4. ¿Qué es un social advergame?
lunes 14 de abril de 2014
5. Finalidad: Promocionar productos o ideas
mediante el entretenimiento.
Características:
Duración de la acción de marketing.
Empatía y relación con la marca.
Voluntad del jugador.
Publicidad poco intrusiva.
lunes 14 de abril de 2014
6. Finalidad: Promocionar productos o ideas
mediante el entretenimiento.
Características:
Duración de la acción de marketing.
Empatía y relación con la marca.
Voluntad del jugador.
Publicidad poco intrusiva.
¡Es divertida!
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7. ¿Dónde estamos?
Social Media
3.4 billones (EUA) 2.700M
Gaming
Mobile
61%
juega en FB
100 billones 500 M jugadores
58% entretenimiento
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9. ¿Qué tipo de juego debo hacer?
Todas las marcas tienen un estilo de juego propio.
No puedes hacer que un juego se adapte a todas las marcas.
¿Qué necesito?
Un equipo multidisciplinar de profesionales.
¿Qué inversión tendré que realizar?
La inversión es de 2.000€ a 40.000€ de media.
¿Quién y cómo será el jugador?
No todos los jugadores quieren jugar a los mismos juegos.
¿Cuál es la finalidad del juego?
El objetivo es un pilar fundamental en tu acción de marketing.
Preguntas
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10. Las piezas clave en un social advergame:
El juego: Arte, diseño y tecnología.
El jugador: Diseño orientado al usuario.
Plataforma social: El medio para la interacción.
Valores de la marca: Marketing y comunicación.
Las bases
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11. Diseño centrado en el jugador
Visión del concepto de juego.
Identificación del jugador.
Fungineering
Motivación, emoción y normas.
Identifica la diversión.
Experiencia de juego.
Desarrollo del juego.
Analizar los resultados.
El juego
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12. Mecánicas de funware
¡Haz puntos!
El RankingEconomía virtual
Desafíos
Logros¡Level up!
Status Premios
Reconocimiento global
Storytelling
Maestría
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13. Creador: Richard Bartle
Objetivo:
Comprender mejor los desafíos y
retos de los jugadores.
Desarrollar patrones de juego que
encajen con el perfil de un jugador.
“ Different people, different fun”
El jugador
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14. La motivación es esencial
Cuantitativa
Medible para el jugador.
Cualitativa
Sentimiento de triunfo y
superación de los retos.
Social
Consecución de un hito.
Inmersión emocional.
Competición.
Cooperación.
El jugador
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15. El Branded Social Gamer
+7 minutos de juego
Altamente activos en RRSS
Mobile gamers: 47%
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16. Los resultados para la marca
Métricas del juego
Participantes
Participaciones
Impacto de marca
Datos del jugador
Puntuación
Datos personales
Gustos
Intereses
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17. Los resultados para la marca
Social
Seguidores
Fidelización
Usuarios activos
Negocio
Conversión
Ventas
Usuarios registrados
Email marketing
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18. Redes Sociales (o Web)
Tablets
Aplicaciones Desktop (PC-MAC)
Smartphones
Actividades offline
Smart TVs
Playground
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19. Monopoly del McDonald’s
Juego tradicional.
Me gusta
Reactiva el consumo.
Refuerzo positivo de la marca.
Exposición a los medios.
Genera ventas.
No me gusta
No genera fidelización.
Motivación posterior.
Casos de éxito
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20. America’s Army
Diseño orientado al usuario
El 26% de los americanos de 13 a 25 años han
jugado al juego.
Me gusta
Presencia de Funware.
Diseño del juego.
Social.
Inmersión del juego.
No me gusta
Objetivo moral en el diseño del juego.
Casos de éxito
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22. Estados Unidos invierte entre 2$ y
8 $por hora en anuncios
televisados.
AA consigue el mismo efecto
gastando 22 céntimos.
Casos de éxito
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23. Privalia en Facebook
Objetivo: Organizar un evento online.
Solución: Crearon una competición entre su
comunidad usando un juego de cartas.
Resultado: La marca encontró una forma de
dinamizar y fidelizar a su comunidad con un
contenido divertido.
Datos:
Más de 18.000 personas realizaron un total de
80.000 partidas.
Casos de éxito
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29. Bibliografía
Radoff, Jon. Game On. Indianapolis: Wiley Publishing, 2011,
390p. ISBN: 978-0-470-93626-9.
Gabe Zichermann and Joselin Linder. Game-based marketing. New
Jersey: John Wiley& Sons, 2010, 220p. ISBN:
978-0-470-56223-9.
Referències
http://www.ehu.es/cuadernosdegestion/documentos/100236jm.pdf
BIA/Kelsey’s US Local Media Forecast (2011-2016)
http://www.maxxomedia.com/blog/advergaming-statistics/
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