SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
Juan Antonio Lago Bagüés
PRESENTACIÓN
CURRICULUM VITAE
Sobre mi:
Dirección:
Alfonso X El Sabio, 39
Cabanillas del Campo
19171 (Guadalajara)
Web:
www.jal-consultoria.com
Linkedin:
es.linkedin.com/in/JuanLago1
Contacto:
Teléfono: 616 137 458
Mail: juan.lago@jal-consultoria.com
Resumen
Habilidades y certificaciones
 ITIL ® Service Manager: Desde 2.004 en inglés
 ITIL® Expert: Desde 2.009 (gridge)
 Executive Consultant manager ISO 20000
 Lean IT: Desde 2.011
 Formación Lean IT Kaizen Lead
 Master COP (Certified Outsourcing Proffesional)
 Curso Cobit 5.0
 Gestión de proveedores: Normalización y procesos de
control (en infraestructuras y Manto. Aplicaciones).
 Ingeniería de procesos TI: Especialmente G. Cambio e
implantaciones.
 Transición de Servicios: Metodología y seguimiento.
 Normalización de ANS y diseño de modelos de indicadores
 Diseño de portfolio de Servicios Gestionados y habilidades
preventa. Elaboración de documentación.
 Formación en Gestión de Servicio y Lean IT.
 Inglés: Hablado, he participado en negociaciones y
presentaciones
CERTIFICACIONES CAPACIDADES
Experiencia profesional (Proyectos 1)
Como Freelance desde el 2.009
Repsol/Reto: Gestión de Proveedores en división de Mantenimiento de
Aplicaciones:
 Desarrollo de un Modelo de Análisis de madurez de Proveedores.
 Diseño de un Modelo de Indicadores.
 Normalización del ANS
BBVA Producción/Gestión de Proveedores y normalización de calidad:
 Marco de calidad para la Gestión de Proveedores.
 Normalización de proceso de transición y contratación de Servicios Gestionados.
 Control de calidad/madurez de proveedores.
 Diseño de procesos: de manera destacable Gestión del Cambio e implantación.
 Diversos planes de Mejora Continua, Catálogo de peticiones, Automatización, etc.
Experiencia profesional (Proyectos 2)
Como Freelance desde el 2.009
CESCE: Soporte a proceso de outsourcing:
 Re-ingeniería de procesos para el gobierno y gestión del outsourcing.
 Modelo de relación y gobierno.
 Diseño y especificación de Gestión de la Demanda.
GNEIS-Bankinter/Soporte a proceso de outsourcing:
 Propuesta de cambio organizativo para Gobierno del Outsourcing.
 Re-ingeniería de procesos, especialmente Gestión del Cambio.
 Soporte a la transición desde el cliente.
 Implantación de herramienta de Gestión de Servicio (BMC Remedy).
 Integración con clientes de GNEIS (Línea Directa).
Castinfo: Diseño de servicio, oferta y transición:
 Diseño de Servicios Gestionados de Operación y Monitorización.
 Elaboración de oferta para licitación.
 Sendos proyectos de transición en Repsol
Experiencia profesional (Proyectos 3)
Como Freelance desde el 2.009
Castinfo/Como consultor senior y responsable de esta actividad
 Diseño de portfolio de servicios y soluciones para Servicios Gestionados en.-
Operación, monitorización, despliegues, gestión de portfolio, ITOA, etc.
 Responsable de Transición en todos los servicios gestionados: BBVA, Repsol, AXA,
ICM, Produban, etc.
 Soporte preventa con clientes.
 Elaboración de ofertas de Servicios Gestionados.
 Responsable de Mejora Continua en servicios. Destables planes de mejora en
BBVA y Repsol.
 Formación a personal de la compañía en ITI® Fundamentos (6 cursos de 18 horas).
Ministerio/Soporte a proceso de externalización.
 Diseño de Modelo de Externalización.
 Colaboración en Pliego de Especificaciones Técnicas.
 Seguimiento y control de proveedores.
Experiencia profesional (Proyectos 4)
Ibermática: Responsable de Área de Conocimiento para Gestión de Servicio (ITIL®) desde 2.004
Ministerio de Fomento/Service Manager gestión de servicio 24 x 7:
 Responsable de servicio 24 x 7 en actividades de soporte y operación.
 Interlocución con Subdirección.
 Aseguramiento y control de niveles de servicio comprometidos.
Ministerio de Fomento/Consultor Senior responsable de proyecto ITIL®:
 Elaboración de oferta.
 Diseño e implantación de procesos basados en ITIL®.
 Gerencia y gestión de proyecto con control de proveedores y costes.
 Implantación de procesos clave de: Gestión de activos y configuración, incidencias,
problemas, etc.
Cetelem/Consultor Senior responsable de proyecto:
 Elaboración de oferta.
 Implantación de procesos y servicio externalizado para el soporte.
Experiencia profesional (Proyectos 5)
Ibermática: Responsable de Área de Conocimiento para Gestión de Servicio (ITIL®) desde 2.004
IBERIA/Como Consultor Senior para evaluación de proceso PPM:
 Diseño e implantación de un modelo de assessment para la Gestión del Portfolio.
 Desarrollo de encuestas personalizadas.
 Identificación de fortalezas/debilidades en ValTI y el control del portfolio.
Ibermatica/Consultor Senior responsable de Gestión de Servicio:
 Elaboración de ofertas.
 Directrices para la propagación e implantación de conocimiento ITIL®.
 Definición y diseño de plan de formación para certificación interna en ITIL®.
 Formación ITIL® en diferentes departamentos y geografias.
 Consultoria y preventa en Gestión de Sevicio.
Experiencia profesional (Proyectos 6)
CEISEC: Como Responsable de marketing y Consultor Senior desde 1.999
Azkar: Responsable de cuenta y Service Manager/Outsouring global:
 Implantación de funciones de comunicaciones, operación, CAU, .
 Diseño e implantación de un outsourcing globlal.
Chronoexpress/Asesoramiento y consutoria:
 Consultoría en fase de integración/adquisición de otra compañía.
 Externalización de CPD a CPD de Ceisec..
 Soporte a la transición desde el cliente.
 Diseño de Outsourcing, operación, soporte, etc.
 Soporte a sistemas Call Center.
Ceisec: Diseño y comercialización de Servicios Gestionados:
 Diseño de Servicios Gestionados de Operación y Monitorización.
 Identificación y distribución de sistemas de monitorización innovadores.
 Gestión de equipo comercial.
CEISEC
Experiencia profesional (7)
Landata/Gerente de soluciones LAN (1.998-1.996):
 Responsable de comercialización de soluciones avanzadas de conmutación LAN.
 Proyectos LAN, ATM, Frame Relay, etc.
Telsa Sistemas/Consultor preventa (1.992-1.996):
 Formación de complañia Telsa Sistemas.
 Acuerdo de colaboración para la distribución de conmutadores de alta velocidad con Lannet (Israel).
 Preventa, diseño de portfolio y elaboración de ofertas de redes LAN.
Nixdorf y Eptisa Sistemas/Jefe de Proyecto (1.990-1.992):
 Jefe de Proyecto para la implantación de sistemas para Edificios Inteligentes.
 Proyectos de redes LAN.
LANDATA
Sintel/Tecnico de Comunicaciones (1.986-1.989):
 Diversos proyectos e instalaciones de sistemas de transmisión de datos y conmutación
Cibernos Consulting/Product Manager, Desarrollo de Negocio (1.998-1.999):
 Diseño y desarrollo de Servicio Gestionado para la operación/monitorización remota de sistemas.
 Desarrollo de oferta y consultoria preventa.
Comunicación con entusiasmo
Honestidad cuando cuesta
Síntesis ante la dispersión
Perseverante cuando hay problemas
Trabajo en equipo
Calma cuando es necesario
MIS FORTALEZAS
Gracias por su atención ¡
Juan A. Lago

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación Decide
Presentación DecidePresentación Decide
Presentación Decideabarrio
 
7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean IT
7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean IT7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean IT
7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean ITEXIN
 

La actualidad más candente (6)

PMO OUTSOURCING
PMO OUTSOURCINGPMO OUTSOURCING
PMO OUTSOURCING
 
CV Tomas_Junquera
CV Tomas_JunqueraCV Tomas_Junquera
CV Tomas_Junquera
 
Executive Summary
Executive SummaryExecutive Summary
Executive Summary
 
Presentacion de ITSMF4DevOps
Presentacion de ITSMF4DevOpsPresentacion de ITSMF4DevOps
Presentacion de ITSMF4DevOps
 
Presentación Decide
Presentación DecidePresentación Decide
Presentación Decide
 
7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean IT
7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean IT7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean IT
7º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: 6 maneras de crear valor con Lean IT
 

Similar a CV Freelance JAL V2

Agile it service management 04112021
Agile it service management 04112021Agile it service management 04112021
Agile it service management 04112021Claudio Obregon
 
Brochure Grizzuti Y Asociados
Brochure Grizzuti Y AsociadosBrochure Grizzuti Y Asociados
Brochure Grizzuti Y AsociadosPablo Grizzuti
 
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSMGFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSMGFI Informática
 
Rafael Igual's Visual Resume
Rafael Igual's Visual ResumeRafael Igual's Visual Resume
Rafael Igual's Visual ResumeRafael Igual
 
PMOpartners Daptiv
PMOpartners DaptivPMOpartners Daptiv
PMOpartners DaptivPMOpartners
 
Brochure grizzuti y asociados
Brochure grizzuti y asociados Brochure grizzuti y asociados
Brochure grizzuti y asociados Pablo Grizzuti
 
Presentacion Dbaccess
Presentacion DbaccessPresentacion Dbaccess
Presentacion Dbaccessmgarizaca
 
Presentacion Servicios DBACCESS
Presentacion Servicios DBACCESSPresentacion Servicios DBACCESS
Presentacion Servicios DBACCESSmayragil25
 
Presentacion Corporativa DBAccess
Presentacion Corporativa DBAccessPresentacion Corporativa DBAccess
Presentacion Corporativa DBAccessLa Red DBAccess
 
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...EXIN
 
Fbg 2019 025 IT Business description
Fbg  2019 025 IT Business descriptionFbg  2019 025 IT Business description
Fbg 2019 025 IT Business descriptionCesc Alcaraz
 
CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016
CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016
CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016Cesar Fuentes Ferbol
 
La gestión de los servicios IT en Software Factories
La gestión de los servicios IT en Software FactoriesLa gestión de los servicios IT en Software Factories
La gestión de los servicios IT en Software Factoriesjregueira
 
Lalo Huber - Workshop ITIL 2004
Lalo Huber - Workshop ITIL 2004Lalo Huber - Workshop ITIL 2004
Lalo Huber - Workshop ITIL 2004Lalo Huber
 
Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14
Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14
Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14Javier García Bolao
 
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5itService ®
 
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?Quint Wellington Redwood Iberia
 
Grupo Pragma Consultores 2010
Grupo Pragma Consultores 2010Grupo Pragma Consultores 2010
Grupo Pragma Consultores 2010martinamassa
 

Similar a CV Freelance JAL V2 (20)

Agile it service management 04112021
Agile it service management 04112021Agile it service management 04112021
Agile it service management 04112021
 
Brochure Grizzuti Y Asociados
Brochure Grizzuti Y AsociadosBrochure Grizzuti Y Asociados
Brochure Grizzuti Y Asociados
 
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSMGFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
GFI - Área de Soporte y Continuidad. Consultoría ITIL - ITSM
 
Rafael Igual's Visual Resume
Rafael Igual's Visual ResumeRafael Igual's Visual Resume
Rafael Igual's Visual Resume
 
Fatla Itil Breve
Fatla Itil BreveFatla Itil Breve
Fatla Itil Breve
 
PMOpartners Daptiv
PMOpartners DaptivPMOpartners Daptiv
PMOpartners Daptiv
 
Brochure grizzuti y asociados
Brochure grizzuti y asociados Brochure grizzuti y asociados
Brochure grizzuti y asociados
 
Presentacion Dbaccess
Presentacion DbaccessPresentacion Dbaccess
Presentacion Dbaccess
 
Presentacion Servicios DBACCESS
Presentacion Servicios DBACCESSPresentacion Servicios DBACCESS
Presentacion Servicios DBACCESS
 
Presentacion Corporativa DBAccess
Presentacion Corporativa DBAccessPresentacion Corporativa DBAccess
Presentacion Corporativa DBAccess
 
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...
 
Fbg 2019 025 IT Business description
Fbg  2019 025 IT Business descriptionFbg  2019 025 IT Business description
Fbg 2019 025 IT Business description
 
CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016
CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016
CESAR MARCELO FUENTES FERBOL - 2016
 
La gestión de los servicios IT en Software Factories
La gestión de los servicios IT en Software FactoriesLa gestión de los servicios IT en Software Factories
La gestión de los servicios IT en Software Factories
 
Lalo Huber - Workshop ITIL 2004
Lalo Huber - Workshop ITIL 2004Lalo Huber - Workshop ITIL 2004
Lalo Huber - Workshop ITIL 2004
 
Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14
Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14
Adoptando ITIL desde cero (Las tribulaciones de un CIO) - Ponencia VISION14
 
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
 
AbastGrup
AbastGrupAbastGrup
AbastGrup
 
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
 
Grupo Pragma Consultores 2010
Grupo Pragma Consultores 2010Grupo Pragma Consultores 2010
Grupo Pragma Consultores 2010
 

CV Freelance JAL V2

  • 1. Juan Antonio Lago Bagüés PRESENTACIÓN CURRICULUM VITAE
  • 2. Sobre mi: Dirección: Alfonso X El Sabio, 39 Cabanillas del Campo 19171 (Guadalajara) Web: www.jal-consultoria.com Linkedin: es.linkedin.com/in/JuanLago1 Contacto: Teléfono: 616 137 458 Mail: juan.lago@jal-consultoria.com
  • 4. Habilidades y certificaciones  ITIL ® Service Manager: Desde 2.004 en inglés  ITIL® Expert: Desde 2.009 (gridge)  Executive Consultant manager ISO 20000  Lean IT: Desde 2.011  Formación Lean IT Kaizen Lead  Master COP (Certified Outsourcing Proffesional)  Curso Cobit 5.0  Gestión de proveedores: Normalización y procesos de control (en infraestructuras y Manto. Aplicaciones).  Ingeniería de procesos TI: Especialmente G. Cambio e implantaciones.  Transición de Servicios: Metodología y seguimiento.  Normalización de ANS y diseño de modelos de indicadores  Diseño de portfolio de Servicios Gestionados y habilidades preventa. Elaboración de documentación.  Formación en Gestión de Servicio y Lean IT.  Inglés: Hablado, he participado en negociaciones y presentaciones CERTIFICACIONES CAPACIDADES
  • 5. Experiencia profesional (Proyectos 1) Como Freelance desde el 2.009 Repsol/Reto: Gestión de Proveedores en división de Mantenimiento de Aplicaciones:  Desarrollo de un Modelo de Análisis de madurez de Proveedores.  Diseño de un Modelo de Indicadores.  Normalización del ANS BBVA Producción/Gestión de Proveedores y normalización de calidad:  Marco de calidad para la Gestión de Proveedores.  Normalización de proceso de transición y contratación de Servicios Gestionados.  Control de calidad/madurez de proveedores.  Diseño de procesos: de manera destacable Gestión del Cambio e implantación.  Diversos planes de Mejora Continua, Catálogo de peticiones, Automatización, etc.
  • 6. Experiencia profesional (Proyectos 2) Como Freelance desde el 2.009 CESCE: Soporte a proceso de outsourcing:  Re-ingeniería de procesos para el gobierno y gestión del outsourcing.  Modelo de relación y gobierno.  Diseño y especificación de Gestión de la Demanda. GNEIS-Bankinter/Soporte a proceso de outsourcing:  Propuesta de cambio organizativo para Gobierno del Outsourcing.  Re-ingeniería de procesos, especialmente Gestión del Cambio.  Soporte a la transición desde el cliente.  Implantación de herramienta de Gestión de Servicio (BMC Remedy).  Integración con clientes de GNEIS (Línea Directa). Castinfo: Diseño de servicio, oferta y transición:  Diseño de Servicios Gestionados de Operación y Monitorización.  Elaboración de oferta para licitación.  Sendos proyectos de transición en Repsol
  • 7. Experiencia profesional (Proyectos 3) Como Freelance desde el 2.009 Castinfo/Como consultor senior y responsable de esta actividad  Diseño de portfolio de servicios y soluciones para Servicios Gestionados en.- Operación, monitorización, despliegues, gestión de portfolio, ITOA, etc.  Responsable de Transición en todos los servicios gestionados: BBVA, Repsol, AXA, ICM, Produban, etc.  Soporte preventa con clientes.  Elaboración de ofertas de Servicios Gestionados.  Responsable de Mejora Continua en servicios. Destables planes de mejora en BBVA y Repsol.  Formación a personal de la compañía en ITI® Fundamentos (6 cursos de 18 horas). Ministerio/Soporte a proceso de externalización.  Diseño de Modelo de Externalización.  Colaboración en Pliego de Especificaciones Técnicas.  Seguimiento y control de proveedores.
  • 8. Experiencia profesional (Proyectos 4) Ibermática: Responsable de Área de Conocimiento para Gestión de Servicio (ITIL®) desde 2.004 Ministerio de Fomento/Service Manager gestión de servicio 24 x 7:  Responsable de servicio 24 x 7 en actividades de soporte y operación.  Interlocución con Subdirección.  Aseguramiento y control de niveles de servicio comprometidos. Ministerio de Fomento/Consultor Senior responsable de proyecto ITIL®:  Elaboración de oferta.  Diseño e implantación de procesos basados en ITIL®.  Gerencia y gestión de proyecto con control de proveedores y costes.  Implantación de procesos clave de: Gestión de activos y configuración, incidencias, problemas, etc. Cetelem/Consultor Senior responsable de proyecto:  Elaboración de oferta.  Implantación de procesos y servicio externalizado para el soporte.
  • 9. Experiencia profesional (Proyectos 5) Ibermática: Responsable de Área de Conocimiento para Gestión de Servicio (ITIL®) desde 2.004 IBERIA/Como Consultor Senior para evaluación de proceso PPM:  Diseño e implantación de un modelo de assessment para la Gestión del Portfolio.  Desarrollo de encuestas personalizadas.  Identificación de fortalezas/debilidades en ValTI y el control del portfolio. Ibermatica/Consultor Senior responsable de Gestión de Servicio:  Elaboración de ofertas.  Directrices para la propagación e implantación de conocimiento ITIL®.  Definición y diseño de plan de formación para certificación interna en ITIL®.  Formación ITIL® en diferentes departamentos y geografias.  Consultoria y preventa en Gestión de Sevicio.
  • 10. Experiencia profesional (Proyectos 6) CEISEC: Como Responsable de marketing y Consultor Senior desde 1.999 Azkar: Responsable de cuenta y Service Manager/Outsouring global:  Implantación de funciones de comunicaciones, operación, CAU, .  Diseño e implantación de un outsourcing globlal. Chronoexpress/Asesoramiento y consutoria:  Consultoría en fase de integración/adquisición de otra compañía.  Externalización de CPD a CPD de Ceisec..  Soporte a la transición desde el cliente.  Diseño de Outsourcing, operación, soporte, etc.  Soporte a sistemas Call Center. Ceisec: Diseño y comercialización de Servicios Gestionados:  Diseño de Servicios Gestionados de Operación y Monitorización.  Identificación y distribución de sistemas de monitorización innovadores.  Gestión de equipo comercial. CEISEC
  • 11. Experiencia profesional (7) Landata/Gerente de soluciones LAN (1.998-1.996):  Responsable de comercialización de soluciones avanzadas de conmutación LAN.  Proyectos LAN, ATM, Frame Relay, etc. Telsa Sistemas/Consultor preventa (1.992-1.996):  Formación de complañia Telsa Sistemas.  Acuerdo de colaboración para la distribución de conmutadores de alta velocidad con Lannet (Israel).  Preventa, diseño de portfolio y elaboración de ofertas de redes LAN. Nixdorf y Eptisa Sistemas/Jefe de Proyecto (1.990-1.992):  Jefe de Proyecto para la implantación de sistemas para Edificios Inteligentes.  Proyectos de redes LAN. LANDATA Sintel/Tecnico de Comunicaciones (1.986-1.989):  Diversos proyectos e instalaciones de sistemas de transmisión de datos y conmutación Cibernos Consulting/Product Manager, Desarrollo de Negocio (1.998-1.999):  Diseño y desarrollo de Servicio Gestionado para la operación/monitorización remota de sistemas.  Desarrollo de oferta y consultoria preventa.
  • 12. Comunicación con entusiasmo Honestidad cuando cuesta Síntesis ante la dispersión Perseverante cuando hay problemas Trabajo en equipo Calma cuando es necesario MIS FORTALEZAS
  • 13. Gracias por su atención ¡ Juan A. Lago