La planeación es importante para que las personas u organizaciones definan objetivos y estrategias para alcanzarlos. Existen dos tipos de planeación: la estratégica, realizada por directivos para analizar factores internos y externos, y la táctica para sobrellevar crisis inesperadas a corto plazo. La planeación establece metas y pasos para lograrlas de manera eficiente.

1. Tema: La Planeación
Realizo: María Fernanda Parra Hernández
Grado: 1° Semestre Grupo: “A”

2. acción de la
elaboración de
estrategias
definir los
objetivos que
se quieren
alcanzar
La planeación táctica,
son aquellas que se
realizan en un corto
tiempo, generalmente
para sobreponerse a
un hecho inesperado.
plantea a donde se
quiere ir e indica
paso a paso lo que
se debe hacer para
llegar hasta allí.
Las personas son capaces
de lograr un objetivo,
cuando se lo proponen
Planeación estratégica,
se llevan a cabo por
parte del personal
administrativo de las
organizaciones
empresariales

3. La
planeación
A través de la planeación, una
persona u organización se fija
alguna meta y estipula qué pasos
debería seguir para llegar hasta ella
la realizan los directivos de una
empresa, para analizar factores
internos y externos y su repercusión
en los objetivos de la compañía.
suele relacionarse con la toma de
decisiones a corto plazo, en general
para sobrellevar una crisis
inesperada
La planeación
Estrategia
Táctica

4. PREMISAS
Las premisas de planeación son las condiciones previstas en que operarán los planes. Incluyen
supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectarán la operación de
los planes.
Las premisas de planeación son las condiciones previstas en que operarán los planes. Incluyen
supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectarán la operación de
los planes.
Al mismo tiempo, los planes mismos y los pronósticos sobre sus futuros efectos suelen fungir
como premisas para otros planes.

5. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
Sin la planificación, los departamentos podrían estar trabajando con propósitos encontrados e impedir que la
organización se mueva hacía sus objetivos de manera eficiente.
Establece objetivos o estándares que se usan para controlar.
La vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio está presente constantemente, éste puede ser súbito
o lento, la planeación permite asimilar estos cambios.

6. Razones por las cuales es importante la planeación:
 Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
 Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores
garantías de éxito.
 Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar
las cosas.
 Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
 Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
 Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
 Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
 Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales
operará la empresa.
 Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos
rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
 Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión