¿Qué es?
IMPORTANCIA
Llamar la atenciónInfluir en la compraAyudar en la toma de decisiones
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Llamar la atenciónInfluir en la compraAyudar en la toma de decisiones
OBJETIVOSTiposNaturalezaClienteCiclo de Vida
PRINCIPALES ACTORESActores del Proceso
PRINCIPALES ACTORESActores del ProcesoFabricante – DistribuidorMerchandiserAgencias merchandisingAgencias promotorasProduc...
Intereses del Fabricante
Intereses del Fabricante11 Evitar “Fuera de stock”
Intereses del Fabricante2 Mejor Presencia
Intereses del Fabricante3 Control de lacompetencia
Intereses del Fabricante4 Diferenciación
Intereses del Fabricante5 Mejorar relaciónfabricante - distribuidor
Intereses del Distribuidor
Intereses del DistribuidorMejoras relaciónfabricante - distribuidorMejorarImagen establecimientoMaximizarrentabilidad
Intereses del DistribuidorMejoras relaciónfabricante - distribuidorMejorarFlujo efectivoSurtido eficaz &Reduccióm stock
Intereses del Consumidor
Intereses del ConsumidorFacilitar la compraUbicación lógicaInformación precisaExperiencia interesante
Espacios de Impacto
Espacios de ImpactoCabecera de Góndola
Espacios de ImpactoPresentación HorizontalPresentación Vertical
Espacios de ImpactoFacings ( Frentes )
El Establecimiento&Organización de la Góndola
El merchandising en el punto de ventas
El merchandising en el punto de ventas
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  1. 1. ¿Qué es?
  2. 2. IMPORTANCIA
  3. 3. Llamar la atenciónInfluir en la compraAyudar en la toma de decisiones
  4. 4. Llamar la atenciónInfluir en la compraAyudar en la toma de decisiones
  5. 5. Llamar la atenciónInfluir en la compraAyudar en la toma de decisiones
  6. 6. OBJETIVOSTiposNaturalezaClienteCiclo de Vida
  7. 7. PRINCIPALES ACTORESActores del Proceso
  8. 8. PRINCIPALES ACTORESActores del ProcesoFabricante – DistribuidorMerchandiserAgencias merchandisingAgencias promotorasProductoras material usableEmpresas investigación
  9. 9. Intereses del Fabricante
  10. 10. Intereses del Fabricante11 Evitar “Fuera de stock”
  11. 11. Intereses del Fabricante2 Mejor Presencia
  12. 12. Intereses del Fabricante3 Control de lacompetencia
  13. 13. Intereses del Fabricante4 Diferenciación
  14. 14. Intereses del Fabricante5 Mejorar relaciónfabricante - distribuidor
  15. 15. Intereses del Distribuidor
  16. 16. Intereses del DistribuidorMejoras relaciónfabricante - distribuidorMejorarImagen establecimientoMaximizarrentabilidad
  17. 17. Intereses del DistribuidorMejoras relaciónfabricante - distribuidorMejorarFlujo efectivoSurtido eficaz &Reduccióm stock
  18. 18. Intereses del Consumidor
  19. 19. Intereses del ConsumidorFacilitar la compraUbicación lógicaInformación precisaExperiencia interesante
  20. 20. Espacios de Impacto
  21. 21. Espacios de ImpactoCabecera de Góndola
  22. 22. Espacios de ImpactoPresentación HorizontalPresentación Vertical
  23. 23. Espacios de ImpactoFacings ( Frentes )
  24. 24. El Establecimiento&Organización de la Góndola

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