Cul de las siguientes afirmaciones sobre transiciones institucionales es VERDADERA? La naturaleza de los marcos institucionales no est relacionada con la toma de decisiones estratgicas durante las transiciones. Las relaciones personales informales pueden combatir el oportunismo potencial a medida que ocurren las transiciones. Sin contratacin relacional no se pueden realizar transiciones institucionales. Las transacciones en condiciones de plena competencia con la aplicacin de terceros son el enfoque ms eficaz para las transiciones institucionales. Las tres estrategias genricas pueden fortalecer la posicin de una empresa focal en relacin con las cinco fuerzas. Verdadero FALSO Investigaciones recientes sugieren que las capacidades en industrias muy dinmicas y de alta velocidad (como TI) se caracterizan por ser: lineal (no iterativo). complicado (no simple). tangible (no intangible). experiencial (no analtico). Segn el libro de texto, qu es lo ms necesario para superar la responsabilidad de la extranjera desde una perspectiva basada en los recursos? Captar el dinamismo que subyace a la industria Entendiendo las reglas del juego Hacer coincidir los esfuerzos de entrada al mercado con los objetivos estratgicos Desarrollar capacidades abrumadoras a. La naturaleza de los marcos institucionales no est relacionada con la toma de decisiones estratgicas durante las transiciones. b. Las relaciones personales informales pueden combatir el oportunismo potencial a medida que ocurren las transiciones. C. Sin contratacin relacional no se pueden realizar transiciones institucionales. d. Las transacciones en condiciones de plena competencia con la aplicacin de terceros son el enfoque ms eficaz para las transiciones institucionales..