La Dirección por Objetivos, DPO, sirve para evaluar el desempeño e integra los objetivos individuales y organizacionales, formando parte de la Planificación Estratégica de la organización. La DPO se basa en la dirección centrada en resultados y la motivación y el compromiso de las personas. La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece soluciones para optimizar la relación entre objetivos del individuo y metas comunes de la organización.

1. Plataforma Tecnológica para la Gestión por Objetivos
Líder en innovación.

2. Índice
1. Dirección por Objetivos
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Objetivos
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Dirección por Objetivos
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3. 1. Dirección por Objetivos
La Dirección por Objetivos, DPO, sirve para evaluar el desempeño e
integra los objetivos individuales y organizacionales, formando parte
de la Planificación Estratégica de la organización.
La DPO se basa en la dirección centrada en resultados y la motivación
y el compromiso de las personas.
La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece soluciones para optimizar la
relación entre objetivos del individuo y metas comunes de la
organización.
Dirección por Objetivos
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4. 2. Ventajas y beneficios
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as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Dirección por Objetivos
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5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Objetivos
• Facilita los procesos de gestión del rendimiento y la dirección por
objetivos.
• Ayuda a alinear objetivos individuales con organizacionales.
• Potencia la responsabilidad y mejora la gestión del talento.
• Proporciona herramientas de Business Intelligence.
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6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
Dirección por Objetivos
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7. 5. Funcionalidades
Objetivos estratégicos.
Objetivos personales.
Indicadores.
Iniciativas.
Misión-Visión-Valores
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
Dirección por Objetivos
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9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación
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