La gerencia de proyectos se centra en la organización y administración de recursos para completar un proyecto. Implica gestionar el alcance, tiempo y costo, así como la planificación y el cumplimiento de objetivos a través de un equipo de trabajo. Los actores clave incluyen al director del proyecto, el cliente y los interesados en la ejecución.

1. LA GERENCIA DE
PROYECTOS
Consiste en organizar y administrar
recursos de tal forma que el proyecto
dado sea terminado completamente.
Alcance
Tiempo
Costo
Rol principal de un
profesional en el
desarrollo de
proyectos.
Elementos para
garantizar el ciclo de
vida de un proyecto
Responsables del
proyecto
Organizar, Definir
Alcances, Decidir,
Ejecutar, Medir
Riesgos, Controlar
Avances.
Administrar
Recursos
Financieros
Fisicos
Humanos
Planificación, Costo
General, Costo de
Cambios No
Presupuestados,
Personal Requerido,
Cumplimiento de
Objetivos, Influencia
de los Interesados.
Inicial
Intermedia
Final
Director del Proyecto,
Cliente Usuario,
Organización que Ejecuta
el Proyecto, Personal de
la Empresa que Ejecuta el
Proyecto, Patrocinador,
Oficina de Gestión de
Proyectos.
P
A
R
T
E
D
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E
S
N
E
C
E
S
A
R
I
O
P
A
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F
A
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S