El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo la importancia de objetivos claros, el alcance, el costo y el tiempo. Explica que el administrador de proyectos debe identificar los recursos necesarios, formular el proyecto para resolver un problema, definir objetivos claros y plazos, y ejercer un control y seguimiento continuos. Además, detalla las fases del ciclo de vida de un proyecto y los responsables de cada etapa.

1. GERENCIA
DE
PROYECTOS

2. ARTE QUE
ADVIERTE
OBJETIVOS
CLAROS
RESULTADOS
ORGANIZACIÓN ALCANCE
COSTE
TIEMPO

3. EL ADMINISTRADOR
DE PROYECTOS
DEBE:
IDENTIFICAR
RECURSOS Y SU
VALOR
FORMULAR
PROYECTOS COMO
SOLUCIÓN A UN
PROBLEMA O
NECESIDAD
DEFINIR
OBJETIVOS
CLAROS
FIJAR TIEMPO DE
INCIACIÓN Y
FINALIZACIÓN
EJERCER CONTROL Y
SEGUIMIENTO
CONTINUO

4. CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
ELEMENTOS
FASE
INICIAL
FASE FINAL
FASE
INTERMEDIA
ACTA DE INICIO
(VERIFICABLE)
AVANCE,
EJECUCIÓN
PRODUCTO O
SERVICIO FINAL

5. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
PERSONAL DE LA
ORGANIZACIÓN O
EMPRESA
MIEMBROS DEL
EQUIPO DE DIRECCIÓN
DIRECCIÓN DEL
PROYECTO
ORGANIZACIÓN O
EMPRESA