1. ESTRUCTURA BÁSICA POR
DEPARTAMENTOS EN UN CANAL DE
TELEVISIÓN
En un medio de comunicación
audiovisual, específicamente un canal de
televisión, existen diferentes departamentos o
gerencias, que a su vez se subdividen en
coordinaciones. Estos departamentos trabajan
en forma conjunta y articulada para prestar un
servicio de calidad a los televidentes, o
también llamados ahora usuarios del espectro
televisivo.

2. ENTRE LOS DEPARTAMENTOS MÁS
IMPORTANTES DE UN MEDIO
AUDIOVISUAL ESTÁ:
• a) La gerencia de Administración: dentro de este
departamento se encuentran las coordinaciones
de Contabilidad y Recursos Humanos. Esta
gerencia es la encargada de la facturación de lo
que se realice en ventas, del flujo de caja y caja
chica, de los pagos de servicios y a
proveedores, de la contabilidad de la empresa, de
todo lo que son ingresos y egresos.

3. • b) La gerencia de Ingeniería: es la que se encarga
de todo lo relacionado con las señales y equipos
de transmisión. De la señal dependiendo si es una
televisora UHF o VHF, si es abierta o cerrada, si viaje
por cables o por el aire, entre otros. En el caso de
los equipos es la gerencia responsable de
coordinar la alineación de las microondas con la
repetidora, que es la que recibe la señal matriz y la
transmite a otros estados de ser el caso.

4. • c) La gerencia de Operaciones: es la encargada
de organizar todo lo que es la estructura de
camarógrafos, utileros, escenógrafos, directores, op
eradores de audio, operadores de máster, todo el
personal que se maneja para que pueda salir la
programación al aire desde el estudio de televisión.
También organiza conjuntamente con la gerencia
de Ingeniería las pre-giras de medios o eventos que
se-hagan desde un lugar en exteriores ya que es un
trabajo técnico y táctico. Ésta es la gerencia
estratégica

5. • d) La gerencia de Ventas y Relaciones Públicas: es
la responsable de organizar las tarifas comerciales
dela empresa, cómo se debe vender la
programación, la programación rotativa de la
empresa, ponerle costo a las cuñas, los
comerciales, ponerle costo a las preventas, a los
diferentes paquetes publicitarios dependiendo de
la época (semana santa, carnaval, navidad, etc.)
todo ese tipo de actividades las realiza este
departamento.

6. • e) La gerencia de Prensa: se encarga de coordinar
todo lo relacionado con los periodistas, de enviar
cada corresponsal a cubrir una fuente
específica, organiza los camarógrafos de prensa, la
información que se redacta, realizan los lead que
dirán las anclas en el estudio. Dentro de esta
gerencia se encuentra la coordinación de
noticiero, tanto matutino, meridiano y estelar.

7. • f) La gerencia de Producción: actúa también en la
parte de preproducción, se puede decir que es el
pilar fundamental en la organización del medio
audiovisual. Es la gerencia que maneja todo lo que
se produce en el medio de comunicación, de
elaborar y coordinar la parrilla de
programación, de revisar es dicha parrilla los
programas que deben salir al aire o los que no
deben transmitirse, se encarga de revisar cómo
está la programación, de dar toques técnicos para
mejorar el programa, que no se proyecten fallas o
defectos técnicos, es a su vez la responsable de
que el máster cumpla con la parrilla de programas.

8. • g) La gerencia de postproducción: responsable de
la edición, pietaje, montaje, dirección de diseño
gráfico, edición lineal y no lineal, entre otros.
Trabajan con programas como adobe
premier, photoshop, coreldraw, animación en
2D, animación en 3D, y otros programas que
permiten reproducción de un programa televisivo.

9. • h) Paralelamente existen otras coordinaciones
como las de: videoteca, encargada del almacén
de la programación que se hace por años en el
canal; comerciales, encargada únicamente de la
transmisión delas cuñas publicitarias; diseño grafico,
a cargo de realizar la imagen corporativa de la
empresa, entre otros departamentos que
conforman la estructura de un canal de televisión.

10. FIN
Muchas gracias por su atención.