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Viviana Vilcacundo
“Venus”
¿Por qué el chocolate?
• En lo personal a mi me fascina el chocolate, el
chocolate es un producto que nunca pasará de
moda, siempre relacionado con las ocasiones
especiales, y realmente delicioso!
• Lo podemos encontrar en diversas formas, y se lo
puede acompañar con muchos ingredientes,
siempre manteniendo su sabor y textura.
• Actualmente las empresas ecuatorianas están
introduciendo sus productos en el área gourmet
con los chocolates finos y poco a poco tomando
posicionamiento en el mercado internacional
¿Por qué España?
• España es uno de los países europeos donde
son muy bien aceptados los chocolates finos
provenientes de Ecuador, y donde hay pocos
competidores que se dedican a surtir a este
mercado tan grande.
• Creo que la producción industrial del
chocolate tiene un buen mercado meta en
España
Marco Teórico
 Marketing Internacional: es la aplicación de las estrategias de marketing
en un entorno diferente al propio.
 Mercado Meta: Conjunto de consumidores con necesidades o
características comunes que la empresa se propone atender.
 Producto: es un objeto que se ofrece en un mercado con la intención
de satisfacer aquello que necesita o que desea un consumidor.
 Plaza: Es una de las variables del marketing que se ocupa de la
organización de la distribución física de los productos.
Web grafía:
 http://definicion.de/marketing-internacional/
 http://www.promonegocios.net/mercado/meta-mercado.html
 http://definicion.de/producto/
 http://estudiantes-mercadeo-ufg.blogspot.com/2012/01/que-es-plaza-
o-distribucion.html
Marco Teórico
 Promoción: es un elemento o herramienta del marketing que
tiene como objetivos específicos: informar, persuadir y
recordar al público objetivo acerca de los productos que la
empresa u organización les ofrece, y de esta manera trata de
influir en sus actitudes y comportamientos.
 Precio: es la suma de los valores que los consumidores dan a
cambio de los beneficios de tener o usar el producto o servicio.
 http://www.marketingintensivo.com/articulos-
promocion/que-es-promocion.html
 http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/precio-
definicion-concepto.html
Matriz de selección
DETALLE % IMP.
ITALIA ESPAÑA
CALIF POND CALIF POND
FACILIDADES DE TRANSPORTE 25,00% 3,00 0,75 3,00 0,75
IDENTIFICACION DEL MERCADO META 30,00% 3,00 0,90 3,00 0,90
ESTABILIDAD POLITICA 15,00% 2,00 0,30 2,00 0,30
MARGENES DE GANANCIA 10,00% 3,00 0,30 3,00 0,30
NUMERO DE COMPETIDORES 20,00% 2,00 0,40 3,00 0,60
TOTAL 100,00% 2,65 2,85
Matriz de Segmentación
VARIABLE BASE CARACTERISTICA DISTINTIVA
GEOGRAFICA
PAIS ESPAÑA
CIUDAD BARCELONA
ZONA CIUTAT VELLA
SECTOR BARRIO GÓTICO, EL RAVAL
OTRAS
DEMOGRAFICA
GENERO MASCULINO Y FEMENINO
EDAD 20 EN ADELANTE
ESTADO CIVIL INDIFERENTE
NIVEL DE INGRESOS ENTRE 800 Y 2000 USD
OCUPACION N/A
OTROS
PSICOGRAFICA
N.S.E. C+
PERSONALIDAD
SEGUROS DE SI MISMO Y
EXTROVERTIDOS
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OPINIONES SOCIABLES, EMOCIONALES, NEGOCIOS
PERFIL:
HOMBRES Y MUJERES A PARTIR DE 20 AÑOS EN ADELANTE, SIN IMPORTAR LA
OCUPACIÓN QUE TENGAN, QUE TENGAN UN PERFIL ROMANTICO Y SOCIABLE,
SEGUROS DE SI MISMOS Y EXTROVERTIDOS, UN NIVEL SOCIO ECONÓMICO A
PRTIR DE 800 DÓLARES (SALARIO MINIMO DE ESPAÑA), Y QUE EN SUS INTERESES
ESTEN LOS NEGOCIOS, SER SOCIABLES Y EMOCIONALES.
Objetivos Plan de Marketing
No. OBJETIVO
1
LOGRAR UN INDICE DE POSICIONAMIENTO DE AL MENOS UN 5% DE LA DEMANDA
POTENCIAL DE CHOCOLAES EN ESPAÑA
2
INCREMENTAR LA PRECENCIA DIGITAL DE NUESTRO PRODUCTO EN EL PRIMER AÑO
DE LANZAMIENTO DEL MISMO EN ESPAÑA
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LOGRAR QUE "Cru xocolāte" SE CONVIERTA EN UNA DE LAS MARCAS DE TOP OF
MIND EN EL PRIMER AÑO DE SU LANZAMIENTO EN ESPAÑA
Matriz de Estrategia Genérica
ESTRATEGIA GENERICA SELECCIÓN DESCRIPCION / JUSTIFICACION
LIDERAZGO EN COSTES
DIFERENCIACION x
CONCIDERAMOS QUE NUESTRO FACTOR CLAVE ES LA CALIDAD, EL
VALOR AGREGADO EN EL PRODUCTO Y LOS HORARIOS
EXTENDIDOS CON LOS QUE CONTAMOS
ENFOQUE
Táctica de Producto
DECISIONES CLAVE
VARIABLE PROPUESTA
MARCA Cru xocolāte
EMPAQUE
Caja de madera en mdf, la cual
contará con 8 a 16 chocolates, cada
chocolate vendrá en una
presentación artesanal en
pequeñas funditas de yute al
natural y de colores
ADAPTACION
En Ecuador contamos con
chocolates de varios licores, para
España adaptaremos sabores de los
mejores vinos
CARACTERISTICAS
Varias formas de chocolates,
diversos sabores de licores y los
nuevos con gran variedad de vinos
ATRIBUTOS
Chocolates con relleno de los
mejores vinos, con sus respectivos
colores y empaques de a cuerdo a
la ocasión
Táctica de Producto
PLAN OPERATIVO
ESTRATEGIA TACTICA RESPONSABLE DURACION INDICADOR
HACER QUE "Cru xocolāte"
SEA UNA DE MARCA DE
DIFERENCIACION EN EL
MERCADO ESPAÑOL
DARLE A TODOS NUESTROS
PRODUCTOS IDENTIDAD
PROPIA A TRAVEZ DE SUS
OLORES CARACTERISTICOS
DIRECTOR DE
PRODUCCION
EXISTENCIA DEL
PRODUCTPO EN EL
MERCADO
PROMEDIO DE VENTAS
CADA TRIMESTRE
DIVERSIFICAR NUSTROS
PRODUCTOS (NUEVOS
MODELOS)
DIRECTOR DE
PRODUCCION
1 AÑO
SUGERENCIAS DE
NUESTROS CLIENTES A
TRAVES DE NUESTRA
PAGINA WEB
Táctica de Plaza
DECISIONES CLAVE
VARIABLE PROPUESTA
EXPORTACION AÉREA
RED DE DISTRIBUCION
TIENDAS ARTESANALES Y
SUPERMERCADOS
TRANSPORTE: VEHICULOS DE CARGA
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PARTIR DEL REGISTRO DE PRECIOS
CONOCIDOS DE LA INDUSTRIA
Táctica de Plaza
PLAN OPERATIVO
ESTRATEGIA TACTICA RESPONSABLE DURACION INDICADOR
HACER USO DE
INTERMEDIARIOS PARA
LOGRAR MAYOR
COBERTURA
CREACION DE UNA
TIENDA VIRTUAL DE
NUESTROS
PRODUCTOS
GERENTE DE
MARKETING Y AREA DE
SISTEMAS
1 MES
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PAGINA WEB
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DOMICILIO
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VARIABLE PROPUESTA
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GERENTE DE VENTAS 1 AÑO
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NUESTROS PRODUCTOS
GERENTE DE
MARKETING
1 AÑO
PROMEDIO EN VENTAS
DURANTE LOS DIAS
SEÑALADOS
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(REBAJAS) DURANTE
TODO UN DIA CADA
SEMESTRE
GERENTE DE VENTAS 2 AÑOS
PROMEDIO EN VENTAS
DURANTE LOS DIAS
SEÑALADOS
Presupuesto
No ACTIVIDAD PROPUESTA
INVERSION
NECESARIA
1 AGREGAR MAS OLOR A LOS PRODUCTOS 7.000,00
2 DIVERSIFICAR FORMAS DE PRODUCTOS 5.000,00
3
4
5
TOTAL 12.000,00
Inversión requerida Producto
No ACTIVIDAD PROPUESTA
INVERSION
NECESARIA
1 PAGINA WEB 1.000,00
2 TRANSPORTE A DOMICILIO 6.000,00
3
4
5
TOTAL 7.000,00
Presupuesto
Inversión requerida Plaza
Presupuesto
No ACTIVIDAD PROPUESTA
INVERSION
NECESARIA
1 MUESTRAS GRATIS 2 MES 4.000,00
2 2 X 1 FECHAS ESPECIALES AÑO 15.000,00
3 FOLLETOS, VOLANTES, TARJETAS 8.000,00
4
5
TOTAL 27.000,00
Inversión requerida Promoción
Presupuesto
No ACTIVIDAD PROPUESTA
INVERSION
NECESARIA
1 DESCUENTOS POR CUMPLEAÑOS DE CLIENTES AÑO 7.000,00
2 PUBLICIDAD DE DESCUENTOS POR TEMPORADAS ALTAS 500,00
3 PRECIOS LOCOS (GRANDES REBAJAS) SEMESTRE 2.000,00
4
5
TOTAL 9.500,00
Inversión requerida Precio
Presupuesto
No ACTIVIDAD PROPUESTA
INVERSION
NECESARIA
1 PRODUCTO 12.000,00
2 PLAZA 7.000,00
3 PROMOCION 27.000,00
4 PRECIO 9.500,00
TOTAL 55.500,00
Resumen General Inversión
Conclusiones
• Se debe realizar un estudio de nuestro producto antes
de investigar cualquier mercado, ya que no siempre
nuestro producto será tan bien aceptado como
esperamos.
• Para que un producto se mantenga en el mercado es
necesario adaptarnos a los a cambios al que está sujeto
el mercado, la innovación es la clave para para el éxito.
• Es bueno saber la parte técnica del producto, pero sino
se le da un valor agregado será un producto que
quedará en el olvido, todas las industrias son
cambiantes.
Recomendaciones
• Un producto para que sea competitivo debe
tener algo que lo diferencie del resto.
• A demás de que el producto tenga valor
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  • 1.
  • 3. ¿Por qué el chocolate? • En lo personal a mi me fascina el chocolate, el chocolate es un producto que nunca pasará de moda, siempre relacionado con las ocasiones especiales, y realmente delicioso! • Lo podemos encontrar en diversas formas, y se lo puede acompañar con muchos ingredientes, siempre manteniendo su sabor y textura. • Actualmente las empresas ecuatorianas están introduciendo sus productos en el área gourmet con los chocolates finos y poco a poco tomando posicionamiento en el mercado internacional
  • 4. ¿Por qué España? • España es uno de los países europeos donde son muy bien aceptados los chocolates finos provenientes de Ecuador, y donde hay pocos competidores que se dedican a surtir a este mercado tan grande. • Creo que la producción industrial del chocolate tiene un buen mercado meta en España
  • 5. Marco Teórico  Marketing Internacional: es la aplicación de las estrategias de marketing en un entorno diferente al propio.  Mercado Meta: Conjunto de consumidores con necesidades o características comunes que la empresa se propone atender.  Producto: es un objeto que se ofrece en un mercado con la intención de satisfacer aquello que necesita o que desea un consumidor.  Plaza: Es una de las variables del marketing que se ocupa de la organización de la distribución física de los productos. Web grafía:  http://definicion.de/marketing-internacional/  http://www.promonegocios.net/mercado/meta-mercado.html  http://definicion.de/producto/  http://estudiantes-mercadeo-ufg.blogspot.com/2012/01/que-es-plaza- o-distribucion.html
  • 6. Marco Teórico  Promoción: es un elemento o herramienta del marketing que tiene como objetivos específicos: informar, persuadir y recordar al público objetivo acerca de los productos que la empresa u organización les ofrece, y de esta manera trata de influir en sus actitudes y comportamientos.  Precio: es la suma de los valores que los consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar el producto o servicio.  http://www.marketingintensivo.com/articulos- promocion/que-es-promocion.html  http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/precio- definicion-concepto.html
  • 7. Matriz de selección DETALLE % IMP. ITALIA ESPAÑA CALIF POND CALIF POND FACILIDADES DE TRANSPORTE 25,00% 3,00 0,75 3,00 0,75 IDENTIFICACION DEL MERCADO META 30,00% 3,00 0,90 3,00 0,90 ESTABILIDAD POLITICA 15,00% 2,00 0,30 2,00 0,30 MARGENES DE GANANCIA 10,00% 3,00 0,30 3,00 0,30 NUMERO DE COMPETIDORES 20,00% 2,00 0,40 3,00 0,60 TOTAL 100,00% 2,65 2,85
  • 8. Matriz de Segmentación VARIABLE BASE CARACTERISTICA DISTINTIVA GEOGRAFICA PAIS ESPAÑA CIUDAD BARCELONA ZONA CIUTAT VELLA SECTOR BARRIO GÓTICO, EL RAVAL OTRAS DEMOGRAFICA GENERO MASCULINO Y FEMENINO EDAD 20 EN ADELANTE ESTADO CIVIL INDIFERENTE NIVEL DE INGRESOS ENTRE 800 Y 2000 USD OCUPACION N/A OTROS PSICOGRAFICA N.S.E. C+ PERSONALIDAD SEGUROS DE SI MISMO Y EXTROVERTIDOS ACTIVIDADES DETALLISTAS, ROMANTICOS INTERESES SOCIABLES, EMOCIONALES, NEGOCIOS OPINIONES SOCIABLES, EMOCIONALES, NEGOCIOS PERFIL: HOMBRES Y MUJERES A PARTIR DE 20 AÑOS EN ADELANTE, SIN IMPORTAR LA OCUPACIÓN QUE TENGAN, QUE TENGAN UN PERFIL ROMANTICO Y SOCIABLE, SEGUROS DE SI MISMOS Y EXTROVERTIDOS, UN NIVEL SOCIO ECONÓMICO A PRTIR DE 800 DÓLARES (SALARIO MINIMO DE ESPAÑA), Y QUE EN SUS INTERESES ESTEN LOS NEGOCIOS, SER SOCIABLES Y EMOCIONALES.
  • 9. Objetivos Plan de Marketing No. OBJETIVO 1 LOGRAR UN INDICE DE POSICIONAMIENTO DE AL MENOS UN 5% DE LA DEMANDA POTENCIAL DE CHOCOLAES EN ESPAÑA 2 INCREMENTAR LA PRECENCIA DIGITAL DE NUESTRO PRODUCTO EN EL PRIMER AÑO DE LANZAMIENTO DEL MISMO EN ESPAÑA 3 LOGRAR QUE "Cru xocolāte" SE CONVIERTA EN UNA DE LAS MARCAS DE TOP OF MIND EN EL PRIMER AÑO DE SU LANZAMIENTO EN ESPAÑA
  • 10. Matriz de Estrategia Genérica ESTRATEGIA GENERICA SELECCIÓN DESCRIPCION / JUSTIFICACION LIDERAZGO EN COSTES DIFERENCIACION x CONCIDERAMOS QUE NUESTRO FACTOR CLAVE ES LA CALIDAD, EL VALOR AGREGADO EN EL PRODUCTO Y LOS HORARIOS EXTENDIDOS CON LOS QUE CONTAMOS ENFOQUE
  • 11.
  • 12. Táctica de Producto DECISIONES CLAVE VARIABLE PROPUESTA MARCA Cru xocolāte EMPAQUE Caja de madera en mdf, la cual contará con 8 a 16 chocolates, cada chocolate vendrá en una presentación artesanal en pequeñas funditas de yute al natural y de colores ADAPTACION En Ecuador contamos con chocolates de varios licores, para España adaptaremos sabores de los mejores vinos CARACTERISTICAS Varias formas de chocolates, diversos sabores de licores y los nuevos con gran variedad de vinos ATRIBUTOS Chocolates con relleno de los mejores vinos, con sus respectivos colores y empaques de a cuerdo a la ocasión
  • 13. Táctica de Producto PLAN OPERATIVO ESTRATEGIA TACTICA RESPONSABLE DURACION INDICADOR HACER QUE "Cru xocolāte" SEA UNA DE MARCA DE DIFERENCIACION EN EL MERCADO ESPAÑOL DARLE A TODOS NUESTROS PRODUCTOS IDENTIDAD PROPIA A TRAVEZ DE SUS OLORES CARACTERISTICOS DIRECTOR DE PRODUCCION EXISTENCIA DEL PRODUCTPO EN EL MERCADO PROMEDIO DE VENTAS CADA TRIMESTRE DIVERSIFICAR NUSTROS PRODUCTOS (NUEVOS MODELOS) DIRECTOR DE PRODUCCION 1 AÑO SUGERENCIAS DE NUESTROS CLIENTES A TRAVES DE NUESTRA PAGINA WEB
  • 14. Táctica de Plaza DECISIONES CLAVE VARIABLE PROPUESTA EXPORTACION AÉREA RED DE DISTRIBUCION TIENDAS ARTESANALES Y SUPERMERCADOS TRANSPORTE: VEHICULOS DE CARGA CODICIONES COMERCIALES: OPERACIONES COMERCIALES A PARTIR DEL REGISTRO DE PRECIOS CONOCIDOS DE LA INDUSTRIA
  • 15. Táctica de Plaza PLAN OPERATIVO ESTRATEGIA TACTICA RESPONSABLE DURACION INDICADOR HACER USO DE INTERMEDIARIOS PARA LOGRAR MAYOR COBERTURA CREACION DE UNA TIENDA VIRTUAL DE NUESTROS PRODUCTOS GERENTE DE MARKETING Y AREA DE SISTEMAS 1 MES NUEMRO DE VISITAS Y PEDIDOS DESDE LA PAGINA WEB ENTREGAS A DOMICILIO GERENTE DE VENTAS PRIMEROS 6 MESES NUMERO DE PEDIDOS
  • 16. Táctica de Promoción DECISIONES CLAVE VARIABLE PROPUESTA ORIGEN DE LOS PROVEEDORES: ESPAÑA PRESUPUESTO COMPARTIDO: INVERSION PROPIA ACTIVIDADES PAIS MATRIZ: ELABORACION DE LAS TABLETAS DE CHOCOLATE ACTIVIDADES PAIS DE DESTINO: FERMENTACION DE VINOS
  • 17. Táctica de Promoción PLAN OPERATIVO ESTRATEGIA TACTICA RESPONSABLE DURACION INDICADOR PRESENTACION DEL PRODUCTO MUESTRAS GRATIS DURANTE LOS PRIMEROS 2 MESES EN SUPERMECADOS Y TIENDAS ARTESANALES A TRAVEZ DE UNA CAMPAÑA DE MARKETING DE GUERRILLA (PREGUNTAR OPINIONES) GERENTE DE MARKETING GERENTE DE VENTAS Y DIRECTOR DE PRODUCCION 2 MESES ENTREVISTAS CON LOS CLIENTES POTENCIALES 2X1 DURANTE EL PRIMER AÑO EN FECHAS ESPECIALES GERENTE DE MARKETING Y GERENTE DE VENTAS 1 AÑO NUMERO DE VENTAS REPARTIR FOLLETOS, VOLANTES Y TARGETAS DE PRESENTACION GERENTE DE MARKETING Y GERENTE DE FINANZAS 1 MES NUMERO DE VENTAS
  • 18. Táctica de Precio DECISIONES CLAVE VARIABLE PROPUESTA VARIACION FRENTE AL COMPETIDOR PRECIOS CÓMODOS PRECIO EN PAIS DE DESTINO (CLIENTE FINAL) CAJA DE 8 CHOCOLATES18 EUROS CAJA DE 16 CHOCOLATES 36 EUROS FORMAS DE PAGO (PRIMER RECEPTOR) EFECTIVO / DEPÓSITOS GARANTIAS (PRIMER RECEPTOR) PAGO DE LA MITAD Y LA SEGUNDA MITAD AL RECIBIR EL PRODUCTO
  • 19. Táctica de Precio PLAN OPERATIVO ESTRATEGIA TACTICA RESPONSABLE DURACION INDICADOR PRECIOS COMPETITIVOS DESCUENTOS ESPECIALES POR LA FECHA DE CUMPLEAÑOS DE LOS CLIENTES GERENTE DE VENTAS 1 AÑO PROMEDIO EN VENTAS DURANTE LOS DIAS SEÑALADOS PUBLICIDAD POR TEMPORADAS ALTAS DE DESCUENTOS DE NUESTROS PRODUCTOS GERENTE DE MARKETING 1 AÑO PROMEDIO EN VENTAS DURANTE LOS DIAS SEÑALADOS PRECIOS LOCOS (REBAJAS) DURANTE TODO UN DIA CADA SEMESTRE GERENTE DE VENTAS 2 AÑOS PROMEDIO EN VENTAS DURANTE LOS DIAS SEÑALADOS
  • 20. Presupuesto No ACTIVIDAD PROPUESTA INVERSION NECESARIA 1 AGREGAR MAS OLOR A LOS PRODUCTOS 7.000,00 2 DIVERSIFICAR FORMAS DE PRODUCTOS 5.000,00 3 4 5 TOTAL 12.000,00 Inversión requerida Producto
  • 21. No ACTIVIDAD PROPUESTA INVERSION NECESARIA 1 PAGINA WEB 1.000,00 2 TRANSPORTE A DOMICILIO 6.000,00 3 4 5 TOTAL 7.000,00 Presupuesto Inversión requerida Plaza
  • 22. Presupuesto No ACTIVIDAD PROPUESTA INVERSION NECESARIA 1 MUESTRAS GRATIS 2 MES 4.000,00 2 2 X 1 FECHAS ESPECIALES AÑO 15.000,00 3 FOLLETOS, VOLANTES, TARJETAS 8.000,00 4 5 TOTAL 27.000,00 Inversión requerida Promoción
  • 23. Presupuesto No ACTIVIDAD PROPUESTA INVERSION NECESARIA 1 DESCUENTOS POR CUMPLEAÑOS DE CLIENTES AÑO 7.000,00 2 PUBLICIDAD DE DESCUENTOS POR TEMPORADAS ALTAS 500,00 3 PRECIOS LOCOS (GRANDES REBAJAS) SEMESTRE 2.000,00 4 5 TOTAL 9.500,00 Inversión requerida Precio
  • 24. Presupuesto No ACTIVIDAD PROPUESTA INVERSION NECESARIA 1 PRODUCTO 12.000,00 2 PLAZA 7.000,00 3 PROMOCION 27.000,00 4 PRECIO 9.500,00 TOTAL 55.500,00 Resumen General Inversión
  • 25. Conclusiones • Se debe realizar un estudio de nuestro producto antes de investigar cualquier mercado, ya que no siempre nuestro producto será tan bien aceptado como esperamos. • Para que un producto se mantenga en el mercado es necesario adaptarnos a los a cambios al que está sujeto el mercado, la innovación es la clave para para el éxito. • Es bueno saber la parte técnica del producto, pero sino se le da un valor agregado será un producto que quedará en el olvido, todas las industrias son cambiantes.
  • 26. Recomendaciones • Un producto para que sea competitivo debe tener algo que lo diferencie del resto. • A demás de que el producto tenga valor agregado es importante que nos enfoquemos en qué es lo que realmente quiere el cliente, el cliente es nuestro objetivo, la razón de ser de la empresa.