Liderazgo
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Este documento resume conceptos clave sobre el liderazgo según varios autores. Define el liderazgo como la habilidad de influir, motivar y capacitar a otros para contribuir al éxito de una organización. Explica que un líder es visionario, se concentra en lo correcto y en el futuro, e inspira innovación. También destaca la importancia del liderazgo en las organizaciones para anticipar cambios, aprovechar oportunidades, motivar seguidores y dirigirse hacia las metas. Finalmente, presenta estilos de liderazgo como autor
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Este documento define el liderazgo y describe los diferentes estilos de liderazgo. Define al líder como una persona capaz de influir en los demás y conducir equipos hacia objetivos con visión de futuro. Explica que el liderazgo es la influencia interpersonal ejercida para guiar a otros hacia metas específicas. Describe tres estilos de liderazgo - autoritario, liberal y democrático - y ofrece ejemplos de cómo cada uno se manifiesta. Concluye agradeciendo la lectura.
L I D E R A Z G O
Este documento define el liderazgo y sus características clave. Explica que un líder guía a los demás con propósito y amor, y que el liderazgo es importante para la supervivencia de cualquier organización. También destaca que un líder verdadero existe para servir a los demás con buena voluntad, inspira confianza y enseña a los demás.
Clase fundamentos del liderazgo
Existen distintos tipos de líderes y es precisamente por ello que existen distintos tipos de liderazgo.
Seminario de formación complementaria liderazgo
El documento presenta información sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Define el liderazgo como la influencia interpersonal dirigida a lograr objetivos específicos según Chiavenato. Explica las definiciones de líder según el diccionario de la RAE y de ciencias de la conducta. Describe el liderazgo transformacional y sus cuatro componentes según Bass: estimulación intelectual, consideración individualizada, inspiración y motivación e influencia idealizada. Finalmente, enumera siete características del líder transformacional según Pérez y K
Liderazgo
El documento define el liderazgo como la capacidad de motivar a un grupo para alcanzar un objetivo a través de la persuasión y guía. Explica diferentes tipos de liderazgo y los obstáculos y beneficios de ser líder. También analiza ejemplos positivos y negativos de liderazgo como Nelson Mandela y Adolf Hitler.
El liderazgo juvenil
El documento define el liderazgo como la actividad de influenciar a otros para que se comprometan voluntariamente con los objetivos de un grupo buscando su bienestar común. Describe tres estilos de liderazgo: el líder autócrata toma todas las decisiones y controla a los subordinados; el líder participativo consulta ideas pero toma las decisiones finales; y el líder liberal delega la autoridad a los subordinados para que tomen sus propias decisiones.
Liderazgo
Este documento define el liderazgo como la capacidad de influir y motivar a las masas hacia una acción libre. Explora tres tipos de liderazgo: autócrata, donde el líder controla todas las decisiones; participativo, donde el líder consulta a los subordinados pero toma las decisiones finales; y liberal, donde el líder delega autoridad pero también responsabilidad a los subordinados. Finalmente, incluye una bibliografía sobre recursos de liderazgo.
Liderazgo
Este documento presenta diferentes tipos de liderazgo, incluyendo el líder abeja, zorro, tortuga, muerto, araña y pulpo. Cada uno se caracteriza por cualidades como ser democrático, aprovechador, pasivo, inactivo, enfocado en obras pero no organización, o caudillo sin fundamentos. También proporciona las características de un buen líder, como tener visión de futuro, tomar decisiones responsables, comprender su impacto, fomentar el desarrollo armonioso y colaborar con otros.
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Liderazgo
Este documento describe las características de un líder y cómo desarrollar capacidades de liderazgo. Define un líder como alguien que guía a un grupo hacia un objetivo común. Un buen líder se comunica bien, toma decisiones informadas trabajando en equipo y establece metas claras. También debe tener autoestima, reflexionar sobre sus acciones y ser responsable. Para desarrollar liderazgo, una persona debe superar aspectos como la autoestima, la reflexión y la responsabilidad.
Presentación1
El documento describe los principales tipos de liderazgo: autocrático, democrático, paternalista, participativo y autoritario. El liderazgo autocrático determina todas las normas y asigna tareas, el democrático alienta la toma de decisiones grupales, el paternalista "vende" ideas dando consejos, el participativo involucra a todos en la resolución de conflictos, y el autoritario cree que sabe más que sus seguidores.
Liderazgo motivacional
El documento habla sobre el liderazgo motivacional. Explica que el liderazgo es un fenómeno grupal donde un individuo influye y coordina a un grupo hacia un objetivo común. También discute diferentes tipos de motivación como la externa, trascendente e interna. Además, define el rol del líder como guía que muestra el camino e involucra activamente a los miembros del equipo hacia las metas y objetivos.
Eleva tu capacidad como líder
Este documento describe las características de un buen líder y la importancia del liderazgo. Define al líder como alguien que influye en un grupo para trabajar juntos hacia un objetivo común a través de su conducta y palabras. Explica que un buen líder mantiene la calma, guía al grupo, tiene carisma, es innovador y responsable.
Liderazgo
Este documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos de manera entusiasta. Explica que el liderazgo implica habilidades gerenciales como tomar iniciativa, motivar y evaluar a un equipo. Además, señala que la filosofía del liderazgo ha sido explorada por siglos en búsqueda de las cualidades de los líderes, y que existen diferentes perspectivas como los modelos autocráticos versus los más empáticos y consensuales.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos de manera entusiasta. Explica que existen varios estilos de liderazgo como el líder emprendedor, liberal, proactivo y audaz. También describe características como liderazgo formal e informal, dictador, autocrático, democrático y paternalista. Finalmente, señala que un líder es importante para guiar el trabajo en grupo y tomar decisiones según las circunstancias.
Liderazgo un Modelo General
El documento describe cuatro elementos clave del liderazgo: autoridad, poder, influencia y legitimización. La autoridad se refiere al título o posición formal que otorga capacidad de mando. El poder se refiere a los rasgos distintivos que posee una persona y que otros valoran. La influencia se refiere a las formas de interactuar para ganar atención. La legitimización se refiere a la aceptación de las actitudes y conductas de una persona por parte de sus colaboradores.
Liderazgo y sus funciones
El documento define el liderazgo como la influencia que una persona ejerce sobre otras para motivarlas a trabajar hacia un objetivo común. Explica que el liderazgo implica tomar decisiones acertadas que inspiren al grupo. También diferencia entre liderazgo, poder y autoridad. Finalmente, describe tres estilos básicos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal.
Pseudoliderazgo
El documento contrasta los líderes verdaderos con los pseudolíderes o líderes narcisistas. Mientras los líderes centran sus acciones en principios universales y sacan lo mejor de las personas, los pseudolíderes como Hitler se centran en sus propios valores y sacan lo peor de las personas. Los líderes narcisistas tienen problemas emocionales desde la niñez que crean una imagen desintegrada de sí mismos y tienden a tener rabietas exageradas, malas prácticas administrativas y no delegan poder, por lo que
Desarrollo personal y responsabilidad social
Este documento presenta resúmenes breves de varios temas relacionados con el desarrollo personal y la responsabilidad social, incluyendo la motivación, teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow y el modelo de Alderfer, liderazgo, estilos de liderazgo, conflictos, valores y la diferencia entre ética y moral. Los temas se presentan de forma concisa con definiciones y breves explicaciones.
Liderazgo; Autoridad y Poder
El Poder y la Autoridad están íntimamente ligados y no pueden producirse uno sin el otro dado que son los elementos básicos para que exista el Liderazgo.
Todo depende de cómo el Líder utiliza estos elementos importantes en el Liderazgo.
Liderar sin autoridad
El documento describe las ventajas de liderar sin autoridad formal. Liderar sin autoridad permite desviarse de las normas establecidas, plantear preguntas perturbadoras en lugar de respuestas complacientes, e innovar sin impedimentos. Además, permite enfocarse en una sola cuestión, acercarse a la experiencia detallada de los involucrados, y obtener información directa desde el frente de batalla.
Taller de Liderazgo- dinamica y diapositivas
Este taller de liderazgo juvenil presenta varias actividades dirigidas a estudiantes de secundaria con el objetivo de fortalecer sus capacidades de liderazgo. La primera actividad es un juego de presentaciones en parejas usando refranes. Otras actividades exploran la autoestima, los valores para el liderazgo como la compasión y la flexibilidad, y estilos de liderazgo como el autoritario y democrático a través de dinámicas grupales y sociodramas. El taller concluye reflexionando sobre las características de un
IINF -FCCE-2010-2011 UNITA EMPRENDEDOR
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Liderazgo
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Liderazgo o poder
El documento define el liderazgo como el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común, a través de destrezas que se pueden aprender. Distingue el liderazgo del poder, señalando que el liderazgo se basa en la autoridad moral e intelectual sobre las personas, no en la coerción. Un buen líder guía a las personas hacia una visión común marcando un rumbo claro y motivándolas a través de la alineación de objetivos y valores compartidos.
Liderazgo, concepto y tipos
Presentación sobre liderazgo, que incluye definiciones y características específicas que poseen los diferentes tipos de líderes
Liderazgo Bethssy Marycruz Flores Requena
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Tipos de lideres
El documento describe cinco tipos de liderazgo: democrático, autocrático, autoritario, paternalista y participativo. El liderazgo democrático permite que el grupo determine los objetivos y sugiere procedimientos, mientras que el autocrático ordena y espera obediencia. El autoritario impone el modo de proceder sin opiniones, y el paternalista motiva e incentiva a los empleados. El participativo se basa en escuchar a los demás.
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Liderrrazg
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La cirugía es una rama de la medicina que comprende la preparación, las decisiones, el manejo intraoperatorio y los cuidados post-operatorios del paciente quirúrgico. Se clasifica según el tipo de cirugía (ambulatoria u hospitalaria), la causa (diagnóstica, curativa, reparadora o múltiples) y la urgencia (inmediata, necesaria, electiva u opcional). Existen factores de riesgo sistémicos como enfermedades cardiopulmonares, hepatopatías, embarazo, nefropatías
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Este documento describe el proceso de cirugía ambulatoria, incluyendo las fases pre-operatoria, intra-operatoria y post-operatoria. En la fase pre-operatoria, se selecciona al paciente adecuado y se le dan instrucciones sobre la preparación y recuperación. Durante la fase intra-operatoria, se realiza la evaluación, anestesia, monitoreo y apoyo al paciente. En la fase post-operatoria, se supervisa la recuperación del paciente y se evalúan los criterios para el alta. Finalmente, se mencionan
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- 2. e LIDERAZGO: según Chiavenato Idalberto (1993) Se entiende el liderazgo como la habilidad para influir, motivar y capacitar a otros para que contribuyan a la efectividad y al éxito de a la efectividad y al éxito de las organizaciones de las que son miembro e Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
- 3. LÍDER es un VISIONARIO Se preocupa por lo correcto Se concentra en el qué y el porqué Inspira Innovación: piensa en desarrollo y futuro Líder: Es la persona que trabaja con otros e influye en ellos para lograr un propósito que todos juntos pretende alcanzar Para reflexionar ¿ El líder nace o se hace?
- 4. IMPORTANCIA DE LÍDER EN LAS ORGANIZACIONES: Anticipan cambios Explotan rigurosamente las oportunidades Motivan Seguidores Corrigen el desempeño insuficiente Dirige a las organizaciones hacia sus metas
- 5. ESTILOS DE LIDERZGO: Estudio de Lewin, Universidad de Iowa AUTORITARIO • Tiene estilo dominante • Suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados, y sin la necesidad de tener que justificarlas. • Motiva a sus subordinados mediante castigos y temor DEMOCRATICO • El líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo • Las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder. • Escucha a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible • Promueve la participación de todos LIBERAL • basa en una participación mínima del líder • Su participación en las decisiones es limitada • Éste otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales *¿Cuál estilo es más conveniente asumir en una organización?
- 6. Según Alfonso Siliceo Aguilar; en su libro Líderes para el siglo XXI: Si hay influencia positiva, hay liderazgo, aunque no haya jerarquía, título o poder. Si hay jerarquía, título o poder, y no hay influencia positiva, en estricto rigor, no hay liderazgo. Si hay influencia positiva, y además hay jerarquía, título o poder, el fenómeno de liderazgo es de mayor fuerza, y resultados
- 7. “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder”. Jack Welch.(Empresario y escritor estadounidense. Fue elegido Ejecutivo del siglo XX)