Emprendimientos sociales a través de entidades sin ánimo de lucro.

1. Equipo de
Emprendimiento
Social
Fundación MODERNA – 26 de Febrero de 2015

2. ¿Qué es MODERNA?
Estrategia de largo plazo de Navarra consensuada por
múltiples agentes económicos, sociales y civiles
IMPLANTACÍÓN
PLAN MODERNA
Marzo 2011-
hasta 2030
6º
Fundación MODERNA

3. + DE 5.000 PERSONAS HAN
PARTICIPADO APORTANDO
IDEAS, COLABORANDO,
OPINANDO...
Encuesta a 1.500
personas
110 opiniones del
Modelo
400 ideas aportadas
vía web 1.578 opiniones
qué falta / qué sobra
100.000 visitas web
37 opiniones
Diagnóstico
25 grupos universitarios
internacionales
500 empresarios
Encuesta calidad del entorno
275 agentes diseño
Plan de Acción
33 Expertos de Alto Nivel
Para diseño de Estrategia
+ DE 5.000 PERSONAS PARTICIPARON APORTANDO IDEAS,
COLABORANDO, OPINANDO...
Participación en el plan (inclusivo)

5. Contexto regional para la innovación social

6. 20/271 20/271
Objetivos del Plan MODERNA
10/271

7. Seguimiento de indicadoresDato Actual Dato Actual OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO
07/11/2014 10/02/2015 2015 2020 2030
Puntos PISA 502 513 513
Fuente: PISA Año 2006 Año 2012 Año 2012
Población de 16 Años con Nivel B2 7% 17% 17%
Fuente: Estimación propia (<2010) / Informe EECL (>2010) Año 2010 Año 2011 Año 2011
% Titulados Superiores y FP II 36,0% 39,8% 39,8%
Fuente: Mº Educación y Gob.Navarra (<2009) / Eurostat (>2009) Año 2007 Año 2013 Año 2013
% Inversión en I+D+i 1,92% 1,91% 1,79%
Fuente: INE Año 2008 Año 2012 Año 2013
Nº Patentes Totales 172 152 124
Fuente: OEPM Año 2008 Año 2012 Año 2013
Índice de Innovación y Puesto en Europa 0,48 y 76 0,529 y 53 0,529 y 53
Fuente: Eurostat Año 2006 Año 2011 Año 2011
Exportaciones (M€) 5.450 7.226 7.474
Fuente: IEN Año 2009 Sep'13-Ago'14 Nov'13-Oct'14
Nº Empresas Exportadoras 711 905 910
Fuente: ICEX - Estacom Año 2009 Sep'13-Ago'14 Dic'13-Nov'14
Nº Empresas Multinacionales 133 133 133
Fuente: Cámara Navarra / Sodena Año 2010 Año 2010 Año 2010
Nº Ocupados 284.000 263.300 264.300
Fuente: IEN - EPA Año 2009 EPA 3ºT 2014 EPA 4ºT 2014
Producción por Trabajador (€) 61.000 67.803 67.803
Fuente: IEN Año 2009 Año 2013 Año 2013
% Empresas con más de 50 Trabajadores 1,30% 1,12% 1,03%
Fuente: INE Año 2009 Año 2013 Año 2014
Nº de Nuevas Empresas/Año 943 872 872
Fuente: IEN Año 2009 Sep'13-Ago'14 Sep'13-Ago'14
Puesto en PIB/Cápita 32 48 48
Fuente: Eurostat Año 2007 Año 2011 Año 2011
PIB per Cápita en PPA 30.614 29.487 29.487
Fuente: IEN Año 2007 Año 2011 Año 2011
Distribución de la Riqueza 28 29,6 29,6
Fuente: IEN Año 2007 Año 2011 Año 2011
Calidad de Vida (IDH) 0,9720 0,9720 0,9720
Fuente: IEN, PNUD e INE Año 2007 Año 2007 Año 2007
Sostenibilidad Ambiental 2.132 1.895 1.827
Fuente: Balance Energético de Navarra (G.N.) Año 2008 Año 2012 Año 2013
INDICADOR
EDUCACIÓN
525
50%
Punto de
Partida
ÁREA
45%
550
90%
PROSPERIDAD
y COHESIÓN
SOCIAL
EMPLEO Y
EMPRESA
INTERNACIO-
NALIZACIÓN
2.000
200
365.000
85.000
2,50%
1.600
INNOVACIÓN
510
30%
40%
0,51 y 60
285
2,20% 4,00%
0,70 y 35
844
55%
37.000
20
43.000
23
0,9870
0,60 y 50
331.000
73.000
2,00%
1.250
25
10.000
1.900 1.650
0,9790
26
30
1.000
150
8.000
1.300
175
6.500
1.450
3,00%
410
34.000
27
0,9725
298.000
68.000
1,60%
1.100

8. Factores Transversales
Areas Estratégicas
El plan Moderna incide de manera muy especial
en aquellos factores que afectan de forma
necesaria y nuclear a todos los sectores
empresariales de Navarra: la educación, talento
y capital humano, el I+D+i, el emprendimiento,
la internacionalización, la administración
pública, las infraestructuras y el entorno
de colaboración.
La consecución del objetivo central de
Moderna (mejorar la calidad de vida) pasa por
apostar por la colaboración en tres grandes
ejes económicos de gran desarrollo en el
futuro: la economía de la salud, la economía
verde y la economía del talento.

9. Modelo de gestión: cuádruple hélice
21 3
4

10. ¿Cómo crear empleo?MISIÓN DE LA FUNDACIÓN MODERNA
Ofrecemos soluciones
colaborativas para el desarrollo
económico y social sostenible
de Navarra

11. LARGO PLAZOCOOPERACIÓN
Proyectos deL Plan MODERNA

12. Emprendimiento Social: Concepto Difuso
Para la Comisión Europea, una empresa social, agente de la economía social, es una
empresa cuyo principal objetivo es tener una incidencia social, más que generar beneficios
para sus propietarios o sus socios. Por «empresa social», la Comisión entiende las empresas:
• para las cuales el objetivo social de interés común es la razón de ser de la acción
comercial, que se traduce a menudo en un alto nivel de innovación social;
• cuyos beneficios se reinvierten principalmente en la realización de este objetivo
social;
• y cuyo modo de organización o régimen de propiedad, basados en principios
democráticos o participativos u orientados a la justicia social, son reflejo de su misión.
“La empresa social no tiene que ver con un sector, estructuras legales o modelo de
gobernanza. Trata acerca de trabajar en los márgenes, expandir las fronteras de lo posible,
trabajando con la gente y los problemas en los que han fracasado lo mercantil, lo público o
las entidades no lucrativas” (British Council).

13. Emprendimiento Social: Ingredientes
DEFINICIÓN RED EMES DE EMPRESA SOCIAL
Eje económico – empresarial:
• Una actividad continua que produce bienes y/o vende servicios
• Un nivel significativo de riesgo económico
• Una mínima cantidad de trabajo remunerado
Eje social
• Un objetivo explícito para beneficiar a la comunidad
• Una iniciativa lanzada por un grupo de ciudadanos u organizaciones de la
sociedad civil
• Una distribución de beneficios limitada
Eje de la gobernanza participativa
• Un alto grado de autonomía
• Una facultad de decisión no basada en la propiedad de capital
• Una naturaleza participativa, que involucra a diferentes partes afectadas
por la actividad

14. Emprendimiento Social: ¿moda o tendencia?
EMPRESA
SOCIAL
RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
PARTENARIADOS
PÚBLICO-PRIVADOS
PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
SOCIALES

15. Emprendimiento Social: hacia la hibridación

16. SÍGUENOS TAMBIÉN EN
Gracias por su atención
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