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1. PLANIFICACION ESTRATEGICA Visión Integral Asesores Empresariales

2. GESTIÓN INTEGRAL

3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA¿QUÉ ES? “La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivosy sus aciones en el tiempo. Es un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estrategicos de la organización” Sallenave (1991)

4. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Factibilidad Objetividad y cuantificación Flexibilidad Unidad Visión sistémica Visión de futuro Compromiso con la acción y con los resultados Estabilidad Participación

5. MISIÓN Al formular la Misión, la institución debe responder cinco preguntas fundamentales: ¿Qué función desempeña la institución? ¿Para quién desempeña esta función la institución? ¿Para qué desempeña esta función? ¿Cómo la institución da cumplimiento a esta función? ¿Por qué existe la institución?

6. ELEMENTOS QUE INTEGRAN UNA VISIÓN: Su formulación es responsabilidad del grupo directivo de la institución Dimensión de tiempo Integradora, amplia y detallada Positiva y alentadora Realista – Posible Consistente Difundida interna y externamente

7. FACTORES CLAVES DE ÉXITO Son aquellos aspectos que inciden directamente en el éxito o fracaso de una institución y hacia los cuales debe orientarse la IE. Los FCE que deben ser interpretados cabalmente por los objetivos estratégicos de la organización. Son los elementos que le permiten a la Dirección alcanzar los objetivos que se ha trazado. Distinguen a la I . E de la competencia haciéndola única, deben traducirse en ventajas competitivas fundamentales

8. FACTORES CLAVES DE ÉXITO Conceptualización: Garantiza unidad de criterios Facilita la identificación de los indicadores estratégicos y de gestión Aunque parezca obvia, esta etapa refleja la filosofía institucional