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Descripción
del proyecto
En este punto hay que realizar una
descripción mas amplia del proyecto
definiendo y caracterizando la idea
central de lo que se pretende
realizar
Fundamentación o Justificación
• Hay que presentar los criterios y las razones que justifican
la relación del mismo.
Hay que cumplir dos importantesHay que cumplir dos importantes
requisitosrequisitos
Hay que explicar la
propiedad y urgencia del
problema para el que se
busca la solución.
Hay que justificar por que este
proyecto que se formula es la
propuesta de solución mas
adecuada o viable para
resolver ese problema
Cuestiones a explicar en la
fundamentación del proyecto
Cual es la naturaleza y
urgencia del problema
que se pretende resolver
Que prioridad se concede
a la solución de ese
problema
Naturaleza de la
estrategia para la acción
Recursos internos y
externos asignados para
la solución del problema Justificación del proyecto
en si
Marco institucional
Cuando un proyecto se
elabora dentro de una
institucion para ser
presentado en el seno
de la misma, se da por
entendido que sera
conocida por todos.
Indicar la naturaleza de la organización, su
mandato, situación jurídica y
administrativa.
Es conveniente indicar aspectos
directamente relacionado con el
proyecto.
Politicas y propiedades
de la organizacion Relaciones con otras
instituciones.
Cuando el proyecto se presenta a
otras instituciones o agencias
exteriores para su financiación,
puede ser mas practico adjuntar
toda esta información
Información clara y profundamente
acerca de la institución, organización
o agenda que sea importante de la
planificación.
Hacer referencia particular
al departamento y/o
programa del que pudiera
llegar a formar parte del
proyecto especifico
Se constituye a
Un único fin
Justificar
Debidamente
El proyecto
Si pertenece a
un
Programa mas
amplio
Verificar
cuantitativa o
Cualitativamen
te su
marcha
Logros específicos
y cuantitativos
Operacionalizar los
objetivos
Plazo
determinado
Ambito o espacio
Nivel y
composicion de
los insumos
Modalidades
de las
operaciones
Destinatarios del proyecto
Beneficiarios inmediatos, los directamente
favorecidos
Beneficiarios finales o indirectos, aquellos a quienes
Favorecerán Los impactos del proyecto
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Puede hacer a un doble nivel:
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Power point hermoso

  • 1.
  • 2. Descripción del proyecto En este punto hay que realizar una descripción mas amplia del proyecto definiendo y caracterizando la idea central de lo que se pretende realizar
  • 3. Fundamentación o Justificación • Hay que presentar los criterios y las razones que justifican la relación del mismo. Hay que cumplir dos importantesHay que cumplir dos importantes requisitosrequisitos Hay que explicar la propiedad y urgencia del problema para el que se busca la solución. Hay que justificar por que este proyecto que se formula es la propuesta de solución mas adecuada o viable para resolver ese problema
  • 4. Cuestiones a explicar en la fundamentación del proyecto Cual es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver Que prioridad se concede a la solución de ese problema Naturaleza de la estrategia para la acción Recursos internos y externos asignados para la solución del problema Justificación del proyecto en si
  • 5. Marco institucional Cuando un proyecto se elabora dentro de una institucion para ser presentado en el seno de la misma, se da por entendido que sera conocida por todos. Indicar la naturaleza de la organización, su mandato, situación jurídica y administrativa. Es conveniente indicar aspectos directamente relacionado con el proyecto. Politicas y propiedades de la organizacion Relaciones con otras instituciones.
  • 6. Cuando el proyecto se presenta a otras instituciones o agencias exteriores para su financiación, puede ser mas practico adjuntar toda esta información Información clara y profundamente acerca de la institución, organización o agenda que sea importante de la planificación. Hacer referencia particular al departamento y/o programa del que pudiera llegar a formar parte del proyecto especifico
  • 7. Se constituye a Un único fin Justificar Debidamente El proyecto Si pertenece a un Programa mas amplio Verificar cuantitativa o Cualitativamen te su marcha
  • 8.
  • 9. Logros específicos y cuantitativos Operacionalizar los objetivos Plazo determinado Ambito o espacio Nivel y composicion de los insumos Modalidades de las operaciones
  • 10. Destinatarios del proyecto Beneficiarios inmediatos, los directamente favorecidos Beneficiarios finales o indirectos, aquellos a quienes Favorecerán Los impactos del proyecto
  • 12. La localización consiste en determinar el área en donde se ubicara, esta se Puede hacer a un doble nivel: Macro-localizador: Ubicación geográfica Del proyecto dentro del Área, ejemplo Región o ciudad Micro-localizador: Identificando dentro de un Conjunto menor; Ejemplo, un barrio o una manzana