1. PERFIL PROFESIONAL
Me he desempeñado en áreas Funcionales y puesta en marcha de Procesos de Administración y Finanzas. Con
amplia experiencia en la implementación, control y mejora de los procesos en industrias y empresas de servicios,
habiendo participado en proyectos de implementación y reingeniería SAP/R3 como Consultor tuve como
responsabilidad brindar consultoría funcional a clientes, mediante un correcto análisis de sus procesos de negocios,
sus necesidades y requerimientos, a fin de llevar a cabo la parametrización e implementación de soluciones SAP.
Orientado al trabajo en equipo y al desarrollo de las capacidades individuales para la optimización de los recursos
dentro de las políticas y estrategia fijada por la empresa.
EXPERIENCIA LABORAL
TELECOM DE ARGENTINA S.A.
GESTION OPERATIVA DE SISTEMAS DE SOPORTE A LA EMPRESA
Dirección Datacenter e Infraestructura
Consultor SR. Gestión Operativa- SAP Diciembre /12 A la Fecha
• Seguimientos de Procesos
• Seguimiento, control y resolución de incidencias en SAP.
• Control de interfaces entrantes y salientes del Aplicativo SAP-ZAL11
• Recepción - transmisión de archivos con terceros
• Encriptado-des encriptado de archivos
• Seguimiento de cambio de claves trimestrales
• Planificación y seguimientos de reproceso
• Controles y reclamos de procesos con Terceros-Usuarios
Proyecto SIGNO: Implementación de SAP R/3 Versión 4.7 en las empresas del Grupo Telecom
Rol: Team Leader SAP-SLA Service Level Julio ´06 / Diciembre 12
19 Consultores Funcionales a Cargo
Responsable de los Módulos: GL-AR-AP-TR-TX-SD
• Relevamiento de Procesos relacionados a Operaciones diarias, y de cierre en la etapa de BBP.
• Seguimiento de tareas en las distintas fases de implementación, alertando al Líder de Frente de cualquier
atraso
• Coordinación de Testing de sistemas y seguimiento de prueba de usuarios.
• Capacitación a usuarios, diseño de manuales de usuario en INFOPAK.
• Participar en la definición y aprobación de estrategias de conversión de datos del sistema de origen a SAP.
• Seguimiento Post implementación
Trabajando con Solution Manager durante todas las etapas de Proyectos (Unidades Organizacionales y Configuración
y documentación de cada uno de los procesos empresariales.)
Proyecto de Upgrade a SAP/R3 Versión 6.0
Julio César Cabeza
Email: juliocabeza@yahoo.com
Estoy dispuesto a reubicarme en otro sector &/o País
2. Rol: TEAM LEADER SAP--SLA Service Level
9 Consultores Funcionales a Cargo
Responsable de los Módulos: FI, GL, AR, TX, MM, TR CO.
Análisis de cambios en el software de la nueva versión, Coordinación de configuración y Testing de sistemas y
seguimiento de prueba de usuarios con sus respectivos paquetes de test y puesta en producción.
Fase II: Otras Responsabilidades
Gestión de accesos: Definición y aprobación de esquema de perfiles y asignación a los usuarios.
Asesoramiento y Capacitación: asesorar a usuarios y atender reclamos funcionales. Identificar oportunidades de
capacitación y coordinar el plan de formación de usuarios, diseñar y controlar la adecuación de manuales.
Mantenimiento de los aplicativos: Autorizar o rechazar las solicitudes de desarrollo evolutivos, participación en la
definición del alcance y acuerdo de solución de requerimientos de mantenimiento.Supervisar la creación de los casos
de Pruebas Unitarias, aprobar la estrategia de prueba PAU, validar y aprobar el resultado de las mismas en los
ambientes QA.
ALL LOGISTICA S.A. - Holding- Brasilero Empresa de Servicios Logísticos Terrestres
Rol: IT Senior- Funcional SAP-FI Febrero ´02 / Mayo´ 06
• Proyecto: Implementación de ISO 9000 Manual de Políticas & procedimientos en el área de Créditos &
Cobranzas. Diseño de manuales de Políticas y Procedimientos.
• Proyecto: SAP/R3 Módulos FICO Versión 4.7 Módulos AR y TR: Ctas Ctes. Partidas abiertas, compensadas,
integración con facturación, altas de Bancos, Datanet, Resolución de Incidencias a Usuarios.
LEVI STRAUSS ARGENTINA LLC - Industria Empresa Textil
Analista de Proyecto Junio ´98 – Diciembre 2001
• Proyecto: Implementación SAP/R3 Módulo (FI, CO). Liderando consultores funcionales. Políticas y
procedimientos de cobranzas, cuentas contable, cierres mensuales, autorización de perfiles y resolución de
incidencias a Usuarios.
OSRAM ARGENTINA SACI
Rol: Supervisor de Créditos & Cobranzas - Agosto ´95 / Junio ´98
• Responsable de la calificación crediticia a clientes regionales y licenciatarias del exterior. Participación en la
implementación del sistema SAP/R3 módulos (FI, CO)
• Conducción del sector de Créditos & Cobranzas, reportando a la Gerencia y Dirección de Finanzas. Control y
seguimiento de la cobranza, manejando una cartera de hasta 8.500 clientes Nacionales y de Mercosur,
Pymes, Sociedades, Hipermercados.
BANCO AUSTRAL S.A.
Rol: Oficial de Créditos Abril ´92 / Mayo ´95
ESTUDIOS
UNIVERSITARIOS: Lic Administacion de Empresas -* Contador Publico
SECUNDARIOS: -C.E.N.S. Nro 103 Perito especializado en Administración de Empresas
INFORMACION COMPLEMENTARIA
• Seminarios SAP dictado por SAP Ibero América para Osram Buenos Aires 1996.
• Empowerment taller de desarrollo de habilidades Gerenciales. –Dinámica de grupos para Mandos Medios.
Dirección de RRHH y Organización- Levi Strauss Argentina 1998.- KPMG-1996.
• Idiomas: -Inglés (Nivel intermedio Oral y Escrito) - Portugués (Nivel intermedio Oral)
3. • Sistemas: SAP R/3 Módulos 6.0 (FI-CO-TR-GL-AR) / -Paquete de Office, Windows 7.