Presentación del análisis de Competencia, Producto y precios

1. Revista:
Travel Costa Rica
Competencia, productos y precios
Emanuel Yaselga
Daniel Guaman

2. Revista Online
 Una alternativa para llegar a la gente en
este mundo globalizado llegar por todos los
medios al potencial consumidor.

3. Competencia
http://www.revistautopia.com/articulos.aspx?idarticulo=21
http://riat.utalca.cl/index.php/test
 Tenemos tan solo dos competidores en Costa Rica pero el primero
es una revista investigativa que aborda el turismo desde una
temática teórica y empírica. Por otro lado la otra es enfocada en
los atractivos turísticos y la publicidad de las agencias vinculadas.

4. Análisis
Puntos Fuertes
 Amplia experiencia
 Conocimiento del
mercado
 Único competidor
 Página
posicionada
Puntos Debiles
 Al tener una alta
demanda no destaca
las marcas y su servicios
 Costos elevados de
manera tal que el
turismo comunitario
queda desatendido
 No tiene
posicionamiento en
teléfonos móviles.

5. Diferenciación
 Sería importante destacar
las marcas con un
reportaje.
 Gestionar promociones
mediante suscripciones al
correo.
 Vincular a una pagina de
facebook,.
 Permitir interacción con
viajeros en los distintos tipos
de servicio, que nos
cuenten su aventura.
 Tener una aplicación

6. Medidas Reactivas
Al tener amplio
conocimiento del
mercado la
competencia y el
poder económico
que mantiene
podría fácilmente
incorporar las
estrategias
diferenciadoras

7. MEJORA DEL PRODUCTO Y /O
SERVICIO
 Experiencias inolvidables Tour Group, es una
entidad que ofrece viajes a nivel mundial
(producto) y servicios de vivencias y
experiencias inolvidables con ventajas
competitivas que se detallan

8.  Nuestros productos y servicios, estarán
enfocados a ofrecer además del viaje,
experiencias inolvidables, acompañados
de factores de diferenciación en cada
opción que se ofrezca en su amplia
cartera de productos.

9. Los estudios de mercado, arrojan resultados que indican que
el 90% de las empresas dedicadas al giro de negocio al que
queremos incursionar, ofrecen a sus clientes comodidad,
financiamiento y paquetes familiares; sin embargo, el plus de
nuestro producto además de los mencionados, serán
vivencias únicas acompañadas de diferentes tópicos como
por ejemplo "viajes de Salud”, “viajes emergentes”, “viajes con
experiencias activas y extremas”, “viajes culturales” y “viajes
naturistas”.

10. La estrategia global planificada es que en el ciclo del producto, cada
uno de nuestros servicios van a estar en diferentes etapas, con esta
táctica, cuando un determinado producto (viaje) se encuentre en la
etapa de Declive, otro similar y mejorado estará en al etapa de
madurez, y otros de la misma naturaleza en la etapa de Crecimientos y
con la experiencia adquirida, tendremos en la fase de Introducción
productos y servicios de vanguardia en la misma rama.

11.  El factor diferenciador de nuestros
productos y servicios es que cuando un
tipo de servicio recorra todo el ciclo de
productos y luego que pasen por el
mismo ciclo otros productos estrellas,
estará a la moda, por así decirlo,
nuevamente aquel producto y servicio
que ya paso con anterioridad.

12. Política de Precios: Antecedentes
 LA REVISTA planteada si bien es online para
alcanzar al mercado, las aerolíneas y
espacios turísticos se debe planificar un tiraje:
 TIRAJE: 10.000 revistas anualmente, en 4
ediciones trimestrales.Además, revistas virtuales
y website accesible desde cualquier lugar del
mundo.
 IDIOMAS: Ingles y Español
 LÍNEA EDITORIAL: Turismo , ecología, arte y
desarrollo.

13. Política de Precios: Antecedentes
 La revista online y por
vía de aplicación
móvil debe ser
gratuita para ganar
el acceso el
beneficio para la
compañía sería por
medio de la
publicidad.

14. Política de Precios: Antecedentes
 Reducción del 25%
del precio de la
competencia.
 Para no tener un
precio muy barato
que podría dar una
señal de baja
calidad.