Este documento presenta la estrategia de desarrollo del riego en Uruguay. Propone (1) potenciar la competitividad y la inserción internacional a través de la promoción de inversiones, políticas tecnológicas e inocuidad alimentaria, (2) conservar los recursos naturales mediante la intensificación sustentable, (3) adaptar los sistemas de producción al cambio climático, y (4) desarrollar la agricultura familiar de manera competitiva. También describe los proyectos para implementar un Sistema Nacional de

1. Estrategia
de desarrollo
del riego en
Uruguay
Buenos Aires,
29 de Abril de 2014

2. A. Potenciar la competitividad y la inserción internacional
– Promoción de Inversiones
– Políticas tecnológicas y de innovación como base de la
competitividad moderna
– Trazabilidad, sanidad (animal, vegetal) e inocuidad de
alimentos
B. Conservación de los RRNN: intensificación con sustentabilidad
C. Adaptación de los sistemas de producción al cambio climático
D. Desarrollo Rural: inserción competitiva de la agricultura
familiar en cadenas de valor
E. Políticas institucionales - Articulación Institucional
Prioridades de las políticas públicas

3. • 22.300 productores
familiares registrados
Uruguay Integrado

4. Ganadería
Siembra Directa
y Rotación
Agricultura c/
laboreo
Uruguay Sustentable

5. 10
20
30
40
50
60
70
80
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
Año
Milesdemillonesdepesosde2005
Valor Residual
Valor de Producción atribuible a Insumos
Fuente: Bervejillo, et al. 2011. Anuario de OPYPA)
Uruguay Agrointeligente

6. • 1- Información para la Innovación y la Adaptación al CC
• 2- Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable
- Desarrollo predial con apoyos diferenciados
- Racionalización del acceso y gestión del agua
- Racionalización del uso de los suelos
- Apoyos al manejo del Campo Natural
• 3- Construcción de capacidades y modernización de
servicios públicos en articulación con el sector privado y al
servicio del sector privado
Proyecto Desarrollo y Adaptación al CC
Banco Mundial - MGAP

7. Sistema Nacional de
Información Agropecuaria
Unidad de Gestión de Proyectos
Proyecto BIRF-8099/UY MGAP

8. Ley de Presupuesto Ley 18.719
Artículo 369.- Asígnense al Inciso 07 "Ministerio de Ganadería, Agricultura
y Pesca", unidad ejecutora 001 "Dirección General de Secretaría", los
siguientes cometidos:
• A)Asumir la conducción de la operativa del Sistema Nacional de
Información Ganadero.
• B)Asumir la conducción institucional del Sistema de Identificación y
Registro Animal.
• C)Coordinar y dirigir los procesos que conduzcan al establecimiento del
diseño y provisión de los elementos y procesos necesarios para la
creación del Sistema Nacional de Información Agropecuaria. Créase en
el Inciso 07 "Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca", programa
001 "Administración Superior", unidad ejecutora 001 "Dirección
General de Secretaría", un cargo de "Director de Promoción de los
Sistemas de Información Agropecuario", de particular confianza y
comprendido en el literal d) del artículo 9º de la Ley Nº 15.809,
de 8 de abril de 1986, modificativas y concordantes.Diciembre de 2010

9. SNIA:
Sistema de Toma
de Decisión
y
Aplicación de
Políticas Públicas
DIEA SNIG
RENARE
DIGEGRA
DINARA
FORESTAL
DGSA
INIA
OPYPA
DGSG
INALE
INASE
IPASULINAC
INC
INAVI
G.DPTAL
DNM
MVOTMA
MTOP
SINAE
AGESIC
OTROS
DINOT
DGDRAlSNIAlointegramostodos

10. Motivación SNIA: (1) Información
Las Decisiones, Planificación en los Sectores Privado y Público,
las políticas Públicas son Mejores si están Mejor Informadas
Información (1):
En general existe (hasta en exceso) pero: Priorizar, Calidad, Formato
Información (2):
En muchos casos existe pero no está fácilmente disponible,
no está procesada, no está analizada (“datos” vs “información”)
SNIA: Organizar, Priorizar, “Filtrar”, Conectar,
Analizar/Procesar, Disponibilizar Fácilmente

11. El Conocimiento se incorpora mejor si usa Cadenas de
Información
Academia
(Ciencia Básica)
Investigación
Estratégica,
Aplicada
Instituciones
de “Borde”
Traducen Ciencia
en Información
Implementable
Implementadores
Cuando un eslabón es débil o no existe, la solución no
es saltearlosino Crearlo y / o Fortalecerlo
Aquí hay un gran desafío:
Se necesita un Nuevo Tipo de Científico/Técnico
Cómo se forma / estimula este tipo de Agrónomo?
(Traductor, Integrador)
Ciencia
Climática
Productos
Información
Climática
Prod. Información
Climática para
AGRO
(INIAs, Univ)
Técnicos
Asesores
Extensionistas
Implementación
Local
(Productor, Ministro)
Ejemplo: Red de Información en Agro
Motivación SNIA: (2)

12. 2. Entender, Cuantificar, Reducir Incertidumbres
Aprender del PASADO, Monitorear el PRESENTE, Información sobre el FUTURO
3. Identificar Tecnologías que Reducen Vulnerabilidad
Diversificar, Riego, Almacenamiento y Uso Eficiente del Agua, Genética, etc.
4. Identificar Arreglos Institucionales e Intervenciones
en Políticas que Reducen y/o Transfieren Riesgos
- Sistemas de Alerta Temprana y de Respuesta Temprana
- Seguros (incluyendo Índices Climáticos), Créditos Recuperación, etc.
- Arreglos Institucionales, Políticas
1. Identificar Vulnerabilidades y Oportunidades
(Con los usuarios, Qué Sectores? Qué sistemas? Qué Componentes?)
SNIA: Adaptación y Gestión de Riesgos Climáticos
Marco Conceptual

13. SNIA: Diferentes Usuarios, Diferentes Demandas
Escalas
•País
•Región (varios Deptos)
•Zona Agroecológica
•Departamento
•Sección Policial
•Región 2 (Varias Secc.Pol.)
•Establecimiento
Objetivos
Políticas Públicas
Planificación
Programas de Seguros
Fondos de Emergencia
Créditos
Evaluación Tecnologías
Sostenibilidad
Decisiones Estratégicas
Decisiones “Tácticas”
Investigación
Usuarios
Gobierno
Agencias de Desarrollo
Agro-Empresas
Cooperativas, SFR, ONGs
Técnicos Asesores
Productores
Institutos de Investigación
Universidades
Medios de Comunicación

14. 5. Muestreos,
consultas,
verificación
2. Pronósticos Climáticos
Probabilísticos
Otro Ejemplo de Métodos/Enfoques para Integrar
Información
CERES - Wheat Calibration:
Grain Yield
Observed (kg/ha)
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
Simulated(kg/ha)
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
TURKEY
MOROCCO
SYRIA-1
SYRIA-2
BRAZIL
ROMANIA
INDIA
CHINA
URUGUAY
ARGENTINA
3. Modelos de Simulación de
Cultivos
1. Identificación de Cultivos,
Índices de vegetación Resolución 30 m
HYPERION
DRONE
4. Monitoreo
(Observaciones +
Satélite), Balance
de Agua en el Suelo
Pronóstico
de
Cosecha

15. MARCAS
DJ
POBLACION
GUIA
Antecedentes

16. Visión Evolutiva

17. Servicios Espaciales

18. Sistemas Operacionales

19. 1 - Alertas tempranas en Ganadería
3 – Gestión de efluentes agropecuarios
5 - Integración de registros de productores
6 - Planes de Uso y Manejo de Suelos
2 -Control de aplicación de agroquímicos
4 -Caracterización del riesgo para seguros ganadero
y de la granja
7 - Análisis de datos de ensayos de cultivares
GruposdetrabajodePROYECTOS
8 - Análisis de cuencas hidrográficas para la
promoción del riego
9 –Índice de riesgo de incendio forestal

20. 1 – Integración - Interoperabilidad de información
2 - Transparencia y seguridad de la información
3 - Desarrollo del Portal SNIA
Grupos de Soporte
4 - Capacitación
5 – Gobernanza del SNIA
6 – Servicios Climáticos (articulado por IRI-Columbia)

21. Curso de Instalación de la Data Library (IRI)
8 técnicos (SNIG-SNIA) capacitados
Curso de Map Rooms de Data Library (IRI)
36 técnicos inscriptos de diversas instituciones
4 Map Rooms diseñados y en desarrollo
Curso de CPT (Climate Predictability Tool) (IRI)
12 técnicos de INUMET, IMFIA, INIA GRAS y
Licenciatura de Ciencias de la Atmósfera
Plataforma Moodle en funcionamiento para:
Grupos de Trabajo SNIA
Foro Data Library
Capacitación

22. Mantenimiento de Data Library y desarrollo de
la interoperabilidad. Capacitación.
Productos de CLIMA
Colaboración en herramienta de monitoreo de
precipitación y generación de pronósticos estacionales
Mejora de análisis histórico y caracterización de
información climática y agronómica
Desarrollo de simuladores de tiempo de paso diario
Análisis de variabilidad climática a escala decádica
(CC cercano)
Capacitación
Consultorías en hidrología/hidráulica
Apoyo en ejecución de proyectos
Auditorías
Asesoramiento en formulación de proyectos y TDR
Consultorías específicas

23. Trazar el rumbo: desarrollar los lineamientos y las
estrategias para alcanzar los objetivos.
Alinear a la gente cuya cooperación se requiere:
fortalecer los equipos de trabajo para que compartan
una visión y las estrategias a seguir.
Motivar: para vencer los obstáculos y la oposición al
cambio
Comunicar: generar el interés en el sistema, recibir
iniciativas de los usuarios
Primeros pasos