En este mapa encontraras los elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL: GERENCIA DE PROYECTOS
DILEYER ELENA REGINO PALENCIA
Estudiante de la Maestría Gestión de la Tecnología Educativa
Docente Tutor del módulo
OSCAR MANUEL ARANGO CASTIBLANCO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
YARUMAL – ANTIQUIA
2016

2. e
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza
y administra recursos
como tiempo, dinero,
capacidad humanos,
materiales (entre otros)
para alcanzar los
objetivos planteados de
tal forma que un
proyecto sea
terminado en el tiempo
establecido.
CAPACIDAD PARA INTERVENIR:
*Pretende no solo de conocimiento
igualmente de cualidad, exige concebir las
organizaciones formales e informales, saber
hace, decide y cómo presentar la propuesta,
pensamiento o deferencia.
Tiempo de entrega de
productos en cada fase, para
lograr la eficiencia
CIERRE: Utilidad final
ROL DE UN PROFESIONAL
LIDER:
Motivar a las personas para que forjen cosas.
Dirigir el equipo.
Verificar que todos tienen el mismo plan de
proyecto.
Conservar integrado el equipo, con dictamen
y visión.
INFORMACIÓN:
Intercambio de comunicación en forma clara,
correcta y precisa.
CONVENIO:
Indisoluble, interno y externo.
PROCEDIMIENTO A LOS
PROBLEMAS:
Identificar los problemas y resolverlos
convenientemente y en el menor tiempo
posible.
ELEMENTOS
DE UN CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
FASE1ActaFASE2AvanceFASE3Productofinal
FINAL
Organización que
ejecuta el proyecto
Equipo de dirección del
proyecto
Director del proyecto
 Planifica
 Organiza
 Lidera
 Gestiona
 Delega
 Motiva
Oficina de gestión de
proyectos (PMO)
INICIO: Acta de ejecución
y del desarrollo del plan de
dirección se realiza ejercicios
de monitoria y de control.
Verificables con actas
Fases que permiten ver el
desarrollo del proyecto,
desde el inicio hasta el
final.
Trabajo y avances a
realizar en cada fase.
EJECUCION: Gestión de
alcance del proyecto, resumen
de obligaciones, diseño de
desglose de trabajo (EDT)
examina plan de gestión de
tiempos y plan de gestión de
costos para determinar un
cronograma y un presupuesto
para estimar, desarrollar y
cuantificar en forma
organizada y efectiva.
Verificables con avances
Es quien
 Sistemático
 Metódico
 Dinámico
 Innovador
 Entusiasta
 Líder
PROYECTO: Es la realización de una
actividad temporal en la cual pueda generarse
un producto, servicio o resultado.
Es
Son responsables del Proyecto

3. Bibliografía.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
http://es.wikibooks.org/wiki/Direcci%C3%B3n_de_Proyectos/Roles_dentro_de_un_proyecto.