Este documento describe el marco de trabajo Scrum para el desarrollo de software ágil. Scrum se basa en iteraciones cortas llamadas sprints para entregar valor al cliente de forma temprana. Los roles clave son el product owner, scrum master y el equipo auto-organizado. El equipo se compromete a completar historias de usuario del product backlog durante cada sprint para crear incrementos de software funcional.

1. SCRUM, Mejores Métodos
de Desarrollo Software
Jose Antonio Izquierdo/xtremobyte

2. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
Situación:
...
 Entornos Cambiante = Cliente Cambiante = Requisitos Cambiantes
 Las nuevas NECESIDADES surgen como Setas.
 VALOR como moneda de Cambio
 ENTREGA TEMPRANA de VALOR como diferenciación
 EQUIPO Mantiene el FOCO que hará surgir los Mejores desarrollos
 GLOBALIDAD Afectamos a toda la empresa
 FLEXIBILIDAD Adaptamos las prácticas a nosotros no al reves.
 VISIÓN compartida entre cliente y equipo

3. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
Situación:
...

4. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
VALOR
Nuestro Compromiso como EQUIPO es la entrega de VALOR

5. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
ENTREGA TEMPRANA
Entregamos Software que FUNCIONA en Periodos CORTOS de Tiempo

6. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
¿Cómo nos comemos el Elefante?
A bocados
 ITERACIONES breves.
 Normalmente duración de 2
Semanas.
 SPRINT

7. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
Foco. Manterner la atención centrada.
Durante los Sprints

8. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
El equipo está comprmetido
DELEGAMOS la responsabilidad

9. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
El equipo aporta Conocimiento TACITO
Hay valor en todos los miembros del Equipo

10. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
SCRUM
...
 Campos SCRUM
 Término acuñado por Nonaka y Takeuchi
 Flexible.
 Global.
 En un mismo Sentido
 EQUIPO Auto*
cc-by: lisadragon

11. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
SCRUMMANAGER
Visión de la Agilidad: Global y Flexible
 scrummanager.net
 Practicas adaptadas a la empresa
cc-by **Maurice**

12. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
Roles en SCRUM.
Comprometidos e Implicados
Una gallina y un cerdo paseaban por la carretera. La
gallina dijo al cerdo: “Quieres abrir un restaurante
conmigo”. El cerdo consideró la propuesta y respondió:
“Sí, me gustaría. ¿Y cómo lo llamaríamos?”. La gallina
respondió: “Huevos con beicon”.
El cerdo se detuvo, hizo una pausa y contestó:
“Pensándolo mejor, creo que no voy a abrir un
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restaurante contigo. Yo estaría realmente
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comprometido, mientras que tu estarías sólo
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 implicada”.
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13. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
Product Owner
Roles
 Tiene la VISIÓN.
 Gestiona la FINANCIACIÓN del
Proyecto.
 Decide el Lanzamiento del proyecto,
cuando hacerlo.
 Este ROL es el que más cuesta
encontrar en la actualidad.

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PRODUCT BACKLOG, PILA DE PRODUCTO
Artefactos
 Compuesto por las HISTORIAS de USUARIO que
describen la VISIÓN.
 Propiedad del Product Owner.
 Documento Vivo que evoluciona durante el
proyecto.
 Está priorizado por el Valor que cada historia
aporta.
 Quiero _____________ Para _______________

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SCRUMMANAGER (SCRUMMASTER)
Roles
 Formación y Entrenamiento del equipo
 MENTOR de los miembros del equipo
 ASEGURA que se siguen las formas SCRUM
adoptadas
 Introduce el nuevo modelo (MÉTODOS) en toda la
organización
 Es el Interlocutor (TRADUCTOR) entre el Product
Owner y el EQUIPO
 ASESORA al Product Owner.
 Controla de forma Sutil al Equipo (DELEGACIÓN)

16. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
Equipo
Roles
 Auto-*
 Auto-Organizado
 Auto-Gestionado
 Multidisciplinar
 Son los responsables de Transformar la
VISIÓN en VALOR.
 Menos de 8 miembros

17. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
PLANIFICACIÓN DEL SPRINT
Reuniones
 Dos partes.
 Primera parte:
 El Product Owner cuenta y presenta su
VISIÓN y Product Backlog.
 Segunda Parte:
 El equipo Trocea las Historias de Usuario en
Tareas
 Se Determina conjuntamente el incremento
esperado a la finalización del SPRINT.

18. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
SPRINT BACKLOG, PILA DE SPRINT
Artefactos
 Tareas que se van a realizar en el SPRINT.
 Funcionalidades comprometidas por el equipo.
 Tareas Estimadas.
 Pueden estar asignadas.
 Actualizado por el equipo.

19. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
¿Cómo nos comemos el Elefante?
A bocados
 Concepto SPRINT
 ITERACIÓN breve.
 Normalmente duración de 2
Semanas.
 Duración Pactada entre EQUIPO y
PRODUCT OWNER.
 El resultado del SPRINT es una
pieza de software ÚTIL
 Se ejecuta la parte del Product
BackLog COMPROMETIDO por el
equipo.
 Seguimiento diario.

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SEGUIMIENTO DEL SPRINT
Reuniones
 Diaria
 De pie
 De 15 Minutos de duración
 3 Preguntas:
 ¿Que hiciste ayer?
 ¿Qué vas ha hacer hoy?
 ¿Tienes algún problema? Necesitas algo?
 Actualización de Pila del sprint y gráficos de
avance.

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INCREMENTO
Artefactos
 Pieza de Software Funcional.
 Documentada, Probada.
 Responde a una o varias Historias de Usuario.

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REVISIÓN DEL SPRINT
Reuniones
 Se revisa el INCREMENTO entregado
 Esta reunión no requiere preparación
 No se utilizan Presentaciones

23. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
Interesados
Roles
 Cliente
 Comerciales
 Gerencia
 Marketing
 …
 Aportan Consejo, Sugerencias,
Asesoria, Retro-alimentación.

24. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
UNAMOS LAS PIEZAS
Todos Juntos

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UNAMOS LAS PIEZAS
Todos Juntos

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UNAMOS LAS PIEZAS
Todos Juntos

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UNAMOS LAS PIEZAS
Todos Juntos

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UNAMOS LAS PIEZAS
Todos Juntos

29. SCRUM, Mejores Métodos de desarrollo de software / @jizquierdolopez
CONCLUSIÓN:
...
 Entornos Cambiante = Cliente Cambiante = Requisitos Cambiantes
 Las nuevas NECESIDADES surgen como Setas.
 VALOR como moneda de Cambio
 ENTREGA TEMPRANA de VALOR como diferenciación
 EQUIPO Mantiene el FOCO que hará surgir los Mejores desarrollos
 GLOBALIDAD Afectamos a toda la empresa
 FLEXIBILIDAD Adaptamos las prácticas a nosotros no al reves.
 VISIÓN compartida entre cliente y equipo

30. Muchas Gracias
@jizquierdolopez
jizquierdo@xtremobyte.com