Plataforma Tecnológica para la Gestión Estratégica Balanced Scorecard

Líder en innovación.
Índice

1. Balanced Scorecard
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para BSC

4. Características
5. Funcionalid...
1. Balanced Scorecard
El Modelo BSC sienta las bases para la Planificación Estratégica de una
organización, fundamental pa...
2. Ventajas y beneficios
as

as

Eficacia y Eficiencia en la Gestión

Reducción de Riesgos

Ahorro de Recursos

Gestión de...
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión Estratégica BSC
• Mejora eficacia y eficiencia en la
gestión, reduciendo costos.
•...
4. Características
Solución 100% web

Confidencialidad

Herramienta de trabajo en
equipo

Personalizable

Escalabilidad

S...
5. Funcionalidades
Objetivos Estratégicos

Gestor Documental

Indicadores

Gestión de Contactos/Tareas

Iniciativas

Comun...
6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.

Procesos: Gestión por P...
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Balanced Scorecard

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El Modelo BSC sienta las bases para la Planificación Estratégica de una organización, fundamental para el logro de las metas definidas.

ISOTools BSC es la Plataforma Tecnológica que facilita la creación de objetivos, definición de indicadores y orientación de las acciones estratégicas hacia las metas planificadas.

Con ISOTools BSC podrá definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de la organización, así como la automatización de su seguimiento.

Es posible la vinculación de los indicadores de gestión a la estrategia, alineando actividades y objetivos de cada área a los corporativos.

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  1. 1. Plataforma Tecnológica para la Gestión Estratégica Balanced Scorecard Líder en innovación.
  2. 2. Índice 1. Balanced Scorecard 2. Ventajas y beneficios 3. Ventajas de ISOTools para BSC 4. Características 5. Funcionalidades 6. Otros modelos de Gestión y Excelencia Balanced Scorecard 2
  3. 3. 1. Balanced Scorecard El Modelo BSC sienta las bases para la Planificación Estratégica de una organización, fundamental para el logro de las metas definidas. ISOTools BSC es la Plataforma Tecnológica que facilita la creación de objetivos, definición de indicadores y orientación de las acciones estratégicas hacia las metas planificadas. Con ISOTools BSC podrá definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de la organización, así como la automatización de su seguimiento. Es posible la vinculación de los indicadores de gestión a la estrategia, alineando actividades y objetivos de cada área a los corporativos. Balanced Scorecard 3
  4. 4. 2. Ventajas y beneficios as as Eficacia y Eficiencia en la Gestión Reducción de Riesgos Ahorro de Recursos Gestión del Conocimiento Gestión y distribución práctica de las tareas Organización Documental Planificación y seguimiento de actividades Elimina Burocracia Reducción de costos Centralización de información Cero Papel Integración Balanced Scorecard 4
  5. 5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión Estratégica BSC • Mejora eficacia y eficiencia en la gestión, reduciendo costos. • Permite en ahorro de recursos en la implementación y mantenimiento del CMI. • Simplifica y reduce la documentación y registros, eliminando la burocracia. • Mejora la percepción y la implicación del personal en el sistema de gestión estratégico. • Permite la gestión y distribución práctica de tareas y responsabilidades. • Utiliza potentes herramientas para planificación y seguimiento de actividades. • Permite crear múltiples cuadros de mando (BSC). • Integración en la recogida de información. • Facilita la colaboración, comunicación y compartición de información. Balanced Scorecard 5
  6. 6. 4. Características Solución 100% web Confidencialidad Herramienta de trabajo en equipo Personalizable Escalabilidad Sencillez Mínimos requerimientos Versatilidad Integración Entorno multilingüe Multidispositivo Alta Disponibilidad Balanced Scorecard 6
  7. 7. 5. Funcionalidades Objetivos Estratégicos Gestor Documental Indicadores Gestión de Contactos/Tareas Iniciativas Comunicación Interna Misión-Visión-Valores Recursos Humanos Mapa Estratégico Reportes Satisfacción de las partes interesadas Calendario Balanced Scorecard 7
  8. 8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento. Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de Proveedores, Mejora Continua. Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de Organización, Dirección por Objetivos. Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías. Balanced Scorecard 8
  9. 9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación Balanced Scorecard 9

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