Este documento presenta información sobre varios líderes nacionales e internacionales en el campo de la salud. Describe brevemente a Verónica Espinosa, ex ministra de salud del Ecuador; a Matilde Hidalgo, la primera mujer médica y política del Ecuador; y a Carina Vance Mafla, ex ministra de salud y directora de un instituto de salud sudamericano. También presenta información sobre líderes internacionales como Tedros Adhanom, director general de la OMS; Peter Figueroa, médico jamaiquino reconocido por la O
Este documento analiza conceptos clave relacionados al liderazgo como estilos de liderazgo, tipos de poder, cualidades de un líder, teorías de liderazgo y autores importantes sobre el tema. Incluye definiciones breves de líder, liderazgo y sus características esenciales. También menciona ejemplos históricos de líderes notables como Martin Luther King Jr., Madre Teresa y Michael Jordan.
El documento define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Explica que el líder efectivo motiva a su equipo hacia una visión compartida y utiliza sus funciones de manera eficiente. También describe varios estilos de liderazgo y características de líderes exitosos como Gandhi, Luther King, y Mandela. Finalmente, proporciona referencias sobre el tema.
Postgrado Fermin Toro, maestría en Gerencia y Liderazgo Educativoyuliemata
El documento presenta información sobre una maestría en gerencia y liderazgo en educación en la Universidad Fermín Toro. Incluye la lista de integrantes de una clase sobre desarrollo gerencial y liderazgo dictada por la profesora Msc. Oly Mar Valenzuela.
El documento describe los objetivos del Plan Lector, que incluyen promover la capacidad de leer en estudiantes para su formación integral, impulsar el desarrollo de capacidades comunicativas a través de la implementación del Plan Lector en todas las escuelas, e incentivar la participación de las escuelas y la comunidad en fomentar la práctica de la lectura.
Este documento trata sobre el liderazgo y cómo una psicóloga podría promover el cambio en su región como líder transformador. Explica que el liderazgo implica influir en los demás para lograr objetivos de manera eficiente mediante habilidades como el carisma y la seguridad. También describe diferentes tipos de liderazgo como el transaccional, transformacional, auténtico y lateral. La psicóloga promovería el cambio escuchando ideas y compartiendo las suyas para fortalecer actitudes positivas y hábitos que
Este documento analiza conceptos clave relacionados al liderazgo como estilos de liderazgo, tipos de poder, cualidades de un líder, teorías de liderazgo y autores importantes sobre el tema. Incluye definiciones breves de líder, liderazgo y sus características esenciales. También menciona ejemplos históricos de líderes notables como Martin Luther King Jr., Madre Teresa y Michael Jordan.
El documento define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Explica que el líder efectivo motiva a su equipo hacia una visión compartida y utiliza sus funciones de manera eficiente. También describe varios estilos de liderazgo y características de líderes exitosos como Gandhi, Luther King, y Mandela. Finalmente, proporciona referencias sobre el tema.
Postgrado Fermin Toro, maestría en Gerencia y Liderazgo Educativoyuliemata
El documento presenta información sobre una maestría en gerencia y liderazgo en educación en la Universidad Fermín Toro. Incluye la lista de integrantes de una clase sobre desarrollo gerencial y liderazgo dictada por la profesora Msc. Oly Mar Valenzuela.
El documento describe los objetivos del Plan Lector, que incluyen promover la capacidad de leer en estudiantes para su formación integral, impulsar el desarrollo de capacidades comunicativas a través de la implementación del Plan Lector en todas las escuelas, e incentivar la participación de las escuelas y la comunidad en fomentar la práctica de la lectura.
Este documento trata sobre el liderazgo y cómo una psicóloga podría promover el cambio en su región como líder transformador. Explica que el liderazgo implica influir en los demás para lograr objetivos de manera eficiente mediante habilidades como el carisma y la seguridad. También describe diferentes tipos de liderazgo como el transaccional, transformacional, auténtico y lateral. La psicóloga promovería el cambio escuchando ideas y compartiendo las suyas para fortalecer actitudes positivas y hábitos que
Esta presentacion deja la enseñanza de que mientras mas poder tenga una persona mas humilde tiene que ser.
El éxito en la empresa y la del cumplimiento de los objetivos planteados dependerá de cómo motivemos y tratemos a nuestro personal .
La comunicación, el amor, el respeto, la honestidad y los valores son principios que debe regir en toda persona.
Analisis de la conferencia primera lecturaNisla Ramos
Este documento resume una conferencia sobre el liderazgo audaz a través del cambio. Explica que las organizaciones como las universidades deben cambiar sus paradigmas para adaptarse a los tiempos, aunque sus principios fundamentales permanezcan. También destaca que el cambio es necesario en la estructura, el ambiente físico, las personas y la cultura de una organización para que ésta crezca y se transforme. El éxito del cambio depende de que las fuerzas impulsoras superen a las fuerzas limitantes de dicho cambio.
El documento presenta una recopilación de diferentes teorías y autores sobre el liderazgo. Se define el liderazgo como la capacidad de guiar a otros hacia la consecución de objetivos individuales y colectivos. Se describen diferentes tipos de liderazgo como el transformacional, humanista y de contingencia. Además, se discute la evolución del concepto de liderazgo y cómo este ha cambiado de estar basado en el carisma e influencia a requerir modificar valores y conductas. Finalmente, se presentan 21 reglas del liderazgo propuest
Liderazgo en enfermeria y trabajo en equipo lic. paganoalbertososa
Este documento describe las características del liderazgo en enfermería y el trabajo en equipo. Explica que la cultura organizacional y el liderazgo comparten elementos como la visión, los valores y la motivación. También describe las cualidades de un buen líder de enfermería como el servicio, la creación de visión, el fomento del cambio y la gestión de la información. Finalmente, enfatiza la importancia del trabajo en equipo interdisciplinario para brindar la mejor atención al paciente.
El documento proporciona información sobre el liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo es esencial para garantizar la calidad del cuidado de los pacientes y que los líderes en enfermería son responsables de coordinar el trabajo del equipo de salud y asegurar el cumplimiento de los protocolos de seguridad. También destaca la importancia de desarrollar habilidades como la comunicación, la toma de decisiones y el trabajo en equipo para tener éxito como líder en enfermería.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y utiliza sus funciones administrativas de manera eficiente. También se mencionan algunos ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y utiliza sus funciones administrativas de manera eficiente. También se mencionan algunos ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y capacidad de organización. También se mencionan ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela por su influencia positiva.
Este documento presenta las entrevistas realizadas al Dr. Ramón Claudio Tirado y la Dra. Josefina Arce sobre su liderazgo educativo. Ambos son líderes con décadas de experiencia en posiciones como maestros, directores, superintendentes y profesores universitarios. El documento analiza sus trayectorias, cualidades de liderazgo, y cómo han logrado conducir grupos e incentivar la participación a pesar de los obstáculos.
Este documento define el liderazgo como la habilidad para influir, motivar y capacitar a otros para contribuir al éxito de una organización, según Chiavenato Idalberto. Explica que un líder es visionario, se concentra en lo correcto y en el futuro, e inspira innovación. También destaca la importancia del liderazgo en las organizaciones al anticipar cambios, aprovechar oportunidades, motivar seguidores y dirigir la organización hacia sus metas. Finalmente, resume tres estilos de liderazgo descritos por Lewin y enfat
Este documento resume conceptos clave sobre el liderazgo según varios autores. Define el liderazgo como la habilidad de influir, motivar y capacitar a otros para contribuir al éxito de una organización. Explica que un líder es visionario, se concentra en lo correcto y en el futuro, e inspira innovación. También destaca la importancia del liderazgo en las organizaciones para anticipar cambios, aprovechar oportunidades, motivar seguidores y dirigirse hacia las metas. Finalmente, presenta estilos de liderazgo como autor
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas que permitan el desarrollo efectivo de todos. Explica que el liderazgo es fundamental para una organización ya que impacta la producción, satisfacción laboral, calidad, innovación, rotación laboral y accidentes. También discute diferentes tipos de liderazgo como formal, espontáneo y por relaciones, así como debilidades comunes del liderazgo como falta de planes de carrera y comunicación efectiva.
Este documento define el liderazgo como la habilidad para influir, motivar y capacitar a otros para contribuir al éxito de una organización, según Chiavenato Idalberto. Explica que un líder es visionario, se concentra en lo correcto y en el futuro, e inspira innovación. También destaca la importancia del liderazgo en las organizaciones al anticipar cambios, aprovechar oportunidades, motivar seguidores y dirigir la organización hacia sus metas. Además, analiza estilos de liderazgo como el autoritario, democr
Este documento discute el tema del liderazgo. Define el liderazgo como un proceso de influencia social en el cual el líder busca la participación voluntaria de los demás para lograr objetivos. Explora diferentes teorías de liderazgo como la teoría de contingencias, la teoría situacional y los estilos de liderazgo. También analiza las habilidades, conocimientos y cualidades que debe poseer un buen líder, con énfasis en el liderazgo en enfermería. Concluye enfatizando la importancia de que un lí
Este documento describe la importancia del liderazgo y la oratoria en enfermería. Explica que las enfermeras pueden asumir funciones de liderazgo influyendo en las actitudes sobre la salud, promoviendo el desarrollo profesional entre el equipo de enfermería, y participando en la gestión del sistema de salud. También destaca que el trabajo en equipo entre profesionales de diferentes especialidades médicas es fundamental para brindar una mejor atención sanitaria a los pacientes.
Este documento describe diferentes estilos de liderazgo y cómo afectan a la cultura organizacional. Presenta formas de liderazgo como el autócrata, el emprendedor, el liberal y el proactivo. También discute el liderazgo dictatorial que fuerza sus propias ideas y destruye la creatividad de los demás. Concluye que entender estos estilos de liderazgo permite a las empresas elegir el adecuado para mejorar el éxito y prestigio de la organización.
Este documento trata sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr objetivos comunes. Explica diferentes tipos y teorías de liderazgo, así como los componentes clave como la forma en que debe comportarse un líder y cómo lograr la eficacia y legitimidad del liderazgo. Finalmente, discute la relación entre el liderazgo y el poder.
Este documento describe diferentes enfoques de liderazgo en enfermería, incluyendo liderazgo transaccional, transformacional, trascendente y estilos como explotador-autoritario y consultivo. También discute las características de líderes transformacionales y líderes centrados en principios y valores, como aprender continuamente, servir a otros y creer en las personas a su alrededor.
El documento describe las organizaciones comunitarias y el liderazgo comunitario. Las organizaciones comunitarias permiten a los habitantes de una comunidad organizarse para abordar problemas comunes y mejorar su situación. El liderazgo comunitario implica promover la participación de los miembros de la comunidad para que adquieran capacidades y confianza en sí mismos a fin de gestionar proyectos que apoyen a las personas y comunidades.
Esta presentacion deja la enseñanza de que mientras mas poder tenga una persona mas humilde tiene que ser.
El éxito en la empresa y la del cumplimiento de los objetivos planteados dependerá de cómo motivemos y tratemos a nuestro personal .
La comunicación, el amor, el respeto, la honestidad y los valores son principios que debe regir en toda persona.
Analisis de la conferencia primera lecturaNisla Ramos
Este documento resume una conferencia sobre el liderazgo audaz a través del cambio. Explica que las organizaciones como las universidades deben cambiar sus paradigmas para adaptarse a los tiempos, aunque sus principios fundamentales permanezcan. También destaca que el cambio es necesario en la estructura, el ambiente físico, las personas y la cultura de una organización para que ésta crezca y se transforme. El éxito del cambio depende de que las fuerzas impulsoras superen a las fuerzas limitantes de dicho cambio.
El documento presenta una recopilación de diferentes teorías y autores sobre el liderazgo. Se define el liderazgo como la capacidad de guiar a otros hacia la consecución de objetivos individuales y colectivos. Se describen diferentes tipos de liderazgo como el transformacional, humanista y de contingencia. Además, se discute la evolución del concepto de liderazgo y cómo este ha cambiado de estar basado en el carisma e influencia a requerir modificar valores y conductas. Finalmente, se presentan 21 reglas del liderazgo propuest
Liderazgo en enfermeria y trabajo en equipo lic. paganoalbertososa
Este documento describe las características del liderazgo en enfermería y el trabajo en equipo. Explica que la cultura organizacional y el liderazgo comparten elementos como la visión, los valores y la motivación. También describe las cualidades de un buen líder de enfermería como el servicio, la creación de visión, el fomento del cambio y la gestión de la información. Finalmente, enfatiza la importancia del trabajo en equipo interdisciplinario para brindar la mejor atención al paciente.
El documento proporciona información sobre el liderazgo en enfermería. Explica que el liderazgo es esencial para garantizar la calidad del cuidado de los pacientes y que los líderes en enfermería son responsables de coordinar el trabajo del equipo de salud y asegurar el cumplimiento de los protocolos de seguridad. También destaca la importancia de desarrollar habilidades como la comunicación, la toma de decisiones y el trabajo en equipo para tener éxito como líder en enfermería.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y utiliza sus funciones administrativas de manera eficiente. También se mencionan algunos ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y utiliza sus funciones administrativas de manera eficiente. También se mencionan algunos ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y capacidad de organización. También se mencionan ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela por su influencia positiva.
Este documento presenta las entrevistas realizadas al Dr. Ramón Claudio Tirado y la Dra. Josefina Arce sobre su liderazgo educativo. Ambos son líderes con décadas de experiencia en posiciones como maestros, directores, superintendentes y profesores universitarios. El documento analiza sus trayectorias, cualidades de liderazgo, y cómo han logrado conducir grupos e incentivar la participación a pesar de los obstáculos.
Este documento define el liderazgo como la habilidad para influir, motivar y capacitar a otros para contribuir al éxito de una organización, según Chiavenato Idalberto. Explica que un líder es visionario, se concentra en lo correcto y en el futuro, e inspira innovación. También destaca la importancia del liderazgo en las organizaciones al anticipar cambios, aprovechar oportunidades, motivar seguidores y dirigir la organización hacia sus metas. Finalmente, resume tres estilos de liderazgo descritos por Lewin y enfat
Este documento resume conceptos clave sobre el liderazgo según varios autores. Define el liderazgo como la habilidad de influir, motivar y capacitar a otros para contribuir al éxito de una organización. Explica que un líder es visionario, se concentra en lo correcto y en el futuro, e inspira innovación. También destaca la importancia del liderazgo en las organizaciones para anticipar cambios, aprovechar oportunidades, motivar seguidores y dirigirse hacia las metas. Finalmente, presenta estilos de liderazgo como autor
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas que permitan el desarrollo efectivo de todos. Explica que el liderazgo es fundamental para una organización ya que impacta la producción, satisfacción laboral, calidad, innovación, rotación laboral y accidentes. También discute diferentes tipos de liderazgo como formal, espontáneo y por relaciones, así como debilidades comunes del liderazgo como falta de planes de carrera y comunicación efectiva.
Este documento define el liderazgo como la habilidad para influir, motivar y capacitar a otros para contribuir al éxito de una organización, según Chiavenato Idalberto. Explica que un líder es visionario, se concentra en lo correcto y en el futuro, e inspira innovación. También destaca la importancia del liderazgo en las organizaciones al anticipar cambios, aprovechar oportunidades, motivar seguidores y dirigir la organización hacia sus metas. Además, analiza estilos de liderazgo como el autoritario, democr
Este documento discute el tema del liderazgo. Define el liderazgo como un proceso de influencia social en el cual el líder busca la participación voluntaria de los demás para lograr objetivos. Explora diferentes teorías de liderazgo como la teoría de contingencias, la teoría situacional y los estilos de liderazgo. También analiza las habilidades, conocimientos y cualidades que debe poseer un buen líder, con énfasis en el liderazgo en enfermería. Concluye enfatizando la importancia de que un lí
Este documento describe la importancia del liderazgo y la oratoria en enfermería. Explica que las enfermeras pueden asumir funciones de liderazgo influyendo en las actitudes sobre la salud, promoviendo el desarrollo profesional entre el equipo de enfermería, y participando en la gestión del sistema de salud. También destaca que el trabajo en equipo entre profesionales de diferentes especialidades médicas es fundamental para brindar una mejor atención sanitaria a los pacientes.
Este documento describe diferentes estilos de liderazgo y cómo afectan a la cultura organizacional. Presenta formas de liderazgo como el autócrata, el emprendedor, el liberal y el proactivo. También discute el liderazgo dictatorial que fuerza sus propias ideas y destruye la creatividad de los demás. Concluye que entender estos estilos de liderazgo permite a las empresas elegir el adecuado para mejorar el éxito y prestigio de la organización.
Este documento trata sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr objetivos comunes. Explica diferentes tipos y teorías de liderazgo, así como los componentes clave como la forma en que debe comportarse un líder y cómo lograr la eficacia y legitimidad del liderazgo. Finalmente, discute la relación entre el liderazgo y el poder.
Este documento describe diferentes enfoques de liderazgo en enfermería, incluyendo liderazgo transaccional, transformacional, trascendente y estilos como explotador-autoritario y consultivo. También discute las características de líderes transformacionales y líderes centrados en principios y valores, como aprender continuamente, servir a otros y creer en las personas a su alrededor.
El documento describe las organizaciones comunitarias y el liderazgo comunitario. Las organizaciones comunitarias permiten a los habitantes de una comunidad organizarse para abordar problemas comunes y mejorar su situación. El liderazgo comunitario implica promover la participación de los miembros de la comunidad para que adquieran capacidades y confianza en sí mismos a fin de gestionar proyectos que apoyen a las personas y comunidades.
Similar a WILSON PAUCAR_LIDERAZGO_SEGUNDO SEMESTRE_003.pdf (20)
1. Nombre: Wilson Gabriel Paucar Nasimba
Materia: Desarrollo humano y Liderazgo
Paralelo: 003
Tema: LIDERAZGO
Fecha: 08/08/2023
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE ODONTOLOGÍA
CARRERA DE ODONTOLOGÍA
2. DEFINICION
Liderazgo
Malala Yousafzai: Malala Yousafzai (Pakistán, 1997) es
una activista y bloguera pakistaní galardonada con el
Premio Nobel de la Paz en 2014, como reconocimiento
a su activismo a favor de los derechos civiles de las
mujeres en el valle del río Swat, lugar en el que los
talibanes prohibieron la educación a las niñas.
Teresa de Calcuta: La Madre Teresa de Calcuta
entregó toda su vida a los demás. Fue, por otra
parte, una mujer inspiradora para muchos
colectivos y no solo para aquellos a los que tanto
ayudó en Calcuta. En conversaciones con
directivos, la Madre Teresa les recomendó conocer
a su gente y amar profundamente.
El Liderazgo es la capacidad que
tienen las personas de desarrollar
destrezas y habilidades que le
permitan insertarse de manera
eficaz dentro de un grupo de
personas y organizaciones.
Martin Luther King: Sin él la historia
del pueblo afroamericano no se
habría escrito igual. Martin Luther
King (Georgia, 1929 – Memphis, 1968)
alcanzó su máximo apogeo como
líder en 1963. En el verano de ese
año, cientos de miles de personas lo
acompañaron y el mundo entero
pudo escuchar sus hermosos
discursos en favor de la paz y la
igualdad de los seres humanos.
Mahatma Gandhi: Habría sido
perfecto cruzarse en su camino, pero
por suerte, nos queda su legado.
Mahatma Gandhi (Porbandar, 1869 –
Nueva Delhi, 1948) fue un abogado,
pensador y político que destacó, como
sabes, por colaborar en la liberación
del pueblo hindú del gobierno colonial
británico.
Arana Mayorca, Walter. (2001) Liderazgo. http://www.sht.com.ar/archivo/liderazgo/motivacion.htm
3. Estilos de
liderazgo.
Según su tipo de
desarrollo
Líder proactivo: Este tipo de
liderazgo promueve el
desarrollo del potencial de
las personas, de la forma que
un jardinero cuida y potencia
su jardín.
Líder audaz: este tipo
de persona es capaz
de relacionarse con
muchas instituciones y
personas, persuasivo,
crítico, con mirada
positiva.
Según la formalidad en su elección
• Liderazgo formal: preestablecido
por la organización, se asigna
cuando una persona es oficialmente
nombrada como responsable de un
equipo.
• Liderazgo informal: emergente en
el grupo, aquellas que ejercen una
influencia sobre otras
Líder autócrata: un líder
autócrata asume toda la
responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones,
dirige y controla al subalterno.
Líder emprendedor: Es
el líder que adopta el
estilo participativo
utiliza la consulta para
practicar el liderazgo.
Líder liberal: Este
estilo de liderazgo, el
líder delega a sus
subalternos la
autoridad para tomar
decisiones.
Arana Mayorca, Walter. (2001) Liderazgo. http://www.sht.com.ar/archivo/liderazgo/motivacion.htm
4. Impone sus propias ideas
en el grupo en lugar de
permitirle a los demás
integrantes a hacerse
responsables,
permitiéndoles ser
independientes.
LIDERAZGO
DICTADOR:
Es el único en el grupo que
toma las decisiones acerca
del trabajo y la
organización del grupo, sin
tener que justificarlas en
ningún momento.
LIDERAZGO
AUTOCRÁTICO:
SEGÚN LA RELACIÓN ENTRE EL LÍDER,
SUS SEGUIDORES Y SUBALTERNOS
El líder toma decisiones
tras potenciar la
discusión del grupo,
agradeciendo las
opiniones de sus
seguidores.
LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO:
El líder, a la vez que
reflexiona sobre la
visión que ha de mover
al grupo liderado hacia
su objetivo deseado.
LIDERAZGO
ONOMATOPÉYICO:
no tiene confianza en sus
seguidores, comúnmente
toma la mayor parte de las
decisiones, entregando
recompensas y castigos a
la vez.
LIDERAZGO
PATERNALISTA:
el líder adopta un papel
pasivo, abandona el poder
en manos del grupo. En
ningún momento juzga ni
evalúa las aportaciones de
los demás miembros del
grupo.
LIDERAZGO LIBERAL
(LAISSEZ FAIRE):
Arana Mayorca, Walter. (2001) Liderazgo. http://www.sht.com.ar/archivo/liderazgo/motivacion.htm
5. LIDERAZGO
Según el tipo de influencia del
líder sobre sus subordinados
Liderazgo transaccional: Los miembros
del equipo reconocen al líder como
autoridad y como líder.
Liderazgo transformacional o
carismático: Tiene la capacidad de
modificar la escala de valores, las
actitudes y las creencias de los
colaboradores.Liderazgo auténtico: Es
aquel líder que se concentra en
liderarse en primer lugar a sí mismo.
Liderazgo lateral: Se realiza entre
personas del mismo rango dentro de
una organización u
organigrama.Liderazgo en el trabajo:
En los negocios se evalúan dos
características importantes en los
ejecutivos, con la intención de verificar
su capacidad
Comunicación verbal
Escuchar
Persuadir
Usar el pensamiento crítico
Delegar trabajo
Organizar
Asumir la responsabilidad
Perseverar
Cualidades de un líder Adaptarse al cambio
Construir relaciones
Respetar
Ayudar
Manejar las crisis
Aplicación del liderazgo en
las profesiones de la salud
El liderazgo en los servicios en
salud, es un concepto que
articula la capacidad para el
mejoramiento de la prestación
del servicio con la
comprensión del contexto,
involucrando diferentes
actores que tienen como fin
último favorecer cambios para
el beneficio de la población.
Liderazgo burocrático
Seguir normas, reglas y procedimientos no es tarea
sólo de nuestros colaboradores, es una obligación
propia que nos permitirá ser ejemplo de acción.
Liderazgo autocrático
Se disfruta al tener todo bajo control y tomar
decisiones sin contar con la opinión de sus
colaboradores, puede llegar a afectar su
motivación.
Liderazgo transformacional
Se asemeja al liderazgo carismático porque busca
contagiar entusiasmo a los empleados. No obstante,
aunque un profesional de la salud transformacional.
Liderazgo carismático
Aproveche sus cualidades innatas para atraer e
inspirar a las personas a que trabajen por el bien
común
Arana Mayorca, Walter. (2001) Liderazgo. http://www.sht.com.ar/archivo/liderazgo/motivacion.htm
6. VERÓNICA
ESPINOSA
Verónica Espinosa destaca por la
gestión que ha desarrollado frente a
la Cartera de Salud. “La lista
reconoce a las personas en el campo
del gobierno y las políticas que han
dejado una huella en sus carreras”.
Para crear esta lista, la
organización recibe cientos de
nominaciones de gobiernos
nacionales, organizaciones
internacionales, instituciones
académicas y empresas, incluidas
las Naciones Unidas, Harvard,
Georgetown y otras universidades.
Mujer sencilla, valiente, marcada de
desafíos y éxitos inéditos. Matilde
Hidalgo venció los prejuicios imperantes,
en un tiempo en donde el hombre
ocupaba todos los espacios de poder,
logrando ser la primera mujer en obtener
un doctorado en medicina en Ecuador y
a su vez, la primera profesional
académica del país, entre muchos otros
logros a lo largo de su vida.
Fue la primera concejala de un cantón
(el cantón Machala), la primera
vicepresidenta de un consejo cantonal y
la primera mujer diputada elegida en
comicios populares (por la provincia de
Loja).
MATILDE
HIDALGO
LIDERES NACIONALES
CARINA
VANCE MAFLA
Carina Vance, ex ministra de salud, fue
nombrada directora del Instituto
Sudamericano de Gobierno en Salud
(ISAGS), durante la reunión del Consejo
Directivo, que se realizó el 31 de marzo de
2016. La designación se dio por el consenso
de los representantes de los ministerios de
salud de los países miembros de la
UNASUR.
El ISAGS es un centro para el pensamiento
crítico, que se instituyó como un mecanismo
de articulación, integración y de apoyo al
Consejo de Salud Suramericano. Su
presidente actual es José Gomes Temporão
y su mandato concluirá el 26 de julio de
2016 fecha en la que se posesionará la nueva
autoridad.
7. TEDROS ADHANOM
GHEBREYESUS
El Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus
fue elegido Director General de la
OMS para un mandato de cinco años
por los Estados Miembros de la
Organización en la 70.ª Asamblea
Mundial de la Salud, celebrada en
mayo de 2017. Con ello, fue el primer
Director General de la OMS elegido
por la Asamblea Mundial de la Salud
entre varios candidatos, y la primera
persona procedente de la Región de
África en dirigir el principal
organismo mundial de salud pública.
Como un joven doctor, organizó a sus
colegas en el servicio del Gobierno para
formar la Asociación de Médicos Junior
(JDA), ahora la Asociación de Médicos
de Jamaica (JMDA). Como presidente
de JDA, llevó a los médicos a mejorar
los servicios de salud y sus condiciones
de trabajo. También fue miembro
fundador de la Asociación de Salud
Pública del Caribe y del Colegio de
Médicos de Familia del Caribe. En 1986
ganó una Medalla de la Paz de las
Naciones Unidas por su servicio como
Vicepresidente del Comité Nacional para
la conmemoración del Año Internacional
de la Paz.
PETER
FIGUEROA
LIDERES INTERNACIONALES
MARGARET
CHAN
En 2003 se incorporó a la OMS en
calidad de directora del Departamento
de Protección del Medio Humano. En
junio de 2005 fue nombrada directora de
Enfermedades Transmisibles: Vigilancia
y Respuesta, así como representante del
director general para la gripe pandémica.
En septiembre de 2005 fue nombrada
subdirectora general de Enfermedades
Transmisibles.
Chan fue elegida por el Consejo
Ejecutivo de la OMS el 9 de noviembre
de 2006 y su elección fue refrendada en
una reunión especial de la Asamblea
Mundial de la Salud al día siguiente. Su
mandato expiró en junio de 2012.
8. Mayo 20. El doctor jamaiquino Peter Figueroa es reconocido como líder en
salud por la OMS [Internet]. Paho.org. [citado el 10 de agosto de 2023].
Disponible en: https://www.paho.org/es/noticias/20-5-2019-doctor-
jamaiquino-peter-figueroa-es-reconocido-como-lider-salud-por-oms.
Wikipedia contributors. Margaret Chan [Internet]. Wikipedia, The Free
Encyclopedia. Disponible en: https://es.wikipedia.org/w/index.php?
title=Margaret_Chan&oldid=150641346
Programa de Líderes en Salud Internacional Edmundo Granda Ugalde
(Recursos Educativos Abiertos) [Internet]. Campusvirtualsp.org. [citado el
10 de agosto de 2023]. Disponible en:
https://www.campusvirtualsp.org/es/curso/programa-de-lideres-en-
salud-internacional-edmundo-granda-ugalde-recursos-educativos-
abiertos
Loaiza Y. Quién fue Matilde Hidalgo, la primera mujer que votó en una
elección nacional en América Latina y desafió al machismo [Internet].
infobae. 2021 [citado el 10 de agosto de 2023]. Disponible en:
https://www.infobae.com/america/america-latina/2021/12/04/quien-fue-
matilde-hidalgo-la-primera-mujer-que-voto-en-una-eleccion-nacional-en-
america-latina-y-desafio-al-machismo/
Médica E. Ecuatorianos destacados en el exterior por sus aportes en Salud
[Internet]. Edición Médica. 2018 [citado el 10 de agosto de 2023]. Disponible
en: https://www.edicionmedica.ec/secciones/profesionales/los-
ecuatorianos-mas-destacados-del-2018-en-la-innovacion-investigacion-y-
gestion-en-salud-93414
BIBLIOGRAFIA: