Este documento presenta los temas fundamentales de la asignatura Gerencia de Proyectos. Cubre las 10 funciones básicas de la gerencia de proyectos incluyendo alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo, procura y contratación. Explica conceptos como el ciclo de vida del proyecto, roles del gerente de proyectos, y métodos para la planificación, ejecución, monitoreo y control del proyecto.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
ESPECIALIDAD
TERMINO
ACADÉMICO
INGENIERÍA ELECTRÓNICA (MENCIóN COMUNTCACTONES) Il" / 72"
ASIGNATURA CODIGO
GERENCIA DE PROYECTOS AGP-36113
HORASPORSEMANA HORAS/ TÉRMINO PRELACIÓN
TEoRÍAI rnÁcrrca I raeoRAToRrolu¡¡naons¡cnÉorro 165UC
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CONTENIDO
1.-INTRODUCCIONA LA GERENCIADE PROYECTOS.
Definición de Proyecto,características.Ciclo de vida de un proyecto.Accionistasdel Proyecto.Definición de Gerenciade
Proyectos.Diferenciaentreun proyectoy unaempresa.Ejemplos.
El gerentedeproyectos,funciones,reponsabilidades,capacidades,autoridad.Losproecesosenla gerenciadeProyectos.
2.- FUNCIONES BÁSICASDE LA GERENCIA DE PROYECTO.
Definicióndegerenciadela integración,alcance,tiempo,costo,calidad,recursoshumanos,comunicacionesdel riesgo,procuray
contratación.
3.- GERENCIADE ALCANCE.GERENCIA DE INTEGRACIÓXONPROYECTO.
Definiciónde los objetivosdel proyecto,definicióndel alcance,controldecambiosdealcance.Desarrollodel plandeproyectoy
estrategiasgenerales.Ejecucióndelplan. Implementacióndeuncontroldecambios.
4.. GERENCIADEL TIEMPO.
Dofinioióndeactividades,secuencia,estimacióndoduración.Manejodediagramas.
5.-COSTOSDELPROYECTO.
Planificaciónde recursos.Personal,equipos,materiales.Estimaciónde costos.Asignaciónde presupestos.Controlde costos.
Monitoreocontinúo.
6.- MANEJO DE LA CALIDAD.
Panificacióndelacalidad.Controldecalidad.Aseguramientodelacalidad.Normasdecalidad.Mejoramientocontínuo
7.-RECURSOSHUMANOS EN EL PROYECTO.
Planificaciónorganizacional.Creacióndeequiposdetrabajo.Entrenamientos,políticasdereconocimiento.
8.. LAS COMUNICACIONESEN EL PROYECTO.
Planificacióndelascomunicaciones.Dstribucióndelainformación.
9.-RIESGOSEN EL PROYECTO.
IdentificarRiesgos.Cuantificación.Controlderespuesta.
10.-PROCURAY CONTRATACIÓN.
Planificaciónde la procuray la contratación.Identificaciónde suplidores,fabricantes,contratistas,proccsode licitación.
Requisiciones.
BIBLIOGRAFIA
1. YU CHUENTAG, Luis. Aplicaciones prócticas del PERT y CPM. Editorial Gestión Deusto S.A. Quinta Edición.
2. MONTANA MADRIZ, Valentin. Gerencia deProyectos. TomosI y tr. Editorial USB. Programade Educación Continua.
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