Visión de los gerentes y gerenciados de la comunicación ante los conflictos en la unidad educativa estadal jesús alvarado núñez
1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EDUCACIONAL
VISIÓN DE LOS GERENTES Y GERENCIADOS DE LA
COMUNICACIÓN ANTE LOS CONFLICTOS EN LA
UNIDAD EDUCATIVA ESTADAL JESÚS ALVARADO
NÚÑEZ
Participante : Yusmary Vásquez
CI: 15.690.693
¿Qué voy investigar?
Comprenderla Comunicación entre el gerentey gerenciados antelos conflictos
2. ¿Cómo es la comunicación entre los gerentes
y gerenciados ante los conflictos en la Unidad
Educativa Estadal Jesús Alvarado Núñez de Píritu
Estado Portuguesa?
¿Cuál es el tipo de comunicación entre los
gerentes y gerenciados en la Unidad Educativa
Estadal Jesús Alvarado Núñez de Píritu Estado
Portuguesa?
¿Cómo se explica la comunicación entre los
gerentes y gerenciados en la Unidad Educativa
Estadal Jesús Alvarado Núñez de Píritu Estado
Portuguesa?
Interrogantes de la Investigación
3. Propósitos de la Investigación
Comprender la visión de los gerentes y gerenciados de la
comunicación ante los conflictos en la Unidad Educativa Estadal
Jesús Alvarado Núñez de Píritu municipio Esteller estado Portuguesa
Indagar sobre la comunicación entre los gerentes y
gerenciados ante los conflictos en la Unidad Educativa Estadal Jesús
Alvarado Núñez de Píritu Estado Portuguesa
Explorar sobre los tipo de comunicación entre los gerentes y
gerenciados en la Unidad Educativa Estadal Jesús Alvarado Núñez
de Píritu Estado Portuguesa
Interpretar la visión de los gerentes y gerenciados de la
comunicación ante los conflictos en la Unidad Educativa Estadal
Jesús Alvarado Núñez de Píritu municipio Esteller estado
Portuguesa
Específicos
General
4. Un conjunto de técnicas y
actividades encaminadas a
facilitar y agilizar el flujo de
mensajes que se dan entre
los miembros de la
organización, entre la
organización y su medio; o
bien, influir en las
opiniones, aptitudes y
conductas de los públicos
internos y externos de la
organización, todo ello con
el fin de que ésta última
cumpla mejor y más rápido
los objetivos
Comunicación Organizacional
Fernández (2008)
Al conjunto de dos o más
hipotéticas situaciones que
son excluyentes: esto
quiere decir que no pueden
darse en forma simultánea.
Por lo tanto, cuando surge
un conflicto, se produce un
enfrentamiento, una pelea,
una lucha o una discusión,
donde una de las partes
intervinientes intenta
imponerse a la otra.
Conflicto
Robbin (2009)
5. ORIENTACIONES METODOLÓGICA
ENFOQUE
CUALITATIVO
MÉTODO
ETNOGRÁFICO
TÉCNICA: la observación
participante y entrevista
INSTRUMENTOS
Guión De Preguntas Abiertas
SUJETOS INFORMANTES
3 directivos
OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN
PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN
PARADIGMA:
INTERPRETATIVO
VIVENCIAL
INTERPRETACIÓNCATEGORIZACIÓN TRIANGULACIÓN