La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados originalmente. Un proyecto es un esfuerzo temporal con recursos y tiempo limitados para crear un producto, servicio o resultado único. La gerencia de proyectos involucra varias fases como la planificación, ejecución, supervisión y cierre.

1. GERENCIA DE PROYECTOS La Gerencia de Proyectos es la disciplina
que consiste en organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
Un proyecto es un esfuerzo temporal
que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único;
limitado y regulado en recursos y en
tiempo.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD
ENTORNO DEL PROYECTO
FISICO
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
INTERNACIONAL POLITICO
DIRECCIÓN GENERAL
SOCIAL - CULTURAL
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
PROCESOS – PHRA -
INTERESADOS DEL PROYECTO
CIERRE
SEGUIMIENTO
EJECUCIÓN
PLANIFICACIÓN
INICIACIÓNGESTIÓN DE RECURSOS
COSTOS
SUPERVISIÓN Y CONTROL
INTEGRACIÓN – ALCANCE -EDT
COORDINACIÓN DE
COMUNICACIONES
TIEMPOS
CONTROL DE EJECUCIÓN
FASE FINALFASE INICIAL
ACTA -
DESCRIPCIONES
PRODUCTO FINAL – LOGRO DE
LOS OBJETIVOS
FASE INTERMEDIA
AVANCES