4. HJ & ASOC 4
SIX SIGMA
OBJETIVO
CRONOGRAMA DE TRABAJO
FORMACIÓN DE CINTURONES
GRAFICO
EJEMPLO
TALLER APLICATIVO
5. HJ & ASOC 5
OBJETIVO SIX SIGMA
ALCANZAR 3.4 * 10-6 EN EL NIVEL DE
DEFECTUOSOS EN LAS OPERACIONES
QUE AFECTAN AL CLIENTE.
REQUIERE FORMAR PERSONAL COMO
CINTURONES NEGROS Y VERDES
7. HJ & ASOC 7
PASO1: DEFINIR
DEFINE ALCANCE Y
METAS DEL PROYECTO
DE MEJORA
ASEGURA REQUISICIÓN
DE LOS CLIENTES
CONFORME A MEJORAS
DEFINE LOS RECURSOS
HUMANOS
NECESARIOS
8. HJ & ASOC 8
PASO2: MEDIR
LA CAPACIDAD DEL
PROCESO
CALCULA LA
CAPACIDAD DE CORTO
PLAZO
CALCULA LA
CAPACIDAD DE LARGO
PLAZO
9. HJ & ASOC 9
PASO3: ANALIZAR
MIDE LA DIFERENCIA
ENTRE LA SITUACIÓN
PRESENTE Y LA
MEDICIÓN TEÓRICA
ESPERADA
BENCHMARKING
IDENTIFICA
PROBLEMAS
10. HJ & ASOC 10
PASO 3: ANALIZAR
CON LOS DATOS RECOPILADOS SE
REGISTRAN EN UN GRAFICO DE
CONTROL CON ANÁLISIS DE
VARIANZA
11. HJ & ASOC 11
PASO4: MEJORA
GENERA SOLUCIONES DE
CAMBIO
CONTROLA LOS
PROBLEMAS Y HACE
SEGUIMIENTO EFECTIVO
A LAS SOLUCIONES
PREVIENE OCURRENCIA
12. HJ & ASOC 12
PASO5: MANTENER
MANTENER LOS
RESULTADOS ALCANZADOS
HACER LOS DOCUMENTOS
CONFORME AL ESTÁNDAR
DE SISTEMAS DE GESTIÓN
MANTENER UN
INSTRUMENTO COMO EL
SPC
13. HJ & ASOC 13
TALLER APLICATIVO
DESCRIBA LOS PASOS A SEGUIR EN SIX SIGMA
DEFINA EL FORMATO BAJO EL CUAL VA A NORMALIZAR
SUS DOCUMENTOS.
15. HJ & ASOC 15
PERSONAL REQUERIDO
EL MÉTODO DEL SIX SIGMA
REQUIERE LA FORMACIÓN DE
PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN
PARA ADMINISTRAR EL SISTEMA
SE DENOMINAN CINTURONES A LAS
PERSONAS QUE SE FORMAN,
SIGUIENDO LAS CONVENCIONES DEL
KARATE
16. HJ & ASOC 16
FORMACIÓN CINTURONES PARA
SIX SIGMA
JEFE DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
CINTURONES NEGROS
CINTURONES VERDES
OPERARIOS FACILITADORES
EJECUTIVOS
17. 17
FORMACIÓN CINTURONES PARA
SIX SIGMA
CARGO TIEMPO
JEFE ASEGURAMIENTO 16
CINTURÓN NEGRO 168
CINTURÓN VERDE 124
EJECUTIVOS 4
OPERARIO 36
18. HJ & ASOC 18
TALLER APLICATIVO
SELECIONE UN NUMERO DE COMPONENTES
REUNA AL GRUPO DE TRABAJO
EL GRUPO DEBE EN MINUTOS ASOCIAR LOS
COMPONENTES EN UN TODO
SE DEBE DIAGRAMAR EL TODO Y SUS COMPONENTES
ANTES DE TERMINAR LA SESION DE TRABAJO
Consulte el ejemplo: EJEMPLOSFACEMIRE[1].PPT
19. HJ & ASOC 19
SE DICTA UN CURSO PRACTICO PARA:
1) CONCEPTO DE DOCUMENTOS Y
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
CONFORME A LAS NORMAS
INTERNACIONALES.
2) MANEJO DE DOCUMENTOS INTERNOS
3) MANEJO DE DOCUMENTOS EXTERNOS
4) EVIDENCIAS OBJETIVAS, FORMATOS Y
REGISTROS DE CALIDAD,
ADMINISTRACIÓN DE REGISTROS DE
CALIDAD.
5) MANEJO DE SISTEMAS ELECTRÓNICAS Y
BASADOS EN INTERNET Y LA INTRANET.
20. HJ & ASOC 20
SE DICTA UN CURSO PRACTICO PARA:
1) IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
2) BÚSQUEDA DE LA VERDADERA CAUSA
QUE ORIGINA UN PROBLEMA
3) INVESTIGAR SOLUCIONES DE BAJO
COSTO Y ALTO IMPACTO
4) REGISTRO DE PRUEBAS Y MANEJO DE
ESTADÍSTICA
5) DOCUMENTACIÓN EFICIENTE DE
PROCESOS E INSTRUCTIVOS DE
TRABAJO. GERENCIA VISUAL
6) MÉTODOS DE DIVULGAR. ENSEÑAR Y
FORMAR PERSONAS EN MÉTODOS DE
TRABAJO.
7) MANEJO DEL CONFLICTO
8) TRABAJO BAJO PRESIÓN Y TRABAJO
EN EQUIPO. OBTENCIÓN EFECTIVA DE
RESULTADOS.
21. HJ & ASOC 21
SE DICTA UN CURSO PRACTICO PARA:
1) CURSO DE FORMADOR DE FORMADORES
Y TÉCNICAS PARA ENSEÑAR.
ENSEÑANZA DE ADULTOS.
2) SOLUCIONES Y ACCIONES
CORRECTIVAS DE BAJO COSTO EN LAS
ORGANIZACIONES.
3) KAIZEN OPERATIVO
4) KAIZEN
5) REINGENIERÍA
6) MANEJO DE PERSONAL Y MANEJO DEL
CONFLICTO. HERRAMIENTAS PARA
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL.
7) SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
8) MÉTODOS DE MEJORA CONTINUA.
ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES
PREVENTIVAS.
22. HJ & ASOC 22
SE DICTA UN CURSO PRACTICO PARA:
1) SIX SIGMA
2) VALOR DE LA INVERSIÓN EN
CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN.
RETORNO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA
EMPRESA
3) FOCALIZACIÓN EN LA SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS. SOLUCIONES DE BAJO
COSTO.
4) MÉTODOS KAIZEN, MEJORA CONTINUA
Y REINGENIERÍA
5) ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS SIX
SIGMA.
23. HJ & ASOC 23
SE DICTA UN CURSO PRACTICO PARA:
1) SIX SIGMA Y EL CAMBIO DEL
PARADIGMA DEL SIGLO 21.
2) EL COMPROMISO CON LA EMPRESA
3) EL COMPROMISO CON LAS SOCIEDAD
4) EL COSTO DE LA NO CALIDAD
5) MEJORAMIENTO CONTINUO DE BAJO
COSTO: KAIZEN. PARTICIPACIÓN EN
EQUIPOS DE MEJORAMIENTO
6) TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE
MEJORAMIENTO CONTINUO.
24. HJ & ASOC 24
TALLER APLICATIVO
DISEÑE LOS CURSOS DE CADA NIVEL
DETERMINE LOS PRE REQUISITOS
ASEGURE EL TIEMPO Y LOS CONTENIDOS
DETERMINE LA MEJOR MANERA DE DECLARAR A LAS
PERSONAS CALIFICADAS Y COMPETENTES.
ASEGURE EL PROGRAMA DE FORMACIÓN.
25. APLIQUE LA
INFORMACIÓN
APLIQUE LA INFORMACIÓN EN SU
ORGANIZACIÓN EN EL MENOR TIEMPO
POSIBLE.
PUEDE INICIAR CON UNO O DOS
HERRAMIENTAS Y CONTINUAR FORMANDO
PERSONAL HASTA COMPLETAR 7
HERRAMIENTAS EN USO COMO MÍNIMO
26. HJ & ASOCIADOS
MAIL: hernan.jimenez.barrero@gmail.com
TELÉFONO: 313-3210580
BOGOTA - COLOMBIA
HERNAN JIMENEZ & ASOCIADOS
DIVISIÓN DE DESARROLLO PROFESIONAL