1. R
GESTIONAR PLANEA
ADMINISTRAR
GERENCIAR ES CICLO DE VIDADEL PROYECTO
ESTABLECE
POR MEDIO DE
GRUPOS DE PROCESOS RELACIONES CONJUNTO DE FASES QUE SON
PLANIFICAR INICIACIÓN FINAL
CICLO HACER PLANIFICACIÓN INICIAL INTERMEDIA VERIFICABLE (PRODUCTO)
REVISAR COMO EJECUCIÓN MEDIANTE VERIFICABLE (ACTA) VERIFICABLE (AVANCE)
ACTUAR SEGUIMIENTO Y CONTROL
CIERRE TIEMPOS DE ENTREGA
COMUNICACIÓN EFECTIVA DEFINE
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
TRABAJO A REALIZAR EN CADA FASE
RESPONSABLES
SON
DIRECTOR
-EQUIPO DE DIRECCIÓN
-ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO
-MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO
-OFICINA DE GESTIÓN
Y -PATROCINADOR
-GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO
-PERSONAL DE LA EMPRESA
-CLIENTE
-OTROS
IVÁN MAURICIO CHAUSTRE GUERRERO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN
UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
ENCARGADO DE
