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Cul de las siguientes afirmaciones sobre transiciones institucionales es VERDADERA?
La naturaleza de los marcos institucionales no est relacionada con la toma de decisiones
estratgicas durante las transiciones.
Las relaciones personales informales pueden combatir el oportunismo potencial a medida que
ocurren las transiciones.
Sin contratacin relacional no se pueden realizar transiciones institucionales.
Las transacciones en condiciones de plena competencia con la aplicacin de terceros son el
enfoque ms eficaz para las transiciones institucionales.
Las tres estrategias genricas pueden fortalecer la posicin de una empresa focal en relacin con las
cinco fuerzas.
Verdadero
FALSO
Investigaciones recientes sugieren que las capacidades en industrias muy dinmicas y de alta
velocidad (como TI) se caracterizan por ser:
lineal (no iterativo).
complicado (no simple).
tangible (no intangible).
experiencial (no analtico).
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desde una perspectiva basada en los recursos?
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Desarrollar capacidades abrumadoras a.
La naturaleza de los marcos institucionales no est relacionada con la toma de decisiones
estratgicas durante las transiciones. b.
Las relaciones personales informales pueden combatir el oportunismo potencial a medida que
ocurren las transiciones. C.
Sin contratacin relacional no se pueden realizar transiciones institucionales. d.
Las transacciones en condiciones de plena competencia con la aplicacin de terceros son el
enfoque ms eficaz para las transiciones institucionales.

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