TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
Proyecto familiar.
1. Proyecto Familiar
Serprometal Ltda.
Integrantes: Bastián Cáceres.
Leya Inostroza.
Valeska Farías.
Claudio Olguín.
Profesora: Karen Kanzúa.
Ramo: Introducción a la Ingeniería.
Fecha de entrega: 24/03/2015.
2. Formación de la empresa.
- En el año 1984 Don Luis Paulino Olguín Pacheco fundo un taller en Maipú,
calle Republica; que le prestaba servicio externo de contratistas a la empresa
CTI (actualmente empresa Electrolux).
- En el año 1992 Don Luis empezó a invertir en su proyecto personal,
transformándolo en la empresa Serprometal Ltda. cuya ambición partió en el
área industrial y en la actualidad fabrica piezas únicas a nivel del rubro
industrial.
- En el año 1994 fue heredado el mando de esta empresa a Don Claudio Olguín
Benavides, hijo del fundador. A los dos años, se integra Don Julio Eduardo
Olguín Benavides.
- En el año 2006 traslado de empresa de Maipú a Cerrillos calle Las Rosas
#5132, actual dirección.
3. Instalaciones.
La empresa, consta con un espacio de terreno de 937,60 m2 lo cual se divide en un
galpón principal y otro secundario, además consta de oficinas de 395 m2.
Dentro de sus instalaciones cuenta con:
- Maquinarias metal mecánica
- Prensas
- Plegadoras
- Prensadora
- Torno
- Taladro
- Esmeriles
- Fresa
- Oxicorte
- Equipos de soldadura
- Guillotina
- Equipos de matriceria
- Yale.
- Área de bodega.
- Casino.
- Baños.
Trabajadores.
- Gerencia dividida en gestión y producción
- Secretaria
- 9 trabajadores encargados de matricería, prensa, bodega y soldadura.
Prestaciones de Servicio a: .
- CTI - ELECTROLUX (piezas de cocina, refrigeradores y estufas a parafina).
- MIMET
4. FODA.
Fortaleza:
- Capacidad del personal.
- Capacidad técnica de resolución de problemas
- Experiencia y prestigio de los recursos humanos.
- Conocimiento del mercado, posibilidades de acceder a crédito.
- El lograr mantenerse en el tiempo.
- Asesoran a los clientes.
Oportunidades:
- Hacer sus propios productos.
- Participación en el mercado Público.
- Fuerte poder adquisitivo, diversidad pública.
5. Debilidad:
-Personal con edad avanzada.
-No hay reuniones de equipo.
-Momentos muertos.
-Incapacidad para ver errores.
-Espacio Físico para grandes proyectos.
-Antigüedad en la Maquinaria.
-Maquinaria peligrosa.
-No hay inventarios físicos.
-Baja mantención.
-Reactividad de la gestión.
-Falta de vehículo de carga.
Amenaza:
-Falta de recursos.
-Alta competencia laboral.
-Variación del dólar.