Yetsibel actividad 1
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Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que un gerente de proyectos organiza y administra los recursos para asegurar la culminación exitosa del proyecto. También describe las áreas de conocimiento necesarias para gerenciar un proyecto, como integración, alcance, tiempo, costo y calidad. Finalmente, presenta algunas metodologías comunes para el desarrollo de proyectos como diagramas de Gantt y el método de ruta crítica, así como diferentes tipos de organizaciones para proyectos.
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Actividad 1. gerencia de proyecto.
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en organizar y administrar el trabajo para lograr los objetivos definidos a tiempo y dentro del presupuesto. Describe los ciclos de vida de un proyecto, incluyendo la inicialización, planeación, ejecución y cierre. También cubre temas como los diagramas de Gantt, el método de ruta crítica, los tipos de estructuras organizacionales de proyectos, y el Instituto de Gerencia de Proyectos.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
primera actividad de la materia gerencia de proyectos.
ingeniería de gas
Universidad Nacional Experimental Rafael Maria Baralt
Sede Bachaquero
Nombre: Nidal Souki
Mapa de gerencia
Este documento describe los elementos clave de la planificación de proyectos. Explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que debe incluir una descripción del proyecto y su justificación. También discute la importancia de la gerencia de proyectos, que requiere conocimientos en áreas como economía y gestión de recursos humanos. Además, explica que la ejecución de proyectos generalmente sigue una organización funcional clásica, pero existen otras herramientas como el PMI y PMBok que
Gerencia de proyecto
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para completar el trabajo de un proyecto dentro del alcance. Consta de coordinación, planificación, organización, dirección y control. También cubre las áreas clave de alcance, tiempo, costos y riesgos.
Gerencia de proyectos mapa conceptual
El Mapa Conceptual sintetiza el capitulo 1 y 2 del libro virtual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Mapa gerencia
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Primera actividad
Este documento presenta una introducción general a la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en organizar y planificar proyectos para llevarlos a cabo de manera exitosa. Detalla las nueve áreas de conocimiento clave para la ejecución de proyectos, como costos, integración, riesgos y comunicaciones. Además, describe las etapas típicas del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen la inicialización, planeación, ejecución, monitoreo y cierre.
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que es responsabilidad del director y el equipo principal del proyecto gestionar todos los recursos y seleccionar las fases (inicial, intermedia y final) del ciclo de vida de un proyecto. También establece que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos adecuadamente para el desarrollo exitoso de un proyecto a través de estrategias, técnicas y herramientas que permiten alcanzar las met
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Mapa Conceptual de la Tecnología Educativa
El documento habla sobre la gestión de proyectos educativos basados en tecnología. Los profesionales que gestionan estos proyectos deben establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto, incluyendo las fases de planificación, ejecución y revisión. También deben definir variables como los interesados, requisitos, tiempos y gestionar el impacto en cada fase para garantizar que el proyecto se complete correctamente.
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Marian lujano
1. república bolivariana de Venezuela ministerio del poder popular para la educacion universitaria universidad nacional experimental rafael maría baralt trujillo edo trujillo. unidad I integrante: marian lujano c.i: 20705.872 Ing de Gas
2. naturaleza de proyectos. áreas para el conocimiento del proyecto. ciclo de vida del proyecto. organización de proyectos. metodología de proyectos. proyecto management institute (PMI)
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Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú
Movistar: 9-9911-4921
RPM: # 956991632
RPC: 987-972-131
Fijo: (01) 2661067 Anexo 101
Mapa conceptual agrupado
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Hernan arenales actividad1_2mapac
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CAMPUS TECNOLOGICO - UNHEVAL - PMBOK
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Abstract
Este documento presenta información sobre la redacción de resúmenes o abstracts. Explica que un resumen debe condensar la información principal de un documento en pocas oraciones de manera objetiva. Además, detalla las partes clave que debe contener un resumen como el planteamiento del problema, propósito, metodología, resultados y conclusión. El documento también advierte sobre elementos que no deben incluirse en un resumen como interpretaciones críticas o datos sin argumento.
Metodo watch
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ISO - OpenUp
OpenUP es una metodología de desarrollo de software que aplica enfoques iterativos e incrementales dentro de un ciclo de vida estructurado. Se basa en casos de uso, gestión de riesgos y arquitectura. El ciclo de vida incluye fases de inicio, elaboración, construcción y transición donde se definen requisitos, diseña la arquitectura y se construyen e integran componentes del sistema de forma iterativa.
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
En este mapa encontraras los elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
Diseño Paipa
El documento describe los principios y procesos clave para el diseño curricular del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia con el objetivo de formar talento humano competente. El SENA se basa en un enfoque de formación centrado en competencias que integra los componentes tecnológicos, flexibilidad, pertinencia y sostenibilidad. El diseño curricular del SENA comprende la estructuración de programas modulares alineados con perfiles ocupacionales que desarrollan competencias específicas.
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Eribeth mosquera
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Gerencia de proyectos
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