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CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN
PARA EL DESARROLLO
1. SOLICITUD POR INICIATIVA DEL PAÍS BENEFICIARIO
1.1. Sobre el socio local
1.1.1. Es suficiente la información que se aporta.
1.1.2. Se trata de grupo o asociaciones locales con tradición y/o perspectivas de
futuro.
1.1.3. Posee experiencia de organización y desarrollo en este tipo de proyecto.
1.1.4. Se trata de organizaciones no gubernamentales.
1.2. Justifica la participación de la población beneficiaria
1.2.1. En la elaboración del proyecto.
1.2.2. En la ejecución del proyecto.
1.3. Estudia el efecto del proyecto sobre la población local
1.3.1. Están claramente delimitados los beneficiarios directos, indirectos y lo
excluidos , en su caso.
1.3.2. Promueve la integración de marginados tradicionales: indígenas, mujeres,
niños,...
1.3.3. Respeta las particularidades culturales propias.
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1. Adecuación coherente entre los problemas que se pretende resolver y los
objetivos y medios que se marca para ello
2.1.1. Especifica la situación existente.
2.1.2. Presenta una ubicación detallada de la zona de trabajo.
2.1.3. Aclara dónde y cómo ha surgida la iniciativa.
2.1.4. La descripción y los objetivos están bien delimitados.
2.1.5. Establece las actividades a realizar y el calendario.
2.1.6. Cuantifica los recursos humanos y los medios materiales a emplear.
2.1.7. Posee indicadores fiables de control del proyecto.
2.1.8. Contiene estudios técnicos, financieros y socio-culturales del proyecto
avalados por profesionales.
2.2. Presenta un presupuesto ajustado a la acción
2.2.1. Las partidas están claramente definidas.
2.2.2. La cuantía es razonable
2.2.3. Contempla los diferentes grados de realización según el nivel de
financiación obtenido.
2.2.4. Está cofinanciado por fondos provenientes de otras contribuciones públicas
o privadas y, especialmente, de las propias ONGDs y sus socios locales.
2.3. Garantiza la capacidad de la ONGD solicitante
2.3.1. Tiene como fines fundamentales el desarrollo humano de los pueblos
empobrecidos, la Cooperación al Desarrollo y la educación para el
desarrollo.
2.3.2. Garantiza a través de la memoria de sus actividades la experiencia en la
realización de actuaciones asimilables a la del proyecto.
2.3.3. Está constituida mayoritariamente por voluntarios
2.3.4. Tiene sede social permanente con grupo de trabajo en alguna de las
provincias pertenecientes al distrito de la Universidad de Valladolid.
2.3.5. Realiza en paralelo otros proyectos de desarrollo que no se presentan a la
subvención.
2.3.6. Participan varias ONGDs .
2.4. Sus áreas de cooperación son apropiadas
2.4.1. El país receptor ha sido afectado tiene un alto índice de pobreza según los
criterios del PNUD.
2.4.2. Se enmarca dentro de alguna de las áreas de desarrollo prioritario: Agrícolas,
Sanitarios, Sociales, Educativos y de promoción de la mujer y de la infancia.
2.4.3. No está condicionada por vínculos con partidos políticos ni tiene fines
propagandísticos.
2.4.4. No sirve para promocionar a la ONGD demandante.
2.5. Se cumplen los requisitos establecidos en la convocatoria oficial de la
subvención.
3. VIABILIDAD FUTURA
3.1. Repercusión práctica cuantificable y evaluable en sus beneficiarios
3.1.1 Posibilita procesos de autosuficiencia comunitaria, reforzando la capacidad
de autogestión de los grupos y organizaciones locales.
3.1.2 Contempla la continuidad del proyecto sin ayudas ni dependencias externas.
3.1.3 Evita influir en sus comportamientos sociales y/o culturales.
3.1.4 Existe la capacitación adecuada para adquirir y/o usar la tecnología en el
país destinatario.
3.1.5 Es posible reponer y/o reparar dicha tecnología.
3.1.6 Se especifica la capacidad financiera de la contraparte en el mantenimiento
del proyecto.
3.1.7 Tiene en consideración el impacto ecológico y ambiental.
3.1.8 Tiene unos indicadores claros y fácilmente seguibles.
3.2. Marca claramente etapas y fases razonables para obtener los fines perseguidos.
3.2.1. En la capacitación de los beneficiarios.
3.2.2. En el rodaje del proyecto.
3.2.3. En la estabilización y permanencia.
3.3. Tiene efecto multiplicador
3.3.1. La ayuda trasciende más allá de los beneficiarios.
3.3.2. El proyecto tiende a generar un espíritu solidario.
3.3.3. Favorece la creación de fondos rotativos que posibiliten financiar nuevos
proyectos.

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  • 1. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO 1. SOLICITUD POR INICIATIVA DEL PAÍS BENEFICIARIO 1.1. Sobre el socio local 1.1.1. Es suficiente la información que se aporta. 1.1.2. Se trata de grupo o asociaciones locales con tradición y/o perspectivas de futuro. 1.1.3. Posee experiencia de organización y desarrollo en este tipo de proyecto. 1.1.4. Se trata de organizaciones no gubernamentales. 1.2. Justifica la participación de la población beneficiaria 1.2.1. En la elaboración del proyecto. 1.2.2. En la ejecución del proyecto. 1.3. Estudia el efecto del proyecto sobre la población local 1.3.1. Están claramente delimitados los beneficiarios directos, indirectos y lo excluidos , en su caso. 1.3.2. Promueve la integración de marginados tradicionales: indígenas, mujeres, niños,... 1.3.3. Respeta las particularidades culturales propias. 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 2.1. Adecuación coherente entre los problemas que se pretende resolver y los objetivos y medios que se marca para ello 2.1.1. Especifica la situación existente. 2.1.2. Presenta una ubicación detallada de la zona de trabajo. 2.1.3. Aclara dónde y cómo ha surgida la iniciativa. 2.1.4. La descripción y los objetivos están bien delimitados. 2.1.5. Establece las actividades a realizar y el calendario.
  • 2. 2.1.6. Cuantifica los recursos humanos y los medios materiales a emplear. 2.1.7. Posee indicadores fiables de control del proyecto. 2.1.8. Contiene estudios técnicos, financieros y socio-culturales del proyecto avalados por profesionales. 2.2. Presenta un presupuesto ajustado a la acción 2.2.1. Las partidas están claramente definidas. 2.2.2. La cuantía es razonable 2.2.3. Contempla los diferentes grados de realización según el nivel de financiación obtenido. 2.2.4. Está cofinanciado por fondos provenientes de otras contribuciones públicas o privadas y, especialmente, de las propias ONGDs y sus socios locales. 2.3. Garantiza la capacidad de la ONGD solicitante 2.3.1. Tiene como fines fundamentales el desarrollo humano de los pueblos empobrecidos, la Cooperación al Desarrollo y la educación para el desarrollo. 2.3.2. Garantiza a través de la memoria de sus actividades la experiencia en la realización de actuaciones asimilables a la del proyecto. 2.3.3. Está constituida mayoritariamente por voluntarios 2.3.4. Tiene sede social permanente con grupo de trabajo en alguna de las provincias pertenecientes al distrito de la Universidad de Valladolid. 2.3.5. Realiza en paralelo otros proyectos de desarrollo que no se presentan a la subvención. 2.3.6. Participan varias ONGDs . 2.4. Sus áreas de cooperación son apropiadas 2.4.1. El país receptor ha sido afectado tiene un alto índice de pobreza según los criterios del PNUD. 2.4.2. Se enmarca dentro de alguna de las áreas de desarrollo prioritario: Agrícolas, Sanitarios, Sociales, Educativos y de promoción de la mujer y de la infancia. 2.4.3. No está condicionada por vínculos con partidos políticos ni tiene fines propagandísticos. 2.4.4. No sirve para promocionar a la ONGD demandante.
  • 3. 2.5. Se cumplen los requisitos establecidos en la convocatoria oficial de la subvención. 3. VIABILIDAD FUTURA 3.1. Repercusión práctica cuantificable y evaluable en sus beneficiarios 3.1.1 Posibilita procesos de autosuficiencia comunitaria, reforzando la capacidad de autogestión de los grupos y organizaciones locales. 3.1.2 Contempla la continuidad del proyecto sin ayudas ni dependencias externas. 3.1.3 Evita influir en sus comportamientos sociales y/o culturales. 3.1.4 Existe la capacitación adecuada para adquirir y/o usar la tecnología en el país destinatario. 3.1.5 Es posible reponer y/o reparar dicha tecnología. 3.1.6 Se especifica la capacidad financiera de la contraparte en el mantenimiento del proyecto. 3.1.7 Tiene en consideración el impacto ecológico y ambiental. 3.1.8 Tiene unos indicadores claros y fácilmente seguibles. 3.2. Marca claramente etapas y fases razonables para obtener los fines perseguidos. 3.2.1. En la capacitación de los beneficiarios. 3.2.2. En el rodaje del proyecto. 3.2.3. En la estabilización y permanencia. 3.3. Tiene efecto multiplicador 3.3.1. La ayuda trasciende más allá de los beneficiarios. 3.3.2. El proyecto tiende a generar un espíritu solidario. 3.3.3. Favorece la creación de fondos rotativos que posibiliten financiar nuevos proyectos.