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1. 2.PLANEACION EN LA
ADMINISTRACIÓN
NOMBRES: JOSE ASTUDILLO
LUIS MORAGA
CATALINA CIFUENTES
VÍCTOR CHUPA PIJAS

2. INTRODUCCIÓN..
• En esta presentación le hablaremos de la naturaleza de la
planeación y de los objetivos en la administración

3. FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

4. Al planificar un entorno con eficaz desempeño de individuos que
trabajen en grupos, la tarea mas importante es que el líder o
persona encargada de liderar que todos conozcan los propósitos y
objetivos del grupo y los métodos para lograrlo , para ser eficaz, el
esfuerzo grupal debe basarse en el conocimiento por parte de los
integrantes, este paso es uno de los mas básicos en el ámbito de la
planeación

5. HAY DIFERENTES TIPOS DE PLANES:
• Propósito o misiones
• Objetivos o metas
• Estrategias
• Políticas
• Procedimientos
• Reglas
• Programas
• Presupuestos

6. CONCEPTOS EVOLUTIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
POR OBJETIVOS
La administración por objetivos(APO) se practica actualmente en el
mundo entero pero no siempre se entiende bien lo que es APO, hay
personas que la entienden por un instrumento de evaluación otros
por una técnica motivacional y otros mas la consideran un
instrumento de planeación y control

7. EN POCAS PALABRAS

8. CONCEPTOS
Planeación: Consiste en tener todo anticipado como se debe hacer
en que secuencia, cuando y como . La planeación de la
administración sirve para anticiparse y saber los cambios que podría
tener una empresa
Propósito: Ayuda o tener objetivos claros y realistas. Esta
determinada cuales son las actividades esenciales de determinadas
empresas

9. Objetivos o mentas: Son aquellas que ayudan a alcanzar en forma
eficiente los organismos sociales. Le permiten a la empresa una
perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla ,esta tiene
que producir y prestar sus servicios
Estrategia: Es una plan de acción que se lleva a cabo para lograr un
bien en tu empresa, la estrategia empresarial se refiere al diseño del
plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas
Política: Es un plan general de acción que guía a los miembros de
una organización en la conducta de su operación. Es necesario unir
criterios, establecen guías generales de acción comunes para todos,
con el bien de que la organización marche de una manera unitaria

10. Procedimiento: Los procedimientos son planes por medio de los
cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras
consisten en secuencias cronológicas de las acciones requeridas.
Reglas: En las reglas se exponen acciones u omisiones especificas, no
sujetas a la discrecionalidad de cada persona. Son por lo general el
tipo de planes mas simples
Programas: Los programas son un conjunto de metas, políticas,
procedimientos, reglas , asignaciones de tareas y otros elementos
necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado

11. Presupuesto :Un presupuesto es una formulación de resultados esperados
expresadas en términos numéricos, son técnicas de control. El
presupuesto es el instrumento de planeación fundamental de muchas
compañías.
Jerarquía de objetivo: Va desde el propósito general hasta los objetivos
individuales específicos: el punto mas alto de la jerarquía es el propósito y
el otro punto contiene objetivos mas específicos ósea las mas claves
Pasos de la planeación: Son 8 pasos que tienen que ver para mayor
eficiencia en la empresa y consiste en estar atento en todo momento y
aprovechando todas las oportunidades para lograr un mejor nivel en la
empresa

13. CONCLUSIÓN
Bueno podemos concluir que la planeación en la administración es
demasiado importante por causas que ayudan a mejorar el
rendimiento de las empresas y o hacer mucho mas eficiente en el
tema organización y orden en el trabajo