mapas conceptuales de administración

1. La eficiencia es Capacidad
para realizar o cumplir
adecuadamente una función
con la menor cantidad de
recursos
Eficiencia y eficacia
Es el cumplimiento de los
objetivos planteados en
una empres u organización
Rentabilidad
. la eficacia hace referencia
a la capacidad que tienen
las personas (o empleados)
para poder conseguir
aquello que se proponen
productividad
Relación entre los
resultados obtenidos y
los recursos utilizados
Efectividad
Desempeño exitoso de
la empresa u
organización

2. ADMISISTRACIÓN
POR RESULTADOS
Surge a partir de
1954 por los criterios
de Peter Drucker
Es un sistema operativo que
integra los objetivos de la
empresa para alcanzar sus metas
propuestas con eficiencia y
eficacia
característica
Generar un buen rendimiento en
la empresa teniendo en cuneta
los aspectos fundamentales de la
organización
trabajar unidos para lograr el
éxito de la empresa
Que voy ha hacer
Como implementar los
objetivos
donde y como
Precio del producto
Se implementan cuando se:
Misión, visión
Mediano plazo
Largo plazo
Corto plazo
Cuando
Objetivos general
y objetivos
estratégicos

3. Quien dirige el
trabajo de los nivel
mas bajo de la
empresa
Es el nivel medio
de la empresa
son los responsables
de la administración
en general, de aquí
proviene
Tipos de gerentes
Se le conoce
también como
supervisor ya que
tiene un contacto
directo con el
personal de la
empresa
Gerentes de segunda línea
Alta gerencia
Gerente de primera línea
es el nivel mas
bajo de la empresa
u organización.
es el nivel mas
alto de una
organización .
La
innovación
El
compromiso
La
Adaptación

4. es definir la organización de
una empresa y como cada
departamento se coordina para
cumplir con el rendimiento de
la misma
Estructura
organizacional
tipos de estructura
organizacional
Es la máxima autoridad,
quien dirige desde el
mas alto departamento
hasta el mas bajo
cuenta con
elementos que la
diferencian de otros
como
Cadena de
mando
estructura
organizacional
formal
Nivel de
centralización
Depende de la organización,
ya esté centralizada o
descentralizada contribuirá
directamente en la
velocidad del proceso de
Grado de
especialización
La tarea se distribuye en
distintos niveles, de
acuerdo al grado de
especialización de cada
persona
estructura
organizacional
informal
Esta se refleja por
medio de
organigramas,
manuales entre
otros
se representan a través de
organigramas lineo
funcionales