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9
Desarrollo del mainstreaming
Investigación
Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014
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Desarrollo del mainstreaming
Investigación
Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014
Formación regular en igualdad (2012)
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Desarrollo del mainstreaming
Investigación
Evaluación previa de impacto de género
Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014
12
Desarrollo del mainstreaming
Investigación
Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014
Principales conclusiones
1. Debilitamiento de los organismos de igualdad: adscripciones
marginales, responsabilidad sobre más de un área, falta de personal
experto, insuficiencia de recursos y de apoyo político
2. Insuficiente institucionalización de las herramientas para el
mainstreaming de género: EIG, presupuestos con perspectiva de
género, capacitación del personal…
3. Pérdida de especificidad de los organismos de igualdad:
convergencia gradual con organismos para otros tipos de desigualdades
4. Falta de sostenibilidad de los mecanismos institucionales para el
mainstreaming: muy vulnerables ante los cambios políticos
13
Desarrollo del mainstreaming
Práctica
14
RetosRetos
Organismos de igualdad
Transversalidad de género
15
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Condiciones
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Desafíos de la transversalidad de género a nivel europeo - Seminario sobre género y cohesión social / Ana Agirre Saez de Eguilaz - Diputación Foral de Gipuzkoa

  • 1. Igualdad de género para la cohesión social Madrid, 20 de octubre 2015 AnaAna AgirreAgirre SaezSaez de Eguilazde Eguilaz Jefa de servicio de Igualdad Diputación Foral de Gipuzkoa anaagirre@gipuzkoa.eus “Desafíos de la transversalidad de género a nivel europeo” “Desafíos de la transversalidad de género a nivel europeo” Hacia políticas públicas estratégicas de género: los retos de la transversalidad 1 1. Marco europeo 2. Desarrollo del mainstreaming 3. Retos 1.1. MMarco europeoarco europeo 2.2. DDesarrollo delesarrollo del mainstreamingmainstreaming 33. RetosRetos
  • 2. 2 MMarcoarco EEuropeouropeo 3 Re-organización, mejora, desarrollo y evaluación de los procesos políticos, de modo que una perspectiva de igualdad de género se incorpore a todas las políticas, a todos los niveles y en todas las etapas por los actores normalmente involucrados en la adopción de medidas políticas Marco europeo Mainstreaming de género Comisión Europea Consejo de Europa (1998) Consideración sistemática de las diferencias entre las condiciones, situaciones necesidades de hombres y mujeres en el conjunto de las políticas y en todas sus fases: diseño, planificación, implementación, seguimiento y evaluación (1996) Plataforma de Beejing (1995) Tratado de Amsterdam 1997 Art. 3.2: En todas las políticas y acciones de la Unión y de sus miembros debe integrarse el objetivo de eliminar las desigualdades entre mujeres y hombres y promover su igualdad ¿Qué?
  • 3. 4 Abordaje de las desigualdades estructurales de género Corresponsabilidad Organismos de igualdad como órganos de impulso Cambio de cultura organizacional Abordaje de las desigualdades estructurales de género Corresponsabilidad Organismos de igualdad como órganos de impulso Cambio de cultura organizacional Marco europeo Mainstreaming de género ¿Cómo? Cambio de enfoque Estrategia dual Acciones específicas Acciones específicas Integración perspectiva género Integración perspectiva género 5 DDesarrollo delesarrollo del MMainstreamingainstreaming dede GGééneronero
  • 4. Personal especializado 6 Métodos y herramientas Plataforma de Acción de Beejing (1995)) NormativaCompromiso político Planificación Desarrollo del mainstreaming Mecanismos estructurales Formación y sensibilización Condiciones 7 Desarrollo del mainstreaming Investigación Normativa Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014
  • 5. 8 Desarrollo del mainstreaming Investigación Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014 Planes nacionales de Igualdad 9 Desarrollo del mainstreaming Investigación Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014 Organismos para la Igualdad (2012)
  • 6. 10 Desarrollo del mainstreaming Investigación Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014 Formación regular en igualdad (2012) 11 Desarrollo del mainstreaming Investigación Evaluación previa de impacto de género Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014
  • 7. 12 Desarrollo del mainstreaming Investigación Fuente: “Efectiveness of institutional mechanisms for the advanced of gender equality”. EIGE, 2014 Principales conclusiones 1. Debilitamiento de los organismos de igualdad: adscripciones marginales, responsabilidad sobre más de un área, falta de personal experto, insuficiencia de recursos y de apoyo político 2. Insuficiente institucionalización de las herramientas para el mainstreaming de género: EIG, presupuestos con perspectiva de género, capacitación del personal… 3. Pérdida de especificidad de los organismos de igualdad: convergencia gradual con organismos para otros tipos de desigualdades 4. Falta de sostenibilidad de los mecanismos institucionales para el mainstreaming: muy vulnerables ante los cambios políticos 13 Desarrollo del mainstreaming Práctica
  • 8. 14 RetosRetos Organismos de igualdad Transversalidad de género 15 ¿Qué? Retos Condiciones Sostenibilidad Organismos de Igualdad Norma Foral 2/2015 para la igualdad de mujeres y hombres Ley 2/1988 de creación de Emakunde Recursos Adscripción Carácter Funciones Rango Recursos
  • 9. 15 ¿Qué? Arquitectura institucional de género Retos Mecanismos estructurales con personas expertas en género Estructuras de interlocución social Planificación, seguimiento y evaluación Planes de capacitación a medio y largo plazo Mandatos y herramientas para integrar la perspectiva de género Sistemas de verificación, control y rendición de cuentas Procesos de cambio organizacional a favor de la igualdad 16 Desarrollo un marco normativo mínimo vinculante y/o de acuerdos interinstitucionales Desarrollo normativo propios Retos Unión Europea Ayuntamientos – Ordenanzas Estados – Leyes Alianzas ¿Cómo? Regiones – Leyes / Normas Feminismo académico……..conceptualización Feminismo institucional…….desarrollo práctico Movimiento feminista Agentes sectoriales control e incidencia política
  • 10. 18 No es posible transformar la sociedad sin cambiar nada ni molestar a alguien. Quienes sueñan solo con lo posible, no avanzan. Solo soñando lo imposible puede lograrse lo posible. Luego……. 18 Soñemos con lo imposible