Liderazgo taller, para dar un taller de liderazgo en grupo de jovenes, historia, metododo de la N, manejo de voy, lenguaje corporal.

1. LidereSiervos
Lic. Carlos Paredes
Paco

3. Cambiando
Paradigmas
Frente al cambio se identifican
4 actitudes posibles:
El pasivo que sufre el cambio
El reactivo apaga fuegos
El preactivo-, El que se
prepara para los cambios
previsibles
El proactivo-. el que trata de
provocar los cambios deseados

4. LIDERAZGO
La razón de ser – la única - del liderazgo radica
en:
La necesidad de alcanzar una Visión.
Está relacionado directamente con
lograr un cambio positivo

5. •“Liderazgo es
influenciar mediante
la inspiración que
produce una visión
conveniente que
tiene que ver con un
propósito –ético-, a
fin de alcanzar ésta
en beneficio de todos
–otros-.”

6. Tipos de
Liderazgo

7. METODOS PARA EJERCER INFLUENCIA
1.Enamorar con la
visión. Compartir
personalmente la visión,
atractiva, desafiante,
explicando el propósito.
2.Servir. Hacer favores que
aprecien las personas.
Implica y genera un
sentimiento de
compromiso. Brindar un
determinado apoyo en una
situación personal nunca se
olvida.
3.Interesarse en la
persona. Una llamada o
visita en caso de
cumpleaños, enfermedad
u ocasión especial se
aprecia mucho.
5.Hacer obsequios.
Regalar objetos,
tiempo, atención, a otra
persona, conlleva un
sentimiento de gratitud,
compromiso y
correspondencia.
4.Estrechar lazos.
Invitar a comer a casa a
colaboradores, iguales,
o superiores, crea un
lazo de amistad y
camaradería.

8. La crema y nata del liderazgo es:
Para lograr esto se requiere de líderes que además de
visionarios, han desarrollado cualidades y habilidades de
liderazgo que potencian sus desempeños.
1.- Conformar y mantener un
equipo de personas trabajando
contentas y obteniendo resultados
extraordinarios.
2.- Formar intencionalmente
a los colaboradores para
desarrollarlos como líderes

9. EL PROCESO DE OCHO ETAPAS PARA EL CAMBIO
DE JOHN P. KOTTER
1 Despertar una sensación de urgencia.
2 Armar una poderosa coalición conductora.
3 Formular una visión.
4 Comunicar la visión.
5 Capacitar a otros para que actúen conforme a la visión.
6 Planear y ocasionar avances intermedios.
7 Consolidar las mejoras y producir todavía más cambio.
8 Institucionalizar los nuevos enfoques.

11. TIPOS DE VISIÓN
Visión
Personal Total
•Es la visión existencial integral
de la persona.
Visión
Corporativa
•Es la visión global de una
organización

12. DISEÑO DE VISIÓN PERSONAL
RECORDAR
Describir en 3ra persona el
pasado, los logros y
actividades que hayan
obtenido
ESCRIBIR
Proyectarse y soñar un
futuro probable, en donde se
describan logros y
actividades a realizarse.
TRANSCRIBIR LA
VISIÓN

13. Para el año 2065 habré alcanzado la visión que Dios
puso en mi corazón, reflejado en: Junto a mi esposa ver
a mis hijos realizados en sus profesiones y familias.
Habré alcanzado a consolidar el programa de
discipulado contextual, integral y de por vida en la
Iglesia del Nazareno. A nivel profesional observaré la
consolidación de la Corporación ROCA (Consejería
integral para la Familia con principios bíblicos), además
de destacar en la docencia en los diferentes Seminarios
de Centro y Sudamérica y la Universidad Mayor de San
Andrés. A nivel personal habré aportado al
conocimiento popular con las experiencias y saberes
adquiridos por medio de escritos, audios y videos.

14. Nos vemos en la cumbre.
Zig Ziglar;