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INNOVAR O RESISTIR




Charla realizada por Isabel Selva en Mustang Art Gallery.

                                     Moises Ruiz García.
                                     Twitter: @moirg
ISABEL SELVA

   Licenciada en Ciencias de la Información por la
    Universidad Autónoma de Barcelona y Coach
    certificada por ASESCO, miembro de ICF
    Global. Especialista en Coaching Político por la
    Escuela Europea de Coaching.
INNOVAR
PUNTOS CLAVE
   Innovación + Liderazgo (dentro de cada uno)

   La concepción de un nuevo líder:
             Creativo e Innovador, características:
                      Mentalidad exploratoria.
                      Visión.
                      Pasión y Objetivos.
                      Dirección equipos; multidisciplinar.
                      Orientación a resultados.
                                   Inspirar al cambio.
PUNTOS CLAVE

   Liderazgo, factores determinantes:

               Acción: actuamos como somos.

               Ser: dependencia de hábitos.

               Compromiso: cambiar situaciones.
REFLEXIONES DE LIDER

    “Las personas razonables se adaptan a las
 circunstancias. Las personas no razonables
 hacen que las circunstancias adapten a ellas.
 El progreso, la innovación, el liderazgo
 dependen de las personas no razonables”
                      George Bernard Shaw.
TIPOS DE LIDERAZGO
   Los lideres deben construir el futuro; que quiero conseguir y
    que me falta para realizarlo.
               Líder transformacional;
                     Antiguo paradigma/Nuevo paradigma.
                     Gestión empresarial.
                     Coaching.

No adaptarse a las circunstancias sino crear otras realidades.
Cambiar la relación entre la realidad-nosotros-el mundo.

Hacer un efecto de una causa anterior.
¿Qué les falta a ellos de mi? Para construir nuestra realidad.
TIPOS DE LIDERAZGO

 ¿vuestros compromisos determinan vuestra
  realidad o vuestra visión de la realidad, la que
  determina con que nos comprometemos?
 Lider Innovador.
      Generar innovación.
      Creando visión     es el futuro posible.
                        predecible Futuro: posible/predecible
     - Realidades
                        posible
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO

 Vengo de donde voy.
 Primero hay que SER lo que uno quiere
  convertirse.
 ¿Como tengo que ser para inspirarte a ti,
  comprometerme par que compartas mi visión?
RESISTIR
FACTORES


 Arraiga el pasado.
 Negatividad/victimismo

 Miedo, desconfianza.

 Compromiso.
         Las crisis son necesarias para el cambio.
CREANDO NUESTRA VISIÓN

 ¿Qué futuro quiero crear, laboral o personal?
 ¿Cuál es la posibilidad que quiero conseguir?

 ¿Qué crisis veo que puedo encontrarme?

 Que me falta para conseguir la eficacia?

    No hay que confundir el conseguir sueños con la
    creación de realidades, el primero son personales y
    resultados de una dirección predeterminada (voy a ser
    el mejor). En el segundo, la creación de realidades son
    independientes a la adaptación de las circunstancias
    ya que éstas las creamos nosotros.

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Innovar o resistir

  • 1. INNOVAR O RESISTIR Charla realizada por Isabel Selva en Mustang Art Gallery. Moises Ruiz García. Twitter: @moirg
  • 2. ISABEL SELVA  Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona y Coach certificada por ASESCO, miembro de ICF Global. Especialista en Coaching Político por la Escuela Europea de Coaching.
  • 4. PUNTOS CLAVE  Innovación + Liderazgo (dentro de cada uno)  La concepción de un nuevo líder: Creativo e Innovador, características: Mentalidad exploratoria. Visión. Pasión y Objetivos. Dirección equipos; multidisciplinar. Orientación a resultados. Inspirar al cambio.
  • 5. PUNTOS CLAVE  Liderazgo, factores determinantes:  Acción: actuamos como somos.  Ser: dependencia de hábitos.  Compromiso: cambiar situaciones.
  • 6. REFLEXIONES DE LIDER “Las personas razonables se adaptan a las circunstancias. Las personas no razonables hacen que las circunstancias adapten a ellas. El progreso, la innovación, el liderazgo dependen de las personas no razonables” George Bernard Shaw.
  • 7. TIPOS DE LIDERAZGO  Los lideres deben construir el futuro; que quiero conseguir y que me falta para realizarlo.  Líder transformacional;  Antiguo paradigma/Nuevo paradigma.  Gestión empresarial.  Coaching. No adaptarse a las circunstancias sino crear otras realidades. Cambiar la relación entre la realidad-nosotros-el mundo. Hacer un efecto de una causa anterior. ¿Qué les falta a ellos de mi? Para construir nuestra realidad.
  • 8. TIPOS DE LIDERAZGO  ¿vuestros compromisos determinan vuestra realidad o vuestra visión de la realidad, la que determina con que nos comprometemos?  Lider Innovador.  Generar innovación.  Creando visión es el futuro posible. predecible Futuro: posible/predecible - Realidades posible
  • 9. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO  Vengo de donde voy.  Primero hay que SER lo que uno quiere convertirse.  ¿Como tengo que ser para inspirarte a ti, comprometerme par que compartas mi visión?
  • 11. FACTORES  Arraiga el pasado.  Negatividad/victimismo  Miedo, desconfianza.  Compromiso. Las crisis son necesarias para el cambio.
  • 12. CREANDO NUESTRA VISIÓN  ¿Qué futuro quiero crear, laboral o personal?  ¿Cuál es la posibilidad que quiero conseguir?  ¿Qué crisis veo que puedo encontrarme?  Que me falta para conseguir la eficacia? No hay que confundir el conseguir sueños con la creación de realidades, el primero son personales y resultados de una dirección predeterminada (voy a ser el mejor). En el segundo, la creación de realidades son independientes a la adaptación de las circunstancias ya que éstas las creamos nosotros.