El documento describe los avances del Sistema de Interconexión Eléctrica Andina (SINEA), incluyendo la armonización normativa, estudios de infraestructura e interconexiones planificadas. El SINEA ha logrado establecer las bases para la integración eléctrica regional a través de la coordinación entre los países andinos y el apoyo de organizaciones multilaterales. Actualmente, se trabaja en una normativa supranacional de la Comunidad Andina para establecer un mercado eléctrico regional de corto plazo.
Integrating climate change adaptation in development planning in Morocco - NAP-GSP.
What is the process to formulate and implement National Adaptation Plans (NAPs)? How can it be used to reduce Morocco’s vulnerability to climate change and integrate climate change adaptation into ongoing development planning processes? How can decision makers include the gender lens to build more inclusive and more effective initiatives? What does Morocco’s current road map for conducting its NAP process look like, and how can it be further enhanced for effective delivery?
These were just some of the questions discussed at a workshop held in Marrakesh, 17-20 April 2017. The workshop was co-hosted by GIZ, UNDP and UNITAR, and supported through the GIZ Environment and Climate Governance project, and aimed at developing and strengthening the technical expertise of Morocco climate action focal points from several departments.
Integrating climate change adaptation in development planning in Morocco - NAP-GSP.
What is the process to formulate and implement National Adaptation Plans (NAPs)? How can it be used to reduce Morocco’s vulnerability to climate change and integrate climate change adaptation into ongoing development planning processes? How can decision makers include the gender lens to build more inclusive and more effective initiatives? What does Morocco’s current road map for conducting its NAP process look like, and how can it be further enhanced for effective delivery?
These were just some of the questions discussed at a workshop held in Marrakesh, 17-20 April 2017. The workshop was co-hosted by GIZ, UNDP and UNITAR, and supported through the GIZ Environment and Climate Governance project, and aimed at developing and strengthening the technical expertise of Morocco climate action focal points from several departments.
LES PORTS EN AFRIQUE ACCÉLÉRER LA MUTATION
La modernisation du secteur portuaire africain a donné certains résultats spectaculaires, avec l’émergence de champions mondiaux (Tanger Med, Port Saïd, Djibouti…). Que doivent faire décideurs publics et privés pour aller plus vite encore ?
Pour la deuxième année consécutive, l’AFRICA CEO FORUM et le cabinet de conseil en stratégie et en finance OKAN publient leur rapport sur la logistique africaine. L’édition de cette année intitulée “Les ports en Afrique: accélérer la mutation” dresse un tableau des forces et faiblesses du secteur tout en proposant une liste de 6 recommandations à même de transformer les hubs africains en géants mondiaux.
L'inflation est l'un des gros enjeux de la création monétaire et de la croissance. Nous abordons dans ce powerpoint les explications de l'inflation et les possibles axes de résolution.
Gestion por Resultados desde el marco de la planificacionAnavilsangt
la GPR en Guatemala ha dado avances muy importantes desde el modelo de la planificacion, por lo que para entenderlo se muestra en esta presentacion donde explica los enfoques y logros obtenidos en el terriorio guatemalteco
En el presente documento se presenta el Balance de Saldos de una empresa que está bajo el Régimen de Retención Definitiva, en la cual se presenta y resuelven los ajustes para poder realizar el cierre contable.
de contrôle de gestion s6
Ce module d’examen de terminologie semestre 2 de l’université Mohammed premier Oujda a pour objectif de répondre aux questions essentielles qui permettent de mieux comprendre pour vous aider dans votre préparation de la matière !
Comme d'habitude pour vous satisfaire, on a rassemblé des cours (plus de 20 élément de cours) et non pas un cours de management que pouvez les consulter directement via le lien de téléchargement, n'oublier pas que le savoir ne vaut que s'il est partagé !
Ce rapport est le fruit d'un processus auquel j'ai eu la chance et l'honneur de participer, axé sur le numérique. Il constitue un exemple pour nous tous et une source d'inspiration pour la conduite du changement basé sur la participation citoyenne.
Améliorer l'administration publique au Gabon :
Renforcer la transparence dans les projets publics
Lutter contre la corruption grâce à la signature numérique des contrats
Assurer des prix équitables et des processus d'appel d'offres
Mettre l'accent sur le développement des compétences et la formation pratique des étudiants
Améliorer les conditions de travail des éducateurs
Promouvoir les produits locaux et les pêcheries
Simplifier les structures gouvernementales et optimiser les ressources
Améliorer l'infrastructure sportive et sa gestion
Réformer les institutions politiques pour une meilleure gouvernance.
LES PORTS EN AFRIQUE ACCÉLÉRER LA MUTATION
La modernisation du secteur portuaire africain a donné certains résultats spectaculaires, avec l’émergence de champions mondiaux (Tanger Med, Port Saïd, Djibouti…). Que doivent faire décideurs publics et privés pour aller plus vite encore ?
Pour la deuxième année consécutive, l’AFRICA CEO FORUM et le cabinet de conseil en stratégie et en finance OKAN publient leur rapport sur la logistique africaine. L’édition de cette année intitulée “Les ports en Afrique: accélérer la mutation” dresse un tableau des forces et faiblesses du secteur tout en proposant une liste de 6 recommandations à même de transformer les hubs africains en géants mondiaux.
L'inflation est l'un des gros enjeux de la création monétaire et de la croissance. Nous abordons dans ce powerpoint les explications de l'inflation et les possibles axes de résolution.
Gestion por Resultados desde el marco de la planificacionAnavilsangt
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En el presente documento se presenta el Balance de Saldos de una empresa que está bajo el Régimen de Retención Definitiva, en la cual se presenta y resuelven los ajustes para poder realizar el cierre contable.
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Ce module d’examen de terminologie semestre 2 de l’université Mohammed premier Oujda a pour objectif de répondre aux questions essentielles qui permettent de mieux comprendre pour vous aider dans votre préparation de la matière !
Comme d'habitude pour vous satisfaire, on a rassemblé des cours (plus de 20 élément de cours) et non pas un cours de management que pouvez les consulter directement via le lien de téléchargement, n'oublier pas que le savoir ne vaut que s'il est partagé !
Ce rapport est le fruit d'un processus auquel j'ai eu la chance et l'honneur de participer, axé sur le numérique. Il constitue un exemple pour nous tous et une source d'inspiration pour la conduite du changement basé sur la participation citoyenne.
Améliorer l'administration publique au Gabon :
Renforcer la transparence dans les projets publics
Lutter contre la corruption grâce à la signature numérique des contrats
Assurer des prix équitables et des processus d'appel d'offres
Mettre l'accent sur le développement des compétences et la formation pratique des étudiants
Améliorer les conditions de travail des éducateurs
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Simplifier les structures gouvernementales et optimiser les ressources
Améliorer l'infrastructure sportive et sa gestion
Réformer les institutions politiques pour une meilleure gouvernance.
Distribución de Gas Natural por Red de DuctosAmadeo Arrarte
Pongo a su disposición mi presentación sobre el marco regulatorio de la distribución de gas natural por red de ductos en Perú efectuada en la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) como parte del Programa Internacional de Gestión de Gas Natural y Petroleo.
Seleccion Economicamente Eficiente de Cables EletricosPedro Martinez
Se indican los grandes ahorros energéticos que se producen optimizando la selección de cables eléctricos con la finalidad de reducir las pérdidas por calentamiento, efecto Joule. Guia bajo la norma IEC 60287-3-2. Programas utilitarios de PROCOBRE
Proyecto Mesoamerica Situacion proyectos 12 septiembre 2013 resumen por áreaP&L International Trading
Introducción. Organización de la cartera.
- Hitos 2013.
- Descripción de la cartera
- Eje Económico: Transporte, Energía, Telecomunicaciones y
Facilitación comercial y competitividad.
- Eje Social: Salud, Medio Ambiente, Gestión del riesgo y Vivienda.
- Resumen de Operaciones e Inversiones de la Cartera
- Priorización temática. Propuesta de acciones de seguimiento.
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
XI-FIER 06 Sistema de Interconexión Eléctrica Andina (SINEA)
1. Sistema de Interconexión
Eléctrica Andina (SINEA)
Ing. Medardo Cadena
Viceministro de Energía – Ecuador
Proyectos de Integración Eléctrica
Regional: Avances y Retos
Ciudad de Panamá, Panamá
Septiembre, 2016
2. ANTECEDENTES
Estudios Previos (CIER, PNUD, OLADE): Los intercambios comerciales de
energía entre los países producen beneficios:
• Económicos - optimizar las inversiones, precios de la energía, tarifas
• Aprovechamiento eficiente de los recursos energéticos
• Beneficios ambientales – Energías Renovables
• Seguridad y confiabilidad para el abastecimiento (manejo de las reservas)
GRAN OBJETIVO DE LA INTEGRACIÓN:
Conseguir que los ciudadanos se hagan acreedores de todos estos beneficios.
MECANISMOS:
• Construcción de un mercado regional
• Acuerdos regulatorios, comerciales, operativos
• Construcción de infraestructura (interconexiones)
3. CAMINO A LA INTEGRACIÓN ELÉCTRICA
RECURSOS
Los recursos de los países
son diversos y por tanto es
posible aprovechar
complementariedades
REGLAS
Proceso de armonización ,
ajuste de los marcos
normativos y regulatorios.
REDES
Se requiere contar con
infraestructura física de
transmisión que facilite la
transferencia de energía
Respaldo de los Gobiernos (Apoyo Político)
La integración como parte de la Política Energética
MERCADOS
INTEGRADOS
4. ORIGEN DEL SINEA
ELEMENTO MOTIVADOR:
La necesidad de:
• Trasladar la teoría a la acciones.
• Convertir intenciones o aspiraciones en realidades
REUNION DE AUTORIDADES – GALAPAGOS ABRIL 2011
(Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú)
OBJETIVO:
Desarrollar el “Corredor Eléctrico Andino”.
5. ORIGEN DEL SINEA
RESOLUCIONES
• Conformar el Consejo de
Ministros como máxima instancia
de decisión
• Conformar grupos permanentes
de trabajo para Planificación y
Armonización Normativa (plan de
trabajo)
• Coordinación Rotativa – El
primer país coordinador fue
Colombia
6. FINANCIAMIENTO Y ARTICULACIÓN CON LA
COMUNIDAD ANDINA - CAN
El SINEA no tiene institucionalidad, es una instancia de coordinación a
nivel político.
Temas a resolver:
1. ¿Cómo financiar?
2. ¿Cómo lograr que los resultados se plasmen en normativa
aplicable?
Dos factores claves han incidido positivamente:
1. Apoyo técnico y financiero del BID
2. Articulación del trabajo del SINEA con la CAN
7. ESTRUCTURAY MODELO DE GESTIÓN
Taller de Bogotá con Viceministros (14 de mayo de 2012)
• Se bautiza al Proyecto como SISTEMA DE INTERCONEXIÓN
ELÉCTRICA ANDINA (SINEA)
• Se aprueban términos de referencia para contratar consultorías
• Se consolida el apoyo del BID a través de financiamiento y Secretaría
Técnica
• Se aprueba una Estructura de Funcionamiento del SINEA
8.
9. RESULTADOS DEL SINEA
Cuerpo del texto en Times New Roman Regular 20 pt color gris 80%
Estudio sobre armonización normativa
Lineamientos generales
(integración progresiva)
Definición sobre la
institucionalidad
Mecanismos de
remuneración
Adecuaciones
normativas para cada
país
Estudio sobre Infraestructura
Complementariedad
hidrológica
Optimización de
recursos energéticos
Potenciales
beneficios
Inversión en
infraestructura
Los costos
totales
disminuyen.
Planificación y Estudio de Factibilidad de Infraestructura de Integración Eléctrica
Identificación de las
interconexiones a construirse
Estudio de factibilidad técnica
y económica
Todos los países de la región
GANAN
10. Back to Back + línea 220 kV Los Héroes – Arica
(2017)
Incrementos de la capacidad actual
interconexión 230kV
Análisis operación sincrónica Ecu-Per 220
kV (2017)
Interconexiones Planificadas
Línea 500 kV La Niña-Daule
(2017)
2º línea 500 kV La Niña-Daule
(2020)
Línea HVDC Montalvo –
Crucero (2020)
Línea 220 kV Laguna Colorada
- Chuquicamata
Línea 500 kV Alférez –
Jamondino –Inga (2017-2020)
11. Paute
Agoyán
Pucará
S. Francisco
D. Peripa
Zhoray
La Unión
Minas San
Francisco
Toachi Pilaton
Soplador
a
Baba
C.C.Sinclai
r
Manduriacu
Línea de 500 kV
Línea de 230 kV
Línea de 138 kV
Línea de 138 (69) kV
Gen. Hidro.
Gen. Térmica
Línea de 500 kV
Línea de 230 kV
(Obras Asociadas).
Línea de 230 kV
Línea de 138 kV
Línea de 138 (69) kV
Gen. Hidro.
Gen. Térmica
SE Pasaje
LT CHORRILLOS-SE
PASAJE 500 kV, 207 km
aprox.
LT SE PASAJE a la frontera,
71 km aprox.
S/E PASAJE
500/230 kV, 3x200 MVA
SISTEMA 500 kV
FUTURA
INTERCONEXIÓN
ECUADOR - PERÚ
Infraestructura Ecuador
12. Armonización Regulatoria de la Integración Eléctrica
Proceso de construcción del mercado regional en tres etapas
Mercado Corto Plazo
Institucionalidad
Despacho coordinado
(EC-CO-PE)
Mercado Corto Plazo
Despacho coordinado
Contratos financieros
entre agentes
Mercado Largo Plazo
Despacho coordinado
Contratos financieros entre
agentes
Contratos físicos
Planificación regional
RESULTADOS DEL SINEA
ETAPA I ETAPA II ETAPA III
13. FACTORES CLAVE
El haber alcanzado los insumos básicos para la Integración Regional tuvo
como factores clave:
• Decisión política al más alto nivel
• Actividad permanente de los grupos de trabajo
• Coordinador General y Coordinadores Nacionales
• Proceso continuo de seguimiento a cargo de los Ministros
• Apoyo Técnico y Financiero
14. Declaración de
Galápagos
Declaración de
Lima
Declaración de
Bogotá
Declaración de
Lima
2 Abril 2011 22 Julio 2011 15 Nov 2011 14 Mayo 2012
PROCESO DE SEGUIMIENTO
Declaración de
Santiago
27 Sept 2012
Declaración de
Quito
7 Nov 2013
Declaración de
Lima
25 abril 2014
Declaración de
Santiago
2 Sept 2015
Taller de Santa
Cruz
4 Dic 2015
15. SEGUNDA FASE DEL SINEA
• SINEA requiere de una institucionalidad que permita hacer
efectivas sus decisiones.
• Articulación del Trabajo con la CAN: resultados de SINEA se
convierten en insumos para la CAN.
• Los Grupos de Trabajo de la CAN (GTOR y GOPLAN) toman
la posta
16. SEGUNDA FASE DEL SINEA
Estrategia:
• Las reglas del mercado
regional se establecen a
través de una Decisión de la
CAN
• Norma Supranacional –
Vinculante para Países
Miembros
• A través de un Acuerdo o
Convenio se incorpora Chile
como país Asociado
COMUNIDAD
ANDINA
SINEA
INTEGRACIÓN ELÉCTRICA
PAÍSES ANDINOS
Normativa
Regional
17. SITUACIÓN EN LA COMUNIDAD ANDINA – CAN
Normativa Regional
Dic 2002 Nov 2009 Agos 2011 Jun 2013 Ago 2016
Decisión
536
Decisión
720
Decisión
757
Decisión
789
Marco General –
Lineamientos para el
intercambio
intracomunitario de
electricidad
Repartición
equitativa de las
rentas de congestión.
Anexos I y II para el
intercambio de
electricidad entre Col-
Ecu y Ecu- Per
Prolonga la
vigencia de la
Decisión 757
18. PROCESO DE LA NUEVA NORMATIVA REGIONAL
Elaboración de Proyecto
de norma supranacional
GTOR - CANREL
Aprobación de
Nueva
Decisión
Supranacional
Comisión de la
CAN
Estudios
de SINEA
Acciones
de la CAN
19. PROYECTO DE DECISIÓN
Aspectos Destacables:
• Mercado de Oportunidad de Corto Plazo
• Despacho Económico Coordinado (En una primera etapa Colombia-Ecuador-
Perú) – No se trata de transacciones bilaterales.
• Es un mercado de excedentes limitado por la capacidad de la interconexión
• Rentas de congestión se reparten 50/50
• Se incorpora el concepto del país en tránsito
• Se establece un Coordinador Regional (rotativo) que administra los enlaces y
liquida las transacciones.
Necesidad de Normas Complementarias:
• Reglamento Operativo
• Reglamento Comercial (para liquidación, facturación y pago de las TIE)
Siguiente etapa: contratos firmes de largo plazo.
20. CONCLUSIONES:
• La integración es positiva para todos los países (GANAR – GANAR)
• El proyecto de integración es técnica y económicamente viable
• Requiere de la concurrencia de todos los sectores (PÚBLICO,
PRIVADO, FINANCIERO, MULTILATERALES, ETC)
• Existen barreras (distintos modelos de gestión, temas de soberanía)
• El éxito depende FUNDAMENTALMENTE de la voluntad política de
los Gobiernos.