espero que les sirva para administracion

1. ORGANIZACION FORMAL
INTEGRANTES:
Contreras Yeninna C.I 16.317.904
Nava Osmary C.I 20.847.718
Rosales Maholi C.I 18.570.078
Acosta Rossana C.I 20.395.223
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÈCNICA DE LA FUERZA ARMADA
NÙCLEO: MÈRIDA - EXTENSIÒN TOVAR
ADMINISTRACION Y GESTION MUNICIPAL

2.  Presenta una jerarquía
de puestos; existen
cuatro componentes
básicos en la
organización formal:

3.  Esta estructura no se
refiere a los individuos,
sino a las funciones o
tareas. Señalando en
concreto cómo y quién va
hacer cada cosa, ya
terminada la
organización solo resta
"actuar", integrar, dirigir
y controlar.

4.  PERSONAS
 ORGANOS
 RELACION FORMAL
 FUNCION
 ACTIVIDADES
 NIVELES JERARQUICOS

5. HABILIDADES
ACTITUDES
INTERESES
EXPERIENCIA PRACTICA
COMPORTAMIENTO

6. Los órganos se disponen en niveles
jerárquicos y áreas de actividades.

7.  Relación Formal Se
establecen términos
de superioridad y
jerarquía dentro de
la empresa.
 Surge el staff como
una necesidad de
ayuda.

8.  Las actividades se llevan
a cabo mediante
procedimientos, que son
un conjunto de
operaciones
generalmente vinculadas
y su método o forma de
ejecución .

9.  Las funciones son un
conjunto de actividades
relacionadas entre sí que
se asignan a los órganos
para contribuir al
cumplimiento de los
objetivos de la
organización.

10.  La jerarquía de la
organización formal
representa la
distribución de la
autoridad y la
responsabilidad entre los
diversos niveles de la
estructura. En general, el
derecho de mandar
disminuye a medida que
se desciende en la
estructura jerárquica.

11.  La autoridad descansa .
 La autoridad es aceptada.
 La autoridad fluye .

12.  Delegar la tarea completa
 Delegar en la persona
adecuada
 Delegar responsabilidad y
autoridad
 Proporcionar información
adecuada
 Mantener
retroalimentación
 Evaluar y recompensar el
desempeño