Elizabeth Martínez OlarteGrupo: 322977Fecha: 03/02/12                               Solución de la Guía No 1.1.DEFINICONES...
C. Objetivos: De acuerdo con los Estatutos Sociales, el objeto social de EcopetrolS.A."es el desarrollo, en Colombia o en ...
D. POLITICASHorarios de trabajo1. Personal que labora en lo que se ha denominado jornada "pito a pito", entendida ésta,com...
Según la ley, son entidades de certificación cerrada aquellas que ofrecen serviciospropios de las entidades de certificaci...
En conclusión, al interior de Ecopetrol se encuentra:1. Personal que labora en lo que se ha denominado jornada "pito a pit...
F. Cultura de la Unidad administrativa                        Marco EstratégicoLa cultura organizacional se debe          ...
H. eficiencia Convertir las fuentes de energía en valor para nuestros clientes yaccionistas asegurando la integridad de la...
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  1. 1. Elizabeth Martínez OlarteGrupo: 322977Fecha: 03/02/12 Solución de la Guía No 1.1.DEFINICONES A. Misión: Es aquello que se plantea con un grupo de trabajo, que busca establecer la razón de ser de una organización como tal, es lo que esa organización realizara. B. Visión: Es la manera de cómo nos vemos en un futuro Proyectados ya sea como persona o siendo parte de un empresa o institución C. Objetivo: Es un meta clara y concisa que se propone desde el comienzo y se cumplirá siguiendo unas pautas entabladas por la organización. D. Políticas: Son pautas que debe tener un organización para su debido cumplimiento, estas deben de ser claras ,básicas y concisas para mantener un orden en esta. E. Estructura Organizacional: es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización de forma optima para alcanzar las metas propuestas y llegar un fin común. F. Cultura de la unidad Administrativa: Es el conocimiento que deben tener los integrantes de una organización para que esta sea optima y oportuna G. Metas: Son los logros que una persona o entidad se plantea dia a dia y se propone a cumplir respecto a su plan a futuro. H. Eficacia: Se habla de eficacia cuando un vez se han alcanzado los logros propuestos. I. Eficiencia: Es la manera como se mide el cumplimiento y la capacidad de un sistema para lograr objetivos determinados. J. Actividad Económica: Es aquella actividad realizada por la empresa para obtener un lucro económico y seguir con desarrollo y crecimiento de la empresa. K. Recursos: es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio.2. ECOPETROLA. Misión: Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestrosclientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad delos procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de lasáreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, sudesarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestrosgrupos de interés.B. Visión: la visión de Ecopetrol para el año 2020 es ser una de las 30 principalescompañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamientointernacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.
  2. 2. C. Objetivos: De acuerdo con los Estatutos Sociales, el objeto social de EcopetrolS.A."es el desarrollo, en Colombia o en el exterior, de actividades comerciales oindustriales correspondientes o relacionadas con la exploración, explotación, refinación,transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, susderivados y productos.Adicionalmente, forman parte del objeto social de Ecopetrol S.A.:1) La administración y manejo de todos los bienes muebles e inmuebles que revirtieron alEstado a la terminación de la antigua Concesión De Mares. Sobre tales bienes tendrá,además, las facultades dispositivas previstas en la ley.2) La exploración y explotación de hidrocarburos en áreas o campos petroleros que, antesdel 1º de enero de 2004: a) se encontraban vinculadas a contratos ya suscritos o, b)estaban siendo operadas directamente por Ecopetrol S.A.3) La exploración y explotación de las áreas o campos petroleros que le sean asignadaspor la Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH-.4) Exploración y explotación de hidrocarburos en el exterior, directamente o a través decontratos celebrados con terceros.5) Refinación, procesamiento y cualquier otro proceso industrial o petroquímico de loshidrocarburos, sus derivados, productos o afines, en instalaciones propias o de terceros,en el territorio nacional y en el exterior.6) Compra, venta, importación, exportación, procesamiento, almacenamiento, mezcla,distribución, comercialización, industrialización, y/o venta de hidrocarburos, sus derivados,productos y afines, en Colombia y en el exterior.7) Transporte y almacenamiento de hidrocarburos, sus derivados, productos y afines, através de sistemas de transporte o almacenamiento propios o de terceros, en el territorionacional y en el exterior, con excepción del transporte comercial de gas natural en elterritorio nacional.8) Realizar la investigación, desarrollo y comercialización de fuentes convencionales yalternas de energía.9) Realizar la producción, mezcla, almacenamiento, transporte y comercialización decomponentes oxigenantes y biocombustibles.10) Realizar la operación portuaria.11) Realizar cualquier actividad complementaria, conexa o útil para el desarrollo de lasanteriores.12) Garantizar obligaciones ajenas cuando ello sea estrictamente necesario dentro delgiro de sus negocios y en el marco de su objeto social, previa autorización de su JuntaDirectiva".
  3. 3. D. POLITICASHorarios de trabajo1. Personal que labora en lo que se ha denominado jornada "pito a pito", entendida ésta,como aquella en la que los trabajadores laboran cuarenta y cinco (45) horas semanalesde Lunes a Viernes y, cuyo horario de trabajo es fijado por la Administración de laEmpresa, de acuerdo con los requerimientos y necesidades que operan en cada Distrito yconforme a las disposiciones legales, reglamentarias y convencionales que regulan lamateria.2. Personal que labora por turnos, cuya jornada ordinaria se desarrolla medianteprogramación, de acuerdo con las necesidades operacionales y requerimientos de laindustria del petróleo y, con sujeción a las normas legales y convencionales.Estructura salarialLa política salarial al interior de Ecopetrol, responde a criterios de equidad internay transparencia, de acuerdo con las funciones y responsabilidades asignadas altrabajador.Para ello se tiene establecida una Estructura de Cargos que corresponde a lamatriz en la que se agrupan los diversos cargos de dirección, técnico y deconfianza existentes en la Empresa, de acuerdo con su valoración.Existe también una Estructura Salarial que establece una delimitación de rangossalariales por niveles, con base en la cual se realiza la asignación salarial deltrabajador.Así mismo, existen cargos escalafonados definidos en el Régimen Convencional,en el que determinan las escalas salariales para el respectivo cargo, conforme a laclasificación allí establecida.Declaración de Practicas de CertificaciónEcopetrol S.A., en adelante Ecopetrol, ha adoptado el uso de Certificados Digitalesy a través de la Dirección de Informática - DCI, ha implementado la tecnologíapara constituirse como Entidad de Certificación Cerrada, con el fin quefuncionarios autorizados firmen transacciones electrónicas sensibles.Sobre el particular, se anota que la Ley 527 de 1999 faculta la creación deEntidades de Certificación, que tengan la capacidad de emitir certificados digitalesen relación con las firmas digitales de las personas, con el fin de garantizar laidentidad del emisor e integridad del mensaje de datos o de una transacciónelectrónica. Dichas entidades deben cumplir con los requerimientos de ley yobtener la autorización de la Superintendencia de Industria y Comercio.
  4. 4. Según la ley, son entidades de certificación cerrada aquellas que ofrecen serviciospropios de las entidades de certificación sólo para el intercambio de mensajesentre la entidad y el suscriptor, sin exigir remuneración por ello.Mediante el uso del certificado el suscriptor puede firmar digitalmente cualquiermensaje electrónico, como por ejemplo el correo electrónico, y este tendrá lamisma fuerza y efectos que el uso de una firma manuscrita.De acuerdo con lo establecido en la normatividad colombiana vigente, lasEntidades de Certificación Digital Cerradas expiden certificados digitales que solopueden ser utilizados dentro de un contexto determinado y frente a la propiaEntidad de Certificación. Una persona que posee un certificado digital expedidopor una Entidad de Certificación Digital Cerrada sólo puede identificarse con élfrente a la propia Entidad de Certificación.Se deja expresa constancia de que certificados emitidos por la Entidad deCertificación Cerrada Ecopetrol no cumplen con los requisitos del artículo 15 deldecreto número 1747 del 11 de septiembre de 2000.A continuación puede obtener acceso a la Declaración de Prácticas deCertificación (DPC), de la Entidad de certificación, el cual se constituye en eldocumento que establece los términos bajo los cuales será prestado el servicio decertificación digital en Ecopetrol.Horarios de trabajoDe conformidad con lo establecido en el artículo 10 del Reglamento Interno deTrabajo, la jornada ordinaria de trabajo para los trabajadores de la Empresa es decuarenta y ocho (48) horas semanales, salvo para el personal que legalmente seencuentra exceptuado de dicha jornada, como lo es el que desempeña cargos dedirección, confianza o de manejo. Todo ello, sin perjuicio de lo que sobre elparticular se establece en el Régimen Convencional y en el mismo reglamento.En ese sentido, para el personal que labora en las Oficinas Centrales de Bogotá,se tiene establecido en el mencionado Reglamento Interno una jornada de Lunesa Viernes en un horario de 7:30 a.m. a 4:30 p.m. en jornada continua,compensando de esta forma la jornada del día sábado.El artículo 139 del Régimen Convencional, señala como jornada ordinaria paraaquellos trabajadores que no laboran por turnos de trabajo, cuarenta y cinco (45)horas semanales de Lunes a Viernes, para lo cual cada Distrito al interior de laEmpresa, reglamenta el horario de acuerdo con las modalidades de la operación.Así mismo, para el personal que labora por turnos de trabajo, la jornada ordinariaes de cuarenta y ocho (48) horas semanales, reconociendo en estos casos tres (3)horas de sobretiempo, diurno o nocturno, según sea el caso.
  5. 5. En conclusión, al interior de Ecopetrol se encuentra:1. Personal que labora en lo que se ha denominado jornada "pito a pito",entendida ésta, como aquella en la que los trabajadores laboran cuarenta y cinco(45) horas semanales de Lunes a Viernes y, cuyo horario de trabajo es fijado porla Administración de la Empresa, de acuerdo con los requerimientos ynecesidades que operan en cada Distrito y conforme a las disposiciones legales,reglamentarias y convencionales que regulan la materia.2. Personal que labora por turnos, cuya jornada ordinaria se desarrolla medianteprogramación, de acuerdo con las necesidades operacionales y requerimientos dela industria del petróleo y, con sujeción a las normas legales y convencionales.Junta Directiva
  6. 6. F. Cultura de la Unidad administrativa Marco EstratégicoLa cultura organizacional se debe caracterizar por evidenciar los siguientes elementos: Respeto por el ser humano Responsabilidad Integridad Orientación a resultados Orientación al cliente y al mercado Aprendizaje en equipoE. Metas Crear un fondo para explorar oportunidades con reservas menores. El fondo está destinado a estimular perforación de campos menores (la mayoría de las oportunidades disponibles). Éstas requieren menor inversión de riesgo, se ejecutan rápidamente los proyectos y los yacimientos se hacen productores en un tiempo reducido. Buscar incrementar productividad de los campos actuales mediante el manejo mejorado de reservorio, proyectos de recuperación secundaria o terciaria y métodos de perforación más eficientes. En resumen, desarrollar las reservas probables y delinear las posibles. Identificar oportunidades exploratorias cercanas a producción, cuyo riesgo es generalmente menor. Añadir estas oportunidades a proyectos de mejoramiento de campos, como incentivos de inversión y manteniendo alta participación de Ecopetrol en el negocio. Explorar en los nichos exploratorios identificados con el ejercicio de corredores exploratorios, buscando socios para diluir la inversión de riesgo. Apuntar a oportunidades con un mayor número probable de reservas para cumplir con los objetivos de largo plazo Por ejemplo, el bloque exploratorio del Caribe. Diversificar el mercado de hidrocarburos. Explorar buscando gas. Identificar oportunidades de adquisición de reservas probadas no desarrolladas, local o internacionalmente. Compra de compañías, como lo que hizo hace unos años Petrobras con Pérez-Compac.G. Eficacia: descubrir, explotar, desarrollar, transportar, procesar y tratar los hidrocarburosdesde su estado natural, en el yacimiento, hasta los productos finales o derivados.
  7. 7. H. eficiencia Convertir las fuentes de energía en valor para nuestros clientes yaccionistas asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y elcuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos,con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y laconstrucción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.I. Actividad económicaSu actividad económica es la inversión en el sector de hidrocarburos. Ecopetrol S.A.ostenta, directa e indirectamente, el ciento por ciento de la participación accionaria en lanueva compañía, cuyo valor patrimonial es de 694.300 millones de pesos colombianos.

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