talentouniversitario Sociedad de Gestion

1. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
J u n i o 2 0 0 9 – V . 3 . 0
i n f o @ t a l e n t o u n i v e r s i t a r i o . e s

2. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
P R E S E N T A C I Ó N
Talento Universitario es una red de gestión que promueve la innovación y el
desarrollo de proyectos diseñados por equipos multidisplinares de estudiantes
M I S I Ó N
Desarrollar una formación integral, que incorpore las competencias necesarias para el
ejercicio profesional así como los valores derivados de la experiencia colaborativa y
que permitan a los grupos:
 Afrontar con garantías de éxito su incorporación al
ejercicio profesional respondiendo a los retos de la
evolución del conocimiento y a la permanente
transformación del tejido empresarial y el entorno
social.
 Convertirse en agentes activos de la transformación
de la sociedad, contribuyendo a su progreso humano,
tecnológico y económico.

3. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
O B J E T I V O
Nuestro objetivo es contribuir a la creación real de empleo desde el ámbito
universitario mediante el desarrollo de las siguientes actividades:
Innovadora estrategia basada en
un nuevo MODELO DE NEGOCIO
 Evaluación y gestión proyectos de alto valor estratégico en su
desarrollo técnico-económico, de implantación, de seguimiento
y control por equipos multidisciplinares
 Desarrollo y promoción de la participación de los grupos de trabajo
en la empresa española o en las redes empresariales internacionales.
 Promoción de la transferencia internacional de proyectos empresariales
y de los servicios de apoyo a la innovación.
 Apoyo a la creación y consolidación de negocio en base a proyectos
desarrollados.

4. SOCIEDAD CIVIL/MERCANTIL
ALUMNOS
EQUIPO
ALUMNOS
INDIVIDUOS
S1
META
META META
S2 HERRAMIENTAS
MAST´S-POSTG.
META
SH ALINIAMIENTO
SH AUDITORIA
PCEXTERNA
Sn1 SOX
Sn1
MK COSO
SH DG
COBIT
MK VT PR VT
PR
DG

5. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
E Q U I P O I N T E R N A C I O N A L
R E D G E C O
G e s t i ó n d e l c o n o c i m i e n t o E m p r e s a s
U n i v e r s i d a d e s
La Unidad de gestión
está formada por
profesores, consultores RED GECO
G e s t i ó n d e l c o n o c i m i e n t o
y expertos en
cada una de las áreas
de desarrollo.
Aunque el grueso de
la infraestructura se
encuentra en Madrid,
la Unidad pone a
disposición de las U n i v e r s i d a d e s
empresas- Universidades
una red estratégica
Internacional que opera
a través de
L a Red de Gestión del Conocimiento
(GECO) y e n t r e s E m p r e s a s /
U n i v e r s i d a d e s
continentes:
Europa, América
y Asia

6. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
F U N C I O N E S
La sociedad se rige por el derecho privado en sus
relaciones con terceros. Esto le permite ofrecer a
las empresas agilidad y flexibilidad en sus servicios
de apoyo al desarrollo de proyectos empresariales.
En consecuencia, Talento Universitario suministra a
la empresa Know How suficiente para desarrollar
con éxito competitivo los servicios y proyectos
relacionados con el objetivo estratégico del negocio.
Asimismo, presta apoyo a la empresa para explotar
internacionalmente la comercialización de los
proyectos desarrollados y ejecuta a través del
observatorio permanente, análisis e investigación
de mercados en las áreas de competencia asignadas.

7. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
N U E S T R A R A Z Ó N D E S E R
Capítulo III, art. 9, punto 3 del REAL DECRETO 55/2005,
de 21 de enero.
[…]los programas universitarios deben estructurarse de
manera que se mejore directamente la empleabilidad
de los licenciados. Las universidades deben ofrecer
planes de estudio, métodos docentes y programas de
formación o readiestramiento innovadores que, a las
capacidades más propias de la disciplina, sumen otras
de carácter más amplio relacionadas con el empleo.[…]
Incluso se pretende ir más allá de las necesidades del
mercado de trabajo y estimular una mentalidad
emprendedora entre los alumnos.

8. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
NEB ESCENARIO BOLONIA
CEU FUNNEL
FV
UCM UNn UPM
UA
PRÁCTICAS MERCADO LABORAL
FORMACIÓN PUESTO TRABAJO
DESARROLLO COMPETITIVO
E1 E2 … En-1 …… En

9. INDIVIDUOS KGI-KPI
EQUIPOS Factores
FUENTE: UNIVERSIA-ACCENTURE - 2007 Que sistemas emplea su empresa para gestionar
Iniciativa individual en la formación de competencias las competencias y habilidades en la valoración
de los jóvenes recién incorporados

10. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
N U E S T R O S S E R V I C I O S
Estudio del sector, posicionamiento,
competidores, competencias críticas
y capacidades financieras.
Estudios de Benchmarketing.
Estudios de oportunidades tanto en
adquisiciones como en nuevas líneas
de negocio.
Integración de estructuras
Estudio y análisis de las fuentes de
financiación de proyectos.
Definición de modelos financieros,
alineación de proyectos con la
estrategia de la organización.
“ N u e s t r o v e r d a d e r o p r o d u c t o e s g e s t i o n a r e l t a l e n t o u n i v e r s i t a r i o ”

11. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
N U E S T R O S S E R V I C I O S
Reingeniería de Procesos.
Análisis de procesos de las
compañías favoreciendo los
cambios que necesita para
ganar competitividad.
Reorganización de Áreas.
Definición de Puestos y
Funciones.
Definición de Indicadores.
S e l e c c i ó n: Cuadro de Mando Integral.
Contamos con acuerdos con las principales
bolsas de empleo universitarias Creación de normas de control
interno, pautas de trabajo y
Estudios de Clima laboral manuales de calidad
Gestión del Talento
Gestión del Conocimiento Optimización de recursos.
Gestión del Cambio
Metodologías de Evaluación Externalización de Procesos.

12. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
MODELO DE NEGOCIO
t u a r e . g
d e
T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
A l t o R e n d i m i e n t o . G e s t i ó n
E1
I n c u b a r - i n j e r t a r t a l e n t o
U n i v e r s i d a d e s Análisis FOCO del sector
Equipos de Alto Rendimiento
Estudio modelo de negocio + i
Gestión del proyecto
Injerto tejido empresarial (ITE)
MODELO DE GESTION
E2
BPO
ITE equipo A.Rendimiento
PRE-incubación empresarial

13. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
FLUJOS DE TRABAJO
EQUIPOS
E J E R C I C I O
G R A D O M A S T E R P R O F E S I O N A L Empresas Foco
D O C T O R A D O
Equipos
EF1
Equipos
Alto Rendimiento Alto Rendimiento Equipos de Alto Desempeño
EF2
Equipos Competitividad “en estado puro”
EFn
Alto Rendimiento

14. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
MODELO DE GESTIÓN
Empresa
foco
Graduados
último año egresados
Becarios
Equipos de Alto Rendimiento
Fábrica de Líderes Gestión del talento
Equipos Competencias
Equipos de Alto Desempeño

15. T a l e n t o U n i v e r s i t a r i o
I M P L E M E N TA C I Ó N
SELECCIÓN SECTOR
SELECCIÓN EMPRESA FOCO
UNIVERSIDADES
PUBLICAS/PRIVADAS
Captación Capital Humano
Talento Universitario