Integrantes 
Lisby Mora 
Xiomara Soteldo 
Bethzaida Africano
Revista online “BUEN VIAJE” Cartago – Costa Rica 
Las revistas de turismo o 
de viajes, son para el gran 
público, uno de los 
materiales que más ayuda 
a las personas para saber 
que sitios visitar. 
En las épocas de 
descanso, vacaciones o 
actividades recreativas y 
dada los avances 
tecnológicos se hace 
necesario, día a día, 
incorporarlas en el campo 
turístico. 
Por lo anterior. la revista 
"BUEN VIAJE" es una 
revista digital dirigida al 
público en general para 
informar sobre destinos, 
gastronomía, hoteles y 
noticias de los sectores 
turísticos, con secciones de 
motor, agenda cultural y 
bazar.
Estrategia de negocio
Analizar la competencia 
La Competencia en el área 
de turismo ha sufrido una 
transformación debido a que 
han tenido que incorporar 
nuevos conceptos en su 
trabajo, esto a consecuencia 
de la globalización de los 
mercados, la incorporación 
de redes sociales y de la 
actividad turística en 
particular, lo que ha 
provocado un incremento en 
su competencia, en aras de 
despertar interés en el turista 
potencial y posicionarse en 
el lugar seleccionado para 
sus próximas vacaciones
Analizar la competencia 
• Costa Rica cuenta con una excelente situación. Un vasto legado de recursos 
naturales únicos, una población amigable y hospitalaria y su cercanía a los enormes 
mercados de Estados Unidos y Canadá le otorgan a este país una ventaja 
comparativa muy importante. Es de destacar que la dotación de recursos naturales, 
en particular de biodiversidad asociada al bosque tropical, colocan a Centroamérica, 
y a Costa Rica en particular, en una posición privilegiada en términos mundiales. 
• Sin embargo, en cuanto al aspecto positivo, la estabilidad política, la tradición 
civilista, el alto nivel de educación y de bilingüismo, y la relativamente amplia 
cobertura de servicios públicos, incluidas las telecomunicaciones son aspectos 
positivos de gran importancia para desarrollar el potencial turístico.
Analizar la competencia 
• Desde el punto de vista de los servicios financieros al turista, el país cuenta con una 
situación aceptable. El dólar estadounidense es prácticamente una moneda de curso 
legal dentro del país, siendo aceptado virtualmente en cualquier establecimiento 
comercial tanto en zonas urbanas como rurales. Además, las principales tarjetas de 
crédito internacionales son aceptadas en una amplia red de locales, existiendo 
diversos servicios conexos, tales como los adelantos de efectivo por medio de 
bancos y cajeros automáticos.
Analizar la competencia 
• Costa Rica cuenta con una excelente situación. Un vasto legado de recursos 
naturales únicos, una población amigable y hospitalaria y su cercanía a los enormes 
mercados de Estados Unidos y Canadá le otorgan a este país una ventaja 
comparativa muy importante. Es de destacar que la dotación de recursos naturales, 
en particular de biodiversidad asociada al bosque tropical, colocan a Centroamérica, 
y a Costa Rica en particular, en una posición privilegiada en términos mundiales. 
• Sin embargo, en cuanto al aspecto positivo, la estabilidad política, la tradición 
civilista, el alto nivel de educación y de bilingüismo, y la relativamente amplia 
cobertura de servicios públicos, incluidas las telecomunicaciones son aspectos 
positivos de gran importancia para desarrollar el potencial turístico.
Analizar la competencia 
• Desde el punto de vista de los servicios financieros al turista, el país cuenta con una 
situación aceptable. El dólar estadounidense es prácticamente una moneda de curso 
legal dentro del país, siendo aceptado virtualmente en cualquier establecimiento 
comercial tanto en zonas urbanas como rurales. Además, las principales tarjetas de 
crédito internacionales son aceptadas en una amplia red de locales, existiendo diversos 
servicios conexos, tales como los adelantos de efectivo por medio de bancos y cajeros 
automáticos.
Analizar la competencia 
• En el sector turístico, dada la amplitud y diversidad de actividades productivas ofertadas y 
solicitadas por los usuarios la cadena de servicio (agencias de promoción y ventas, 
transporte, restaurantes, hoteles, sitios de interés turístico, tiendas de artesanías) 
conformada por todos los momentos de verdad, no tiene un ciclo exacto para cada 
cliente cuando éste recibe la atención, pero si es posible determinar algunos puntos de 
contacto mediante los cuales el cliente percibirá el grado de la calidad de la prestación 
del servicio.
Mejorar tu producto y/o servicio 
Dado que los destinos turísticos 
están integrados por una diversidad 
de productos, debe tenerse claro qué 
es lo que se desea comunicar; en 
todo caso siempre deberá buscarse 
transmitir una imagen coherente (que 
todas las piezas de la comunicación 
transmitan la misma), cohesionada 
(de todos los productos que integran 
el destino) y de calidad (del destino 
en su conjunto). 
La revista turística debe presentar 
sus servicios como si estuvieran en 
una tienda, con sus beneficios y 
atributos. 
Los turistas pueden ojearlos como 
quien ojea un catálogo
Productos Turísticos de Costa Rica: 
• Dado que los destinos turísticos están integrados por una diversidad de productos, 
debe tenerse claro qué es lo que se desea comunicar, en todo caso siempre deberá 
buscarse transmitir una imagen coherente (que todas las piezas de la comunicación 
transmitan la misma), cohesionada (de todos los productos que integran el destino) y 
de calidad (del destino en su conjunto). La revista turística debe presentar sus 
servicios como si estuvieran en una tienda, con sus beneficios y atributos. Los 
turistas pueden ojearlos como quien ojea un catálogo 
• Costa Rica ofrece productos turísticos auténticos que permiten al turista integrarse 
en condiciones reales, generando una experiencia enriquecedora en un espacio 
esencial con todo tipo de atractivos que permiten al turista tanto interno como 
internacional; vivir una experiencia
Costa Rica, es 
una tierra de 
volcanes, 
bosques húmedos 
y nubosos, 
enormes 
cataratas y ríos 
caudalosos. 
Esta naturaleza 
generosa hace 
difícil decidir entre 
la variada oferta 
de actividades, 
que incluye: 
* rafting, 
* windsurf, 
* buceo, 
* kayaking, 
* pesca deportiva, 
* surf, 
*Canopy.
Mejorar tu producto y/o servicio 
Dado que los destinos 
turísticos están integrados por 
una diversidad de productos, 
debe tenerse claro qué es lo 
que se desea comunicar, en 
todo caso siempre deberá 
buscarse transmitir una 
imagen coherente (que todas 
las piezas de la comunicación 
transmitan la misma), 
cohesionada (de todos los 
productos que integran el 
destino) y de calidad (del 
destino en su conjunto). La 
revista turística debe 
presentar sus servicios como 
si estuvieran en una tienda, 
con sus beneficios y atributos. 
Los turistas pueden ojearlos 
como quien ojea un catálogo.
¿Qué precio debería fijar? 
No hay una respuesta universal, evidentemente. Depende de la estrategia de la revista 
(¿es un producto por derecho propio o un derivado? ¿tiene costes de elaboración? ¿qué 
costes de distribución tiene? ¿cuenta con una marca potente para ayudar a 
promocionarlo? ¿cómo aporta ingresos al editor? ¿o es simplemente un coste, 
promocional o no?). 
Aunque es frecuente escuchar como justificación que la edición digital es más útil y 
cómoda, y por tanto más valiosa que la versión impresa, el hecho es que los cálculos de 
precio en estos casos se basan en algo más sencillo. Tanto Apple como Amazon o 
Google cobran comisiones sustanciales por ventas a través de sus dispositivos
¿Qué precio debería fijar? 
• Un precio eficaz debe estar alineado con los objetivos que se buscan, sean éstos de 
sustitución de la edición impresa, de valor añadido (compra la impresa, te regalo la 
digital) o defensivos (tengo edición digital aunque no sepa qué hacer con ella… 
porque mi competencia la tiene también). O, por supuesto, directamente 
publicitarios. 
• Las decisiones que se toman respecto a esa estrategia son clave, pero no hay que 
descuidar las elecciones sobre los medios de implementarla (consultores, soluciones 
tecnológicas) porque van a condicionar los costes y las posibilidades abiertas.
¿Qué precio debería fijar? 
Precio técnico = Coste directo + Cargas de estructura. 
• Las cargas de estructura las componen los que se denominan costes fijos y son: 
Salarios indirectos más gastos de marketing indirectos más gastos generales. Este 
precio, se suele calcular para diferentes hipótesis de actividad por ejemplo en 
nuestro caso seria pagar el dominio de la revista digital y un especialista en páginas 
WEB. 
• El costo directo se obtiene mediante la suma de las materias primas, salarios 
directos y gastos de marketing directos.
Tácticas de la empresa en la Políticas de Precio 
• Obsequiar" la revista durante las primeras ediciones a personas que sean del 
mercado objetivo específico. De tal manera que ellos puedan no solo 
familiarizarse con el producto sino también brindarte alguna retro-alimentación muy 
valiosa que ayudará a mejorar sustancialmente a la revista . Y después de unos 
cuantos meses cuando se tenga algún volumen regular de lectores, entonces 
asignarle un precio que ayude con los costos de impresión y te comience a 
producir ganancias. 
Como se puede apreciar, si se hace bien el trabajo desde el inicio, en el mediano 
plazo se tendrá más suscriptores, compradores y también más patrocinadores a 
quienes se le puede cobrar mejor por las pautas. Nuevamente el éxito reside en la 
calidad de los contenidos.
Catálogo de Fotos: 
“Los Diez Lugares Más Conocidos Y Visitados En Costa Rica”
1. EL PARQUE NACIONAL ARENAL
Volcán Arenal es uno de los 10 volcanes mas activos del 
mundo
2. SAN JOSÉ – LA CIUDAD CAPITAL SITUADA EN EL VALLE CENTRAL
VISTA DE SAN JOSÉ
PARQUE MORAZÁN
EL TEATRO NACIONAL
3. PARQUE NACIONAL TORTUGUERO 
ESTÁ AL 
NORTE DE 
LIMÓN
PROTEGE MÁS DE 22 MILLAS DE PLAYA. 
PROTEGE LAS 
TORTUGAS VERDES 
QUE VIENEN ALLÍ 
PARA “ANIDAR” 
DESDE MARZO 
HASTA OCTUBRE
4. PARQUE NACIONAL VOLCÁN IRAZÚ 
EL PARQUE IRAZÚ ESTÁ 
CERCA DE LAS CIUDADES 
DE SAN JOSÉ Y DE 
CARTAGO
VOLCÁN IRAZÚ ES EL VOLCÁN MÁS ALTO DE COSTA RICA 
¡HACE MUCHO 
FRÍO ALLÍ!
“IRAZÚ” VIENE DE LA PALABRA INDIA QUE SIGNIFICA “MONTAÑA 
TORMENTOSA Y DE TERREMOTOS.” 
MUCHAS PERSONAS 
VISITAN ESTE PARQUE
5. PARQUE NACIONAL POÁS 
ESTÁ CERCA DE LA 
CIUDAD DE SAN JOSÉ
ES CONSIDERADO EL VOLCÁN ACTIVO MÁS GRANDE DEL 
MUNDO
HAY DOS CRÁTERES DONDE LA GENTE TIENE VISTAS MUY BUENAS
6. PARQUE NACIONAL MANUEL ANTONIO 
ES EL PARQUE NACIONAL MÁS 
PEQUEÑO, PERO EL SEGUNDO 
MÁS VISITADO (DESPUÉS DE 
POÁS)
TIENE PLAYAS BONITAS CON ARENA BLANCA. 
¡PERO LOS CORRIENTES (CURRENTS) SON PELIGROSOS!
ESTA PARTE DE LA COSTA PACÍFICA ES FAMOSA POR SUS “PUESTAS 
DEL SOL” MAGNIFÍCAS.
7. PARQUE NACIONAL CORCOVADO 
ESTÁ EN LA 
PENÍNSULA 
DE 
“OSA”
ES REMOTA, PACÍFICA. TIENE MUY BUENA PROTECCIÓN PARA LA 
VIDA SILVESTRE
LLUEVE MUCHO ALLÍ. 
ES CALUROSO Y HÚMEDO. 
SUS BOSQUES TROPICALES SIRVEN COMO UN “LABORATORIO” PARA LAS 
INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS 
.
8. PARQUE NACIONAL CHIRRIPÓ 
TIENE EL CERRO CHIRRIPÓ: 
EL CERRO MÁS ALTO DE 
CENTROAMÉRICA.
MUCHA GENTE VA A ESTE PARQUE PARA EL SENDERISMO. LES GUSTA 
SUBIR A LAS MONTAÑAS A PIE.
9. PARQUE BRAULIO CARRILLO
ESTÁ CERCA DE LA CAPITAL, SAN JOSÉ Y ESTÁ ENTRE LOS VOLCANES POÁS 
Y IRAZÚ. 
#8: POÁS 
#9: BRAULIO CARRILLO 
#10: IRAZÚ 
BRAULIO CARRILLO ES 
MUCHO MÁS GRANDE
ÉL CREÍA MUCHO EN LA IMPORTANCIA DE LA CONSERVACIÓN DEL 
MEDIO AMBIENTE. 
FUE NOMBRADO 
POR EL TERCER 
PRESIDENTE DE 
COSTA RICA.
BRAULIO CARRILLO 
ESTÁ EN LA 
PROVINCIA DE 
HEREDIA
10. LA RESERVA BIOLÓGICA 
BOSQUE 
NUBOSO, MONTE VERDE
FUE FUNDADO POR UN GRUPO DE QUAKERS DE ARKANSAS.
TIENE SELVAS RICAS EN DIVERSIDAD BIOLÓGICA. 
AHORA, NO PERTENECE AL GOBIERNO. ES UNA RESERVA PRIVADA.
HOY LOS CIENTÍFICOS DE TODAS PARTES DEL MUNDO VIENEN AQUÍ PARA 
ESTUDIAR ESTE LUGAR MUY ESPECIAL.
¡Y LOS TURISTAS VIENEN PARA DISFRUTAR DEL AMBIENTE 
NATURAL!
COMO DICEN LOS “TICOS” - 
COSTA RICA ES.... 
¡PURA VIDA!

Tarea 2 fatla

  • 1.
    Integrantes Lisby Mora Xiomara Soteldo Bethzaida Africano
  • 2.
    Revista online “BUENVIAJE” Cartago – Costa Rica Las revistas de turismo o de viajes, son para el gran público, uno de los materiales que más ayuda a las personas para saber que sitios visitar. En las épocas de descanso, vacaciones o actividades recreativas y dada los avances tecnológicos se hace necesario, día a día, incorporarlas en el campo turístico. Por lo anterior. la revista "BUEN VIAJE" es una revista digital dirigida al público en general para informar sobre destinos, gastronomía, hoteles y noticias de los sectores turísticos, con secciones de motor, agenda cultural y bazar.
  • 3.
  • 4.
    Analizar la competencia La Competencia en el área de turismo ha sufrido una transformación debido a que han tenido que incorporar nuevos conceptos en su trabajo, esto a consecuencia de la globalización de los mercados, la incorporación de redes sociales y de la actividad turística en particular, lo que ha provocado un incremento en su competencia, en aras de despertar interés en el turista potencial y posicionarse en el lugar seleccionado para sus próximas vacaciones
  • 5.
    Analizar la competencia • Costa Rica cuenta con una excelente situación. Un vasto legado de recursos naturales únicos, una población amigable y hospitalaria y su cercanía a los enormes mercados de Estados Unidos y Canadá le otorgan a este país una ventaja comparativa muy importante. Es de destacar que la dotación de recursos naturales, en particular de biodiversidad asociada al bosque tropical, colocan a Centroamérica, y a Costa Rica en particular, en una posición privilegiada en términos mundiales. • Sin embargo, en cuanto al aspecto positivo, la estabilidad política, la tradición civilista, el alto nivel de educación y de bilingüismo, y la relativamente amplia cobertura de servicios públicos, incluidas las telecomunicaciones son aspectos positivos de gran importancia para desarrollar el potencial turístico.
  • 6.
    Analizar la competencia • Desde el punto de vista de los servicios financieros al turista, el país cuenta con una situación aceptable. El dólar estadounidense es prácticamente una moneda de curso legal dentro del país, siendo aceptado virtualmente en cualquier establecimiento comercial tanto en zonas urbanas como rurales. Además, las principales tarjetas de crédito internacionales son aceptadas en una amplia red de locales, existiendo diversos servicios conexos, tales como los adelantos de efectivo por medio de bancos y cajeros automáticos.
  • 7.
    Analizar la competencia • Costa Rica cuenta con una excelente situación. Un vasto legado de recursos naturales únicos, una población amigable y hospitalaria y su cercanía a los enormes mercados de Estados Unidos y Canadá le otorgan a este país una ventaja comparativa muy importante. Es de destacar que la dotación de recursos naturales, en particular de biodiversidad asociada al bosque tropical, colocan a Centroamérica, y a Costa Rica en particular, en una posición privilegiada en términos mundiales. • Sin embargo, en cuanto al aspecto positivo, la estabilidad política, la tradición civilista, el alto nivel de educación y de bilingüismo, y la relativamente amplia cobertura de servicios públicos, incluidas las telecomunicaciones son aspectos positivos de gran importancia para desarrollar el potencial turístico.
  • 8.
    Analizar la competencia • Desde el punto de vista de los servicios financieros al turista, el país cuenta con una situación aceptable. El dólar estadounidense es prácticamente una moneda de curso legal dentro del país, siendo aceptado virtualmente en cualquier establecimiento comercial tanto en zonas urbanas como rurales. Además, las principales tarjetas de crédito internacionales son aceptadas en una amplia red de locales, existiendo diversos servicios conexos, tales como los adelantos de efectivo por medio de bancos y cajeros automáticos.
  • 9.
    Analizar la competencia • En el sector turístico, dada la amplitud y diversidad de actividades productivas ofertadas y solicitadas por los usuarios la cadena de servicio (agencias de promoción y ventas, transporte, restaurantes, hoteles, sitios de interés turístico, tiendas de artesanías) conformada por todos los momentos de verdad, no tiene un ciclo exacto para cada cliente cuando éste recibe la atención, pero si es posible determinar algunos puntos de contacto mediante los cuales el cliente percibirá el grado de la calidad de la prestación del servicio.
  • 10.
    Mejorar tu productoy/o servicio Dado que los destinos turísticos están integrados por una diversidad de productos, debe tenerse claro qué es lo que se desea comunicar; en todo caso siempre deberá buscarse transmitir una imagen coherente (que todas las piezas de la comunicación transmitan la misma), cohesionada (de todos los productos que integran el destino) y de calidad (del destino en su conjunto). La revista turística debe presentar sus servicios como si estuvieran en una tienda, con sus beneficios y atributos. Los turistas pueden ojearlos como quien ojea un catálogo
  • 11.
    Productos Turísticos deCosta Rica: • Dado que los destinos turísticos están integrados por una diversidad de productos, debe tenerse claro qué es lo que se desea comunicar, en todo caso siempre deberá buscarse transmitir una imagen coherente (que todas las piezas de la comunicación transmitan la misma), cohesionada (de todos los productos que integran el destino) y de calidad (del destino en su conjunto). La revista turística debe presentar sus servicios como si estuvieran en una tienda, con sus beneficios y atributos. Los turistas pueden ojearlos como quien ojea un catálogo • Costa Rica ofrece productos turísticos auténticos que permiten al turista integrarse en condiciones reales, generando una experiencia enriquecedora en un espacio esencial con todo tipo de atractivos que permiten al turista tanto interno como internacional; vivir una experiencia
  • 12.
    Costa Rica, es una tierra de volcanes, bosques húmedos y nubosos, enormes cataratas y ríos caudalosos. Esta naturaleza generosa hace difícil decidir entre la variada oferta de actividades, que incluye: * rafting, * windsurf, * buceo, * kayaking, * pesca deportiva, * surf, *Canopy.
  • 13.
    Mejorar tu productoy/o servicio Dado que los destinos turísticos están integrados por una diversidad de productos, debe tenerse claro qué es lo que se desea comunicar, en todo caso siempre deberá buscarse transmitir una imagen coherente (que todas las piezas de la comunicación transmitan la misma), cohesionada (de todos los productos que integran el destino) y de calidad (del destino en su conjunto). La revista turística debe presentar sus servicios como si estuvieran en una tienda, con sus beneficios y atributos. Los turistas pueden ojearlos como quien ojea un catálogo.
  • 14.
    ¿Qué precio deberíafijar? No hay una respuesta universal, evidentemente. Depende de la estrategia de la revista (¿es un producto por derecho propio o un derivado? ¿tiene costes de elaboración? ¿qué costes de distribución tiene? ¿cuenta con una marca potente para ayudar a promocionarlo? ¿cómo aporta ingresos al editor? ¿o es simplemente un coste, promocional o no?). Aunque es frecuente escuchar como justificación que la edición digital es más útil y cómoda, y por tanto más valiosa que la versión impresa, el hecho es que los cálculos de precio en estos casos se basan en algo más sencillo. Tanto Apple como Amazon o Google cobran comisiones sustanciales por ventas a través de sus dispositivos
  • 15.
    ¿Qué precio deberíafijar? • Un precio eficaz debe estar alineado con los objetivos que se buscan, sean éstos de sustitución de la edición impresa, de valor añadido (compra la impresa, te regalo la digital) o defensivos (tengo edición digital aunque no sepa qué hacer con ella… porque mi competencia la tiene también). O, por supuesto, directamente publicitarios. • Las decisiones que se toman respecto a esa estrategia son clave, pero no hay que descuidar las elecciones sobre los medios de implementarla (consultores, soluciones tecnológicas) porque van a condicionar los costes y las posibilidades abiertas.
  • 16.
    ¿Qué precio deberíafijar? Precio técnico = Coste directo + Cargas de estructura. • Las cargas de estructura las componen los que se denominan costes fijos y son: Salarios indirectos más gastos de marketing indirectos más gastos generales. Este precio, se suele calcular para diferentes hipótesis de actividad por ejemplo en nuestro caso seria pagar el dominio de la revista digital y un especialista en páginas WEB. • El costo directo se obtiene mediante la suma de las materias primas, salarios directos y gastos de marketing directos.
  • 17.
    Tácticas de laempresa en la Políticas de Precio • Obsequiar" la revista durante las primeras ediciones a personas que sean del mercado objetivo específico. De tal manera que ellos puedan no solo familiarizarse con el producto sino también brindarte alguna retro-alimentación muy valiosa que ayudará a mejorar sustancialmente a la revista . Y después de unos cuantos meses cuando se tenga algún volumen regular de lectores, entonces asignarle un precio que ayude con los costos de impresión y te comience a producir ganancias. Como se puede apreciar, si se hace bien el trabajo desde el inicio, en el mediano plazo se tendrá más suscriptores, compradores y también más patrocinadores a quienes se le puede cobrar mejor por las pautas. Nuevamente el éxito reside en la calidad de los contenidos.
  • 18.
    Catálogo de Fotos: “Los Diez Lugares Más Conocidos Y Visitados En Costa Rica”
  • 19.
    1. EL PARQUENACIONAL ARENAL
  • 20.
    Volcán Arenal esuno de los 10 volcanes mas activos del mundo
  • 21.
    2. SAN JOSÉ– LA CIUDAD CAPITAL SITUADA EN EL VALLE CENTRAL
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    3. PARQUE NACIONALTORTUGUERO ESTÁ AL NORTE DE LIMÓN
  • 26.
    PROTEGE MÁS DE22 MILLAS DE PLAYA. PROTEGE LAS TORTUGAS VERDES QUE VIENEN ALLÍ PARA “ANIDAR” DESDE MARZO HASTA OCTUBRE
  • 27.
    4. PARQUE NACIONALVOLCÁN IRAZÚ EL PARQUE IRAZÚ ESTÁ CERCA DE LAS CIUDADES DE SAN JOSÉ Y DE CARTAGO
  • 28.
    VOLCÁN IRAZÚ ESEL VOLCÁN MÁS ALTO DE COSTA RICA ¡HACE MUCHO FRÍO ALLÍ!
  • 29.
    “IRAZÚ” VIENE DELA PALABRA INDIA QUE SIGNIFICA “MONTAÑA TORMENTOSA Y DE TERREMOTOS.” MUCHAS PERSONAS VISITAN ESTE PARQUE
  • 30.
    5. PARQUE NACIONALPOÁS ESTÁ CERCA DE LA CIUDAD DE SAN JOSÉ
  • 31.
    ES CONSIDERADO ELVOLCÁN ACTIVO MÁS GRANDE DEL MUNDO
  • 32.
    HAY DOS CRÁTERESDONDE LA GENTE TIENE VISTAS MUY BUENAS
  • 33.
    6. PARQUE NACIONALMANUEL ANTONIO ES EL PARQUE NACIONAL MÁS PEQUEÑO, PERO EL SEGUNDO MÁS VISITADO (DESPUÉS DE POÁS)
  • 34.
    TIENE PLAYAS BONITASCON ARENA BLANCA. ¡PERO LOS CORRIENTES (CURRENTS) SON PELIGROSOS!
  • 35.
    ESTA PARTE DELA COSTA PACÍFICA ES FAMOSA POR SUS “PUESTAS DEL SOL” MAGNIFÍCAS.
  • 36.
    7. PARQUE NACIONALCORCOVADO ESTÁ EN LA PENÍNSULA DE “OSA”
  • 37.
    ES REMOTA, PACÍFICA.TIENE MUY BUENA PROTECCIÓN PARA LA VIDA SILVESTRE
  • 38.
    LLUEVE MUCHO ALLÍ. ES CALUROSO Y HÚMEDO. SUS BOSQUES TROPICALES SIRVEN COMO UN “LABORATORIO” PARA LAS INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS .
  • 39.
    8. PARQUE NACIONALCHIRRIPÓ TIENE EL CERRO CHIRRIPÓ: EL CERRO MÁS ALTO DE CENTROAMÉRICA.
  • 40.
    MUCHA GENTE VAA ESTE PARQUE PARA EL SENDERISMO. LES GUSTA SUBIR A LAS MONTAÑAS A PIE.
  • 41.
  • 42.
    ESTÁ CERCA DELA CAPITAL, SAN JOSÉ Y ESTÁ ENTRE LOS VOLCANES POÁS Y IRAZÚ. #8: POÁS #9: BRAULIO CARRILLO #10: IRAZÚ BRAULIO CARRILLO ES MUCHO MÁS GRANDE
  • 43.
    ÉL CREÍA MUCHOEN LA IMPORTANCIA DE LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. FUE NOMBRADO POR EL TERCER PRESIDENTE DE COSTA RICA.
  • 44.
    BRAULIO CARRILLO ESTÁEN LA PROVINCIA DE HEREDIA
  • 45.
    10. LA RESERVABIOLÓGICA BOSQUE NUBOSO, MONTE VERDE
  • 46.
    FUE FUNDADO PORUN GRUPO DE QUAKERS DE ARKANSAS.
  • 47.
    TIENE SELVAS RICASEN DIVERSIDAD BIOLÓGICA. AHORA, NO PERTENECE AL GOBIERNO. ES UNA RESERVA PRIVADA.
  • 48.
    HOY LOS CIENTÍFICOSDE TODAS PARTES DEL MUNDO VIENEN AQUÍ PARA ESTUDIAR ESTE LUGAR MUY ESPECIAL.
  • 49.
    ¡Y LOS TURISTASVIENEN PARA DISFRUTAR DEL AMBIENTE NATURAL!
  • 50.
    COMO DICEN LOS“TICOS” - COSTA RICA ES.... ¡PURA VIDA!