1. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
COMO MARCO DE ANÁLISIS.
EL LIDERAZGO DE
LOS
EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES.
ELIZABETH DEL ROCIO
TOMALA ROSALES
SEPTIMO NIVEL
SEDE SALINAS
ENERO, 4 /2013

2. SOLUCIONES INNOVADORAS
A lo largo de Iberoamérica , aumenta la búsqueda de soluciones
innovadoras par los problemas sociales.
En el Salvador , la mayoría de la población rural, carecía de agua potable y
sufría trastornos de salud, en lugar de que el gobierno resolviera el
problema, los lideres comunitarios armaron una organización .

3. SERVICIOS Y EFICIENCIA
La Asociación chilena de Seguridad fundada en
1958, con el propósito de mejorar la seguridad de sus
trabajadores, en el año 2005, había llegado a se el
principal proveedor de Seguros de Accidentes de trabajo
y salud. La calidad de servicios sumados y la
eficiencia de esta organización sin fines de lucro era
considerada ejemplar .

4. EMPRESAS VS BIENESTAR SOCIAL
Las compañías en forma independiente a través de alianzas con
organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil, pueden
contribuir a mejorar la vida de la humanidad.
Las empresas aportan al bienestar social , mediante la provisión de los
productos y servicios que los consumidores necesitan .
En la realización de un emprendimiento social, la empresa tiene la
intención explícita de generar mejoras sociales a través de la
movilización y asignación inteligente de sus recursos.

5. ELEMENTOS DE LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
El alto nivel de desempeño es el resultado de un factor único y específico.
El marco del trabajo se compone de cuatro elementos.
 PROPOSITO PRIMORDIAL: El propósito fundamental de los
emprendimientos sociales consiste en crear valor para mejora la
sociedad.
 FACTOR DE INTEGRACIÓN: La investigación identifica tres componentes
, que desempeñan la función de crear coherencia . Estos son :
LIDERAZGO, ESTRATEGIA Y CULTURA ORGANIZACIONAL..
 MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN: En la estrategia de
emprendimientos sociales , cinco áreas son vitales: Estructura, Procesos
Organizacionales, Recursos Humano, Financiamiento, Gobierno y
Medición de desempeño
 FUERZAS CONTEXTUALES: El contexto donde operan las
organizaciones genera límites y oportunidades.

6. PROCESOS -
ESTRUCTURA
LIDERAZGO
CREACION DE
VALOR

7. LIDERAZGO EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Los emprendimiento sociales tienen éxito bajo el liderazgo de un
grupo de personas. El fenómeno del liderazgo , implica una
combinación de habilidades y un conjunto de roles y tareas.
La teoría del líder consiste en impulsar las transformaciones
organizacionales que permitan su crecimiento.

8. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES SE
ENTIENDE COMO LA CAPACIDAD PARA HACER
TRANSFORMACIONES Y OBTENER RESULTADOS SOBRESALIENTES.

9. Consiste en la capacidad
de un individuo para
identificar y aprovechar
oportunidades que le
permitan un
emprendimiento
independiente.

10. TEORIA DEL LIDER
Crecimiento y
consolidación
a largo plazo.
Impulsar
transformaciones
organizacionales.