Qué es una Lean Startup? Cómo se hace UX en este contexto? Cómo hacer Lean UX en una consultora?

1. I N T E R A C T I O N D E S I G N A S S O C I AT I O N
Thursday, June 13, 13

2. Hola!
Damián Calderón - @demenece
Lider de UX en @zauberlabs
Coordinador IxDA Corrientes-Resistencia
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3. Un poco de
Contexto
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4. Qué es una
Lean Startup?
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5. IDEA
CONSTRUIR
PRODUCTO
MEDIR
DATOS
APRENDER
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6. Semejanzas y
Diferencias
CON LOS PROCESOS QUE CONOCEMOS
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7. UX Tradicional
Agile UX Lean UX
Estamos haciendo el
producto adecuado?
Cómo encaja en el
mercado?
Para quién estamos
haciendo esto? Cuáles
son sus necesidades?
Cómo lo hacemos?
Cada cuánto iteramos?
Cómo colaboramos
con desarrolladores?
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8. Lean UX
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9. Qué es Lean UX?
• Nueva forma de encarar la Experiencia
del Usuario
• Adaptada al contexto de una “Lean
Startup”
• Clave: Velocidad y entendimiento del
Negocio
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10. Toda decisión de diseño tomada debe
ser considerada una hipótesis a validar.
El equipo trabaja en reducir el riesgo de
cada decisión validando la hipótesis tan
rápido como sea posible.
Lo más importante
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11. Nuevo rol del diseñador:
•La UX es definida en equipo.
•El diseñador ayuda a definir el MVP y
cuida el Ciclo de Vida UX
•Es el product manager o trabaja muy
próximo a él.
Lo más importante
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12. También importante
•Se busca la velocidad: la estética
ocupa un rol secundario.
•Se prioriza diseñar y construir lo
mínimo necesario para probar una
idea o microexperimento.
•Los usuarios definen el negocio.
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13. Algunas Técnicas
•Lean Canvas + MVP
•Personas como hipótesis a validar
•Test con usuarios
•A/B Testing
•Funneling
•Landings Falsas
•Expuesto al equipo
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14. Cómo hacer Lean UX
en una consultora?
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15. •Necesidad de testear contra el mercado:
difuminar la “entrega final”
•Ofrecer un equipo de expertos que no sólo
desarrolle y diseñe, sino que potencie la
probabilidad de éxito del proyecto.
•Proyectos variables, no fijos.
•De Mantenimiento a “mejora continua”.
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16. Algunas experiencias
(APRENDIENDO DEL ERROR)
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17. Tiene más sentido en
productos centrados en
flujos de tareas.
No es un método para
Cualquier Proyecto
Puede funcionar también en
sitios centrados en el
contenido.
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18. El cliente que No conoce
Cae con un
documento de
500 hojas
TODO.
Métricas?
Tengo Analytics!
Miro siempre
las pageviews
Todo es
importante,
nada es
prioritario.
(No tiene un MVP)
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19. El cliente que No lo entiende
Muchos
experimentos
en simultáneo
Lo más
importante es
que se vea bien
(Que parezca terminado)(5 hojas en vez de 500)
Viene con un
“MVP” cerrado y
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20. Para seguir
Aprendiendo
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21. The Lean Startup
Eric Ries
Lean UX
Jeff Gothelf, Josh Seiden
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22. • http://theleanstartup.com/
• http://www.jeffgothelf.com/blog/
• http://luxr.co/10_principles_of_lean_user_experience
• http://blog.luxr.co/
• http://usersknow.blogspot.com.ar/
• http://uxsuccess.com/
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23. Gracias!
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