abundante vegetación que incluye el alerce, copihue y araucaria, así como una rica fauna marina con ballenas
El documento resume los planes de Andrónico Luksic para el canal 13, recientemente adquirido. Luksic busca un canal que sea rentable pero también de calidad, siguiendo un modelo similar al de TVN que priorice la autonomía editorial, contenidos diversos y nacionales, y autonomía financiera. Su objetivo es que el canal 13 recupere su prestigio pasado como una marca influyente con credibilidad.
El documento describe cómo las redes sociales se han convertido en un importante canal de comunicación y marketing. Las empresas ahora deben estar presentes en las redes sociales para interactuar con los clientes y aprovechar las oportunidades que ofrecen. Se explica que las redes sociales permiten segmentar el mercado, medir la opinión de los clientes, y realizar campañas virales exitosas de bajo costo. También se destaca la importancia de desarrollar una estrategia para aprovechar este canal y adaptarse a los cambios rápidos en el entorno digital.
El documento resume los planes para reformular el Canal 13, propiedad de la Universidad Católica y el grupo Luksic. René Cortázar presidirá el directorio y supervisará el proceso de cambio, pero se busca un director ejecutivo con experiencia. El objetivo es mejorar la calidad de la programación y elevar el rating en los próximos tres años a través de una estrategia gradual.
La vigencia de la prensa tradicional, incluso de papel, en el entorno digitalDavid Martínez Pradales
El autor argumenta que la comunicación corporativa sigue apostando por los medios tradicionales, incluso los de papel, a pesar del auge de lo digital. Algunos objetivos como influir en públicos clave se apoyan en medios de audiencia limitada. Además, empresas e instituciones siguen usando recortes de prensa en sus informes de impacto. Lo digital complementa a lo tradicional pero aún hay territorios y públicos ajenos a la revolución digital donde los medios tradicionales resultan eficaces.
Este documento resume los cambios recientes en la propiedad y dirección de los principales canales de televisión chilenos, incluyendo la venta de Chilevisión a Time Warner, la compra de Canal 13 por parte de Andrónico Luksic, y los desafíos que enfrentan los canales ante la llegada de nuevas tecnologías como la televisión por internet.
Artículo de nuestro antiguo alumno del Master Executive en Dirección Financiera, Antonio Matallanos.
[ El camino al éxito, empieza con la mejor formación ] IDE-CESEM, Instituto Directivo de Empresas, Madrid. Masters, MBA, Cursos y Formación para Empresas.
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Zuatzu New Berri es la nueva revista mensual del Parque Empresarial Zuatzu. Una publicación en papel y online que pretende ser un vehículo para poder estrechar la relación entre las empresas de dicho parque. El número zero de Zuatzu New Berri ha visto la luz el pasado 30 de marzo y en él se recoge la actualidad que generan las empresas alojadas en esta zona. Zuatzu New Berri tiene distribución en papel, con carácter mensual y próximamente de manera online y es distribuida entre las empresas así como en los bares y cafeterías del parque. Fuera del recinto empresarial también llegará a las Instituciones y a través de internet a todo el mundo. Así sí Comunicación a Editado esta publicación y ha trabajado codo con codo con otras tres empresas: Grupo Delta, On Estrategia y Comunícamelo.
Este documento describe la flora y fauna de las tres principales zonas geográficas de Chile: la zona norte, central y sur. En la zona norte, el ecosistema altiplánico alberga aves como el flamenco chileno y mamíferos como la llama. La zona central presenta árboles como el peumo y fauna como el zorro culpeo. La zona sur se caracteriza por su abundante vegetación que incluye el alerce, copihue y araucaria, así como una rica fauna marina con ballenas
El documento resume los planes de Andrónico Luksic para el canal 13, recientemente adquirido. Luksic busca un canal que sea rentable pero también de calidad, siguiendo un modelo similar al de TVN que priorice la autonomía editorial, contenidos diversos y nacionales, y autonomía financiera. Su objetivo es que el canal 13 recupere su prestigio pasado como una marca influyente con credibilidad.
El documento describe cómo las redes sociales se han convertido en un importante canal de comunicación y marketing. Las empresas ahora deben estar presentes en las redes sociales para interactuar con los clientes y aprovechar las oportunidades que ofrecen. Se explica que las redes sociales permiten segmentar el mercado, medir la opinión de los clientes, y realizar campañas virales exitosas de bajo costo. También se destaca la importancia de desarrollar una estrategia para aprovechar este canal y adaptarse a los cambios rápidos en el entorno digital.
El documento discute las estrategias para las empresas después de la crisis económica. Luis Cubría, director de la consultora S&F Cantabria, argumenta que los precios de la vivienda deben bajar para que el mercado se recupere. También sugiere que las empresas deben centrarse en el valor añadido en lugar de reducir costos, a través de la creatividad, el diseño y el marketing. Predice un periodo de crecimiento lento con oportunidades para la compraventa de empresas.
El documento describe la estructura y estrategia del canal Mega. Se destaca que tiene bajos costos al externalizar producciones y que su programación de la tarde, compuesta principalmente por teleseries extranjeras de bajo costo, es su fuerte. También se está trabajando en fortalecer el noticiero para mejorar la audiencia y atraer al público ABC1. Mega asume el rol de ser un canal más conservador y con valores católicos tras la compra de Canal 13 por Luksic.
Este documento nace en verano del 2009, fruto de la coincidencia de varios encargos similares en un corto espacio de tiempo, la elaboración del material de presentación de distintas agencias de publicidad especializadas en un rango de actividades que, tradicionalmente, se habían incluido en el “repertorio” de acciones Below the line.
Durante la fase de recopilación de documentación, datos y referencias nos encontramos con que, salvando alguna posible laguna, la Red mostraba una abundante colección de reflexiones sobre el modelo del negocio publicitario en lo referido a cómo el entorno digital y especialmente los fenómenos de la web 2.0 exigían renovar la relación entre marcas, agencias y consumidores.
En paralelo se multiplicaban los análisis y visiones sobre la pérdida de influencia cuantitativa y cualitativa de los medios de comunicación masiva. Sin embargo, al lado de la preocupación e interés por el futuro del ATL y del online (en el argot del sector) no se ofrecía ningún análisis global sobre el BTL.
Comentarios, datos, apuntes concretos... Eso sí, pero una visión panorámica del estado del segmento de actividad publicitaria que ha ido creciendo hasta liderar el sector en términos de inversión global no parecía existir.
Así que en parte movidos por la necesidad y en parte por la curiosidad, nos propusimos reunir el material disperso, incorporar algunos datos que parecían quedar al margen, por lo menos en la teoría, y responder a una pregunta sencilla: ¿qué papel juega y está en disposición de llegar a jugar el sector BTL en el contexto publicitario a corto y medio plazo?
Las conclusiones han sido en ciertos momentos llamativas incluso para quienes elaboramos este análisis. Esperamos que algunas de ellas, además, contribuyan a situar el debate sobre el BTL al mismo nivel que el resto de las actividades del sector, una reflexión que, a nuestro juicio, es inevitable si se quiere alcanzar una visión global del nuevo modelo de negocio publicitario que llegue a ser útil y relevante.
Por último, como se desprende del siguiente documento, la división entre BTL y ATL es a nuestro juicio un residuo de un modelo en retirada, pero hemos querido mantenerla como denominación por su inmediatez y continuidad. En absoluto estamos proponiendo que se mantengan líneas divisorias en el ámbito de la comunicación cuando la realidad hace tiempo que las superó. Más aún, al observar las etiquetas que con tanto ahínco se buscan para definir(se) las distintas modalidades del sector (integral, integrado, 360, etc.) somos de la opinión que lo único que hacen es confundir a propios y extraños y, lo que es peor, consolidar en el mercado la idea de que sigue habiendo “arribas” y “abajos” de la línea.
Desde un primer momento queremos dejar claro que en el contexto actual las compañías responsables de comunicar imagen de marca o promociones de producto en cualquiera de sus variantes (públicas, privadas, comerciales o sin ánimo de lucro) comparten todas ellas, bajo nuestro punto de vista, un denominador común, el de ser agencias de comunicación.
El documento resume las opiniones de Rodrigo García, director del programa de Innovación Financiera y Tecnológica del IEB, sobre la transformación digital en el sector bancario español. Considera que BBVA y Banco Santander son líderes en la transformación digital, mientras que CaixaBank se enfoca en canales como aplicaciones móviles y oficinas. También destaca los esfuerzos digitales de Bankinter y Sabadell. Ve amenazas para la banca tradicional de la entrada de nuevos competidores como empresas tecnológicas y modelos de
El documento presenta una entrevista con Enrique Pascual Gómez, presidente de la Cámara de Contratistas de Castilla y León. Pascual Gómez discute los desafíos que enfrenta el sector de la construcción en España, incluyendo la reducción de la inversión pública en infraestructura y la falta de crédito. También aboga por mayores esfuerzos en innovación e internacionalización para hacer que las empresas sean más competitivas.
Revista corporativa de Improven Avanza de JunioImproven
El documento resume tres temas principales:
1) La reestructuración del sector automovilístico en España y la intervención de Cajasur han tenido un fuerte impacto y deben servir de lección para gestionar mejor las empresas en el futuro.
2) Un artículo analiza si es mejor vender más o reestructurar la empresa durante una crisis, concluyendo que reestructurar suele ser más efectivo que obsesionarse sólo con aumentar las ventas.
3) Otra nota entrevista al director general de varias empresas, quien afirma
El documento describe la evolución histórica de las agencias de publicidad desde el siglo XIX hasta la actualidad. Señala hitos clave como la llegada de las primeras multinacionales en los años 1920, las cuales introdujeron nuevas técnicas de marketing e investigación. Más tarde, crisis económicas como la de 1929 y 1973 obligaron a cambios estructurales en las agencias. Finalmente, la llegada de Internet revolucionó el concepto mismo de publicidad y su práctica, forzando una adaptación continua del modelo de agencia.
El documento discute la venta reciente de Canal 13 a un consorcio liderado por Luksic y cómo esto podría afectar la valorización esperada de Chilevisión. Algunos creen que el precio bajo pagado por Canal 13 (US$80 millones) sugiere que el precio solicitado originalmente de US$140 millones por Chilevisión podría ser ajustado a la baja. Chilevisión ha generado ganancias, mientras que Canal 13 ha reportado pérdidas significativas. La venta de Canal 13 también podría intensificar la competencia en el sector de
amantes del audio de alta fidelidad una experiencia única. La com-
El documento presenta una entrevista con el vicepresidente de pañía, fundada en 1966, se ha convertido en referente mundial de
mercadotecnia de Alestra sobre su nueva campaña publicitaria la industria por la calidad de sus productos. En esta ocasión, la
centrada en mostrar los beneficios que ofrece la nube de Alestra marca trajo a México su serie de audio P5 Wireless, un sistema de
a las empresas. También se anuncia que
Este documento resume el informe de gestión de la Lotería de Misiones (IPLyC S.E. e IPLyC Confort, Créditos y Servicios S.E.) entre 2003 y 2015. El informe describe las acciones y resultados de la gestión, incluyendo el desarrollo de nuevos productos y servicios, la inversión en infraestructura, y los programas sociales y de capacitación. El objetivo es informar a los clientes, la red de ventas, empleados y la comunidad sobre las actividades realizadas durante este período.
Este documento presenta un resumen de las actividades realizadas por FECEMD durante el año 2008-2009. Se destaca que más de 1,400 profesionales asistieron a cursos de formación gratuitos impartidos por FECEMD y Sage-SP. También se organizaron eventos como NEXTmarketing 09 y talleres que atrajeron a más de 2,000 asistentes. Además, FECEMD lanzó un nuevo Servicio de Listas Robinson para facilitar el cumplimiento de la normativa de protección de datos a las empresas y aumentar la transparencia para los ciudadan
El documento habla sobre la presencia de Bizkaia:Xede en una feria de empleo en EE.UU. para atraer nuevos talentos al territorio. También menciona a Iker Lasaosa, gerente de Publicine, una agencia familiar especializada en publicidad en cines que ofrece servicios completos a sus clientes. Finalmente, destaca algunas ventajas del cine como medio publicitario como su capacidad para segmentar geográficamente y dirigirse a un público joven y consumista.
BBVA Innovation Edge. Simple Bank (Español)Hugo Najera
En los últimos años hemos entrado en una nueva era para nuestra banca orientada al cliente. Muchas compañías están explorando nuevos modelos de negocio, orientados hacia el cliente final. En este número de Innovation Edge repasamos esos nuevos valores y usos en los que el cliente decide libremente cuándo y cómo recibe productos y el tipo de relación que quiere mantener con las empresas. 'BBVA Innovation Edge'es la primera publicación corporativa para iPad centrada en innovación. Cadaedición abordará un tema concreto y contará con artículos, análisis y abundante información al respecto. 'BBVA Innovation Edge' tiene como objetivo explicarlas nuevas tendencias, anticipar las tecnologías emergentes y analizar cuestiones específicas que pueden afectar a la industria financiera.
7th Santander International Banking Conference: Discurso de Ana BotínBANCO SANTANDER
7th Santander International Banking Conference: Discurso de Ana Botín
Madrid, 22 de octubre de 2014. La Ciudad Grupo Santander ha acogido la séptima conferencia Santander de banca internacional. La presidenta del Banco Santander, Ana Botín, ha participado en el encuentro, que cuenta además con las intervenciones de altas personalidades financieras y económicas de instituciones públicas y privadas de todo el mundo, en un foro al que asistieron directivos internacionales del sector bancario.
El documento describe el nuevo lenguaje web HTML 5 y su importancia para la publicidad digital. HTML 5 es la versión más reciente del lenguaje para el desarrollo de aplicaciones e internet, y promete revolucionar el ecosistema digital. Una de sus principales ventajas es la compatibilidad, ya que permite diseñar estrategias funcionales en diversos dispositivos, lo que beneficia a quienes se dedican a la publicidad digital al poder crear contenidos para múltiples plataformas.
El documento discute el papel cambiante de las agencias de publicidad BTL (abajo la línea) y ATL (arriba la línea) en el panorama de la comunicación. Con la llegada de Internet y los medios digitales, la distinción entre BTL y ATL se ha vuelto borrosa. Mientras las agencias ATL tradicionalmente se han centrado en la imagen de marca, las agencias BTL se han especializado en tácticas promocionales. Sin embargo, el BTL ahora representa un volumen de inversión mayor que el ATL. El document
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
Este documento discute la necesidad de que las empresas se transformen digitalmente para sobrevivir en la era digital. Explica que la digitalización beneficiará las ventas y rentabilidad de las empresas mediante la reducción de costes y el aumento de ingresos. También destaca la importancia de poner a las personas en el centro de la estrategia de las empresas, adoptando un modelo de "empresa social". Finalmente, propone que las empresas deben enfocarse en tres pilares clave para su transformación digital: experiencia del cliente digital, nuevos modelos de negocio digitales y transform
Mario Kreutzberger analiza la crisis de Canal 13 y atribuye su debacle a que la universidad dividió el control entre lo económico y el contenido. Además, cree que el canal está tecnológicamente atrasado y perdió su prestigio. Sin embargo, considera que el nuevo dueño podría revertir la situación si logra combinar eficiencia, calidad y contenido atractivo.
The article discusses the results of a new poll conducted by Cadem that shows President Michelle Bachelet's approval rating has fallen to 26%, the lowest level since she took office. Only 26% of those polled approved of her administration, while 64% disapproved. The poll also found that 62% of Chileans believe the country is heading in the wrong direction.
The article discusses a new study that found that the average Chilean consumes more sugar than is recommended by the World Health Organization. The study analyzed sugar consumption from various food sources and found that the largest amounts came from sugar-sweetened beverages, cakes, cookies, and dairy products. Public health officials are concerned about the health effects of high sugar consumption and are calling for policies to reduce sugar intake and educate the public about limits.
El documento discute las estrategias para las empresas después de la crisis económica. Luis Cubría, director de la consultora S&F Cantabria, argumenta que los precios de la vivienda deben bajar para que el mercado se recupere. También sugiere que las empresas deben centrarse en el valor añadido en lugar de reducir costos, a través de la creatividad, el diseño y el marketing. Predice un periodo de crecimiento lento con oportunidades para la compraventa de empresas.
El documento describe la estructura y estrategia del canal Mega. Se destaca que tiene bajos costos al externalizar producciones y que su programación de la tarde, compuesta principalmente por teleseries extranjeras de bajo costo, es su fuerte. También se está trabajando en fortalecer el noticiero para mejorar la audiencia y atraer al público ABC1. Mega asume el rol de ser un canal más conservador y con valores católicos tras la compra de Canal 13 por Luksic.
Este documento nace en verano del 2009, fruto de la coincidencia de varios encargos similares en un corto espacio de tiempo, la elaboración del material de presentación de distintas agencias de publicidad especializadas en un rango de actividades que, tradicionalmente, se habían incluido en el “repertorio” de acciones Below the line.
Durante la fase de recopilación de documentación, datos y referencias nos encontramos con que, salvando alguna posible laguna, la Red mostraba una abundante colección de reflexiones sobre el modelo del negocio publicitario en lo referido a cómo el entorno digital y especialmente los fenómenos de la web 2.0 exigían renovar la relación entre marcas, agencias y consumidores.
En paralelo se multiplicaban los análisis y visiones sobre la pérdida de influencia cuantitativa y cualitativa de los medios de comunicación masiva. Sin embargo, al lado de la preocupación e interés por el futuro del ATL y del online (en el argot del sector) no se ofrecía ningún análisis global sobre el BTL.
Comentarios, datos, apuntes concretos... Eso sí, pero una visión panorámica del estado del segmento de actividad publicitaria que ha ido creciendo hasta liderar el sector en términos de inversión global no parecía existir.
Así que en parte movidos por la necesidad y en parte por la curiosidad, nos propusimos reunir el material disperso, incorporar algunos datos que parecían quedar al margen, por lo menos en la teoría, y responder a una pregunta sencilla: ¿qué papel juega y está en disposición de llegar a jugar el sector BTL en el contexto publicitario a corto y medio plazo?
Las conclusiones han sido en ciertos momentos llamativas incluso para quienes elaboramos este análisis. Esperamos que algunas de ellas, además, contribuyan a situar el debate sobre el BTL al mismo nivel que el resto de las actividades del sector, una reflexión que, a nuestro juicio, es inevitable si se quiere alcanzar una visión global del nuevo modelo de negocio publicitario que llegue a ser útil y relevante.
Por último, como se desprende del siguiente documento, la división entre BTL y ATL es a nuestro juicio un residuo de un modelo en retirada, pero hemos querido mantenerla como denominación por su inmediatez y continuidad. En absoluto estamos proponiendo que se mantengan líneas divisorias en el ámbito de la comunicación cuando la realidad hace tiempo que las superó. Más aún, al observar las etiquetas que con tanto ahínco se buscan para definir(se) las distintas modalidades del sector (integral, integrado, 360, etc.) somos de la opinión que lo único que hacen es confundir a propios y extraños y, lo que es peor, consolidar en el mercado la idea de que sigue habiendo “arribas” y “abajos” de la línea.
Desde un primer momento queremos dejar claro que en el contexto actual las compañías responsables de comunicar imagen de marca o promociones de producto en cualquiera de sus variantes (públicas, privadas, comerciales o sin ánimo de lucro) comparten todas ellas, bajo nuestro punto de vista, un denominador común, el de ser agencias de comunicación.
El documento resume las opiniones de Rodrigo García, director del programa de Innovación Financiera y Tecnológica del IEB, sobre la transformación digital en el sector bancario español. Considera que BBVA y Banco Santander son líderes en la transformación digital, mientras que CaixaBank se enfoca en canales como aplicaciones móviles y oficinas. También destaca los esfuerzos digitales de Bankinter y Sabadell. Ve amenazas para la banca tradicional de la entrada de nuevos competidores como empresas tecnológicas y modelos de
El documento presenta una entrevista con Enrique Pascual Gómez, presidente de la Cámara de Contratistas de Castilla y León. Pascual Gómez discute los desafíos que enfrenta el sector de la construcción en España, incluyendo la reducción de la inversión pública en infraestructura y la falta de crédito. También aboga por mayores esfuerzos en innovación e internacionalización para hacer que las empresas sean más competitivas.
Revista corporativa de Improven Avanza de JunioImproven
El documento resume tres temas principales:
1) La reestructuración del sector automovilístico en España y la intervención de Cajasur han tenido un fuerte impacto y deben servir de lección para gestionar mejor las empresas en el futuro.
2) Un artículo analiza si es mejor vender más o reestructurar la empresa durante una crisis, concluyendo que reestructurar suele ser más efectivo que obsesionarse sólo con aumentar las ventas.
3) Otra nota entrevista al director general de varias empresas, quien afirma
El documento describe la evolución histórica de las agencias de publicidad desde el siglo XIX hasta la actualidad. Señala hitos clave como la llegada de las primeras multinacionales en los años 1920, las cuales introdujeron nuevas técnicas de marketing e investigación. Más tarde, crisis económicas como la de 1929 y 1973 obligaron a cambios estructurales en las agencias. Finalmente, la llegada de Internet revolucionó el concepto mismo de publicidad y su práctica, forzando una adaptación continua del modelo de agencia.
El documento discute la venta reciente de Canal 13 a un consorcio liderado por Luksic y cómo esto podría afectar la valorización esperada de Chilevisión. Algunos creen que el precio bajo pagado por Canal 13 (US$80 millones) sugiere que el precio solicitado originalmente de US$140 millones por Chilevisión podría ser ajustado a la baja. Chilevisión ha generado ganancias, mientras que Canal 13 ha reportado pérdidas significativas. La venta de Canal 13 también podría intensificar la competencia en el sector de
amantes del audio de alta fidelidad una experiencia única. La com-
El documento presenta una entrevista con el vicepresidente de pañía, fundada en 1966, se ha convertido en referente mundial de
mercadotecnia de Alestra sobre su nueva campaña publicitaria la industria por la calidad de sus productos. En esta ocasión, la
centrada en mostrar los beneficios que ofrece la nube de Alestra marca trajo a México su serie de audio P5 Wireless, un sistema de
a las empresas. También se anuncia que
Este documento resume el informe de gestión de la Lotería de Misiones (IPLyC S.E. e IPLyC Confort, Créditos y Servicios S.E.) entre 2003 y 2015. El informe describe las acciones y resultados de la gestión, incluyendo el desarrollo de nuevos productos y servicios, la inversión en infraestructura, y los programas sociales y de capacitación. El objetivo es informar a los clientes, la red de ventas, empleados y la comunidad sobre las actividades realizadas durante este período.
Este documento presenta un resumen de las actividades realizadas por FECEMD durante el año 2008-2009. Se destaca que más de 1,400 profesionales asistieron a cursos de formación gratuitos impartidos por FECEMD y Sage-SP. También se organizaron eventos como NEXTmarketing 09 y talleres que atrajeron a más de 2,000 asistentes. Además, FECEMD lanzó un nuevo Servicio de Listas Robinson para facilitar el cumplimiento de la normativa de protección de datos a las empresas y aumentar la transparencia para los ciudadan
El documento habla sobre la presencia de Bizkaia:Xede en una feria de empleo en EE.UU. para atraer nuevos talentos al territorio. También menciona a Iker Lasaosa, gerente de Publicine, una agencia familiar especializada en publicidad en cines que ofrece servicios completos a sus clientes. Finalmente, destaca algunas ventajas del cine como medio publicitario como su capacidad para segmentar geográficamente y dirigirse a un público joven y consumista.
BBVA Innovation Edge. Simple Bank (Español)Hugo Najera
En los últimos años hemos entrado en una nueva era para nuestra banca orientada al cliente. Muchas compañías están explorando nuevos modelos de negocio, orientados hacia el cliente final. En este número de Innovation Edge repasamos esos nuevos valores y usos en los que el cliente decide libremente cuándo y cómo recibe productos y el tipo de relación que quiere mantener con las empresas. 'BBVA Innovation Edge'es la primera publicación corporativa para iPad centrada en innovación. Cadaedición abordará un tema concreto y contará con artículos, análisis y abundante información al respecto. 'BBVA Innovation Edge' tiene como objetivo explicarlas nuevas tendencias, anticipar las tecnologías emergentes y analizar cuestiones específicas que pueden afectar a la industria financiera.
7th Santander International Banking Conference: Discurso de Ana BotínBANCO SANTANDER
7th Santander International Banking Conference: Discurso de Ana Botín
Madrid, 22 de octubre de 2014. La Ciudad Grupo Santander ha acogido la séptima conferencia Santander de banca internacional. La presidenta del Banco Santander, Ana Botín, ha participado en el encuentro, que cuenta además con las intervenciones de altas personalidades financieras y económicas de instituciones públicas y privadas de todo el mundo, en un foro al que asistieron directivos internacionales del sector bancario.
El documento describe el nuevo lenguaje web HTML 5 y su importancia para la publicidad digital. HTML 5 es la versión más reciente del lenguaje para el desarrollo de aplicaciones e internet, y promete revolucionar el ecosistema digital. Una de sus principales ventajas es la compatibilidad, ya que permite diseñar estrategias funcionales en diversos dispositivos, lo que beneficia a quienes se dedican a la publicidad digital al poder crear contenidos para múltiples plataformas.
El documento discute el papel cambiante de las agencias de publicidad BTL (abajo la línea) y ATL (arriba la línea) en el panorama de la comunicación. Con la llegada de Internet y los medios digitales, la distinción entre BTL y ATL se ha vuelto borrosa. Mientras las agencias ATL tradicionalmente se han centrado en la imagen de marca, las agencias BTL se han especializado en tácticas promocionales. Sin embargo, el BTL ahora representa un volumen de inversión mayor que el ATL. El document
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
Este documento discute la necesidad de que las empresas se transformen digitalmente para sobrevivir en la era digital. Explica que la digitalización beneficiará las ventas y rentabilidad de las empresas mediante la reducción de costes y el aumento de ingresos. También destaca la importancia de poner a las personas en el centro de la estrategia de las empresas, adoptando un modelo de "empresa social". Finalmente, propone que las empresas deben enfocarse en tres pilares clave para su transformación digital: experiencia del cliente digital, nuevos modelos de negocio digitales y transform
Mario Kreutzberger analiza la crisis de Canal 13 y atribuye su debacle a que la universidad dividió el control entre lo económico y el contenido. Además, cree que el canal está tecnológicamente atrasado y perdió su prestigio. Sin embargo, considera que el nuevo dueño podría revertir la situación si logra combinar eficiencia, calidad y contenido atractivo.
The article discusses the results of a new poll conducted by Cadem that shows President Michelle Bachelet's approval rating has fallen to 26%, the lowest level since she took office. Only 26% of those polled approved of her administration, while 64% disapproved. The poll also found that 62% of Chileans believe the country is heading in the wrong direction.
The article discusses a new study that found that the average Chilean consumes more sugar than is recommended by the World Health Organization. The study analyzed sugar consumption from various food sources and found that the largest amounts came from sugar-sweetened beverages, cakes, cookies, and dairy products. Public health officials are concerned about the health effects of high sugar consumption and are calling for policies to reduce sugar intake and educate the public about limits.
The document is a 3-page article from the September 9, 2016 edition of El Mercurio, a Chilean newspaper. It discusses recent economic data showing a decline in Chile's GDP growth and discusses the government's plans to stimulate the economy through investment in infrastructure projects. Concerns are raised that global economic uncertainties could continue to negatively impact Chile's economic outlook.
Este documento proporciona una lista detallada de los diferentes cortes de carne de res en Argentina y cómo se conocen esos cortes en otros países de América Latina como Brasil, Chile, México y España. Explica brevemente la ubicación y el uso común de cada corte.
Este documento presenta una guía de nomenclatura internacional para cortes de carne de res de Estados Unidos y diferentes países. Proporciona una lista de 42 a 52 cortes estadounidenses con sus equivalentes en más de 35 países de Latinoamérica, Europa, Asia, Oceanía y el mundo árabe. El autor explica que la guía fue desarrollada a través de una extensa investigación bibliográfica y consultas con expertos para compilar los nombres de los cortes en diferentes idiomas y culturas, con el fin de facilitar el comercio internacional de carne.
Cuatro grandes grupos económicos controlan el 90% de la pesca en Chile. Con la nueva ley de pesca, buscan obtener concesiones perpetuas e incluso hereditarias sobre los recursos pesqueros. Esto afectaría a 190 mil familias de pescadores artesanales y limitaría la soberanía alimentaria de los chilenos. Los grupos ejercen gran influencia política a través de sus vínculos con familias poderosas y sectores políticos.
Gonzalo Bertrán fue un pionero y exitoso director de televisión chileno que falleció en 2001 a los 56 años. Creó numerosos programas e hizo transmisiones históricas, combinando contenido popular y cultural. Tuvo un liderazgo y trabajo éticos naturales y formó equipos exitosos. Su hijo Eduardo lo recuerda con cariño como un padre dedicado aunque impredecible que amaba viajar y pasarlo bien con los demás.
This document contains the votes submitted by national football team captains for the 2014 FIFA Ballon d'Or award. Each captain submitted their top three choices, with 5 points for first place, 3 points for second, and 1 point for third. A variety of players received votes, with Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, and Arjen Robben among the most popular choices. The votes came from captains representing over 150 different countries.
Elclarin.cl la querella criminal del enfant terrible del teatro chileno contr...Leonardo Vera López
Alex Rivera presentó un guión original al taller de guiones de Canal 13. Más tarde, descubrió que Canal 13 había plagiado su guión para una nueva teleserie. Rivera presentó una querella criminal contra Canal 13 por plagio. El caso se encuentra actualmente bajo investigación policial para determinar si efectivamente ocurrió el plagio del guión de Rivera.
Kikocasals.com los restaurantes más exclusivos del mundo el top 5 (1)Leonardo Vera López
Este documento presenta los 5 restaurantes más exclusivos y costosos del mundo. Incluye SubliMotion en Ibiza, España, donde la cena cuesta más de 1,500 dólares y es una experiencia sensorial multi-dimensional; Kitcho en Kyoto, Japón, sirviendo cocina imperial japonesa tradicional por alrededor de 600 dólares; y Le Meurice en París, Francia, con cocina francesa clásica de Ducasse por 500 dólares en un ambiente palaciego. También presenta Maison Pic en Valence
Calibracionhd.wordpress.com todo sobre el espacio de color bt2020 utilizado e...Leonardo Vera López
El documento describe el espacio de color BT.2020, el nuevo estándar para contenido de video 4K y 8K. Representa los colores de una manera más realista que los estándares anteriores para SD y HD. Cubre aproximadamente el 75.8% del espectro de color visible, en comparación con solo el 35.9% para el estándar HD anterior. Define parámetros como resolución, cuadros por segundo, profundidad de bits y coeficientes de luma para lograr una mayor fidelidad de color.
Este libro recopila más de 100 recetas de cocina típicas de la región pampeana de Argentina. Se desarrolló como parte de un programa que ofreció talleres productivos y de salud a cuatro pueblos de la región entre 2008 y 2011. El libro incluye recetas de platos salados, dulces, salsas y otras preparaciones tradicionales, con el objetivo de valorizar la cocina local y promover una alimentación saludable.
Este documento analiza el desarrollo de la ciencia sobre las clases populares en Chile desde 1948. Explica que entre 1910 y 1948 solo se había escrito la historia de la clase dominante y que recién en 1948 J.C. Jobet abrió el camino para estudiar el papel de las clases populares. Luego, entre 1948 y 1963 numerosos investigadores estudiaron estas clases, pero a partir de los años 1960 la investigación se enfocó más en la historia del capitalismo que en la historia social de las clases populares mismas.
La publicidad en la televisión abierta chilena ha disminuido un 8.2% entre enero y octubre de 2015 comparado con el mismo período del año anterior. El presidente de la Asociación Nacional de Avisadores atribuye esto a la situación económica y a audiencias más dispersas entre múltiples medios, incluyendo la televisión por cable y servicios de streaming. Además, la "sintonía" de las nuevas generaciones con la televisión abierta ha caído casi un 20% en los últimos cinco años debido a
El documento describe cómo los millennials (nacidos entre 1981-1995) están prefiriendo cada vez más la televisión paga sobre la abierta. Se ha observado un crecimiento del 44% en la audiencia de TV paga de los millennials entre 2011-2015, mientras que la TV abierta ha disminuido un 18%. Esto se debe principalmente al avance de la tecnología que ofrece una mayor variedad de contenido en diferentes dispositivos a través de la TV paga. Sin embargo, la TV abierta no desaparecerá completamente y tendrá que adaptarse a
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre el gobierno de Putin.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos:
El documento contiene una discusión sobre la importancia de estudiar la historia de la televisión chilena entre 1959 y 1973 para comprender el desarrollo y funcionamiento actual del medio. Se analizan los logros y limitaciones de este período, y se plantea la necesidad de entender la televisión como un sistema complejo con múltiples relaciones de poder.
R La productora ChileFilms, dirigida por Cristián Varela, amplió su contrato con el CDF por tres años más sin esperar la resolución de la venta del 20% del canal, lo que generó malestar entre algunos clubes.
R Los clubes exigen la renuncia de Jaque, secretario general de la ANFP, junto con la de Jadue para que la salida de este último sea "digna", pero Jaque se niega a renunciar.
R Persiste el conflicto en torno a la venta pendiente del CDF y la posición de Varela como
El documento proporciona información sobre los diferentes cortes de carne de res Angus y recomendaciones para cocinarlos. Explica que el 31% de los cortes son steaks, el 31% son trozos de carne y el 38% es carne molida o para estofado. Además, lista y describe brevemente cada uno de los cortes principales de la res, incluyendo lomo, costillar, pierna, espaldilla y pecho. Finalmente, incluye una guía sobre los mejores métodos de cocción para cada corte.
Este documento presenta las mesas de discusión de un evento sobre el rol de la televisión cultural y educativa. Se detallan 9 mesas que abordan temas como derechos culturales, patrimonio e identidad, educación ciudadana, artes y literatura, ciencias, capacidades diferentes, pueblos originarios, migrantes y miradas al mundo, y educación para el futuro. Cada mesa incluye los nombres y cargos de entre 10 y 20 expertos en el tema correspondiente.
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Canal Luksic
Fecha: 20 08 2010 Sección: Negocios Comentarios: 0
"Cuidar al minoritario"
El presidente del Banco de Chile está plenamente
consciente de que operará con la lupa encima. No sólo
la editorial, también la de los resultados. Entró a un
mercado tremendamente competitivo y su calidad de
gestor será puesta a prueba. Necesita levantar rating y
exhibir números azules en el mediano plazo. Y eso,
sabe, lo logrará mejorando el contenido -donde está el
motor de esta industria- y cambiando los procesos
internos.
De aquí a tres años se podría revertir la difícil situación
"La pantalla es lo que lleva aparejado posteriormente la
actual de Canal 13.
recuperación de los resultados económicos. Por eso es
clave la calidad programática y la discusión sobre los
contenidos adecuados. T eso debe hacerse a la par de un esfuerzo por mejorar la gestión", comenta una
odo
fuente ligada al grupo Luksic.
Será el futuro directorio de Canal 13 el que defina la política editorial. Estará conformado por seis miembros que
N° 2054, 20 de agosto de 2010
representen a Luksic, y tres a la universidad. Y aunque la UC sea minoría, gozará de un cuidado especial. El
argumento de los nuevos socios mayoritarios es que tendrá peso, porque la intención es "cuidar al minoritario".
Simplemente, "porque no se puede cambiar la historia del canal", esgrimen. El jefe
¿Qué significa respeto por el minoritario? Cuidar la línea editorial, pero no evitar temas, explican. En la pantalla
del nuevo 13 cabrían noticias relacionadas con los abusos sexuales en la Iglesia o el matrimonio gay, siempre
considerando que existen herramientas múltiples para responder "al encargo", que en este caso sería doble: el
de las audiencias -que pide tratar esos asuntos- y el editorial -que obliga a desarrollarlos "con calidad"-.
Ahora, aclara rápidamente una fuente que trabaja en Comentarios 0
la actual etapa de transición, tan importantes son
esos temas como otros que están estrechamente De aquí a tres años se podría revertir la situación
relacionados con los intereses de la familia Luksic. del canal, sin tanto ruido, pero construyendo.
Aludiendo directamente a los negocios del grupo,
ejemplifica: "Hablaremos del lucro de los bancos, de
"Andrónico Luksic ha demostrado que puede Ranking Nacional de RSE
2010
las borracheras de los jóvenes o de la precariedad tener esa paciencia; lo hizo con el Banco de
laboral en la minería". Chile", recuerda un conocido del empresario. Comentarios 0
La idea de la pantalla que se está discutiendo implica influir positivamente y apostar a ser creíbles, confiables y
conectados.
Recuperar audiencia Canal Luksic
El análisis que hacen los involucrados también mira a la industria, y apuesta al reacomodo de los actores.
por: Cony Stipicic y Josefina Ríos
Porque el alza de CHV -estiman- tiene que ver con la caída del 13, ya que TVN no ha cedido un punto y Mega no
Comentarios 0
se ha movido de su posición en mucho tiempo. Entonces, creen, debiera darse una repartición más equitativa,
con audiencias más fragmentadas.
En ese contexto, hay una definición que es del gusto de David Belmar y que es la máxima con la que ha operado
hoy CHV: primero ir por el rating y después por la audiencia. Años de turbulencias, años de
cambios
La pantalla de CHV ha operado así hasta ahora. Podría cambiar, claro, pero en el 13 ven difícil que deje de ser un por: Soledad Teixidó*
canal orientado a la demanda, especialmente porque es lo que le ha dado utilidades y, seguramente, sus Comentarios 0
nuevos dueños querrán que éstas se prolonguen. En lo concreto, lo que hoy se ve en CHV no gusta a quienes
llegarán a conducir el 13. Ningún extremo, dice uno de ellos: "Enfocarse en exceso hacia la demanda puede
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2. terminar en populismo. Si te orientas exclusivamente a la oferta eres mesiánico o iluminado. Ni lo uno ni lo otro".
Además...
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