El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra los recursos para lograr la terminación de un producto a través de etapas planificadas. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para obtener un producto y que la gerencia de proyectos se encarga de planificar, organizar, verificar, gestionar y ejecutar las diferentes fases de un proyecto para cumplir los objetivos y entregar los resultados planificados.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZA Y
ADMINISTRA
LOS RECURSOS
PARA LOGRAR
LA
TERMINACION
DE UN
PRODUCTO

2. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza y administra recursos
PROFESIONAL
- Planifica
- Organiza
- Verifica
- Gestiona
- Ejecuta
- Evalúa
Resultados
- Comunicación
efectiva.
- Influencia en
la organización.
- Liderazgo.
- Motivación.
PROYECTOEsfuerzo temporal para obtener producto
CICLO DE VIDA
- Director
- Cliente
- Organizaciones
- Personal
- Patrocinadores
PLANIFICACION
FASE INICIAL
VERIFICABLE
ACTA
FASE
INTERMEDIA
VERIFICABLE
AVANCES
FASE FINAL
VERIFICABLE
PRODUCTO
CULTURAL
Y SOCIAL
INTERNACIONAL
Y POLITICO
FISICO
ENTORNO
CARACTERISTICAS
DURACION DESARROLLO
O
RESULTADOOS
Utilizado por
Rol Desarrolla actividades
Requiere
ResponsablesELEMENTOS CICLO PHRA:
PLANEAR, HACER, REVISAR, ACTUAR
Fundamento

3. ACTIVIDAD. 1.2
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
O PRESENTADO POR:
O SONIA LEYTON CORTES
O Especialista en Administración de la Tecnología Educativa
O PROFESOR CONSULTOR:
O JAVIER ERNESTO MORENO G.
O MAESTRIA EN TECNOLOGIA EDUCATIVA
O UDES
O Octubre 13 de 2016