Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
La empresa "Model of Shoes" se dedicará a la venta de zapatos de diseñador inspirados en la moda femenina. La empresa está integrada por Vanesa Elizabeth Altamirano y Vanesa Gisel Redlich y contará con proveedores como María Monzón, Claudia García, Rosario Méndez, Mónica Roldan, Pamela Ramírez, Sofía Gutierres y Paolo Gómez.
El documento describe una pequeña empresa de microemprendimiento que produce y vende productos artesanales como flores de goma Eva, adornos de porcelana fría y trabajos en tela. La misión de la empresa es crecer y mejorar continuamente para ser aceptada en el mercado y competir con otras empresas. El objetivo principal es poner todo el esfuerzo posible para progresar y obtener buenos resultados a través de las ventas.
La empresa Tortugon produce espejos de tamaño mediano. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes y servir a la comunidad. Su visión es distribuir los productos a mejores empresas y crear una empresa internacional. La empresa es pequeña y opera a nivel local.
Presentación Alumnos Colegio La Reparación para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Adventista para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Sor Ana de los Angeles para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
La empresa "Model of Shoes" se dedicará a la venta de zapatos de diseñador inspirados en la moda femenina. La empresa está integrada por Vanesa Elizabeth Altamirano y Vanesa Gisel Redlich y contará con proveedores como María Monzón, Claudia García, Rosario Méndez, Mónica Roldan, Pamela Ramírez, Sofía Gutierres y Paolo Gómez.
El documento describe una pequeña empresa de microemprendimiento que produce y vende productos artesanales como flores de goma Eva, adornos de porcelana fría y trabajos en tela. La misión de la empresa es crecer y mejorar continuamente para ser aceptada en el mercado y competir con otras empresas. El objetivo principal es poner todo el esfuerzo posible para progresar y obtener buenos resultados a través de las ventas.
La empresa Tortugon produce espejos de tamaño mediano. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes y servir a la comunidad. Su visión es distribuir los productos a mejores empresas y crear una empresa internacional. La empresa es pequeña y opera a nivel local.
Presentación Alumnos Colegio La Reparación para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Adventista para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Sor Ana de los Angeles para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Independencia para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Alfredo Salazar Southwell para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Este documento presenta información sobre el Refugio ANIMAZUL, un pequeño grupo que desde 2001 se encarga de rescatar perros callejeros y darlos en adopción. Actualmente tienen 60 perros buscando un hogar. Para mantener el refugio dependen de la ayuda de voluntarios, socios y padrinos que realizan donaciones mensuales. Su objetivo es promover la esterilización para prevenir la sobrepoblación y educar a la sociedad sobre el bienestar animal.
El documento presenta un plan de negocio para la venta de chocolate Sacha Inchi. Propone vender el chocolate porque es un producto novedoso y saludable. Incluye un organigrama con roles como gerente general, áreas de producción, marketing y ventas. Explica el proceso de producción, costos fijos y variables, cálculos de punto de equilibrio y margen de ganancia, y responde preguntas sobre proveedores, venta del producto, y proceso productivo.
Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Este documento propone incluir el tema de comercio exterior en la currícula de educación secundaria para desarrollar el espíritu emprendedor de los estudiantes. Se presentan dos objetivos principales: 1) Crear conciencia sobre el emprendimiento y autoempleo, y 2) Diversificar el currículo de acuerdo a las necesidades regionales. El documento explica cómo cada unidad del texto escolar busca desarrollar capacidades para la creatividad y gestión empresarial.
El documento presenta información sobre el desarrollo de capacidades emprendedoras y empresariales. Explica conceptos clave como características emprendedoras, tipos de emprendedores, y elementos fundamentales de una idea de negocio exitosa como el producto o servicio, clientes objetivo, forma de venta y necesidades que satisface. Además, describe actividades de aprendizaje enfocadas en identificar características emprendedoras, definir una idea de negocio viable y establecer la visión y objetivos de una empresa.
Este documento resume la interpretación de Lenin Valdiviezo sobre el libro "El Arte de Cautivar" de Guy Kawasaki. Describe la historia personal y profesional de Kawasaki, incluyendo su educación en Stanford y trabajo en Apple. También resume los puntos principales del libro sobre cómo cautivar a otros a través de la confianza, la preparación y superar la resistencia. Finalmente, invita al lector a descubrir por sí mismo las lecciones del libro.
Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
La empresa Tribal Zone se dedicará a la venta de polos con diseños de arte tribal para hombres y mujeres. El arte tribal proviene de las tribus africanas y actualmente es popular en el arte urbano y tatuajes. La empresa busca satisfacer la demanda de una nueva tendencia de moda que utilice el arte tribal. Los polos tendrán diversos diseños y se ofrecerá una pulsera de regalo con cada compra para promocionar la marca. El objetivo es dirigirse a adolescentes y jóvenes ofreciendo un producto fresco y diná
Este documento presenta un manual para jóvenes emprendedores que desean iniciar su propio negocio. Explica que un buen negocio requiere de una buena idea, un emprendedor decidido y un plan de negocios. Describe las partes claves de un plan de negocios y por qué es importante desarrollar uno para dar forma a la idea de negocio, analizar su viabilidad y comunicarla efectivamente. El manual guiará a los lectores en el desarrollo de cada sección de un plan de negocios completo.
El modelo de liderazgo democrático de Nelson Mandela explicado mediante 22 citas del líder sudafricano.
Artículo completo en:
http://sharingideas-josecavd.blogspot.com.es/2013/09/nelson-mandela-22-pensamientos-del.html
Esto permite que nuestro jóvenes, estudiantes tengan acceso a todas la herramientas para formar una pequeña empresa y logren su independización económica, convirtiéndose en su propio jefe.
El documento habla sobre el emprendimiento y las características de los emprendedores. Define el emprendimiento como la capacidad de alcanzar metas u objetivos y a un emprendedor como alguien que une los medios de producción. Explica que un emprendedor debe tener confianza, optimismo, ilusión y motivación, además de buscar oportunidades, ser responsable e insistir en la calidad. Finalmente, menciona algunos emprendedores históricos como ejemplos y define una idea de negocio como una descripción corta de
El documento define el emprendimiento empresarial como la capacidad de una persona para realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta u objetivo. Explica que el emprendimiento es necesario para superar situaciones dadas y crear, desarrollar o mejorar proyectos. También destaca la importancia del emprendimiento para avanzar hacia el futuro y la necesidad de entenderlo desde diferentes perspectivas culturales y áreas de conocimiento.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
El documento define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para iniciar un proyecto identificando ideas y oportunidades de negocio viables. Define a un emprendedor como una persona que inicia un negocio con entusiasmo y determinación, y describe algunas características comunes de los emprendedores como tener energía, detectar oportunidades, tolerar riesgos e innovar. También identifica errores comunes como no tener un plan de negocio y contratar personal no calificado.
El documento habla sobre cómo pensar como el cliente en internet para lograr la llamada a la acción. La oradora, Dolors Pou, experta en usabilidad, explica que eliminar barreras en el proceso de compra como el registro puede aumentar la conversión en hasta 300 millones de dólares. También enfatiza la importancia de investigar al usuario, probar cambios, y medir resultados continuamente para mejorar la experiencia del cliente.
Diagnostico de marca: Desigual - IntroduccionSalimatou
El documento presenta una introducción a la marca Desigual, incluyendo su historia desde su fundación en 1984 y su expansión internacional en los 2000. El objetivo del estudio es ayudar a Desigual a comprender mejor las necesidades y hábitos de sus clientes mediante encuestas y análisis competitivo para mejorar las ventas y la imagen de la marca a largo plazo. Se utilizarán fuentes primarias como encuestas a clientes y secundarias como informes e internet para realizar un análisis DAFO y benchmarking de la competencia.
El documento presenta el proyecto de Valeria Leik para expandir su marca de zapatos infantiles Kiosco de Zapatos de Valeria Leik. La misión es posicionarse como la marca premium líder en el mercado argentino e internacional. Se busca un socio inversor para administrar el crecimiento de 3 tiendas nuevas en el primer año. La marca ofrece diseños innovadores y de alta calidad a precios medios-altos, dirigidos principalmente a niños de 0 a 8 años pero también incluyendo líneas para madres y niños hasta 14 años.
Este documento resume la información sobre una empresa llamada Ich que diseña y vende accesorios de moda. La empresa se enfoca en productos artesanales y originales para mujeres jóvenes. Vende sus productos a través de Facebook y su objetivo es expandirse a nuevos mercados. Analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa así como su identidad y estrategia de posicionamiento.
Presentación Alumnos Colegio Independencia para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Alfredo Salazar Southwell para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Este documento presenta información sobre el Refugio ANIMAZUL, un pequeño grupo que desde 2001 se encarga de rescatar perros callejeros y darlos en adopción. Actualmente tienen 60 perros buscando un hogar. Para mantener el refugio dependen de la ayuda de voluntarios, socios y padrinos que realizan donaciones mensuales. Su objetivo es promover la esterilización para prevenir la sobrepoblación y educar a la sociedad sobre el bienestar animal.
El documento presenta un plan de negocio para la venta de chocolate Sacha Inchi. Propone vender el chocolate porque es un producto novedoso y saludable. Incluye un organigrama con roles como gerente general, áreas de producción, marketing y ventas. Explica el proceso de producción, costos fijos y variables, cálculos de punto de equilibrio y margen de ganancia, y responde preguntas sobre proveedores, venta del producto, y proceso productivo.
Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Este documento propone incluir el tema de comercio exterior en la currícula de educación secundaria para desarrollar el espíritu emprendedor de los estudiantes. Se presentan dos objetivos principales: 1) Crear conciencia sobre el emprendimiento y autoempleo, y 2) Diversificar el currículo de acuerdo a las necesidades regionales. El documento explica cómo cada unidad del texto escolar busca desarrollar capacidades para la creatividad y gestión empresarial.
El documento presenta información sobre el desarrollo de capacidades emprendedoras y empresariales. Explica conceptos clave como características emprendedoras, tipos de emprendedores, y elementos fundamentales de una idea de negocio exitosa como el producto o servicio, clientes objetivo, forma de venta y necesidades que satisface. Además, describe actividades de aprendizaje enfocadas en identificar características emprendedoras, definir una idea de negocio viable y establecer la visión y objetivos de una empresa.
Este documento resume la interpretación de Lenin Valdiviezo sobre el libro "El Arte de Cautivar" de Guy Kawasaki. Describe la historia personal y profesional de Kawasaki, incluyendo su educación en Stanford y trabajo en Apple. También resume los puntos principales del libro sobre cómo cautivar a otros a través de la confianza, la preparación y superar la resistencia. Finalmente, invita al lector a descubrir por sí mismo las lecciones del libro.
Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
La empresa Tribal Zone se dedicará a la venta de polos con diseños de arte tribal para hombres y mujeres. El arte tribal proviene de las tribus africanas y actualmente es popular en el arte urbano y tatuajes. La empresa busca satisfacer la demanda de una nueva tendencia de moda que utilice el arte tribal. Los polos tendrán diversos diseños y se ofrecerá una pulsera de regalo con cada compra para promocionar la marca. El objetivo es dirigirse a adolescentes y jóvenes ofreciendo un producto fresco y diná
Este documento presenta un manual para jóvenes emprendedores que desean iniciar su propio negocio. Explica que un buen negocio requiere de una buena idea, un emprendedor decidido y un plan de negocios. Describe las partes claves de un plan de negocios y por qué es importante desarrollar uno para dar forma a la idea de negocio, analizar su viabilidad y comunicarla efectivamente. El manual guiará a los lectores en el desarrollo de cada sección de un plan de negocios completo.
El modelo de liderazgo democrático de Nelson Mandela explicado mediante 22 citas del líder sudafricano.
Artículo completo en:
http://sharingideas-josecavd.blogspot.com.es/2013/09/nelson-mandela-22-pensamientos-del.html
Esto permite que nuestro jóvenes, estudiantes tengan acceso a todas la herramientas para formar una pequeña empresa y logren su independización económica, convirtiéndose en su propio jefe.
El documento habla sobre el emprendimiento y las características de los emprendedores. Define el emprendimiento como la capacidad de alcanzar metas u objetivos y a un emprendedor como alguien que une los medios de producción. Explica que un emprendedor debe tener confianza, optimismo, ilusión y motivación, además de buscar oportunidades, ser responsable e insistir en la calidad. Finalmente, menciona algunos emprendedores históricos como ejemplos y define una idea de negocio como una descripción corta de
El documento define el emprendimiento empresarial como la capacidad de una persona para realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta u objetivo. Explica que el emprendimiento es necesario para superar situaciones dadas y crear, desarrollar o mejorar proyectos. También destaca la importancia del emprendimiento para avanzar hacia el futuro y la necesidad de entenderlo desde diferentes perspectivas culturales y áreas de conocimiento.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
El documento define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para iniciar un proyecto identificando ideas y oportunidades de negocio viables. Define a un emprendedor como una persona que inicia un negocio con entusiasmo y determinación, y describe algunas características comunes de los emprendedores como tener energía, detectar oportunidades, tolerar riesgos e innovar. También identifica errores comunes como no tener un plan de negocio y contratar personal no calificado.
El documento habla sobre cómo pensar como el cliente en internet para lograr la llamada a la acción. La oradora, Dolors Pou, experta en usabilidad, explica que eliminar barreras en el proceso de compra como el registro puede aumentar la conversión en hasta 300 millones de dólares. También enfatiza la importancia de investigar al usuario, probar cambios, y medir resultados continuamente para mejorar la experiencia del cliente.
Diagnostico de marca: Desigual - IntroduccionSalimatou
El documento presenta una introducción a la marca Desigual, incluyendo su historia desde su fundación en 1984 y su expansión internacional en los 2000. El objetivo del estudio es ayudar a Desigual a comprender mejor las necesidades y hábitos de sus clientes mediante encuestas y análisis competitivo para mejorar las ventas y la imagen de la marca a largo plazo. Se utilizarán fuentes primarias como encuestas a clientes y secundarias como informes e internet para realizar un análisis DAFO y benchmarking de la competencia.
El documento presenta el proyecto de Valeria Leik para expandir su marca de zapatos infantiles Kiosco de Zapatos de Valeria Leik. La misión es posicionarse como la marca premium líder en el mercado argentino e internacional. Se busca un socio inversor para administrar el crecimiento de 3 tiendas nuevas en el primer año. La marca ofrece diseños innovadores y de alta calidad a precios medios-altos, dirigidos principalmente a niños de 0 a 8 años pero también incluyendo líneas para madres y niños hasta 14 años.
Este documento resume la información sobre una empresa llamada Ich que diseña y vende accesorios de moda. La empresa se enfoca en productos artesanales y originales para mujeres jóvenes. Vende sus productos a través de Facebook y su objetivo es expandirse a nuevos mercados. Analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa así como su identidad y estrategia de posicionamiento.
Este documento presenta un plan de microemprendimiento para producir y vender artículos artesanales reciclados. La misión es aprovechar las habilidades individuales para crear productos de alta calidad y captar la atención de los clientes. El objetivo es recuperar la inversión inicial mediante el aumento de la producción y la selección de materiales de buena calidad. Se identifican fortalezas como el trabajo en equipo y habilidades artesanales, así como debilidades, oportunidades y amenazas para el negocio. El plan
El documento discute el valor de las redes sociales para las marcas, empresas y profesionales. Explica que una combinación de esfuerzos de las empresas, publicistas y usuarios han convertido las marcas en lo que son, y que las redes sociales permiten a las empresas pequeñas como Bere Casillas darse a conocer y aumentar sus ventas. También describe cómo las redes sociales pueden ayudar a los profesionales, autónomos, pequeños comercios y personas que buscan empleo a promocionarse y encontrar nuevas oportunidades.
Este documento presenta varios proyectos de emprendimiento de estudiantes del Liceo Juvenil Colombia. Incluye la presentación de "El Dragón de la Limpieza", un negocio de limpieza creado por dos socios. También presenta "Postres Y-loo", likely un negocio de postres. Otro proyecto es "Sandalias Karents", el cual busca vender sandalias innovadoras. Cada presentación detalla aspectos como la descripción del producto, proyecciones de ventas, etiquetado y motivaciones. El objetivo general es que
Este documento presenta varios proyectos de emprendimiento de estudiantes del Liceo Juvenil Colombia. Incluye una exposición sobre "El dragón de la limpieza", una empresa de limpieza creada por dos socios. También presenta "Postres Y-loo", likely una empresa de postres. Otro proyecto es de sandalias llamadas "Karents" expuesto por la estudiante Anita. Los proyectos buscan que los estudiantes se conviertan en grandes empresarios en el futuro.
Este documento presenta un proyecto de empresa llamada "Stickers" que diseña y vende productos como playeras, tazas y termos con diseños personalizados para jóvenes de 15 a 25 años. La misión es ofrecer artículos con diseños al gusto de los clientes. La visión es lograr reconocimiento por la calidad y estilo de los productos para expandirse. Los objetivos incluyen atraer un gran mercado de jóvenes leales a la marca.
Nuevas tendencias en la forma de trabajar y vivir: El valor estético del trabajoezdaneri
En el marco del festejo por los 10 años de bumeran.com y siguiendo con nuestra política de innovación y vanguardia, invitamos a todos nuestros clientes a un momento de inspiración:
“Nuevas tendencias en la forma de trabajar y vivir: el valor estético del trabajo” ¿Estamos pensando formas novedosas de encarar el desafío que suponen estas tendencias?
Este documento resume un libro que compila 64 artículos publicados en el blog www.soymimarca.com entre octubre de 2010 y septiembre de 2011 sobre marca personal. El libro fue escrito por 6 autores con experiencia en marketing, recursos humanos, comunicación y coaching, y ofrece consejos sobre autoconocimiento, estrategia y comunicación para desarrollar una marca personal efectiva.
Este documento resume un libro que compila 64 artículos publicados en el blog www.soymimarca.com entre octubre de 2010 y septiembre de 2011 sobre marca personal. El libro fue escrito por 6 autores con experiencia en marketing, recursos humanos, comunicación y coaching, y ofrece consejos sobre autoconocimiento, estrategia y comunicación para desarrollar una marca personal efectiva.
TALLER Sentido de la Marca: Nº 1 de 7 Talleres "Brand User Experience"
¿Cómo le damos el sentido a una marca?
En el taller aprenderás como crear una cultura de marca utilizando el método "Pirámide de marca"
¿Por qué creamos una pirámide de marca?
· Para construir una marca con una base sólida
· Para descubrir su esencia y sus rasgos únicos
· Para saber cómo crear una Cultura de marca
· Para consensuar cuál será la percepción única de la marca
El documento presenta información sobre una reunión que discute temas relacionados con la sostenibilidad y la complejidad de los espacios. Se define el nuevo modelo de oficina de Triodos Bank y se discuten temas como la energía, la salud, la luz y la certificación BREEAM. Varias personas comparten sus perspectivas sobre estos temas.
El documento describe una marca de calzado que tiene como objetivo crear un impacto social y ambiental positivo a lo largo de toda su cadena de producción y distribución. La marca utiliza materiales reciclados, trabaja con artesanos locales y ONGs para capacitar a grupos desfavorecidos, y dona sus utilidades a organizaciones benéficas. Su visión es inspirar a otros a sumarse al cambio hacia una sociedad y planeta más sostenibles.
Este documento describe un emprendimiento juvenil en Santa Fe de Antioquia que combate el desempleo. Una joven llamada Adriana Patricia Serna y su equipo diseñan, producen y venden sandalias artesanales desde 2011. Sus sandalias ofrecen una alternativa de moda para los turistas y se destacan por sus diversos diseños de alta calidad, muchos de los cuales usan suelas recicladas de forma sostenible. Este emprendimiento sirve como ejemplo de cómo los jóvenes contribuyen al desarrollo de su comunidad a trav
Este documento describe un emprendimiento juvenil en Santa Fe de Antioquia que combate el desempleo. Una joven llamada Adriana Patricia Serna y su equipo diseñan, producen y venden sandalias artesanales desde 2011. Sus sandalias ofrecen diversos diseños de alta calidad y muchas usan suelas recicladas, atrayendo a clientes como turistas. Este emprendimiento sirve como sustento para el grupo y como una alternativa de moda, además de ser un ejemplo de cómo los jóvenes contribuyen al desarrollo de su
Plan integral de optimización de las redes sociales de la marca Palens Barcelona, fabricante y comercializadora de gafas de sol de madera hechas a mano en Barcelona (Spain), proyecto final Máster en Online Reputation & Community Management (Universitat de Barcelona y OBS&EAE Business School)
El documento presenta una propuesta para crear productos que hagan memorable a la empresa DYTRAS, especializada en tratamiento y depuración de aguas. El objetivo es que los productos generen experiencias emocionales en los usuarios a través de los sentidos, las emociones, el pensamiento, la acción y las relaciones, de modo que se recuerde a DYTRAS. Se proponen varios escenarios donde los productos podrían usarse para sorprender, divertir y educar a la gente sobre la importancia del agua.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Janice renunció a su trabajo bien remunerado para iniciar su propio negocio de organizadores de bolsos y carteras. Después de cuatro años, su negocio había crecido hasta emplear a 20 personas y operar en varios puntos de venta, pero luego enfrentó competencia de imitaciones baratas. Janice logró superar esto expandiendo su mercado objetivo y descubri
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y vecinos durante dos años. Karina abrió una empresa de chocolates y café llamada El taller chocolatero con la ayuda de su hermana Isabel. Karina ya tramitó el RUC para la empresa y ahora necesita saber qué licencias debe obtener para operar legalmente.
Charito decide abrir una empresa de productos naturales peruanos luego de ver los beneficios que estos tuvieron para su salud cuando era niña. Recluta a su prima Marisa y dos amigas para vender los productos, pero luego de un mes las ventas no van bien porque las vendedoras no saben cómo promover los productos ni sus propiedades.
Estefanía, una secretaria en San Isidro, pensó en crear un empaque práctico para llevar su desayuno al trabajo de manera más cómoda y económica. Diseñó un "pack" con varios compartimentos inspirada en una bandeja de desayuno que recibió su jefa. Pronto comenzó a vender estos packs a sus compañeros de trabajo y al cabo de un mes vendía 20 diarios. Decidió formalizar el negocio pero primero necesitaba encontrar materiales más baratos y mejorar el diseño y present
Maruja vende adornos de mesa a S/.10 cada uno, con un costo de producción de S/.5 por unidad. Vende 3,000 adornos al mes pero tiene gastos fijos de S/.5,000. Una tienda vecina vende productos similares al mismo precio. Para competir, Maruja planea lanzar un nuevo producto que cuesta S/.2.5 por unidad y puede producir 2,000 al mes.
Kekita decidió abrir un negocio de chocotejas rellenas, las cuales se hicieron famosas cuando ella estaba en la universidad. Venderá sus dulces en una tienda en Jesús María y también proveerá pedidos grandes para eventos. Para elaborar las chocotejas, comprará chocolate de alta calidad de un agricultor local y frutas como camu camu y lúcuma de proveedores confiables en los mercados.
Marissa es una estudiante que elabora mermeladas artesanales bajo su marca "Dulce Fruta" sin conservantes ni colorantes artificiales, buscando que acompañen el desayuno o sirvan de base para salsas o comidas. Para saber cuánto debe producir su negocio de mermeladas para ser rentable, calculó los costos fijos y variables para producir 400 kilos en un mes, los cuales sumaron S/. 1,970 y S/. 2,030 respectivamente.
El documento analiza las oportunidades comerciales entre Perú y Centroamérica. Indica que el comercio entre las regiones ha crecido significativamente en los últimos años. Costa Rica y Guatemala son los principales destinos de las exportaciones peruanas a Centroamérica, representando el 62% del comercio total. Además, Guatemala provee el 70% de las importaciones peruanas de la región. Finalmente, concluye que Perú y Centroamérica son complementarios y no competidores directos, y que existen oportunidades para expandir el comerc
El documento presenta información sobre las oportunidades de exportación de productos peruanos a Argentina. Detalla datos económicos de Argentina, su comercio exterior y relación comercial con Perú en el marco del Acuerdo de Complementación Económica Perú-MERCOSUR. Identifica sectores peruanos con potencial como minerales, estaño, camisas de algodón y productos químicos, siendo Argentina el segundo socio comercial de Perú en el MERCOSUR.
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymesFundación Romero
Este documento presenta la Nueva Agenda de Mejora de la Competitividad de las PYMES en Perú. Detalla los esfuerzos del gobierno para promover las exportaciones de las pequeñas y medianas empresas, incluyendo nuevos tratados de libre comercio, mejoras a la infraestructura portuaria, programas de garantía de crédito y seguros de exportación, y la simplificación de trámites aduaneros a través de ventanillas únicas. El objetivo es duplicar las exportaciones per cápita para el 2016 y
1 francisco morales perspectivas de los países emergentesFundación Romero
El documento discute el ascenso de los mercados emergentes en el escenario económico mundial. Señala que las economías emergentes como los BRICS, los EAGLES y otros mercados en desarrollo liderarán el crecimiento global en las próximas décadas. Proyecciones indican que las mayores economías emergentes superarán el tamaño combinado de las economías avanzadas para el 2020. El documento también resalta oportunidades para las exportaciones hacia estos mercados emergentes en rápido crecimiento.
PyME Creativa ADEX es una plataforma tecnológica que brinda soluciones empresariales en línea para pymes en los sectores de manufactura, agroindustria y textiles. Ofrece herramientas de gestión que mejoran la competitividad de las empresas mediante la reducción de costos y la gestión oportuna de información. Incluye módulos funcionales como e-mercadeo, e-negociación, e-suministro y e-productividad para apoyar procesos administrativos y de la cadena de valor.
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado globalFundación Romero
Este documento presenta los servicios de envío express de DHL en el Perú. DHL es líder en servicios express internacionales en el Perú con 29 años de experiencia. Ofrece servicios de envío express internacional y nacional las 24 horas para documentos y mercancías, con entrega garantizada al día siguiente o en 2 días. Cuenta con una extensa red logística en Perú y a nivel mundial para realizar envíos a más de 220 países de forma rápida y confiable.
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymesFundación Romero
El documento describe cómo OpenEntry, una organización de desarrollo, ha creado una plataforma gratuita para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) a establecer catálogos en línea y participar en mercados web para ganar visibilidad, credibilidad y confianza entre los compradores. Los catálogos se pueden crear en una hora y alojarse en la nube de Google para reducir costos. OpenEntry ha ayudado a más de 100 empresas en 44 países y un estudio del PNUD encontró que el enfoque gener
Fanaticlub es una empresa fundada por Piero, Fernando y Alejandra que diseña y produce ropa y souvenirs personalizados relacionados con los intereses de los clientes como clubes de fútbol o bandas musicales. Tras cinco meses de rápido crecimiento de la demanda, los socios acordaron contratar a un vendedor, un operario de estampado y un diseñador para impresión digital con el fin de expandir la variedad de productos y atender a más clientes.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Ángela, Pedro y Micaela crearon una productora llamada Videotronic S.A.C. y obtuvieron su licencia de funcionamiento después de realizar varios trámites en la municipalidad de Miraflores. Al principio fue difícil obtener clientes, pero después de un mes lograron cinco servicios de filmación y producción de eventos familiares. Micaela se encargaba de la parte administrativa de la empresa y
Carola es dueña de una cafetería que se hizo popular luego de que un cantante elogiara uno de sus postres. El negocio creció rápidamente y Carola contrató a su hermana y dos empleados más para ayudarla. Carola se preocupa porque se acerca la fecha límite para pagar la compensación por tiempo de servicios de sus empleados, pero Marta la tranquiliza asegurándole que solo debe depositar el monto en las cuentas CTS de los trabajadores. Sin embargo, Marta admite que sus conocimientos contables están oxidados y decide
Don Pepe abrió una pequeña librería y servicios de fotocopias que tuvo éxito. Para que sus hijos pudieran estudiar, contrató a dos empleados pagándoles el sueldo mínimo. Su hija le explicó que debía llevar una planilla de remuneraciones para registrar a los trabajadores formalmente y pagarles beneficios como la gratificación, lo que preocupó a Don Pepe por el posible aumento en costos.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de universidad y amigos del barrio de Magdalena del Mar durante los últimos dos años.
2. El producto que vamos a
vender es…
Zapatillas de lona pintadas a mano para
jóvenes ,porque gran parte de ellos les
gusta escoger sus propios diseños; para
ello cada uno de nosotros (integrantes
del grupo)pintamos con nuestra
creatividad e ingenio cada par de
zapatillas haciendo que así sean únicas
y exclusivas.
4. ¿Por qué comprarían este
producto antes que el de la
competencia?
Porque este producto es único,
exclusivo, tiene un precio accesible, y
tienen diseños únicos y hechos a mano,
lo cual hace que se note la diferencia
del resto de marcas de zapatillas.
5. Caja de flujo
21 pares de Zapatillas de lona blanca s/.84
Cinta de lentejuelas s/.8
Aplicaciones s/.2
12 pinturas acrilicas s/.20
Cajas para las zapatillas s/.14
Gastos de representacion s/.15
6. Organización de la empresa
Angela • Gerencia
Flores General
Sol Díaz • Administración
Silvana • Dirección de
Tasayco Marketing
Andrea • Relaciones
Rengifo Humanas