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Liderazgo
Daniel Acuña
Lectura rapida
2011
¿Que es ser Líder?
   La capacidad que tiene una persona
    en influir un grupo de personas en el
    desarrollo de un trabajo, a través de
    unas metas y objetivos planteados
Tipos de líder
 Líder carismático: es el
  que tiene la capacidad
  de generar entusiasmo.
  Es elegido como líder
  por su manera de dar
  entusiasmo a sus
  seguidores.
 Líder tradicional: es
  aquél que hereda el
  poder por costumbre o
  por un cargo importante,
  o que pertenece a un
  grupo familiar de élite
  que ha tenido el poder
  desde hace
  generaciones.
 Líder legítimo: es
  aquella persona que
  adquiere el poder
  mediante
  procedimientos
  autorizados en las
  normas legales.
 Líder ilegítimo: es el
  que adquiere su
  autoridad a través del
  uso de la ilegalidad. Al
  líder ilegítimo ni
  siquiera se le puede
  considerar líder, puesto
  que una de las
  características del
  liderazgo es
  precisamente la
  capacidad de convocar
Cualidades
   Fortalezca su preparación: Los líderes se
    mantienen en el ámbito del éxito por que
    están actualizados en conocimientos e
    informados en relación con los sucesos del
    mundo.
   Manténgase en circulación: Siempre están
    en los lugares donde pueden encontrar
    seguidores o donde ellos pueden ser
    encontrados
   Sea decidido: Dan pasos hacia adelante
    con el convencimiento de que su esfuerzo
    habrá de tener una compensación tarde o
    temprano.
   Perseverantes: persisten en luchar por sus
    metas hasta que éstas los premian
    convirtiéndose en realidades.
   No deje de ser usted: Los verdaderos
    líderes exitosos son aquellos que
    reconocen la necesidad de conservarse en
    una posición de búsqueda y realización
    personal sin permitir que el éxito les haga
    perder la sencillez.
   Sea una persona de acción : Dedique más
    tiempo al trabajo para lograr un objetivo, influya
    en la gente por los resultados que logra. Pase
    de la teoría a la práctica.
   Gobierne sus estados emocionales: El líder se
    distingue por el equilibrio en sus estados
    emocionales. No se trata de negar estos
    sentimientos, sino de no permitirles que lo
    dominen.
   Conozca a quienes lo siguen: El líder tiene una
    clara identidad con su gente. La cuestión es
    saber quién lo rodea sólo así podrá aprender
    de ellos mientras ellos aprenden de usted.
   Mantenga una motivación al cambio: El líder
    siempre está dispuesto a operar un cambio. La
    principal motivación que un líder puede darle a
    otros es su propio ejemplo.
   Comprométase: El líder es una persona de
    compromiso. Es consecuente con lo que dice y
    lo que hace.
   Desarrolle su creatividad: Todos quieren seguir
    al que siempre está proponiendo cosas nuevas.
Motivación
                Actitud en la cual usted va
                 a realizar un trabajo.
                 Dependiendo de la actitud
                 que uno tiene, el desarrollo
                 de este puede llevarlo al
                 éxito o al fracaso. El
                 enfoque que tenemos de
                 nuestra vida, como nos
                 vamos a relacionar con otra
                 gente, el desarrollo de un
                 trabajo depende siempre
                 de como vamos a actuar en
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  • 2. ¿Que es ser Líder?  La capacidad que tiene una persona en influir un grupo de personas en el desarrollo de un trabajo, a través de unas metas y objetivos planteados
  • 3. Tipos de líder  Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.  Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.
  • 4.  Líder legítimo: es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.  Líder ilegítimo: es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar
  • 5. Cualidades  Fortalezca su preparación: Los líderes se mantienen en el ámbito del éxito por que están actualizados en conocimientos e informados en relación con los sucesos del mundo.  Manténgase en circulación: Siempre están en los lugares donde pueden encontrar seguidores o donde ellos pueden ser encontrados  Sea decidido: Dan pasos hacia adelante con el convencimiento de que su esfuerzo habrá de tener una compensación tarde o temprano.  Perseverantes: persisten en luchar por sus metas hasta que éstas los premian convirtiéndose en realidades.  No deje de ser usted: Los verdaderos líderes exitosos son aquellos que reconocen la necesidad de conservarse en una posición de búsqueda y realización personal sin permitir que el éxito les haga perder la sencillez.
  • 6. Sea una persona de acción : Dedique más tiempo al trabajo para lograr un objetivo, influya en la gente por los resultados que logra. Pase de la teoría a la práctica.  Gobierne sus estados emocionales: El líder se distingue por el equilibrio en sus estados emocionales. No se trata de negar estos sentimientos, sino de no permitirles que lo dominen.  Conozca a quienes lo siguen: El líder tiene una clara identidad con su gente. La cuestión es saber quién lo rodea sólo así podrá aprender de ellos mientras ellos aprenden de usted.  Mantenga una motivación al cambio: El líder siempre está dispuesto a operar un cambio. La principal motivación que un líder puede darle a otros es su propio ejemplo.  Comprométase: El líder es una persona de compromiso. Es consecuente con lo que dice y lo que hace.  Desarrolle su creatividad: Todos quieren seguir al que siempre está proponiendo cosas nuevas.
  • 7. Motivación  Actitud en la cual usted va a realizar un trabajo. Dependiendo de la actitud que uno tiene, el desarrollo de este puede llevarlo al éxito o al fracaso. El enfoque que tenemos de nuestra vida, como nos vamos a relacionar con otra gente, el desarrollo de un trabajo depende siempre de como vamos a actuar en esa situación.