Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
El documento presenta un plan de negocio para la venta de chocolate Sacha Inchi. Propone vender el chocolate porque es un producto novedoso y saludable. Incluye un organigrama con roles como gerente general, áreas de producción, marketing y ventas. Explica el proceso de producción, costos fijos y variables, cálculos de punto de equilibrio y margen de ganancia, y responde preguntas sobre proveedores, venta del producto, y proceso productivo.
Presentación Alumnos Colegio Adventista para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio La Reparación para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Este documento presenta información sobre el Refugio ANIMAZUL, un pequeño grupo que desde 2001 se encarga de rescatar perros callejeros y darlos en adopción. Actualmente tienen 60 perros buscando un hogar. Para mantener el refugio dependen de la ayuda de voluntarios, socios y padrinos que realizan donaciones mensuales. Su objetivo es promover la esterilización para prevenir la sobrepoblación y educar a la sociedad sobre el bienestar animal.
Presentación Alumnos Colegio Alfredo Salazar Southwell para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Sor Ana de los Angeles para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
El documento presenta un plan de negocio para la venta de chocolate Sacha Inchi. Propone vender el chocolate porque es un producto novedoso y saludable. Incluye un organigrama con roles como gerente general, áreas de producción, marketing y ventas. Explica el proceso de producción, costos fijos y variables, cálculos de punto de equilibrio y margen de ganancia, y responde preguntas sobre proveedores, venta del producto, y proceso productivo.
Presentación Alumnos Colegio Adventista para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio La Reparación para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Este documento presenta información sobre el Refugio ANIMAZUL, un pequeño grupo que desde 2001 se encarga de rescatar perros callejeros y darlos en adopción. Actualmente tienen 60 perros buscando un hogar. Para mantener el refugio dependen de la ayuda de voluntarios, socios y padrinos que realizan donaciones mensuales. Su objetivo es promover la esterilización para prevenir la sobrepoblación y educar a la sociedad sobre el bienestar animal.
Presentación Alumnos Colegio Alfredo Salazar Southwell para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Sor Ana de los Angeles para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Independencia para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
El documento presenta la carta de un servicio de catering que ofrece diferentes opciones de bocadillos, platos principales y postres para eventos. Incluye una variedad de sándwiches, brochetas, canapés y snacks dulces y salados con sus precios unitarios. También detalla menús tipo A para almuerzos que incluyen entradas, platos de pescado, carnes y aves como opciones principales, acompañados de guarniciones y una selección de postres. Por último, presenta bebidas, utensilios y detal
Este documento propone incluir el tema de comercio exterior en la currícula de educación secundaria para desarrollar el espíritu emprendedor de los estudiantes. Se presentan dos objetivos principales: 1) Crear conciencia sobre el emprendimiento y autoempleo, y 2) Diversificar el currículo de acuerdo a las necesidades regionales. El documento explica cómo cada unidad del texto escolar busca desarrollar capacidades para la creatividad y gestión empresarial.
El documento presenta información sobre el desarrollo de capacidades emprendedoras y empresariales. Explica conceptos clave como características emprendedoras, tipos de emprendedores, y elementos fundamentales de una idea de negocio exitosa como el producto o servicio, clientes objetivo, forma de venta y necesidades que satisface. Además, describe actividades de aprendizaje enfocadas en identificar características emprendedoras, definir una idea de negocio viable y establecer la visión y objetivos de una empresa.
Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
La empresa Tribal Zone se dedicará a la venta de polos con diseños de arte tribal para hombres y mujeres. El arte tribal proviene de las tribus africanas y actualmente es popular en el arte urbano y tatuajes. La empresa busca satisfacer la demanda de una nueva tendencia de moda que utilice el arte tribal. Los polos tendrán diversos diseños y se ofrecerá una pulsera de regalo con cada compra para promocionar la marca. El objetivo es dirigirse a adolescentes y jóvenes ofreciendo un producto fresco y diná
Este documento presenta un manual para jóvenes emprendedores que desean iniciar su propio negocio. Explica que un buen negocio requiere de una buena idea, un emprendedor decidido y un plan de negocios. Describe las partes claves de un plan de negocios y por qué es importante desarrollar uno para dar forma a la idea de negocio, analizar su viabilidad y comunicarla efectivamente. El manual guiará a los lectores en el desarrollo de cada sección de un plan de negocios completo.
Esto permite que nuestro jóvenes, estudiantes tengan acceso a todas la herramientas para formar una pequeña empresa y logren su independización económica, convirtiéndose en su propio jefe.
El documento habla sobre el emprendimiento y las características de los emprendedores. Define el emprendimiento como la capacidad de alcanzar metas u objetivos y a un emprendedor como alguien que une los medios de producción. Explica que un emprendedor debe tener confianza, optimismo, ilusión y motivación, además de buscar oportunidades, ser responsable e insistir en la calidad. Finalmente, menciona algunos emprendedores históricos como ejemplos y define una idea de negocio como una descripción corta de
Produccion y comercializacion de chocolatesDiana Madrid
Este documento describe un proyecto para producir y comercializar chocolates en figuras animadas rellenas con maní, coco y arequipe. El proyecto será llevado a cabo por tres estudiantes en Duitama, Colombia y tiene como objetivo principal generar ingresos para gastos escolares y universitarios a través de la venta de chocolates en su colegio y comunidad. El documento explica los pasos de producción, costos, estructura organizativa y metas de ventas del proyecto.
Este documento describe una propuesta para crear una empresa productora de chocolates en Colombia con el objetivo de mejorar la distribución y el aprovisionamiento de cacao para aumentar la producción local de chocolate y derivados. La empresa se ubicaría cerca de Bogotá para facilitar la distribución y abastecimiento. El problema actual es la escasez de cacao colombiano, por lo que se importa de otros países.
La empresa J2LN S.A. planea producir y vender chocolates con menos azúcar para promover una alimentación más saludable. Su visión es ser líder en la creación de chocolates de alta calidad utilizando tecnología avanzada mientras cuidan el medio ambiente. El documento describe su misión, objetivos, modelo de negocio, costos de producción, beneficios del chocolate y estrategias de promoción.
El documento define el emprendimiento empresarial como la capacidad de una persona para realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta u objetivo. Explica que el emprendimiento es necesario para superar situaciones dadas y crear, desarrollar o mejorar proyectos. También destaca la importancia del emprendimiento para avanzar hacia el futuro y la necesidad de entenderlo desde diferentes perspectivas culturales y áreas de conocimiento.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
Planificación estratégica de chocolatería ffLoreh1993
El documento presenta el plan estratégico de la chocolatería artesanal Chocolamba S.A. para los próximos años. El plan busca posicionar la marca como líder en el mercado local de chocolates finos para el 2014 mediante la venta de 20.000 cajas de chocolates y la difusión del producto en nuevos mercados a través de promociones, publicidad e innovación constante.
El documento define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para iniciar un proyecto identificando ideas y oportunidades de negocio viables. Define a un emprendedor como una persona que inicia un negocio con entusiasmo y determinación, y describe algunas características comunes de los emprendedores como tener energía, detectar oportunidades, tolerar riesgos e innovar. También identifica errores comunes como no tener un plan de negocio y contratar personal no calificado.
Educación emprendedora, pilar de nuevos modelos de negocioJavier Megias Terol
El documento habla sobre la educación emprendedora como una forma de enseñar nuevos modelos de negocio. Propone que la educación no debería enfocarse en llenar a los estudiantes de conocimientos, sino en encender un fuego dentro de ellos y en potenciar sus fortalezas. También sugiere que la educación emprendedora debería incluir el desarrollo de habilidades prácticas, trabajar en actitudes positivas con los padres, y enseñar sobre negocios para superar el miedo al fracaso.
El documento describe los conceptos básicos de costos y presupuestos en la construcción. Explica que un presupuesto se compone de partidas que determinan las actividades a realizarse. Los planos y especificaciones técnicas definen la cantidad y calidad de los elementos. El análisis de precios unitarios calcula el rendimiento, cuadrilla y aporte unitario necesarios. La hoja de presupuesto detalla los costos directos e indirectos. Los costos directos incluyen mano de obra, materiales y equipo, mientras que los indirectos son gast
El resumen presenta un proyecto para la producción y venta de dulce de leche casero. El producto se elaborará de forma natural y artesanal sin conservantes. Se detallan las etapas de producción, costos, plan de ventas, proveedores y roles de los involucrados. El objetivo es ofrecer un producto de calidad a precios accesibles en la localidad.
Este documento describe un proyecto de microemprendimiento para producir y vender alfajores de maicena y pastelitos. Incluye información sobre los objetivos, productos, proceso de producción, costos, ventas y ganancias. El proyecto busca generar ingresos para el grupo a través de la venta de dulces típicos de la región a la población local.
Presentación Alumnos Colegio Independencia para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
El documento presenta la carta de un servicio de catering que ofrece diferentes opciones de bocadillos, platos principales y postres para eventos. Incluye una variedad de sándwiches, brochetas, canapés y snacks dulces y salados con sus precios unitarios. También detalla menús tipo A para almuerzos que incluyen entradas, platos de pescado, carnes y aves como opciones principales, acompañados de guarniciones y una selección de postres. Por último, presenta bebidas, utensilios y detal
Este documento propone incluir el tema de comercio exterior en la currícula de educación secundaria para desarrollar el espíritu emprendedor de los estudiantes. Se presentan dos objetivos principales: 1) Crear conciencia sobre el emprendimiento y autoempleo, y 2) Diversificar el currículo de acuerdo a las necesidades regionales. El documento explica cómo cada unidad del texto escolar busca desarrollar capacidades para la creatividad y gestión empresarial.
El documento presenta información sobre el desarrollo de capacidades emprendedoras y empresariales. Explica conceptos clave como características emprendedoras, tipos de emprendedores, y elementos fundamentales de una idea de negocio exitosa como el producto o servicio, clientes objetivo, forma de venta y necesidades que satisface. Además, describe actividades de aprendizaje enfocadas en identificar características emprendedoras, definir una idea de negocio viable y establecer la visión y objetivos de una empresa.
Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
La empresa Tribal Zone se dedicará a la venta de polos con diseños de arte tribal para hombres y mujeres. El arte tribal proviene de las tribus africanas y actualmente es popular en el arte urbano y tatuajes. La empresa busca satisfacer la demanda de una nueva tendencia de moda que utilice el arte tribal. Los polos tendrán diversos diseños y se ofrecerá una pulsera de regalo con cada compra para promocionar la marca. El objetivo es dirigirse a adolescentes y jóvenes ofreciendo un producto fresco y diná
Este documento presenta un manual para jóvenes emprendedores que desean iniciar su propio negocio. Explica que un buen negocio requiere de una buena idea, un emprendedor decidido y un plan de negocios. Describe las partes claves de un plan de negocios y por qué es importante desarrollar uno para dar forma a la idea de negocio, analizar su viabilidad y comunicarla efectivamente. El manual guiará a los lectores en el desarrollo de cada sección de un plan de negocios completo.
Esto permite que nuestro jóvenes, estudiantes tengan acceso a todas la herramientas para formar una pequeña empresa y logren su independización económica, convirtiéndose en su propio jefe.
El documento habla sobre el emprendimiento y las características de los emprendedores. Define el emprendimiento como la capacidad de alcanzar metas u objetivos y a un emprendedor como alguien que une los medios de producción. Explica que un emprendedor debe tener confianza, optimismo, ilusión y motivación, además de buscar oportunidades, ser responsable e insistir en la calidad. Finalmente, menciona algunos emprendedores históricos como ejemplos y define una idea de negocio como una descripción corta de
Produccion y comercializacion de chocolatesDiana Madrid
Este documento describe un proyecto para producir y comercializar chocolates en figuras animadas rellenas con maní, coco y arequipe. El proyecto será llevado a cabo por tres estudiantes en Duitama, Colombia y tiene como objetivo principal generar ingresos para gastos escolares y universitarios a través de la venta de chocolates en su colegio y comunidad. El documento explica los pasos de producción, costos, estructura organizativa y metas de ventas del proyecto.
Este documento describe una propuesta para crear una empresa productora de chocolates en Colombia con el objetivo de mejorar la distribución y el aprovisionamiento de cacao para aumentar la producción local de chocolate y derivados. La empresa se ubicaría cerca de Bogotá para facilitar la distribución y abastecimiento. El problema actual es la escasez de cacao colombiano, por lo que se importa de otros países.
La empresa J2LN S.A. planea producir y vender chocolates con menos azúcar para promover una alimentación más saludable. Su visión es ser líder en la creación de chocolates de alta calidad utilizando tecnología avanzada mientras cuidan el medio ambiente. El documento describe su misión, objetivos, modelo de negocio, costos de producción, beneficios del chocolate y estrategias de promoción.
El documento define el emprendimiento empresarial como la capacidad de una persona para realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta u objetivo. Explica que el emprendimiento es necesario para superar situaciones dadas y crear, desarrollar o mejorar proyectos. También destaca la importancia del emprendimiento para avanzar hacia el futuro y la necesidad de entenderlo desde diferentes perspectivas culturales y áreas de conocimiento.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
Planificación estratégica de chocolatería ffLoreh1993
El documento presenta el plan estratégico de la chocolatería artesanal Chocolamba S.A. para los próximos años. El plan busca posicionar la marca como líder en el mercado local de chocolates finos para el 2014 mediante la venta de 20.000 cajas de chocolates y la difusión del producto en nuevos mercados a través de promociones, publicidad e innovación constante.
El documento define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para iniciar un proyecto identificando ideas y oportunidades de negocio viables. Define a un emprendedor como una persona que inicia un negocio con entusiasmo y determinación, y describe algunas características comunes de los emprendedores como tener energía, detectar oportunidades, tolerar riesgos e innovar. También identifica errores comunes como no tener un plan de negocio y contratar personal no calificado.
Educación emprendedora, pilar de nuevos modelos de negocioJavier Megias Terol
El documento habla sobre la educación emprendedora como una forma de enseñar nuevos modelos de negocio. Propone que la educación no debería enfocarse en llenar a los estudiantes de conocimientos, sino en encender un fuego dentro de ellos y en potenciar sus fortalezas. También sugiere que la educación emprendedora debería incluir el desarrollo de habilidades prácticas, trabajar en actitudes positivas con los padres, y enseñar sobre negocios para superar el miedo al fracaso.
El documento describe los conceptos básicos de costos y presupuestos en la construcción. Explica que un presupuesto se compone de partidas que determinan las actividades a realizarse. Los planos y especificaciones técnicas definen la cantidad y calidad de los elementos. El análisis de precios unitarios calcula el rendimiento, cuadrilla y aporte unitario necesarios. La hoja de presupuesto detalla los costos directos e indirectos. Los costos directos incluyen mano de obra, materiales y equipo, mientras que los indirectos son gast
El resumen presenta un proyecto para la producción y venta de dulce de leche casero. El producto se elaborará de forma natural y artesanal sin conservantes. Se detallan las etapas de producción, costos, plan de ventas, proveedores y roles de los involucrados. El objetivo es ofrecer un producto de calidad a precios accesibles en la localidad.
Este documento describe un proyecto de microemprendimiento para producir y vender alfajores de maicena y pastelitos. Incluye información sobre los objetivos, productos, proceso de producción, costos, ventas y ganancias. El proyecto busca generar ingresos para el grupo a través de la venta de dulces típicos de la región a la población local.
Este proyecto comienza desde el colegio en la material Formación para la Vida y el Trabajo donde se planifica el microemprendimiento y luego la produccion se hace en una de las casa de los integrantes del grupo.
El Mercado al que esta destinado nuestra produccioón es a la población de Los Condores.
Este documento describe un proyecto de microemprendimiento para producir y vender alfajores y pastelitos. Los objetivos son vender una gran cantidad, satisfacer a los clientes, obtener ganancias y aprender sobre emprendimientos. Se explica el proceso de producción de cada producto, los costos asociados y los resultados financieros de tres producciones.
El documento presenta los objetivos, misión y visión de una empresa dedicada a la elaboración de productos derivados de la pulpa de uvilla. La empresa busca elaborar productos innovadores y líderes en el mercado a precios accesibles, entregando calidad. Su misión es emplear buenas prácticas de producción para obtener el compromiso y bienestar de los clientes. Su visión es posicionarse como una de las mejores empresas creadoras de productos saludables utilizando la uvilla.
Este catálogo de La Estepeña presenta una variedad de mantecados y productos de confitería tradicionales españoles, incluyendo su historia familiar desde 1858. Se proporcionan detalles de más de 35 artículos con códigos y precios. También se incluye información sobre su tienda, horarios y un evento navideño de "La Ciudad de Chocolate".
El documento describe el proceso de elaboración de mermeladas realizado por estudiantes. Los objetivos fueron diseñar un equipo de trabajo, obtener datos sobre los procedimientos, y producir un producto con un rendimiento del 80% y buena calidad. Se describen los equipos, materiales, y proceso utilizado. Los resultados incluyen tablas de rendimientos y costos. Las conclusiones son que no se logró el rendimiento objetivo a pesar de seguir los procedimientos correctamente.
El documento aplica filtros automáticos para clientes de Estados Unidos y Francia cuyo contacto tenga el puesto de Gerente de Marketing. Lista 7 clientes que cumplen con estos criterios con su información de contacto.
Este catálogo presenta una variedad de productos tradicionales y novedades de La Estepeña, una confitería familiar fundada en 1858 en Estepa, Sevilla. Se ofrecen polvorones, alfajores, mazapanes, chocolate y otros artículos, con historia, horario e información sobre eventos navideños. El catálogo celebra la cuarta generación de la familia Galván al frente de la empresa, manteniendo la calidad de sus productos elaborados con ingredientes nobles y artesanalmente.
1. El documento describe la marca Chocolates Jet de la Compañía Nacional de Chocolates. 2. Chocolates Jet tiene 16 productos diferentes y es la marca insignia de la compañía, especialmente su producto estrella la Chocolatina Jet. 3. La Compañía Nacional de Chocolates ahora hace parte de Grupo Nutresa y produce 27 marcas de golosinas, chocolate, leche y cereales.
Nutella Light se presenta como una alternativa más saludable a la crema de cacao tradicional, con menos calorías, grasa y azúcar. El documento describe el proceso de producción de Nutella Light, incluyendo la recepción y procesamiento de los ingredientes principales como avellanas, cacao y leche, así como el envasado y control de calidad del producto final. Se explica que Nutella Light fue creada para ofrecer una opción que cuide la salud de los clientes al ser baja en calorías y contener un endulzante natural en lugar
Nutella Light se presenta como una alternativa más saludable a la crema de avellana y cacao tradicional. El documento describe el proceso de producción de Nutella Light, el cual reduce la grasa y las calorías a través de la sustitución de algunos ingredientes, incluyendo el uso de un endulzante natural en lugar de azúcar. Finalmente, se explica que Nutella Light ofrece una opción deliciosa y nutritiva para aquellos que buscan cuidar su salud.
Nutella Light se presenta como una alternativa más saludable a la crema de avellana y cacao tradicional. El documento describe el proceso de producción de Nutella Light, el cual reduce la grasa y las calorías a través de la sustitución de azúcares por un endulzante natural. Se explica que Nutella Light ofrece el mismo sabor que la versión tradicional pero con mayores beneficios para la salud de los clientes.
El documento describe la innovación en Chocolates Valor, una empresa española líder en el mercado del chocolate. La empresa ha tenido éxito innovando con nuevos productos como el chocolate sin azúcar usando maltitol como sustituto del azúcar, y el chocolate listo para tomar. La empresa planea continuar innovando para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores y posicionarse como pionera en el mercado de chocolates funcionales.
El documento presenta el catálogo de productos típicos de La Rioja que ofrece el IES Batalla de Clavijo para su venta. Incluye información sobre cómo contactar la escuela para realizar pedidos, así como una amplia variedad de artículos como camisetas, llaveros, dulces, quesos, embutidos y otros productos alimenticios típicos de la región de La Rioja. El catálogo proporciona detalles sobre cada producto como descripciones, precios y presentaciones.
El documento presenta el catálogo de productos típicos de La Rioja que ofrece el IES Batalla de Clavijo para su venta. Incluye información sobre cómo contactar la escuela para realizar pedidos, así como una amplia variedad de artículos como camisetas, llaveros, dulces, quesos, embutidos y otros productos alimenticios típicos de la región de La Rioja. El catálogo proporciona detalles sobre cada producto como descripciones, precios y presentaciones.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Janice renunció a su trabajo bien remunerado para iniciar su propio negocio de organizadores de bolsos y carteras. Después de cuatro años, su negocio había crecido hasta emplear a 20 personas y operar en varios puntos de venta, pero luego enfrentó competencia de imitaciones baratas. Janice logró superar esto expandiendo su mercado objetivo y descubri
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y vecinos durante dos años. Karina abrió una empresa de chocolates y café llamada El taller chocolatero con la ayuda de su hermana Isabel. Karina ya tramitó el RUC para la empresa y ahora necesita saber qué licencias debe obtener para operar legalmente.
Charito decide abrir una empresa de productos naturales peruanos luego de ver los beneficios que estos tuvieron para su salud cuando era niña. Recluta a su prima Marisa y dos amigas para vender los productos, pero luego de un mes las ventas no van bien porque las vendedoras no saben cómo promover los productos ni sus propiedades.
Estefanía, una secretaria en San Isidro, pensó en crear un empaque práctico para llevar su desayuno al trabajo de manera más cómoda y económica. Diseñó un "pack" con varios compartimentos inspirada en una bandeja de desayuno que recibió su jefa. Pronto comenzó a vender estos packs a sus compañeros de trabajo y al cabo de un mes vendía 20 diarios. Decidió formalizar el negocio pero primero necesitaba encontrar materiales más baratos y mejorar el diseño y present
Maruja vende adornos de mesa a S/.10 cada uno, con un costo de producción de S/.5 por unidad. Vende 3,000 adornos al mes pero tiene gastos fijos de S/.5,000. Una tienda vecina vende productos similares al mismo precio. Para competir, Maruja planea lanzar un nuevo producto que cuesta S/.2.5 por unidad y puede producir 2,000 al mes.
Kekita decidió abrir un negocio de chocotejas rellenas, las cuales se hicieron famosas cuando ella estaba en la universidad. Venderá sus dulces en una tienda en Jesús María y también proveerá pedidos grandes para eventos. Para elaborar las chocotejas, comprará chocolate de alta calidad de un agricultor local y frutas como camu camu y lúcuma de proveedores confiables en los mercados.
Marissa es una estudiante que elabora mermeladas artesanales bajo su marca "Dulce Fruta" sin conservantes ni colorantes artificiales, buscando que acompañen el desayuno o sirvan de base para salsas o comidas. Para saber cuánto debe producir su negocio de mermeladas para ser rentable, calculó los costos fijos y variables para producir 400 kilos en un mes, los cuales sumaron S/. 1,970 y S/. 2,030 respectivamente.
El documento analiza las oportunidades comerciales entre Perú y Centroamérica. Indica que el comercio entre las regiones ha crecido significativamente en los últimos años. Costa Rica y Guatemala son los principales destinos de las exportaciones peruanas a Centroamérica, representando el 62% del comercio total. Además, Guatemala provee el 70% de las importaciones peruanas de la región. Finalmente, concluye que Perú y Centroamérica son complementarios y no competidores directos, y que existen oportunidades para expandir el comerc
El documento presenta información sobre las oportunidades de exportación de productos peruanos a Argentina. Detalla datos económicos de Argentina, su comercio exterior y relación comercial con Perú en el marco del Acuerdo de Complementación Económica Perú-MERCOSUR. Identifica sectores peruanos con potencial como minerales, estaño, camisas de algodón y productos químicos, siendo Argentina el segundo socio comercial de Perú en el MERCOSUR.
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymesFundación Romero
Este documento presenta la Nueva Agenda de Mejora de la Competitividad de las PYMES en Perú. Detalla los esfuerzos del gobierno para promover las exportaciones de las pequeñas y medianas empresas, incluyendo nuevos tratados de libre comercio, mejoras a la infraestructura portuaria, programas de garantía de crédito y seguros de exportación, y la simplificación de trámites aduaneros a través de ventanillas únicas. El objetivo es duplicar las exportaciones per cápita para el 2016 y
1 francisco morales perspectivas de los países emergentesFundación Romero
El documento discute el ascenso de los mercados emergentes en el escenario económico mundial. Señala que las economías emergentes como los BRICS, los EAGLES y otros mercados en desarrollo liderarán el crecimiento global en las próximas décadas. Proyecciones indican que las mayores economías emergentes superarán el tamaño combinado de las economías avanzadas para el 2020. El documento también resalta oportunidades para las exportaciones hacia estos mercados emergentes en rápido crecimiento.
PyME Creativa ADEX es una plataforma tecnológica que brinda soluciones empresariales en línea para pymes en los sectores de manufactura, agroindustria y textiles. Ofrece herramientas de gestión que mejoran la competitividad de las empresas mediante la reducción de costos y la gestión oportuna de información. Incluye módulos funcionales como e-mercadeo, e-negociación, e-suministro y e-productividad para apoyar procesos administrativos y de la cadena de valor.
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado globalFundación Romero
Este documento presenta los servicios de envío express de DHL en el Perú. DHL es líder en servicios express internacionales en el Perú con 29 años de experiencia. Ofrece servicios de envío express internacional y nacional las 24 horas para documentos y mercancías, con entrega garantizada al día siguiente o en 2 días. Cuenta con una extensa red logística en Perú y a nivel mundial para realizar envíos a más de 220 países de forma rápida y confiable.
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymesFundación Romero
El documento describe cómo OpenEntry, una organización de desarrollo, ha creado una plataforma gratuita para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) a establecer catálogos en línea y participar en mercados web para ganar visibilidad, credibilidad y confianza entre los compradores. Los catálogos se pueden crear en una hora y alojarse en la nube de Google para reducir costos. OpenEntry ha ayudado a más de 100 empresas en 44 países y un estudio del PNUD encontró que el enfoque gener
Fanaticlub es una empresa fundada por Piero, Fernando y Alejandra que diseña y produce ropa y souvenirs personalizados relacionados con los intereses de los clientes como clubes de fútbol o bandas musicales. Tras cinco meses de rápido crecimiento de la demanda, los socios acordaron contratar a un vendedor, un operario de estampado y un diseñador para impresión digital con el fin de expandir la variedad de productos y atender a más clientes.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Ángela, Pedro y Micaela crearon una productora llamada Videotronic S.A.C. y obtuvieron su licencia de funcionamiento después de realizar varios trámites en la municipalidad de Miraflores. Al principio fue difícil obtener clientes, pero después de un mes lograron cinco servicios de filmación y producción de eventos familiares. Micaela se encargaba de la parte administrativa de la empresa y
Carola es dueña de una cafetería que se hizo popular luego de que un cantante elogiara uno de sus postres. El negocio creció rápidamente y Carola contrató a su hermana y dos empleados más para ayudarla. Carola se preocupa porque se acerca la fecha límite para pagar la compensación por tiempo de servicios de sus empleados, pero Marta la tranquiliza asegurándole que solo debe depositar el monto en las cuentas CTS de los trabajadores. Sin embargo, Marta admite que sus conocimientos contables están oxidados y decide
Don Pepe abrió una pequeña librería y servicios de fotocopias que tuvo éxito. Para que sus hijos pudieran estudiar, contrató a dos empleados pagándoles el sueldo mínimo. Su hija le explicó que debía llevar una planilla de remuneraciones para registrar a los trabajadores formalmente y pagarles beneficios como la gratificación, lo que preocupó a Don Pepe por el posible aumento en costos.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de universidad y amigos del barrio de Magdalena del Mar durante los últimos dos años.
8. Gerente General:
Midori Cárdenas Abril
Finanzas: Comercialización:
Jennifer Calderón Analí Quispe
Altamirano Cabrera
Recursos Humanos:
Katia Flores Aspiros
•Alejandra
Producción: Valenzuela Vidal
Valeria Santa Cruz •Stefany Segura
Pajuelo Ramos
9.
10.
11. Almacenar
los productos Fundir el
Compra de
perecibles y chocolate
materiales
no perecibles
Verter el
chocolate
Relleno Refrigeración en los
moldes
Colocar o Desmoldar y
verter la Refrigeración sacar las
ultima capa imperfecciones
Empaqueta
Comercializa Almacenamiento do del
ción chocolate
12. Costos de producción:
Costos fijos Costos variables
Luz 20.00 soles Chocolate 27.00 soles
Agua 20.00 soles Jaleas 35.00 soles
Sueldo 105.00 soles Molde 7.00 soles
Alquiler Envoltura 5.00 soles
Costos fijos 145.00 soles Costos variables 74.00 soles
Costos variables + Costos fijos = costo total
74.00 soles + 145.00 soles = 219.00 soles
Cantidad de unidades producidas / costo total = costo unitario
200 / 219.00 soles = 1.20 soles
13. Investigación de costos y precios de los materiales
Consumo por
Nombre del Unidad de Costo por Restricciones
unidad
material compra unidad de compra
fabricada
Chocolate
Kilo 18.00 n/s 750 gr. Caja ½ Kg.
bitter
Chocolate Unidad (tableta
Kilo 18.00 n/s 400 gr. Caja ½ Kg.
blanco
Manjar
Kilo 10.00 n/s 400 gr. Pqte 1 Kg.
Jaleas
Kilo 10.00 n/s 400 gr. Pqte ½ Kg.
Empaques
Ciento 6.5 n/s 40 unid. Ciento
envolturas
Paquete 1.5 n/s 2 cientos Ciento
14.
15. Estándares de Calidad
Calidad de insumos y productos:
Todos nuestros productos son elaborados con
insumos de marcas reconocidas en el mercado
Calidad de proceso:
Todos las personas que elaboran nuestros
productos siguiendo cada paso del diagrama de
producción, así garantizamos que el producto
final sea homogéneo en presentación.
Calidad de servicio:
Todos nuestros productos pasan con un estricto
control de calidad, para garantizar que el acabado
sea parejo, prolijo y no presente filtraciones del
relleno.