2. Hotel Boutique El Escalón
❖ Abrimos en 2014, nuestro primer huésped fue un pastor
evangélico.
❖ Experiencia en banca – startup, ¿Y en hotelería?
❖ ¿Una maestría en Europa? Una multinacional te quiere.
❖ La Posta, Gin o Clock, Palabralab y El Parillero.
@escalonhostel @johnnymanrique
5. ❖Hay clientes que puede decidir no pagarte pese a
que has facturado los valores acordados.
❖ Siempre tienes que preguntar los días de pago
antes de enviar una cotización.
❖ Las reglas del juego muchas veces distan de la
práctica empresarial.
En la U nadie te
enseña:
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7. ¿Y si ponemos un hotel?
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8. Vamos a investigar
❖Déficit de camas en Guayaquil.
❖Inversión estatal en turismo.
❖Parque Samanes, el Central Park de la ciudad.
❖Crecimiento sostenido de visitantes locales y extranjeros.
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9. ¿Bueno y ahora?
❖Encontramos un lugar y hagamos las adecuaciones.
❖Busquemos un nombre para este emprendimiento.
❖ Armemos una estructura organizacional.
❖ ¿Qué es una OTA?
❖ Si un huésped tiene hambre a las 2am, ¿qué hacemos?
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11. ¿Definir qué somos?
❖ Un hotel donde todo lo que hacemos es por y para nuestros
amigos de la casa.
❖El lugar ideal para entrar en armonía con la naturaleza.
❖La visita que quieres realizar no la que te toca.
❖El único hotel en Urdesa.
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12. ¿Qué no somos?
❖La competencia del Wyndham o Sheraton.
❖ No somos la manzanita ni los arbolitos.
❖ Los papás de los huéspedes.
❖ Aburridos, estrictos, mochileros o invasivos.
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13. ¿Qué queremos?
❖ Ser una referencia de arte, cultura y entretenimiento.
❖ El aliado perfecto para emprendedores con potencial.
❖Destacar por nuestra reputación sobretodo online.
❖ Cada vez que alguien haga un check out, sepa que volverá en
otra ocasión.
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16. ¿Cómo se empieza?
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❖Friends and family.
❖Un letrero.
❖Atender siempre el teléfono.
❖Tarjetas de presentación.
❖Visitas a empresas.