Rct 56

Revista Colombiana de Telecomunicaciones
_56 Edición
NGNCompetitividad y
Desarrollo Social
Volumen 17 _ Edición 56 _ Abril-Julio 2010 _ ISSN 0122-7416
_ ANKLA, un
escenario
tecnológico
multiplataforma
NGN
_ Los beneficios
de las Redes
de Nueva
Generación
_ Nuevas
oportunidades
de negocio:
de la tubería
a las Redes
de Próxima
Generación
_ El papel de la
regulación frente
a la convergencia
en materia de
acceso, uso e
interconexión de
redes

Toda la información de la
Industria TIC* en un sólo lugar
Documentos
Sectoriales
*TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones)
Artículos
Tutoriales de Interés
www.interactic.org.co
InterACCIÓN con la información

NGN, Competitividad
y Desarrollo Social
Documento de referencia sobre tendencias, avances tecnológicos,
normatividad, negocio y política de la industria TIC.

_editorial
_mundo CINTEL
07
_FIRST, implementando la Cooperación
en Internet del Futuro y Componentes TIC
entre América Latina y Europa 07
_tema central
_Advanced Networks Knowledge Lab,
08
08 un escenario tecnológico Multiplataforma NGN
_Los beneficios de las Redes
14
14 de Nueva Generación
Revista
_NGN y su relación con el
18
18 posicionamiento de los negocios
_Nuevas oportunidades de negocio:
26
26 de la tubería a las Redes de Próxima Generación
_Los Operadores y las Redes
30
30 de Próxima Generación
Manuel Martínez Niño
Director Ejecutivo
Consejo Editorial
Mario Castaño González
Fernando Alarcón Zapata
Juan Manuel Díaz Guerrero
Rolando Martínez
Juan Martín Barrero
Javier Alonso Arango
Alejandro Delgado Moreno
Eduardo Rodríguez Garzón
Gary Cooper Martínez
Marlen Romero Salas
Amilde Frías Rincón
Prensa
Amilde Frías Rincón
Diseño y Diagramación
E-mail: ideas@ekon7.com
ekon7studio@gmail.com
tel: (571) 620 3361 - 620 3315
Impresión
Panamericana Formas e Impresos S.A.
Colaboraron en este número, entre otros:
Rolando Martínez, Key Account Manager Colombia and
Centro America de Ericsson; Johany Armando Carreño
Gamboa, Docente del Politécnico Grancolombiano; Ale-jandro
Delgado Moreno, Director del Área de Telecomu-nicaciones,
Medios y Nuevas Tecnologías de Rodríguez
& Cavelier; ETB; Erwin Duncan, Vicepresidente de Re-des
de TIGO; Gabriel Octavio Ríos, Director de Planea-ción
TIC de Une; Erasmo Rojas, Director para América
Latina y el Caribe de 3G Americas; Cristhian Lizcano
Ortíz, Director Ejecutivo de la Comisión de Regulación
de Comunicaciones (CRC); Telcordia; Fernando Beltrán,
University of Auckland Business School de Auckland,
New Zealand; Juan Carlos Cuéllar Quiñonez, Profesor
de la Universidad Icesi, de Cali; Germán Realpe, aboga-do,
consultor en Reciclaje Electrónico en la Fundación
Pensar Verde. Director de la Asociación Colombiana de
Derecho Informático y Tecnologías de la Información y
las comunicaciones (ACODITIC); Gary Cooper Martínez,
Gerente de Proyectos de CINTEL; Caterine Ochoa, Pro-fesional
de Proyectos de CINTEL; Diana Hasselbrinck,
Profesional de Proyectos de CINTEL; Juliana Ospina;
Profesional de Proyectos de CINTEL; y Mauricio Monte-negro,
Profesional de Proyectos de CINTEL.
ISSN 0122-7416
Volumen 17. Nº 56
Abril-Julio de 2010
Publicación especializada
RCT: _NGN, REDES DE PRÓXIMA GENERACIÓN
CINTEL publica artículos de personas o entidades que contribuyan a mejorar el nivel de conocimiento a través de RCT, medio de difusión que perte-nece
a la industria de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y se dirige a sus diferentes protagonistas: Gobierno, Operadores,
Universidades, Industria y Usuarios. Para enviar sus artículos, comunicados de prensa sobre eventos, congresos, productos y servicios relacionados
con el sector, escríbanos a rct@cintel.org.co
El contenido de los artículos es de completa responsabilidad de sus autores y no refleja necesariamente la opinión de RCT. Prohibida la repro-ducción
total o parcial en cualquier idioma del contenido RCT, así como el material gráfico aquí publicado.

CONTENIDO
33
_¿Hacia dónde van las redes móviles
en las Américas?: Habrá impulso e
innovación con HSPA+ y LTE 33
38
_El papel de la regulación frente
a la convergencia en materia de acceso,
uso e interconexión de redes 38
44
44 todos ganan
48
48 sobre neutralidad de la red
54
_Con la portabilidad numérica,
_Evolución del debate
_Utilizando herramientas de simulación
para análisis de parámetros de calidad
de servicio en redes NGN 54
_opinión
_El Green IT,
62
62 una realidad para Colombia
CINTEL
_Centro de Investigación de las Telecomunicaciones
_Avenida Calle 100 No. 19-61 Piso 8
_Tel: (571) 635 3538
_Fax: (571) 635 3336 - 635 3338
_E-mail: rct@cintel.og.co
http: www.cintel.org.co

_Director Ejecutivo CINTEL
Apreciados lectores
La incorporación de las Redes de Próxima
Generación (NGN) como plataformas
de telecomunicaciones ha acelerado cada vez
más el proceso de convergencia de redes fijas y
móviles, la integración de servicios y la interope-rabilidad
entre diferentes dispositivos del cliente
final. Es así como las redes NGN, en prospecti-va
tecnológica, se constituyen en la base para la
creación y desarrollo de las sociedades ubicuas.
Dentro de este propósito, es vital que el sector
de las TIC en Colombia dinamice mucho más la
implementación de este tipo de redes.
Por su incidencia en el desarrollo de la
industria, el Comité Editorial de la revista RCT
consideró pertinente tratar en esta edición la te-mática
NGN, Competitividad y Desarrollo Social.
El tema también reviste especial importancia
en Colombia, porque el Centro de Investigación de
las Telecomunicaciones –CINTEL- está próximo a
inaugurar en este mes de
agosto el Laboratorio de
Conocimiento en Redes
Avanzadas (ANKLA, por
sus siglas en inglés Advan-ced
Networks Knowledge
Lab), gracias al apoyo de
empresas interesadas en las
tecnologías de NGN. Este
proyecto cuenta con el apo-yo
del SENA, Tecnoparque,
Ministerio de Tecnologías
de la Información y las Co-municaciones,
Ericsson y
Trópico y la conceptualiza-ción
técnica del grupo de ex-pertos
en NGN de CINTEL.
ANKLA se ha plan-teado
como objetivo prin-cipal
articular en un sólo
escenario diferentes tec-nologías
y servicios NGN
en el que converjan los
actores del sector tecno-lógico
como proveedores
y operadores, academia
y gobierno, generando un
espacio propicio para el
aprendizaje, la investiga-ción,
la creación de nue-vos
productos y servicios
que permitan lograr inte-roperabilidad
y estanda-rización
tecnológica para
Colombia de las solucio-nes
existentes y futuras.
Desde ya los invita-mos
a que nos acompañen a
la inauguración de ANKLA,
el cual tendrá su sede en
el SENA- TecnoParque Bo-gotá,
y a que consideren al
laboratorio dentro de sus
proyectos de investigación.
A lo largo de este
especial de NGN, los lec-tores
encontrarán artículos
que detallan los beneficios
de las Redes de Nueva
Generación; la relación de
estas redes con el posicio-namiento
de los negocios;
el papel de la regulación
frente a la convergencia
en materia de acceso, uso
e interconexión de redes;
evolución del debate sobre
neutralidad de la red; las
herramientas de simula-ción
para análisis de pará-metros
de calidad de ser-vicio
en redes NGN, entre
otros. Así mismo, encon-trarán
la visión de algunos
de los operadores sobre el
uso y aplicación de redes
de próxima generación.
Espero que disfruten
su lectura
06
_editorial
Revista _ RCT

_mundo CINTEL
FirST,
implementando la Cooperación
en Internet del Futuro y Componentes TIC entre América Latina y Europa
El primero de enero de 2010 se dio inicio al proyecto
07
Asimismo, esta plataforma podrá ser el origen de nuevas
ideas y nuevos proyectos que beneficien tanto a la industria
como a la academia, y al sector TIC.
Potencialidades de Colombia en Internet del Futuro
CINTEL realizó un diagnóstico sobre las potencialidades
de Colombia en Internet del Futuro, con base en la revisión de
las Políticas Nacionales; la investigación que realizan la indus-tria
(grandes empresas y PYMEs), la demanda del mercado, el
número de patentes, el número de universidades, centros de in-vestigación
e instituciones de educación superior que trabajan
en el ámbito, publicaciones científicas en el tema, cooperacio-nes
existentes con países EU y participación en proyectos bajo
el 7PM, entre otros. Del mismo modo, CINTEL realizó entrevis-tas
con diferentes entidades del sector (industria y academia).
En el corto plazo, el principal potencial de investigación
se concentra en las áreas de:
Comunicaciones móviles e inalámbricas
Contenidos Digitales
Software y servicios
Los interesados en hacer parte de la primera plataforma
tecnológica en Internet del Futuro y participar en la elabo-ración
de la Agenda Estratégica de Investigación en Internet
del Futuro, se pueden inscribir a través del siguiente enla-ce:
(http://www.latin-american-technology-platforms.eu/latin-american-
technology-platform-colombia-en), o enviar un co-rreo
electrónico con sus datos personales y los de la institución
que representa a: atrimmino@cintel.org.co o mmontenegro@
cintel.org.co, o comunicarse al teléfono: +57 1 6353538.
Con la constitución de la primera plataforma tecnológica,
CINTEL busca impulsar la I+D+i en Colombia y generar nuevas
oportunidades de negocio y crecimiento para la empresa co-lombiana
y la academia a nivel nacional, en América Latina y
fomentar la cooperación entre Colombia y la Unión Europea.
Para mayor información del proyecto, visite el sitio web:
http://www.latin-american-technology-platforms.eu.
FIRST, una acción de apoyo financiada por el Séptimo
Programa Marco – FP7 de la Comisión Europea, orientada a
promover una mayor cooperación entre Europa y América Latina
en el campo del Internet del Futuro y a fomentar el desarrollo
de la I+D+i, en el cual CINTEL es el socio local para Colombia.
El objetivo del proyecto es establecer la primera plataforma tec-nológica
en Internet del Futuro y Componentes TIC en el país.
Internet del futuro es uno de los principales campos de
investigación en Tecnologías de la Información y las Comunica-ciones
(TIC) dentro de la política europea, que incluye diferentes
áreas asociadas a sectores tradicionales de las TIC, tales como
redes, contenidos y servicios, así como componentes y sistemas.
Plataforma Tecnológica
En diciembre de 2002, la Comisión Europea introdujo
por primera vez el concepto de Plataforma Tecnológica como
una manera de reunir los conocimientos tecnológicos de dife-rentes
actores de la industria, la academia y el gobierno, con
el objetivo de lograr sinergias y producir un plan estratégico
de investigación y desarrollo de tecnologías específicas a largo
plazo, con un impacto significativo a nivel económico y social.
En otras palabras, las plataformas tecnológicas son re-des
de colaboración institucional para fomentar la investiga-ción,
innovación y desarrollo de nuevas tecnologías, que invo-lucran
diferentes entidades de la Industria, la Academia y el
Gobierno y que permitan a sus miembros:
• Conocer de primera mano las necesidades e intereses de
investigación de las empresas y la academia.
• Definir prioridades estratégicas de investigación y desarrollo
(Agenda Estratégica de Investigación) comunes entre la In-dustria
y la Academia en Colombia.
• Establecer lazos y vínculos con las plataformas tecnológicas
de América Latina y Europa.
• Fomentar la cooperación entre Europa y América Latina en
las temáticas del Internet del Futuro.
Abril_Julio de 2010

Advanced Networks
Knowledge Lab,
un escenario tecnológico multiplataforma NGN
08
Fuente: CINTEL
_tema central
El Advanced Networks Knowledge Lab (ANKLA) – Labo-ratorio
de Conocimiento en Redes Avanzadas- es una
realidad en Colombia gracias al apoyo de diferentes sectores in-teresados
en las tecnologías de Próxima Generación (NGN). En
el presente artículo se realiza la descripción del proyecto para su
implementación, sus objetivos, alcance y las líneas de acción,
de manera que sea el espacio propicio para la participación de
todos los actores del sector en la innovación, investigación y de-sarrollo
de las redes y servicios de próxima generación.
Revista _ RCT

Antecedentes
El Centro de Inves-tigación
de las Telecomu-nicaciones
(CINTEL), ba-sándose
en los resultados
del estudio de tendencias
en telecomunicaciones del
año 2006, encontró que el
sector de Tecnologías de la
Información y las Comuni-caciones
(TIC) en Colom-bia
necesitaba un labora-torio
como ANKLA en el
que fuera posible realizar
investigaciones, pruebas,
ensayos, capacitaciones
acerca de las tecnologías y
los servicios NGN. Además
vio que era necesario lograr
la convergencia de todos los
actores del sector tecnológi-co,
tales como proveedores,
operadores, academia e in-cluso
el gobierno mismo.
El Advanced Net-works
Knowledge Lab es
un proyecto de carácter
sectorial que viene gestán-dose
desde la creación del
grupo de expertos naciona-les
de NGN por iniciativa
de CINTEL. En el 2007, se
tuvieron reuniones con uni-versidades,
operadores y
proveedores de tecnología
con el fin de trabajar, entre
otras cosas, en la adquisi-ción
de conocimiento, uso
de herramientas de análisis
_Advanced Networks Knowledge Lab, un escenario tecnológico multiplataforma NGN
y generación de modelos de arquitectura, que permitieran a los
miembros y la sociedad en general la implementación y uso de
las redes y servicios en NGN.
En el 2008 se aprobó el diseño e implementación de un
centro de redes y servicios en NGN, tipo multiproveedor, el
cual permitiera el desarrollo de capacitaciones, investigación
y desarrollo de productos en NGN. Durante el 2009, CINTEL
trabajó en la planeación y la preparación del laboratorio, di-rigiendo
la mayor parte de sus esfuerzos en la búsqueda de
proveedores de tecnología que cumplieran con los requisitos
tecnológicos y objetivos del mismo.
Hoy, el Advanced Networks Knowledge Lab es una reali-dad
y estará iniciando operaciones en agosto de 2010.
ANKLA, de Colombia para Latinoamérica
El Advanced Networks Knowledge Lab tiene como misión
propiciar el escenario idóneo para la investigación, innovación
y desarrollo (IID) en tecnologías y servicios de próxima gene-ración
en Colombia y Latinoamérica, así como la capacitación
en nuevas tecnologías y la asistencia técnica en proyectos que
involucren estas tecnologías.
De esta manera, CINTEL abre el espacio para la investiga-ción,
creación de nuevos productos y servicios, comercialización
de tecnologías, entrenamiento en el manejo de las tecnologías
existentes y futuras, en donde los diferentes actores del sector
podrán ser parte de este espacio, generando así la sinergia entre
operadores, proveedores de tecnología, gobierno y academia.
ANKLA se ha plantea-do
como objetivo principal
articular en un sólo esce-nario
diferentes tecnologías
y servicios NGN en el que
converjan los actores del
sector tecnológico como
proveedores y operadores,
academia y gobierno, ge-nerando
un espacio propi-cio
para el aprendizaje, la
investigación, la creación
de nuevos productos y ser-vicios
que permitan lograr
interoperabilidad y estan-darización
tecnológica para
Colombia de las soluciones
existentes y futuras.
Para ello, se han es-tablecido
4 líneas de acción
encaminadas a alcanzar los
objetivos de ANKLA:
Investigación
•Investigación
académica:
ANKLA brindará el es-pacio
propicio para el desa-rrollo
de proyectos de tesis
doctorales, de maestría y
pregrado con el fin de gene-rar
una masa crítica de co-nocimiento
en las tecnolo-gías
de próxima generación.
• Pruebas
tecnológicas:
Para los grupos
de investigación de las
ANKLA se ha planteado como objetivo principal articular
en un sólo escenario diferentes tecnologías y servicios NGN en el que converjan
los actores del sector tecnológico como proveedores y operadores, academia y
gobierno, generando un espacio propicio para el aprendizaje, la investigación, la
creación de nuevos productos y servicios que permitan lograr interoperabilidad y
estandarización tecnológica para Colombia de las soluciones existentes y futuras.
Abril_Julio de 2010 09

_tema central
instituciones universitarias, ANKLA
brindará el lugar apropiado para rea-lizar
las pruebas a las aplicaciones y
servicios que se desarrollen en el área
de NGN.
• Simulación de la red:
Las plataformas tecnológicas se-rán
utilizadas para reproducir las carac-terísticas
de las redes NGN a través de
la simulación de fallas, pruebas de des-empeño
y análisis de protocolos, entre
otros, que permitan optimizar el funcio-namiento
de las redes.
Capacitación
• Capacitación al Sector:
El laboratorio pondrá a disposi-ción
sus instalaciones para el apoyo a
los actores del sector, de manera que
puedan realizar capacitaciones genera-les
y especializadas.
• Capacitación a universidades:
ANKLA brindará cursos en Redes
de Próxima Generación (NGN) a las uni-versidades,
de manera que éstas comple-mentenlosplanesdeformaciónexistentes.
• Normatividad y Regulación:
CINTEL apoyará a los organismos
de formulación de política, regulación
y control en el país (Ministerio de TIC,
Comisión de Regulación de Comunica-ciones
–CRC- y Superintendencia de
Industria y Comercio –SIC-) brindando
las condiciones necesarias en el labo-ratorio
para la formulación de recomen-daciones
pertinentes que conlleven a la
adopción de normas técnicas naciona-les
e internacionales.
Cada una de las líneas de acción
se podrá trabajar en diferentes temáti-cas,
fundamentalmente en temas de
interoperabilidad, gestión, desarrollo de
aplicaciones y servicios y seguridad.
Para la ubicación de ANKLA, CIN-TEL,
con el apoyo del SENA, ha seleccio-nado
las instalaciones de Tecnoparque
como el espacio donde se desarrollarán
las actividades del laboratorio, para así
brindar el espacio acorde con las líneas
de acción. La distribución del espacio
se encuentra alineada con los objetivos
de ANKLA. De esta manera, el labora-torio
cuenta con las siguientes áreas:
Empresarismo
• Desarrollo de Aplicaciones
y Servicios:
Esta actividad será realizada por
desarrolladores, que utilizando las pla-taformas
del laboratorio generarán un
producto y/o servicio para beneficio de
la industria de las telecomunicaciones.
Divulgación y Gestión Tecnológica
• Pruebas de Actualización
Tecnológica:
Las plataformas tecnológicas
NGN podrán ser utilizadas para la reali-zación
de pruebas de nuevas versiones
de Software, pruebas unitarias, pruebas
de integración, entre otras.
• Divulgación de Tecnología:
ANKLA, junto con CINTEL, pro-penderán
por la realización de demos-traciones
tecnológicas a los actores del
sector (show room) constituyendo de
esta manera el espacio ideal para de-mostrar
la interoperabilidad entre plata-formas
de los principales proveedores
de tecnologías a nivel mundial.
telecomunicaciones
DIVULGACIÓN
10 Revista _ RCT

MWG
• Data Center o cuarto de equipos: Donde cada proveedor de tecnología ubicará sus
equipos. Esta área está adecuada de acuerdo con las necesidades y requerimientos
de las plataformas provistas, asegurando las condiciones ideales para el funciona-miento
de los mismos.
• Show Room: Es el espacio destinado para la divulgación de la tecnología de los
actores del sector TIC, en el cual se realizarán presentaciones de nuevos servicios
para los clientes finales.
• Sala de Entrenamiento: Cuenta con una capacidad para 15 personas. Esta sala está
equipada para solventar las necesidades de la línea de capacitación tanto para las
universidades como para el sector en general.
• Sala de Investigación: Constituida por un conjunto de puestos de trabajo acondi-cionados
para el desarrollo de las líneas de investigación del laboratorio, y donde
se fomente la innovación y la creación de productos y servicios que contribuyan al
desarrollo del sector de las TIC en el país.
Descripción técnica
ANKLA está enfocado en la es-tructura
generalizada de una red NGN,
la cual está dividida en capas. Para el
correcto funcionamiento del mismo
debe establecerse con claridad cada
una de estas capas, garantizando de
este modo todas las ventajas que esta-blece
dicha modularidad.
Así mismo, se debe contar con
una capa de gestión que sea la res-ponsable
de llevar todo el control y
administración de la red NGN, más
teCNO
PARQUE
CINTEL
SENA
ANKLA
Figura 1_Plataforma NGN-IMS
Fuente: CINTEL
Nodos B
Signaling
server
Soft
Switch
Central
Telefonica
Servidores de
aplicaciones
RNC Amt/Tdm
Atm/Tdm
Router
Equipo de
usuario
Red de acceso
UTRAN
pstn
internet
Networks
Ericsson
TRÓPICO

específicamente que maneje el
control de los usuarios, de las
llamadas y de todos los paráme-tros
que permitan en un futuro
generar valor para los operadores
a través del análisis de dicha in-formación
y sus tendencias.
En consonancia con lo an-terior,
se busca que ANKLA con-tenga
el siguiente esquema en
cuanto a funcionalidad se refiere:
ANKLA cuenta con una
plataforma tecnológica NGN
Multiproveedor que tiene co-nexión
a las redes multiservicios
NGN de los operadores, lo cual
es la base para trabajar aspectos
de interconexión e interoperabi-lidad
con redes fijas de diferen-tes
operadores y la integración
con las redes móviles de próxi-ma
generación.
Este esquema será llevado
a cabo gracias a la colaboración
de Ericsson de Colombia S.A. y
Trópico, quienes aportaron los
equipos para las capas de red
bajo la arquitectura planteada.
Ericsson entregó los siguientes
equipos: (i) Softswitch (SS) para
el control; (ii) Media Gateway
(MGW) para la agregación; (iii)
Access Gateway (AG) para el ac-ceso;
(iv) Rack’s y cableado de
energía y datos asociados.
Por su parte, Trópico hizo
entrega a CINTEL de los siguien-tes
equipos para su utilización
dentro de ANKLA: (i) Vectura
SoftSwitch (VSS) para el control;
(ii) Vectura Signaling Server (VSI)
para las capas de aplicación y
señalización; (iii) Vectura IP Ac-cess
DT (VIA DT); (iv) Vectura
Network Manager (VNM).
Programa 2010
Siguiendo una de sus líneas
de acción, CINTEL ha desarrolla-do
para el año 2010 un programa
de capacitación que será dictado en las instalacio-nes
de ANKLA. Las capacitaciones tienen como fin
promover la investigación y la generación de cono-cimiento
en las nuevas tecnologías, brindando a la
academia, a los grupos de investigación del país y al
sector, las herramientas y principios que les permi-tan
estar a la vanguardia del conocimiento en esta
nueva generación de redes.
Las capacitaciones están desarrolladas de ma-nera
teórico-practicas sobre las plataformas NGN
que se encuentran en el laboratorio. Se encuentran
divididas en tres fases temáticas, de manera que los
participantes puedan interactuar con las platafor-mas
a través de la guía de tutores internacionales
y nacionales. Las convocatorias para participar en
las capacitaciones se encuentran abiertas y se tiene
proyectado durante agosto dar inicio a la primera ca-pacitación
del año 2010 con el apoyo del Ministerio
de Tecnologías de la Informa-ción
y las Comunicaciones.
Anexo Benchmarking
En la actualidad, hay
otros laboratorios dedicados a
la investigación de temas rela-cionados
con redes de próxima
generación, sin embargo, la
filosofía de funcionamiento de
cada uno difiere del Laborato-rio
de Conocimiento en Redes
Avanzadas en ciertos aspectos.
A continuación se muestran al-gunos
de los laboratorios que
existen en el mundo relaciona-dos
con NGN:
_tema central
El Advanced Networks
Knowledge Lab (ANKLA) es
un proyecto de carácter secto-rial
que viene gestándose des-de
la creación del grupo de ex-pertos
nacionales de NGN por
iniciativa de CINTEL.
12 Revista _ RCT

Acerca de CINTEL
El Centro de Investigación de Telecomuni-caciones
(CINTEL) es el Centro de Desarrollo
Tecnológico de la industria de las Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones en
Colombia, con amplia experiencia y reconoci-miento
nacional y en América Latina. Es una
corporación sin ánimo de lucro fundada en
1991, de composición mixta, y de referencia
sectorial. CINTEL cuenta con certificación ISO
9001:2000 en todos sus servicios.
El Centro de Investigación de las Telecomu-nicaciones
estudia y promueve el uso integral de
las Tecnologías de la Información y las Comuni-caciones
(TIC), a través de cuatro líneas de ac-ción:
Investigación e innovación, Asistencia Téc-nica,
Capacitación y Servicios de Información.
Entre los objetivos de CINTEL se en-cuentran:
estudiar y asimilar las tendencias
tecnológicas emergentes con el propósito
de divulgarlas y recomendar la convenien-cia
de su implementación; ofrecer espacios
abiertos a todos los actores del sector TIC
para que se discutan y analicen los aspec-tos
económicos, sociales, políticos y tecno-lógicos
que afectan o influyen en el desarro-llo
del sector; participar en el desarrollo de
proyectos de interés sectorial o de interés
particular; y divulgar el estado y tendencias
de las TIC en el país y en el mundo.
CINTEL desarrolla sus actividades en
coordinación con los entes generadores de
política y regulación, de control y de promo-ción
del desarrollo tecnológico. Igualmente,
interactúa con organismos mundiales como
la UIT, BANCO MUNDIAL, OEA-IACD, CPqD,
IEEE, entre otros, con los cuales suma es-fuerzos
para la realización de proyectos a
nivel nacional e internacional.
Anualmente, el Centro organiza el con-greso
académico y de mercadeo de mayor
importancia de las tecnologías de informa-ción
y comunicaciones en la región: el “Con-greso
Internacional de Telecomunicaciones
- ANDICOM”, que se lleva a cabo en la ciu-dad
de Cartagena de Indias.
RCT Online
LABORATORIO
UNH-IOL (Interoperability Lab)
País Nombre Observación
Italia
China
Bruselas-
Basel-
Berne-
Heidelberg-
Ireland
India
New
Hampshire,
USA
ARTS
Lab New Generation
Network Technology
& Applications
Next Generation
Networks Laboratory
Tech Mahindra
-Interoperability
Test (IOT) Lab
UNH-IOL
(Interoperability Lab)
Laboratorio de investigación avanzada en sistemas
de telecomunicaciones. Sus intereses cubren un
amplio rango de redes, incluyendo acceso a redes
broadband, redes inalámbricas móviles híbridos,
con ambos ad-hoc y topologías de infraestructura,
y redes satelitales.
Están dedicados a la investigación de las fronte-ras
concernientes a la Arquitectura de Internet,
al procesamiento de la información en la red de
China, Redes Multimedia y Seguridad en la Red.
El objetivo general del Laboratorio Distribuido
de Redes de Nuevas Generación (NGN LAB)
es convertirse en una red avanzada basada en
IP y servicios que permitan a los investigadores
localizar alrededor de Europa la forma de resol-ver
problemas usando una plataforma común.
Ofrece servicios de pruebas a las los proveedores
de servicios de telecomunicaciones, los provee-dores
de equipos de telecomunicaciones y pro-veedores
de sw independientes. Las tecnologías
asociadas incluyen migracion Clase4/Clase5, con-vergencia
fijo-móvil, IMS, 3G/4G Wireless & Pac-ketCable/
DocSIS.
El UNH-IOL es un laboratorio independiente sin
ánimo de lucro, cuyas pruebas no dependen de
los proveedores entre los cuales se realizan las
pruebas de interoperabilidad. Es un laboratorio in-dependiente
de los proveedores de tecnología o de
servicios, por lo que su enfoque es en la calidad de
los equipos y su interoperabilidad y no en el área
comercial. Por estar relacionado directamente con
la universidad de NH, las pruebas que realiza ba-lancean
la experiencia en la industria con la forma-ción
teórica de los futuros ingenieros.
GATEWAY

Los beneficios de las
Redes de Nueva
Generación
ROLANDO MARTÍNEZ
Key Account Manager Colombia
and Centro America Ericsson
E-mail: rolando.martinez@ericsson.com
ROLANDO MARTÍNEZ
Vicepresidente
Ericsson de Colombia S.A.
E-mail: rolando.martinez@
ericsson.com
_tema central
14 Revista _ RCT

Los diferentes operadores de telecomunicaciones vie-nen
siendo impulsados por el mercado y la compe-tencia
en la búsqueda de herramientas de nuevos ingresos
para compensar la caída de los mismos por los servicios tra-dicionales,
mas no con ello llegar a descuidar el modelo de
negocio traído hasta el momento, y en esa misma forma man-tenerse
competitivo y con buenos márgenes.
En esa búsqueda se logran estrategias de optimización
en su operación, obteniendo reducciones sensibles en su
OPEX y CAPEX, pero requiriendo aún más de nuevas estra-tegias
en la implementación de servicios diferenciadores, lo
que finalmente les conduce a la implementación de Redes de
Nueva Generación.
Pero antes de buscar las explicaciones técnicas de lo
que se han denominado las Redes de la Nueva Generación
o tal vez mejor referirnos a las redes para las nuevas genera-ciones,
es importante entender que es lo que los fabricantes,
operadores y sobre todo los usuarios finales esperan ofrecer o
recibir como servicio de las redes del futuro.
Para empezar, una primera inquietud que surge y que
no debemos olvidar es lo que tiene que ver con la calidad del
servicio. Los usuarios de los sistemas de comunicación vienen
acostumbrados a recibir servicios con el 99.999% de calidad y
así lo han definido todos los estándares que han servido como
base para prestación del servicio. De igual manera es impor-tante
que los usuarios puedan contar con información comple-ta
del servicio que reciben. Si en un momento, el usuario tiene
dudas sobre su factura y quiere saber con detalles, como lo
puede hacer hoy, de las llamadas que hizo incluyendo fecha,
hora, destinatario, duración y costo, lo pueda obtener sin nin-gún
problema e inmediatamente.
Sería muy importante si al preguntarnos ¿con lo que
hasta hoy en diferentes escenarios se ha definido como re-des
NGN, cumplimos con estos requerimientos mínimos?
Al responder esa pregunta seguramente empezamos a
descartar algunas cuantas soluciones de red que le hemos
dado esa denominación y que en el momento de prestar
el servicio no lo cumplen. Claro está que al analizar des-de
el punto de vista las redes NGN nos encontramos que
toda la base está en la utilización del protocolo de Internet
(IP) para la comunicación donde los estándares son más
tolerantes y permiten un grado de calidad muy diferente al
establecido para redes de comunicaciones.
Otro aspecto importantísimo que como usuarios recla-mamos
todos los días es que esas redes de nueva generación
sean completamente compatibles con todos los terminales que
tenemos, que tendremos y sobre todo que nos permita acce-der
a todos los servicios que hasta hoy se venían prestando a
través de las redes tradicionales, es decir, transparencia total
para el usuario. Esto implica que podamos conectar el fax o
el datáfono que tenemos
desde hace 15 ó 20 años
o los modelos actuales que
permiten escanear, transfe-rir
directamente al compu-tador
toda la información
para facilidad del manejo
del usuario.
Para ir definiendo
lo que debe ser una red
de nueva generación, ésta
debe soportar dichos ter-minales
y sobre todo debe
ofrecer todos los servicios
existentes y los nuevos que
parecen con el desarrollo y
lo que de una u otra mane-ra
se han denominado re-des
convergentes, es decir,
en un futuro las redes de
nueva generación deberán
ser capaces de darle la li-bertad
al usuario de poder
recibir un servicio como es
la simple llamada de voz en
cualquiera de los terminales
que tendría conectados a la
red como los son el teléfono
tradicional (fijo), el inalám-brico,
el computador, PDA,
IPAD, en el mismo televisor
o en el radio del carro.
Suena un poco ambi-cioso
lo que se quiere; sin
embargo, es la realidad a
la que debemos preparar-nos,
una solución de red
NGN debe ofrecer servicios
a usuarios conectados en
el sitio más apartado de
Colombia, como de hecho
ya lo está ofreciendo uno
de los operadores con una
red NGN conectados a tra-vés
de satélite o los usuarios
conectados en las grandes
urbes a través de la fibra óp-tica
al hogar.
Si vamos directamen-te
a la estructura de una
Con la im-plementación
de las redes
de Próxima
Generación,
los operadores
contarán con
una reducción
en los costos
operativos,
mejorarán su
eficiencia y
participación
del mercado.
_Los beneficios de las Redes de Nueva Generación
15
SIP TERMINAL
Abril_Julio de 2010

red de nueva generación lo
primero que tenemos que
analizar es el acceso que
vamos a tener y la forma de
ofrecer el servicio de voz,
básicamente hablamos de 2
métodos:
• Emulación: El abonado es
conectado directamen-te
a un nodo de acceso
(AGW Access Gateway),
donde se empaqueta la
voz y a partir de allí se
transporta sobre una red
IP utilizando protocolos
H.248 o SIP hacia un ser-vidor
que ejecutará todas
las funciones de control
y servicios. Los nodos de
acceso existentes (TDM)
pueden ser migrados co-nectándolos
a la misma
red a través de nodos de
acceso (AGW) que hagan
la función de emulación.
Adicional a la voz es posi-ble
ofrecer todos los otros
servicios de datos y video
compartiendo la banda ancha en el mismo nodo y a través
de la misma conexión física hacia el abonado.
En este método específicamente las funciones de control
y servicios se caracterizan por permanecer centralizadas en el
único nodo de control, y la lógica de conmutación distribuida
hacia las diferentes compuertas de medios.
• Simulación: Los abonados son conectados utilizando ban-da
ancha (bien puede ser fija ADSL, VDSL, GPON, o móvil
HSPA, LTE) o red IP directamente al servidor utilizando pro-tocolos
SIP /H.323. Este sistema también es conocido como
telefonía sobre IP (ToIP). Todos los otros servicios como video
son ofrecidos a través de la banda ancha.
A diferencia del método de Emulación, el método de Si-mulación
plantea el traslado de los servicios suplementarios
más representativos aplicables a las redes multimedia, sobre
una arquitectura completamente abierta y en capas, donde se
provee una capa de conectividad encargada de la lógica de
conmutación representada por las diferentes tecnologías de
acceso basadas en protocolo IP, una capa especializada para
los diferentes servicios multimedia y una capa especializada en
la función de control, orquestadora de las diferentes comunica-ciones
ahora bien llamadas sesiones.
• Esta capa de control, llamada el CORE de la red, ejecuta
su tarea mediante servidores que manejan los servicios de
telefonía tradicionales como son: controlar el establecimien-to,
enrutamiento y terminación de las llamadas., proveer los
requerimientos de establecimiento y liberación de las co-nexiones
hacia las compuertas de medio, proveer la interfaz
necesaria para llegar a
determinados recursos
TDM cómo las máquinas
de anuncios, los señaliza-dotes,
etc. Además con-trola
las interfaces entre
la red IP para llevar a los
terminales los diferentes
servicios multimedia.
La conexión hacia
las redes existentes o hacia
otras redes se hace a tra-vés
de los Media GateWay
(MGW) utilizando interfaces
estándares definidas por la
ITU, pueden ser TDM o IP.
La migración hacia las
redes de nueva generación
tomará su tiempo y éstas
tendrán que convivir con las
redes tradicionales, adicio-nalmente
deberán ser redes
que permitan el ambiente
multivendedor, esto se logra
con protocolos estandariza-dos
para su interconexión:
• SIP (Session Initiation
Protocol)
_tema central
16
REDES
ACCESO
COMODIDAD CONEXIÓN
Revista _ RCT

_Los beneficios de las Redes de Nueva Generación
Un aspecto importantísimo que como usuarios reclamamos todos los
días es que las redes de nueva generación sean completamente compatibles con
todos los terminales que tenemos, que tendremos y sobre todo que nos permita
acceder a todos los servicios que hasta hoy se venían prestando a través de las
redes tradicionales, es decir transparencia total para el usuario.
• SIP-T/I (Session Initiation Protocol - Telephony)
• H.323 for IP Telephony and ISUP for PSTN
networks.
• Señalización No.7 y MFC-R2
Beneficios
Con la implementación de las redes de
nueva Generación, los operadores contarán con
una reducción en los costos operativos, mejo-rarán
su eficiencia y participación del mercado:
• Reducción de costos operativos: En el momento
de implementar una red con control centralizado
en un sólo sitio, el costo operativo se reducirá
comparado con el control monolítico que se tie-ne
hoy en las redes tradicionales.
• Reducción de la inversión: El poder com-binar
en un sólo nodo diferentes servicios
y tipos de tráfico les permitirá a los ope-radores
una reducción considerable en la
inversión al optar por este tipo de redes.
• Incremento de ingresos: El poder ofre-cer
nuevos servicios adicionales a los
que hoy en día se prestan permitirá a
los operadores mejorar sus ingresos.
• Simplificación de la red: En un sólo
nodo (media gateway) los operadores
pueden combinar el tráfico que hoy
se maneja en nodos separados para
tránsito y locales. Así la red de con-mutación
y transporte es simplificada
ofreciendo facilidades en el manejo y
mejoras en la calidad.
• Interfaces abiertas: Estas redes deben
permitir la interconexión con otros
equipos, de tal manera que pueda
existir un ambiente multivendedor y
que permita en el futuro la introduc-ción
en la red de nuevos elementos
sin tener que hacer adaptaciones
costosas como ocurría en las redes
tradicionales.
• Operación y mantenimiento simplifi-cado:
El poder tener el control de una
red centralizado va a facilitar la opera-ción
de la red, al mismo tiempo puede
ofrecer en forma muy sencilla méto-dos
de redundancia geográfica (n+1)
que permitan en el menor
tiempo posible conmutar
el tráfico hacia otro sitio o
nodo garantizando el ser-vicio
a los usuarios y de
esta manera cumplir con
los estándares de calidad.
La evolución propues-ta
por Ericsson a redes de
Nueva Generación NGN
por parte de los distintos
operadores a nivel mundial
ha sido muy bien aceptada,
toda vez que obedece a es-tándares
internacionales im-plementados
por los diferen-tes
grupos como el 3GPP,
3GPP2 y TISPAN, permi-tiendo
la total interopera-bilidad
para sus servicios y
facilitando su reacción a los
nuevos requerimientos del
mercado en la implemen-tación
de nuevas aplicacio-nes
y entre ellos podemos
destacar dos operadores a
nivel Colombia, uno que ha
decidido la implementación
de estas tecnologías para
brindar multiservicios como
servicios de telefonía tradi-cional
cubriendo más de
230 poblaciones y accesos
ISDN PRI, y nuevos servi-cios
como telefonía all-IP,
servicios IP-Centrex, y un
segundo operador que la ha
utilizado para la implemen-tación
de sus servicios de
Red Inteligente.
RCT Online
17
servicios
móviles
SIP TERMINAL
Abril_Julio de 2010

JOHANY ARMANDO CARREÑO GAMBOA
Docente
Politécnico Grancolombiano
jcarreno@poligran.edu.co
El presente escrito trata
de abordar y destacar
la importancia de implantar co-municaciones
basadas en IP (In-ternet
Protocol). Inicialmente se
describe los conceptos básicos
relacionados con IMS (Redes de
Nueva Generación Multimedia
basadas en IP) y pretende dar
respuesta a la pregunta que ex-presan
todos los empresarios:
¿Cómo puede una red de co-municaciones
y sus protocolos
transformar nuestro negocio?
_tema central
y su relación con el
posicionamiento de los negocios
18 Revista _ RCT

Luego se explica una
arquitectura general, que
es independiente del tipo
de compañía que quiera
adoptarla, así como tam-bién
se nombran algunos
tipos de servicios, funcio-nalidades
y aplicaciones
que pueden ser explota-dos
por los usuarios a los
que va dirigido la solución.
Posteriormente se des-criben
algunas oportuni-dades
de negocios sobre
IMS y un ejemplo resumi-do
sobre nuevos servicios
corporativos capaces de
enviar notificaciones me-diante
llamadas telefóni-cas
y correo electrónico.
Consideremos el impacto que actualmente tie-nen
las comunicaciones IP (Internet Protocol) en la
empresa: costos, aplicaciones y complejidad de la
administración, entre otros. Estos beneficios están
acelerando la adopción de nuevas tecnologías sobre
IP a nivel mundial, logrando que la gente sea más pro-ductiva,
que los procesos de negocios sean más in-teligentes
y que los clientes queden más satisfechos.
En consecuencia, las pequeñas, medianas y grandes
empresas tienen la necesidad de adoptar la tecnolo-gía
IMS como estrategia de negocio, que les permita
ofrecer múltiples servicios competitivos con calidad de
servicio e interoperabilidad, usando redes computa-cionales
incluyendo a Internet.
En Colombia, las pequeñas y medianas empre-sas
cuentan con limitadas posibilidades financieras
para realizar grandes inversiones en tecnología de
vanguardia, que les permitan ejecutar, gestionar y
controlar negocios más eficientemente y a gran escala.
En las siguientes líneas se describe cómo usar y sacar
provecho de IMS, para agregar
inteligencia a los procesos de
negocios y proporcionar tanto a
los agentes como a las empre-sas
un mayor control sobre sus
comunicaciones con retornos de
inversión considerables.
Para finalizar, lo invitamos
a incorporar, ofrecer y conside-rar
el desarrollo de aplicaciones
para arquitecturas IMS (Internet
Multimedia Subsystems) como
una alternativa económica y
tecnológicamente viable y clave
para reposicionar su negocio a
través de la prestación del ser-vicios
sobre IP a los clientes,
permitiendo a su empresa fun-cionar
eficientemente en un en-torno
virtual y proporcionar a los
usuarios nuevos servicios más
personalizados independiente-mente
de dónde se encuentren
o cómo decidan comunicarse.
Generalidades sobre Re-des
de Nueva Generación Mul-timedia
basadas en IP (Internet
Protocol) – IMS (IP Multimedia
Subsystems)
El proceso de convergencia
avanza a pasos agigantados, cada
vez más nos encontramos con
mayores ofertas transparentes a
cómo se realizan y quiénes son los
proveedores. Las redes legadas, la
convergencia entre servicios mó-viles
y fijos y los nuevos servicios
de comunicaciones audiovisuales,
entre otros, nos demuestran clara-mente
hacia dónde vamos y exigen
mayores prestaciones a las redes
que los hacen posibles.
En consecuencia, un gran
número de empresas han in-corporado
Internet como estra-tegia
de negocio y permiten a
sus usuarios desde hace varios
años, el uso de numerosos ser-vicios
exitosos tales como el co-rreo
electrónico o “E-Mail”, el
PROCESODE
CONVERGENCIA
_NGN y su relación con el posicionamiento de los negocios

_tema central
“Web”, el “streaming” audio y video,
los intercambios interactivos o “chat”,
telefonía, entre otros, con soluciones
propietarias, una calidad muy acep-table
y costos considerablemente al-tos.
Tomando en cuenta lo anterior,
las empresas se encuentran frente a
la alternativa de consolidar su activi-dad
alrededor de aplicaciones sobre
IP. Toda empresa que opte por esta
solución tendrá que desarrollar rápi-damente
una plataforma IMS:
IMS es una nueva arquitectura
de conectividad fácil y segura de con-trol
de servicios, que permite soportar
sobre una red basada en IP varios tipos
de sesiones aplicativas como voz, video
e internet, entre otros o la combinación
de cualquiera de los anteriores. [1]
El IMS integra adicionalmente el
concepto de convergencia de servicios
soportados por redes de naturaleza dis-tinta:
fijo, móvil o Internet. Incorporar una
arquitectura IMS es entonces una deci-sión
estratégica que puede ser tomada
por toda entidad que decidiera, incluso
sin poseer redes de acceso o de trans-porte,
desarrollar una actividad de servi-cios
de valor agregado sobre IP.1
REDES
Management plane
Control plane
User plane
Management plane
Control plane
User plane
Figura 1_Modelo de Referencia NGN3.
Redes de Nueva Generación
Existen numerosas definiciones de
NGN; sin embargo, por su validez interna-cional,
se considera la definición dada por
la Unión Internacional de Telecomunicacio-nes
(ITU – International Telecommunica-tions
Union), en la recomendación Y.2001,
que materializa la visión y propósitos que
se habían definido en las recomendaciones
sobre la Infraestructura Global de la Infor-mación
(GII – Global Information Infras-tructure)
y describe la visión que orienta la
implementación y despliegue de las redes
NGN. En esta recomendación se define la
NGN como:
“Red basada en paquetes que permite
prestar servicios de telecomunicación y en la
NGN Service Stratum
NGN Transport Stratum
1. IP Multimedia Subsystems, Principios y Arquitectura: http://www.efort.com/media_pdf/IMS_ESP.pdf, “Consulta correspondiente a la arquitectura IMS” [en línea], [Consulta: 26 de mayo de 2008].
20 Revista _ RCT

CSCF
En Colombia, las pequeñas y medianas empresas cuentan con limitadas posibi-lidades
financieras para realizar grandes inversiones en tecnología de vanguardia, que
les permitan ejecutar, gestionar y controlar negocios más eficientemente y a gran escala.
que se pueden utilizar múl-tiples
tecnologías de trans-porte
de banda ancha pro-piciadas
por la QoS (Quality
of Service), y en la que las
funciones relacionadas con
los servicios son indepen-dientes
de las tecnologías
subyacentes relacionadas
con el transporte. Permi-te
a los usuarios el acce-so
transparente a redes y
proveedores de servicios
y/o servicios de su elec-ción.
Se soporta movilidad
generalizada que permitirá
la prestación coherente y
ubicua de servicios” 2, la
cual determina de manera
Figura 2_Arquitectura de Red IMS.
directa las características que se deben tener en cuenta al
desarrollar una red convergente.
Algunos proveedores en Colombia han comenzado a ex-perimentar
en el desarrollo de las redes de nueva generación,
cabe aclarar, que están en todos los casos en su etapa inicial.
De otro lado, en la recomendación Y.2011 se define el
modelo general de referencia para las redes NGN, en el cual
se destacan los Niveles de Servicio y de Transporte. La figura
1 ilustra el modelo.
“El nivel de transporte cumple con las funciones y pro-cedimientos
que brindan la conectividad a todos los com-ponentes
de la NGN y a las funciones que se encuentran
separadas físicamente. Este nivel es el responsable por el
suministro de la calidad de servicio extremo a extremo (End
to End Quality of Service), una de las características impor-tantes
de la NGN”.
El nivel de servicio es el encargado de brindar todas
las capacidades para el suministro de los diferentes tipos de
servicios de telecomunicaciones, los basados en sesión y los
que no. Facilita adicional-mente
todas las funciona-lidades
asociadas con los
servicios de la PSTN (Pu-blic
Switched Telephone
Network).”4
Arquitectura IMS – IP
Multimedia Subsystem
IMS es especificado
por el proyecto 3GPP/3GPP2
(Third Generation Partners-hip).
5 La introducción del “IP
Multimedia Subsystem” o
IMS en las redes fijas y mó-viles
representa un cambio
fundamental en las redes
de telecomunicaciones de
Routers IP
Aplicación
Servidor
de media IP
IMS: IP Multimedia Subsystem
Control
Acceso
Transporte
Servidores
de aplicación
IP IP
UTRAN/EDGE
GPRS/Cable
xDSL, WiFi, etc.
mrfp
mrfC
Flujo de señalización
Flujo de media
CSCF: Call State Control Function
PS: Packet Switched
utran: UMTS Terrestrial Radio Access Network
gprs: General Packet Radio Service
edge: Enhance Data Rates for Global Evolution
mrfc: Multimedia Resource Function Controller
mrfp: Multimedia Resource Function Processor
hss: Home Subscriber Server
2. ITU-T. “General overview of NGN” (2004). ITU-T Recommendation Y.2001
3. ITU. “General principles and general reference model for Next Generation Networks” (2004). ITU-T Recommendation Y.2011.
4. Grupo de Expertos NGN: Aportes sobre estándares de interconexión en redes NGN, Interactic, Documentos NGN número 03 año 1, 2009.
5. 3G Partnership Project: http://www.3gpp.org, “Consulta sobre la plataforma de servicios IMS” [en línea], [Consulta: 26 de mayo de 2008].

tipo voz. El objetivo de toda organiza-ción
debe estar orientado al logro del
mejor aprovechamiento de las nue-vas
capacidades de las redes y de los
terminales, incorporando voz, video,
datos y ofertas combinadas que per-mitan
el crecimiento y desarrollo de
nuevos servicios. Con esta meta, el
IMS es concebido para ofrecer a los
usuarios la posibilidad de establecer
sesiones multimedia usando todo tipo
de acceso de alta velocidad y una con-mutación
de paquetes IP.
La arquitectura IMS puede des-componerse
en varias capas. En la fi-gura
2, “Arquitectura de Red IMS”, se
identifican cuatro capas.6
La capa de ACCESO incluye las di-ferentes
tecnologías usadas para llegar
a los clientes. La capa de TRANSPOR-TE
representa una red IP es la capa que
proporciona el encaminamiento y con-mutación
general del tráfico de la red
de un extremo a otro. La capa de CON-TROL
consiste en controladores de se-sión
responsables del encaminamiento
de la señalización entre usuarios y de
la invocación de los servicios, además,
TERMINALSIP
creación de servicios rápida y eficiente.
Para los usuarios, IMS garantiza movi-lidad,
acceso y localización siempre a
todos los servicios mediante la mejor op-ción
de conexión y posibilita el acceso a
múltiples servicios durante el transcurso
de la misma llamada o sesión.7
Protocolo de Inicio de Sesión – SIP
El protocolo de inicio de sesión
(Session Initiation Protocol - SIP) es un
estándar definido por el “Internet En-gineering
Task Force” o “IETF”8 para
establecer, enrutar y modificar sesio-nes
de comunicaciones interactivas a
través de redes basadas en Protocolo
Internet (IP). SIP es usado en el IMS
como protocolo de señalización para
el control de sesiones y el control de
servicio.[2]
SIP usa una estructura de di-rección
URI (Indicadores de Recurso
Uniforme)9. Usa estas direcciones de
tipo correo electrónico para identificar
a los usuarios10: usuario@dominio.
Una dirección de SIP de usuario pue-de
a su vez ser mapeada a uno o más
permite la provisión, supervisión, re-cuperación
y análisis del desempeño
de extremo a extremo necesarios para
dirigir la red. La capa de APLICACIÓN
proporciona los servicios y aplicaciones
disponibles a la red sin importar donde
se encuentren los usuarios.
Los beneficios de IMS, al com-pararlos
con otras arquitecturas de
próxima generación o con aplicacio-nes
y servicios similares integrados
verticalmente, incluyen ventajas de
costos, reutilización de aplicaciones,
fácil despliegue de aplicaciones y va-riedad
de proveedores.
IMS también soporta múltiples
tecnologías de acceso, separando los
planos de transporte, sesión y aplica-ciones
para independizarlos del tipo
de acceso. Esto brinda eficiencia a las
empresas y una experiencia optimiza-da
para el usuario final.
Luego las empresas pueden ofre-cer
servicios comunes a los clientes
mediante métodos de acceso cableados
o inalámbricos, utilizando los mismos
activos. Para las empresas y sus provee-dores,
la arquitectura IMS soporta una
_tema central
6. Portal International Communication Union: http://www.itu.int/ITU-T/ngn/, “Consulta sobre arquitectura de red NGN” [en línea], [Consulta: 26 de febrero de 2008].
7. Portal 3G Américas: http://www.3gamericas.org/Spanish/Technology_Center/qa/ims_qa_sp.cfm, “Consulta sobre plataforma de servicios IMS y protocolo de inicio de sesión SIP” [en línea],
[Consulta: 28 de mayo de 2008].
8. RFC 3261: http://www.ietf.org/rfc/rfc3261.txt, “Consulta sobre estándar SIP” [en línea], [Consulta: 23 de mayo de 2008].
9. URI GRUU: http://www.ietf.org/internet-drafts/draft-ietf-sip-gruu-15.txt, “Consulta sobre URIs en el protocolo de inicio de sesión SIP” [en línea], [Consulta: 13 de mayo de 2008].
10. Understanding SIP-Based VoIP: http://www.packetizer.com/ipmc/sip/papers/understanding_sip_voip/, “Consulta sobre protocolo de inicio de sesión SIP” [en línea], [Consulta: 28 de abril de 2008].
22 Revista _ RCT

SIP
AS
IP
Figura 3_Arquitectura de Servicios IMS.
ahora una función de mejoramiento de eficiencia poderosa
que brinda el control sobre cómo otros los ubican al explotar
las funcionalidades de dispositivos múltiples como teléfonos
IP, celulares, softphones, localizadores (pagers) y dispositi-vos
inalámbricos14.
La Presencia no se limita a único usuario, puede tam-bién
aplicarse a un grupo de usuarios (por ejemplo, “Grupo
de Vendedores”, “Equipo de Banca”) o un dispositivo (por
ejemplo “Estado telefónico = Ocupado”). La información de
presencia puede también aprovecharse a través de cualquier
forma de comunicación y puede ser accedida tanto por usua-rios
como por aplicaciones, brindando oportunidad para crear
aplicaciones de comunicación convergente de próxima gene-ración
que brinden nuevas funcionalidades tales como: devo-lución
de llamada, conferencia por demanda, servicios de tra-ducción,
enrutamiento automático de llamadas, entre otros15.
Oportunidades de negocios sobre IMS
IMS es una pieza clave de la convergencia, que ofrece la
posibilidad de controlar el diálogo de los terminales de los clien-tes
finales, y lleva a cabo la prestación de los servicios de voz,
video, datos, etc., cualesquiera que sean los que demanden.
oportunidades
denecgioos
contactos, cada uno de los cuales representa un dispositi-vo
de comunicación o servicio en el que puede ubicarse al
usuario. De esta forma SIP no depende del dispositivo y no
hace distinción alguna entre voz y datos, teléfono u ordena-dor,
entre algunos ejemplos pueden mencionarse11:
TELÉFONO: sip:306-666-2628@empresa.com;usuario=teléfono
FAX: sip:306-666-2628@empresa.com;usuario=teléfono
USUARIO MENSAJERÍA INSTANTÁNEA (IM): sip:jcarreno@empresa.com
Estas direcciones de contacto pueden ser numéricas
o basadas en Internet y, por tanto, vinculan la red telefónica
e Internet sin interrupciones. Con SIP, los usuarios pueden
potencialmente ubicar cualquier número de teléfono o di-rección
de Internet desde sus actuales dispositivos (Comu-nicaciones
Multi-Modo). Cualquier participante de la com-pañía:
sucursal, empleado, cliente, proveedor, entre otros,
no necesitan obtener un nuevo dispositivo para mantenerse
comunicados.
Otra de las potencialidades de SIP que genera valor
agregado a las empresas, consiste en brindar funciones cla-ves
para presencia12 y mensajería instantánea (IM)13 a través
de SIMPLE (SIP based Instant Messaging Presence Levera-ging
and Extensions). La Presencia permite a los usuarios
dar una indicación visual en los dispositivos de otros usuarios
sobre su estado, disponibilidad, y cómo se los puede con-tactar,
incluso antes de que se inicie una sesión de comu-nicación.
Cuando se integra a la telefonía, un usuario tiene
CSCF: Call State Control Function
as: Application Server
mrf: Multimedia Resource Function
sip: Session Initiation Protocol
CSCF
MRF
Sip
Sip
Canales
RTP
11. ENUM: http://www.itu.int/osg/spu/enum/, “Consulta sobre Telephone Number Mapping” [en línea], [Consulta: 27 de junio de 2008].
12. XMPP: http://www.ietf.org/rfc/rfc3920.txt, “Consulta sobre presencia en SIP” [en línea], [Consulta: 15 de junio de 2008].
13. XMPP IM: http://www.ietf.org/rfc/rfc3921.txt, “Consulta sobre mensajería instantánea” [en línea], [Consulta: 15 de junio de 2008].
14. SIMPLE: http://www.ietf.org/html.charters/simple-charter.html, “Consulta sobre SIP based instant messaging presence leveraging and extensions” [en línea]. [Consulta: 29 de abril de 2008].
15. SIP Products and Services: http://www.packetizer.com/ipmc/sip/products.html, “Consulta acerca de los productos y servicios sobre SIP” [en línea], [Consulta: 20 de junio de 2008].

Técnicamente, la arqui-tectura
de servicio IMS consiste
en un conjunto de servidores de
aplicación (AS) interactuando
con la red IMS (S-CSCF) a través
de la interfaz “IP Multimedia Ser-vice
Control” o “ISC” soportada
por el protocolo SIP. Ver figura
3, “Arquitectura de Servicios
IMS”.16
Los servidores de aplicación
SIP (SIP AS) ejecutan servicios
tales como: “Push To Talk”, pre-sencia,
prepago, mensajería ins-tantánea,
videoconferencia, entre
otros. Ver figura 4, “Plataforma de
Servicios IMS”. Para las empresas,
esto significa la introducción de
comunicaciones multimodales po-tenciales,
incorporadas como un
servicio dentro de sus aplicacio-nes
de negocio. También significa
que la información en presencia
del usuario se puede incorporar
en la lógica del negocio de aplica-ción.
Las comunicaciones se han
convertido en una herramienta no
sólo para usuarios, sino también
para las aplicaciones de negocios
críticos de las empresas.
IMS permite a una gran
cantidad de sistemas poder inte-grarse
con las aplicaciones para
empresas tales como Outlook o
Exchange. Esta integración entre
el departamento de tecnología
y la red de telecomunicaciones
permite crear nuevos servicios de
valor agregado para los clientes
corporativos. El IMS permite a sis-temas
de información gerenciales
de la empresa tales como los sis-temas
de administración basada
en la relación con los clientes
(CRM) y sistemas de planificación
de recursos empresariales (ERP)
No Interactivos
Interactivos
Personalización
Buscador
Distribución de contenidos
comparación de contenidos
Almacenamiento y
Adaptación de contenidos
EAI Seguridad Medios
Gestión de contenidos
Juegos en red
Descargas de aplicación
e-mail
web wAp iMode
Comunicaciones Información
de pago
Figura 4_Plataforma de Servicios IMS17.
personales
conectarse a la red de telecomunicaciones y usar las funcionalidades de la
red con nuevos conceptos.
SIP, junto con los lenguajes Call Processing Language (CPL), Exten-sible
Markup Language (XML), Voice Extensible Markup Language (Voice
XML)18, Wireless Markup Language (WML) y texto a voz (Speaktext)19, abren
grandes posibilidades para soluciones de comunicaciones enriquecidas que
no han sido posibles anteriormente. Usando SIP con otras tecnologías es
posible conseguir servicios sofisticados y altamente personalizados.
Videoconferencia
Trabajo colaborativo Mensajería SMS
Centro de atención Mensajería MMS
Videochat Mensajería Unificada
infraestructuras
servicios
_tema central
16. SIP GUIDE: http://www.lightreading.com/document.asp?doc_id=77756&WT.svl=tease3_2, “Consulta sobre cómo funciona SIP” [en línea], [Consulta: 25 de junio de 2008].
17. Infraestructura para Servicios Multimedia: http://www.telefonica.es/sociedaddelainformacion/pdf/publicaciones/telecommultimedia/capitulos/04_infraestructuras.pdf, “Consulta relacionada
con servicios IMS” [en línea], [Consulta: 28 de junio de 2008].
18. VoiceXML: http://www.w3.org/TR/voicexml/, “Consulta sobre Voice Extensible Markup Language” [en línea], [Consulta: 10 de mayo de 2008].
19. SpeakText: http://www.speaktext.com/, “Consulta sobre texto para discurso” [en línea], [Consulta: 15 de mayo de 2008].
24 Revista _ RCT

Ejemplo:
Una aplicación de
gestión y control de emer-gencias
de un hospital o
centro médico son infor-mados
sobre un inminente
caso de misión crítica. Ba-sados
en las reglas de lógica
de negocio para esta situa-ción,
la aplicación determi-na
que el médico especialis-ta
y la enfermera necesitan
ser contactados y se les in-forme
sobre la situación tan
pronto como sea posible.
Así, la aplicación inicia un
servicio de alerta de comu-nicación
basado en SIP. El
servicio determina la pre-sencia
y disponibilidad de
cada persona, enviándoles
a Luis (el médico especialis-ta)
un mensaje instantáneo
a su PDA (Agenda Personal)
y llamando a Adriana (Enfer-mera)
a su teléfono de escri-torio
por medio de acceso
por voz. Entonces el servicio
confirma la disponibilidad
ámbito de sus ofertas. Una em-presa
que implante IMS y utilice
SIP se beneficiará de servicios
de comunicaciones más flexi-bles
para aumentar la produc-tividad
personal, abrir muchas
posibilidades de integración de
soluciones de comunicación
con aplicaciones comerciales y
permitir que el cliente indique
por si mismo sus preferencias.
Cuando los clientes tengan pun-tos
finales habilitados para SIP,
las empresas podrán ofrecer a
los clientes todo el paquete de
aplicaciones que actualmente
existen en las redes de cada
empresa.
Las plataformas de ser-vicios
están principalmente
orientadas hacia las compañías
operadoras, pero con una ten-dencia
creciente a ser incor-poradas
por cualquier tipo de
empresa, especialmente por las
que pretenden dar apertura de
sus redes de telecomunicacio-nes
para el mejoramiento de los
servicios hacia terceros.
IMS y SIP serán infraestructuras tecnológicas claves en las
comunicaciones convergentes, facilitando el desarrollo y despliegue de nuevas
aplicaciones que integren voz, vídeo, datos y sus combinaciones.
Bibliografía
1.POIKSELKÄ, M. (2006). The IMS
IP multimedia concepts and ser-vices,
second edition. Chichester,
England: J. Wiley & Sons, LTD.
2. SINNREICH, H., & JOHNSTON,
A. B. (2006). Internet communica-tions
using SIP delivering VoIP and
multimedia services with Session
Initiation Protocol, second edition.
Indianapolis: Wiley Publishing, Inc.
RCT Online
de Luis y Adriana para una reunión y conecta de manera
automática a ambos usuarios en un llamado de conferen-cia.
Al usar soporte de múltiples medios SIP, el servicio
entonces trabaja con la aplicación de gestión y control
de emergencias para enviar información adicional sobre
la ambulancia que atenderá el caso, el estado de salud
del paciente, la posible alternativa de acción, y el tiem-po
proyectado para resolver el caso ya sea apretando un
botón para enviar un correo electrónico o de manera oral
mediante tecnología texto a voz.
Conclusiones
Desarrollar negocios sobre IMS permite la creación
de valor, personalizar los servicios y darle dinamismo a
los procesos comerciales y gerenciales de las empresas.
La construcción y puesta en marcha de servicios
para la sociedad de la información, en un entorno com-petitivo
exige a las empresas disponer de capacidades
y herramientas que les permitan proporcionar con
agilidad y creatividad nuevos servicios a través de sus
redes, con el fin de estimular el uso de las telecomuni-caciones
y atraer nuevos clientes.
IMS y SIP serán infraestructuras tecnológicas cla-ves
en las comunicaciones convergentes, facilitando el
desarrollo y despliegue de nuevas aplicaciones que in-tegren
voz, vídeo, datos y sus combinaciones.
Para las empresas, SIP proporciona un conjun-to
de herramientas que permite ampliar el alcance y
redes
conexionesnegocios

_tema central
Nuevas oportunidades de
negocio:
de la tubería a las Redes de
Próxima Generación
ALEJANDRO DELGADO MORENO
Director del Área de Telecomunicaciones, Medios y Nuevas Tecnologías
Rodríguez & Cavelier
alejandro.delgado@rodriguezycavelier.com
26 Revista _ RCT

_Nuevas oportunidades de negocio: de la tubería a las Redes de Próxima Generación
Las NGN prosperarán probablemente más rápidamente en los países
con políticas sólidas en materia de banda ancha o una gran penetración de esa
tecnología. En esos países, principalmente desarrollados, la demanda de servicios
avanzados e innovadores sólo está limitada por la anchura de banda disponible.
Sin embargo, no deja
de ser una barrera de entra-da
el costo de implementa-ción
de las redes de nueva
generación o de migración
a las NGN, así como la in-teroperabilidad
necesaria
para poder ser totalmente
un servicio ubicuo.
Otros temas de im-plementación
que pre-ocupan
son la calidad del
servicio en una red de IP
y la interconexión entre
operadores de telecomu-nicaciones.
Aún por resolver
esos temas vitales para el
desarrollo de las NGN, el
que haya las preguntas
que se hacen los operado-res
son: ¿quién paga por la
red de nueva generación?
¿Si la hago yo, porqué ten-go
que interconectarme
con operadores que no
invierten en la red y por el
contrario si sacan prove-cho
de ella? ¿Cómo hago
para generar mi retorno
de la inversión?
De ahí que los ope-radores
deben encontrar
maneras de generar va-lor
agregado al servicio
tradicional de “tubería”
que prestaban, dándole al
consumidor lo que quiere:
tener los contenidos que
quiera en cualquier forma-to,
medio, en cualquier mo-mento
y en cualquier lugar.
Para lograr esa meta,
requieren de modelos de
negocios que les asegure
el retorno de la inversión,
lo cual es un tema muy de-licado
pues se tendría que
tomar en cuenta la neu-tralidad
de red, principio
que tiene como fin que los
proveedores de servicio de
Internet no bloqueen apli-caciones
y proveedores,
particularmente las usa-das
por la competencia de
dichos proveedores3.
La instalación de
Redes de Próxi-ma
Generación (NGN)1,
que utilizan el protocolo
Internet (IP) para propor-cionar
servicios telefónicos
fijos, inalámbricos y móvi-les,
así como servicios de
vídeo, datos y de radiodi-fusión
de televisión, sin
duda generará un cambio
radical en el modelo de
negocio de los operadores
de telecomunicaciones y
abrirá mercados nuevos
en productos y servicios
hasta inimaginables.
Las NGN prospera-rán
probablemente más
rápidamente en los países
con políticas sólidas en
materia de banda ancha
o una gran penetración
de esa tecnología. En esos
países, principalmente
desarrollados, la demanda
de servicios avanzados e
innovadores sólo está li-mitada
por la anchura de
banda disponible2.
Poco a poco vemos
cómo el antiguo modelo
de negocio basado en co-municaciones
por telefonía
se transforma, volviendo lo
que antes era el servicio
estrella en un commodity
para otros servicios.
sector TIC es tan dinámi-co
que está pidiendo cada
vez mayor capacidad a
los operadores de teleco-municaciones,
hecho que
se acentúa si tenemos en
cuenta tendencias como el
Cloud Computing, el Soft-ware
As a Service, la Tele-visión
Digital Terrestre, o el
uso cada vez más común
de celulares de última ge-neración.
Así, el desarrollo
de contenidos y aplicacio-nes
está pidiendo una red
mucho más robusta que la
que tenemos hoy en día.
Sin embargo, por
más demanda de servicios
1. Según la definición de la UIT, una Red de Próxima Generación es una red por paquetes que proporciona múltiples servicios de banda ancha, que utiliza tecnologías de transporte con una
calidad de servicio mínima y en la cual las funciones relacionadas con el servicio son independientes de las tecnologías de transportes subyacentes.
2. http://www.itu.int/itunews/manager/display.asp?lang=es&year=2007&issue=02&ipage=next-generation2&ext=html
3. http://es.wikipedia.org/wiki/Neutralidad_de_red

Aún así, vemos que la consigna “el conte-nido
es el rey” es tan verídica que varios provee-dores
de Internet están intentando entrar en el
negocio de proveedores de contenidos digitales.
La convergencia es un tema que ha sido
un impulsador de las Redes de Próxima Genera-ción,
llevando el concepto a un modelo.
La industria de las comunicaciones debe
ser capaz de ofrecer al usuario de telecomu-nicaciones
un abanico de servicios avanzados
multimedia (como la televisión interactiva y
personalizada, IPTV) que sean atractivos y sobre
todo fáciles de utilizar. Sólo así se conseguirán
los nuevos ingresos que los operadores necesitan
para hacer rentables las inversiones en NGN4.
_tema central
Aún por resolver esos temas vitales
para el desarrollo de las NGN, el sector TIC
es tan dinámico que está pidiendo cada vez
mayor capacidad a los operadores de teleco-municaciones,
hecho que se acentúa si te-nemos
en cuenta tendencias como el Cloud
Computing, el Software As a Service, la Tele-visión
Digital Terrestre, o el uso cada vez más
común de celulares de última generación.
4. http://www.redestelecom.es/Noticias/200809010020/Las-Redes-de-Nueva-Generacion-permiten-ofrecer-nuevos-servicios-convergentes-integrados.aspx
28
Revista _ RCT

De momento, es
probable que los ingresos
iniciales en NGN proven-gan
de lograr la interope-rabilidad
entre aparatos
y la convergencia de los
servicios tradicionales. Se-gún
Gartner, el mercado de
NGN moverá en el 2015 14
billones de dólares sólo en
Estados Unidos5.
Para los operadores,
entre otros beneficios, po-demos
encontrar la posi-bilidad
de ofrecer nuevos
servicios convergentes in-tegrados,
unas economías
de escala basadas en una
única red troncal IP que les
permitirán reducir costos,
así como diversificar sus
fuentes de ingresos.
Lo anterior implica
también un nuevo rol co-mercial
que jugarán los
diferentes proveedores de
servicios de telecomuni-caciones,
para atender de
manera oportuna y eficiente
las diferentes demandas de
los consumidores6.
Para los clientes fina-les,
ya sean empresas, or-ganismos
o particulares, se
les abre todo un mundo de
nuevos servicios y posibili-dades.
Ejemplo de ello sería
el teletrabajo, el negocio de
los contenidos, la televisión
interactiva, IPTV, los servi-cios
multimedia, el comer-cio
electrónico, los juegos
interactivos, entre muchas
posibilidades que hasta
ahora iremos descubriendo
(Figura 1).
Por supuesto, las Re-des
de Próxima Generación
_Nuevas oportunidades de negocio: de la tubería a las Redes de Próxima Generación
Figura 1_Tomado de Next Generation Network (NGN) Services.
Joseph C. Crimi. Telcordia Technologies, Inc.
ya están implementándose a través de diversos
canales. Por ejemplo, la fibra óptica hasta el hogar
(FTTH) ya es una realidad consolidada en algunos
países como Corea o Japón. Por su parte, el mayor
proveedor de servicio irlandés Eircom anunció que
ofrecerá 150 Mbps FTTH en el 2011.
Sin duda será un cambio de paradigma im-portante
en el sector de las TIC a nivel mundial, que
probablemente beneficiará en un principio más a
quienes tengan mayor capacidad adquisitiva. Sin
embargo las oportunidades para gene-rar
negocios en torno a las NGN exis-ten,
y los beneficios para la sociedad en
general podrían ser inmensas.
Por supuesto, se requiere de un
marco regulatorio serio, que brinde unas
condiciones aceptables para el sector
en cuanto a su implementación, y co-labore
a que las oportunidades actua-les
se puedan hacer una realidad.
Voice
Telephony
Data
Services
Unified
Messaging
Information
Brokering
Electronic
commerce
Call Center
Services
Interactive
Gaming
Multimedia
Services
Virtual
Private
Networks
Public
Network
Computing
Distributed
Virtual
Reality
Home
Manager
5. http://www.siliconrepublic.com/news/article/15521/comms/next-generation-network-rollout-begins-with-2-5m-testbed
6. http://www.imaginar.org/ngn/manuales/Convergencia_NGN.pdf
RCT Online

_tema central
Teniendo en cuenta la importancia
del despliegue de las Redes de
Próxima Generación (NGN), la revista RCT
envió un cuestionario a los operadores mó-viles
y fijos de Colombia. A continuación,
las preguntas y las respuestas de algunos
de ellos:
1. ¿Cómo ven el proceso de adopción
de redes NGN en Colombia y en Latino-américa?
2. ¿Cómo está el proceso de imple-mentación
de redes NGN en su compañía?
3. ¿Para la consolidación de su red
NGN, qué tipo de arquitectura y topología es-tán
implementando y cómo lo están haciendo?
4. ¿Qué tipo de inconvenientes han
encontrado para el despliegue de su red?
5. ¿Cómo están incorporando en
su red NGN el concepto de convergencia
tecnológica de manera que se permita la
convivencia integral de los nuevos servicios
con los servicios tradicionales?
Los Operadores
y las Redes de
Próxima Generación
30 Revista _ RCT

_LOS OPERADORES Y LAS REDES DE PRÓXIMA GENERACIÓN
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ
ETB
1. Para los operadores fijos, éste es un reto gran-de
por las condiciones del mercado de este tipo de ser-vicios,
tanto en Colombia como en el resto del mundo;
sin embargo, teniendo en cuenta que los servicios de
voz continúan aportando ingresos importantes a este
negocio es un proceso que debe seguir avanzando de
forma generalizada, de modo que sea posible ofrecer
productos de voz en un ambiente convergente que fa-cilite
la interacción con nuevos servicios multimedia y
que permita migrar redes que por su antigüedad de-mandan
altos costos operativos y no permiten optimi-zar
recursos.
2. Es un proceso de migración gradual que está
en sus primeras fases y que busca un balance entre las
necesidades comerciales y tecnológicas, con costos de
inversión aceptables y enmarcado en una arquitectura
abierta basada en estándares de la industria.
3. No se tiene prevista una única arquitectura,
lo anterior en razón a que las soluciones de red deben
obedecer a múltiples factores, tales como las necesi-dades
comerciales, condiciones de red actuales y los
costos de inversión. ETB partió su evolución basado en
una arquitectura NGN para redes fijas y actualmente
está desarrollando proyectos que cubren soluciones
IMS y Plataformas de Aplicación para servicios de Voz
basadas en SIP, entre otras.
4. La interoperabilidad entre elementos de diver-sos
fabricantes, que aunque en teoría es una de las
características importantes que poseen las redes NGN,
en la práctica se convierte en una tarea bastante com-pleja
de lograr. Otra dificultad que se presentó en un
comienzo fue poder adaptar de forma óptima las redes
de datos convergentes (ej. Red MPLS, Carrier Ether-net)
para prestar servicios sin problemas de Calidad de
Servicio ni de Seguridad Informática.
5. Se incorpora teniendo en cuenta los están-dares
de la industria particularmente con el uso de
protocolos estándar que permitan la interacción de los
servicios nuevos con los tradicionales.
COLOMBIA MÓVIL - TIGO ERWIN DUNCAN,
VICEPRESIDENTE DE REDES DE TIGO
1. Las redes NGN se vienen
adoptando desde el año 2005. A este
momento consideramos que la mayo-ría
del tráfico de las redes en Colombia
se está soportando sobre redes NGN.
2. Nuestra compañía soporta el
100% de su tráfico sobre redes NGN.
3. Nuestra red NGN está basada
en tecnología IP. Las interconexiones
entre los operadores aún se basan en tecnología no NGN.
4. Ninguno relevante.
5. La capa de transporte (backbone IP) en el que se basa
nuestra red NGN soporta todos los nuevos servicios que se están
implementando. Las redes NGN por defecto deben soportar los
servicios tradicionales.
UNE EPM TELECOMUNICACIONES GABRIEL OCTAVIO RÍOS, DIRECTOR
DE PLANEACION TIC DE UNE, PERTENECIENTE A LA VP TIC DE UNE
1. El proceso de adopción de NGN ha sido lento, debido en
buena parte a que este tipo de redes requiere del despliegue de
sistemas de transporte IP robustos y confiables con niveles de
disponibilidad, confiabilidad y seguridad adecuados, los cuales
aún no se han implementado como se desearía, siendo requisi-tos
indispensables para proveer servicios como la telefonía fija,
móvil, televisión y la navegación en Internet a altas velocidades.
El despliegue de las redes NGN ha tenido que afrontar fuertes
retos, especialmente para sustentar planes de negocios rentables
y sostenibles que pudiesen ofrecer los servicios tradicionales e
incorporar elementos diferenciadores como los servicios de pre-sencia,
localización, juegos en Internet, IPTV y las redes sociales
para citar algunos ejemplos.
ERWIN DUNCAN

_LOS OPERADORES Y LAS REDES DE PRÓXIMA GENERACIÓN
En general, la mayoría de provee-dores
de redes y servicios de telecomu-nicaciones
tanto colombianos como en
Latinoamérica, cuentan con redes IP de
buenas prestaciones y la incorporación
de tecnologías NGN para ofrecer servi-cios
tradicionales e implementar servicios
con alto valor agregado para los clientes,
se torna más sencilla y viable en términos
de inversiones.
Aún existe un gran potencial, aún
sin explotar, para la difusión de los nue-vos
servicios que ofrecen las arquitectu-ras
NGN en el mercado latinoamericano,
los cuales se esperaría que se desarrolla-ran
en el mediano plazo. No obstante, la
llegada de IMS hará que se mejore aún
más el ambiente de desarrollo y adopción
de nuevos servicios, incluyendo la con-vivencia
de los servicios fijos y móviles.
2. UNE ha venido desplegando
desde hace aproximadamente una déca-da
sus redes de telecomunicaciones con
visión convergente, teniendo claro que la
mejor alternativa para ofrecer servicios
de telefonía, Internet y TV de forma em-paquetada
es a través de redes y arqui-tecturas
NGN apoyadas con sistemas de
información que soporten el dinamismo
del mercado. El foco del despliegue de
las redes NGN ha sido disponer de una
infraestructura tecnológica convergente
que resuelva de forma costo-eficiente y
satisfactoria los requerimientos del los
clientes residenciales y corporativos.
3. La red convergente de UNE es
una red IP multiservicio, con orientación
a la banda ancha y a garantizar calidad
de servicio extremo a extremo que per-mita
soportar los servicios tradicionales
de telecomunicaciones y que al mismo
tiempo sea un habilitador de servicios
fijos y móviles innovadores. En esta red
se promueve la centralización del con-trol
pero se distribuye en cobertura para
aprovechar una de las principales venta-jas
de las redes IP: la ubicuidad entendi-da
como la capacidad de poder acceder
a los mismos servicios desde cualquier
parte de la red siempre y cuando se dis-ponga
de una conexión IP.
4. Es importante que los opera-dores
realicen los ajustes necesarios en
sus sistemas de información para poder
aprovisionar, facturar y hacer gestión del
cliente de forma adecuada con la óp-tica
de proveer paquetes de servicios
flexibles en modalidades postpago y
prepago y que se acomoden a las rea-lidades
de un mercado en constante
cambio. Otro factor importante para
considerar es el costo de los termi-nales
de usuario, que en despliegues
masivos se convierten en la principal
palanca si se cuenta con economías
de escala, variedad de precios y mo-delos;
éste es el principal obstáculo
dentro de los modelos de negocio.
5. Las redes NGN disponen de
componentes funcionales tipo pasa-rela
que permiten integrar las redes
tradicionales con las redes de nueva
generación de forma suave y gradual.
Estos elementos son fundamentales
en el proceso de adopción de las nue-vas
tecnologías y permiten el desplie-gue
de redes paralelas sobre las cua-les
se pueden ir migrando los clientes
en la medida en que los servicios y las
necesidades de reposición tecnológica
lo demanden.
Adicional a la incorporación de
las redes NGN, se está desarrollando el
conjunto de servicios y funcionalidades
sobre IMS, siendo éste el objetivo final
a donde se pretende llegar en la evolu-ción
e integración real de las redes.
RCT Online
32
_tema central
GABRIEL OCTAVIO RÍOS
Revista _ RCT

_tema central
¿Hacia dónde van las redes móviles en las Américas?:
Habrá impulso e innovación con
HSPA
LTERASMO ROJAS
Director para América Latina y el Caribe
Ey
3G Americas
La organización
de la industria
de las telecomunicacio-nes
3G Americas ha es-tado
a la vanguardia del
ecosistema de la banda
ancha móvil en constante
evolución y promovió la
implantación, adopción y
crecimiento exitosos de
la familia de tecnologías
GSM, que ahora incluye a
LTE (Long Term Evolution),
a lo largo y a lo ancho del
Hemisferio Occidental.

A través de la educación y la
abogacía, 3G Americas trabaja con
entes regulatorios, organismos técni-cos
de normalización y otras organi-zaciones
inalámbricas globales para
promover la interoperabilidad y la
convergencia transparentes al usua-rio
y para identificar cualquier obstá-culo
que pudiera dificultar el éxito de
las tecnologías de la familia GSM. Al
término de marzo 2010, GSM-HSPA
representaba el 74 por ciento de la
participación del mercado de las
Américas, y dicha participación con-tinúa
en aumento. Las implantacio-nes
de banda ancha móvil y la evo-lución
de las redes siguen su curso
a medida que los operadores logran
cada vez más ingresos por servicios
de valor agregado de datos y un tráfi-co
incrementado con mayor penetra-ción
de dispositivos inteligentes.
Por ello, este artículo pretende res-ponder
los interrogantes más comunes
acerca de la próxima generación de la
banda ancha móvil de las Américas.
Estadísticas y pronósticos sobre
GSM-HSPA:
• 622 millones de suscripciones en el He-misferio
Occidental (Marzo de 2010).
• Motor de crecimiento en América
Latina: 485 millones de suscripcio-nes
y el 92% de participación de
mercado (Marzo de 2010).
• HSPA a nivel mundial: 323 redes
comerciales en 137 países (Mayo
de 2010).
• HSPA+: 56 redes comerciales en 34
países (Mayo de 2010).
• Suscripciones UMTS-HSPA a nivel
mundial superarían los 677 millones
al término de 2010 (Informa Tele-coms
& Media).
• AT&T: 40% de las suscripciones de
AT&T son dispositivos integrados;
tráfico de datos inalámbricos en la
red de AT&T creció más del 5.000%
en los últimos tres años; servicios de
datos constituyen prácticamente el
30% del ARPU (ingreso promedio por
¿Qué dicen los consumidores
sobre 4G en las Américas?
En realidad, los consumidores
están hablando más sobre la banda
ancha en las Américas. Los operado-res
proveen los cuatro soportes de la
mesa que sostiene el “banquete de la
banda ancha móvil”:
1. Velocidades de red (radio-acceso
y backhaul).
2. Dispositivos.
3. Aplicaciones.
4. Cobertura.
Por ello, dado que los opera-dores
dan soporte a este importante
ecosistema inalámbrico, los clientes
están hablando sobre la banda an-cha
móvil en las Américas.
¿Por qué los operadores líderes de
los EUA están eligiendo distintos ca-minos
para la próxima generación?
La estrategia de banda ancha mó-vil
de cada operador es comprensible.
Cada operador ha evaluado sus propias
fortalezas y debilidades en términos del
espectro y los activos de equipos que
posee actualmente, los pronósticos
sobre el ecosistema, las ventajas com-petitivas,
como así también su capital
humano y financiero para determinar
sus próximos pasos. T-Mobile USA tiene
una estrategia muy fuerte para moverse
rápidamente a HSPA+ y AT&T tiene una
estrategia muy fuerte para pasar a LTE
el año próximo. Verizon Wireless decidió
pasar rápidamente a LTE, ya que ope-ra
una red CDMA EV-DO y no tenía la
infraestructura instalada para HSPA o
HSPA+. Las tres estrategias son lógicas.
¿Qué están haciendo otros
operadores de las Américas
con relación a la tecnología de 4G?
En América Latina y el Caribe, la
banda ancha móvil está implantada am-pliamente,
con 57 implantaciones HSPA
En América Latina
y el Caribe, la banda an-cha
móvil está implan-tada
ampliamente, con
57 implantaciones HSPA
en 24 países y 20 millo-nes
de suscripciones.
3G Americas prevé que
HSPA+ se implantará
comercialmente durante
2010 en mercados cla-ves
de América Latina,
en particular aquellos
donde hay alta demanda
de consumo de datos.
usuario o Average Revenue Per User).
• Rogers Wireless: lanzó primera red
HSPA+ de las Américas (Agosto de
2009) a una tasa máxima de 21
Mbps, y hoy cubre cinco grandes
ciudades: HSPA a la tasa máxima
de 7,2 Mbps cubre el 84% de la
población canadiense.
• T-Mobile USA: lanzó HSPA+ por pri-mera
vez en los EUA en 2009; ac-tualmente,
HSPA+ se está integrando
ampliamente en toda la red de 3G que
cubre a 205 millones de personas.
• AT&T está realizando pruebas de
campo de LTE en 2010; se prevé la
implantación comercial para 2011
en espectro de 700 MHz; el espec-tro
de AT&T en 700 MHz cubre el
87% de la población de los EUA.
• Más de 1.890 dispositivos HSPA co-merciales
de 164 proveedores dis-ponibles
en todo el mundo (GSMA,
Mar de 2010).
• HSPA+ Carrier dual implantado por
Telstra a velocidades de descarga
máximas teóricas de 42 Mbps.
_tema central
34 Revista _ RCT

en 24 países y 20 millones de suscrip-ciones.
3G Americas prevé que HSPA+
se implantará comercialmente durante
2010 en mercados claves de América
Latina, en particular aquellos donde hay
alta demanda de consumo de datos.
Habrá redes LTE futuras disponibles
una vez que los gobiernos y los regula-dores
de la región hayan asignado y su-bastado
el espectro adicional necesario.
Cada operador de América La-tina
deberá determinar su estrategia
exacta según sus activos de espectro y
equipos. LTE debe someterse a varias
pruebas en la región que ya se han
iniciado con pruebas LTE en Chile,
Argentina y Perú, además de pruebas
adicionales planificadas para este año
en Argentina y Brasil.
En Canadá, Rogers Wireless con-tinúa
siendo muy agresiva en la implan-tación
de tecnologías de banda ancha
móvil para sus clientes. Rogers implan-tó
HSPA+ en muchas de las principales
ciudades del país.
¿Es HSPA+ una tecnología competi-tiva
con la llamada tecnología 4G?
La Unión Internacional de las
Telecomunicaciones (UIT) aún no ha
certificado ninguna tecnología como
IMT-Advanced o 4G. Sin embargo, en
el mercado de los EUA, Sprint-Nextel
ha estado usando libremente el térmi-no
“4G” al comercializar su tecnología
WiMAX. Tanto HSPA como HSPA+
tecnología
competitiva
_¿Hacia dónde van las redes móviles en las Américas?: Habrá impulso e innovación con HSPA+ y LTE
tienen cobertura muy superior a WiMAX
y compiten extremadamente bien con-tra
WiMAX en todos los aspectos de las
mediciones importantes para el cliente,
como velocidad de la red, ecosistema
de dispositivos y aplicaciones. Para
colocarlo en perspectiva, HSPA entre-ga
una velocidad de descarga típica al
usuario de entre 700 kbps y 1700 kbps;
HSPA+ provee velocidades de descarga
típicas al usuario de entre 1,5 Mbps y
7 Mbps y, con ráfagas, una velocidad
muy superior.
Estados Unidos lideró el mercado global
con la introducción de muchos smar-tphones
innovadores y, como resultado,
el tráfico de datos se disparó. ¿Qué ve
para el futuro?
El consumidor y el usuario em-presarial
de los EUA continuarán de-mandando
dispositivos innovadores,
aplicaciones y mayores velocidades de
red. Estados Unidos es líder en cuanto
a implantaciones y uso de 3G. El uso de
smartphones en redes de banda ancha
móvil continuará creciendo y el mercado
masivo esperará grandes capacidades.
Recordemos los primeros días de la In-ternet;
una vez que los consumidores y
los usuarios empresariales se habitúen
a las grandes velocidades, encontrarán
cada vez más maneras de utilizarlas
para aumentar la productividad en
sus vidas profesionales y personales.
¿Cómo y por qué América Latina ha
sido un motor de crecimiento para
la familia de tecnologías GSM?
Las economías de escala son su-mamente
importantes en América Lati-na.
Esto se caracteriza por una elevada
penetración móvil que ha alcanzado el
90 por ciento, un alto nivel de suscrip-ciones
pre-pagas que se ven favoreci-das
por el suscriptor promedio y siguen
teniendo más del 80 por ciento, como
así también el ARPU mensual, que se
encuentra en promedio aún por debajo
de los US$15. Para proveer una buena
variedad de terminales a precios acce-sibles,
los operadores pan-regionales
de América Latina, como América Mó-vil
(en 17 países), Telefónica (en 13
países) y Millicom (en 6 países), deci-dieron
adoptar la familia de tecnologías
GSM como plataforma básica para ser-vicios
de voz de 2G y la introducción
de servicios de datos de 3G. El roaming
de servicios (imperceptible al usuario)
que provee la familia de tecnologías
GSM está presente en cada uno de los
países de la región y ha sido un factor
clave en el crecimiento de los servicios
basados en GSM. Al término de Marzo

2010, la familia de tecno-logías
GSM representaba el
92 por ciento del total de
las suscripciones inalám-bricas
de América Latina.
¿Hay desafíos en la in-troducción
de HSPA+ o
LTE en América Latina?
HSPA+ es una ac-tualización
sencilla para la
mayoría de los operadores
HSPA de América Latina y,
por ello, sucederá más rá-pido,
y no al contrario. 3G
Americas prevé que algu-nos
operadores pasarán a
HSPA+ en 2010 en Amé-rica
Latina al poder reuti-lizar
su espectro existente
para mejorar sus veloci-dades
de red y satisfacer
la creciente demanda de velocidades ele-vadas
por algunos de sus clientes de alto
consumo de datos.
LTE también se implantará en Amé-rica
Latina cuando sea el momento ade-cuado.
Actualmente, el principal obstá-culo
para LTE y la banda ancha móvil en
América Latina es la política de espectro.
Muchos países de América Latina tienen
políticas de espectro desactualizadas que
deben reconsiderar. Por ejemplo, muchos
países tienen topes de espectro significa-tivamente
bajos y, por ende, algunos ope-radores
no están logrando acceso a nuevo
espectro para implantar tecnologías de
banda ancha móvil tales como LTE. 3G
Americas tiene esperanzas de que las po-líticas
de telecomunicaciones de América
Latina permitan que se lleve más espectro
al mercado para todos los operadores e in-versores
para permitir así la implantación
de redes que satisfagan las necesidades
de la sociedad.
La introducción de HSPA+ y LTE en
América Latina debe ser acompañada por
la disponibilidad de precios más bajos para
dispositivos de alta gama tales como smar-tphones
o terminales inteligentes, como
así también los planes de precios accesi-bles
que aborden tanto los mercados de
post-pago como los de pre-pago. Además,
para promover servicios de banda ancha
avanzados, los gobiernos deben revisar sus
políticas impositivas y arancelarias para
servicios y equipos inalámbricos que, en
la mayoría de los países, siguen siendo de-masiado
elevados y representan una barre-ra
de ingreso, en particular para las clases
económicas más bajas que necesitan ser-vicios
de banda ancha con suma urgencia.
¿Cuáles son las oportunidades econó-micas
que presenta la banda ancha mó-vil
en América Latina?
Las oportunidades económicas son
de tres tipos:
1. Mayor uso de banda ancha móvil
de parte de actuales y futuros usuarios para
incrementar la productividad mientras sa-len
del entorno fijo de casa u oficina.
2. Proveer conectividad a Internet por
banda ancha a las masas al implantar las tec-nologías
de banda ancha más económicas.
Dada la baja penetración de la banda ancha
en la región, que promedia el 10 por ciento,
esta necesidad es particularmente visible en
zonas rurales y menos densamente pobla-das
con acceso limitado o nulo a Internet.
3. Atender las necesidades de la so-ciedad
en el mundo empresarial, la aten-ción
de la salud, la educación y el bienestar
para impulsar el PBI del país.
_tema central
36 Revista _ RCT

HSPAL
TE
_¿Hacia dónde van las redes móviles en las Américas?: Habrá impulso e innovación con HSPA+ y LTE
No vemos una fusión entre las tecnologías GSM, CDMA y WiMAX. La familia
de tecnologías 3GPP/GSM tiene una participación de mercado abrumadora, con eco-nomías
de escala impresionantes. Creemos que más y más operadores CDMA y WiMAX
escogerán LTE y LTE-Advanced, pero no prevemos una fusión de las tecnologías en sí.
La regulación en los EUA ha sido un
tema de controversia durante el
último año. ¿Cuál es la postura de
3G Americas respecto de las políti-cas
que enfrenta la industria hoy?
Hay diversas políticas y temas
que podrían potencialmente afectar a
la industria inalámbrica en 2010 y años
posteriores. De particular interés son el
espectro y la neutralidad de la red. En
cuanto al espectro, 3G Americas res-palda
plenamente el reconocimiento
del gobierno de los EUA de que la in-dustria
inalámbrica móvil necesita más
espectro.
3G Americas ha presentado co-mentarios
ante el regulador norteame-ricano,
la FCC y otros entes sobre el
crecimiento impresionante de la banda
ancha móvil en los EUA y la necesidad
de acceder a nuevo espectro armoni-zado
para continuar su crecimiento.
Respecto de la neutralidad de la red,
3G Americas se centró en el debate
inalámbrico y presentó comentarios
dando respaldo a los derechos de los
impresionantes. Creemos que más y más
operadores CDMA y WiMAX escogerán
LTE y LTE-Advanced, pero no preve-mos
una fusión de las tecnologías en sí.
¿Se necesita HSPA+ o LTE para dis-positivos
emergentes, M2M y apli-caciones
ricas?
Los dispositivos emergentes,
M2M (Machine To Machine) y las apli-caciones
ricas tienen un amplio espec-tro
de requisitos relativos a la velocidad,
el costo, la capacidad, la administración
y la gestión de la red. Por ello, HSPA+
y LTE tienen roles significativos a des-empeñar
para satisfacer las diversas
demandas específicas de cada una de
estas categorías. Habrá aplicaciones
imprevistas impulsadas por los nego-cios
en los sectores empresariales y gu-bernamentales
tales como salud elec-trónica,
gobierno electrónico, vigilancia
y comercio electrónico.
operadores inalámbricos de admi-nistrar
sus redes. EUA está liderando
al mundo en muchos aspectos de la
banda ancha inalámbrica y móvil con
más operadores que implantan redes
de 3G que en cualquier otro país. EUA
tiene solamente el 7 por ciento de los
suscriptores del mundo, pero por otro
lado tiene el 22 por ciento de los sus-criptores
de 3G del mundo. Por ello,
no hay necesidad de una regulación
más intensa cuando la industria está
posicionándose para atender a los
clientes con servicios innovadores y
excelentes tecnologías.
LTE ofrece la evolución futura
para proveedores de GSM, CDMA y
tal vez incluso WiMAX. ¿Ve usted
una futura fusión de la banda an-cha
móvil en una sola tecnología?
No, no vemos una fusión entre
las tecnologías GSM, CDMA y WiMAX.
La familia de tecnologías 3GPP/GSM
tiene una participación de mercado
abrumadora, con economías de escala
RCT Online

CRISTHIAN LIZCANO ORTÍZ
Director Ejecutivo
El papel de la regulación
frente a la convergencia en
materia de acceso, uso e
interconexión de redes
38
Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC)
Es bien sabido
que durante los
últimos años, en múltiples
escenarios se ha venido ha-blado
de la convergencia y
el desarrollo de las Redes
de Próxima Generación
(NGN), así como el impac-to
que tendrá en el uso y
aprovechamiento por parte
de los ciudadanos de las
Tecnologías de la Informa-ción
y las Comunicaciones
(TIC). Es innegable que ya
_tema central
Revista _ RCT

Rct 56

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