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La Comunicación en las
    Organizaciones
Marshall McLuhan
                 Estudioso de la literatura
                  inglesa, interesado en la
                  comunicación social.
                 Sostenía que las sociedades
                  cambian su cultura y su modo
                  de vida, en relación con los
                  cambios en los medios de
                  comunicación.
La Comunicación Institucional
   Realidad institucional: rasgos concretos y materiales que la
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   Identidad institucional: particularidades que asumen con el
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Imagen Institucional
   Comunicación                   Comunicación
    Interna ; interacciones         externa; interacciones
    sociales dentro de la           que establece la
    institución. Predomina la       institución con la
    comunicación
    interpersonal de                sociedad y que se
    interacción directa.            desarrollan hacia afuera.
Factores determinantes de la
imagen

   Características y experiencias individuales del público.
   Relación con la institución (contactos del publico con la
    institución)
   Influencia de otros individuos que hayan tenido
    contacto con la institución.



                     Favorable o Desfavorable
Evolución de la organización.
   Se habla de que las primeras organizaciones son la iglesia católica y
    los ejércitos militares.
   Federico II El Grande deseoso de aumentar la eficiencia de su
    ejercito modifico su estructura, con la ayuda del general Schynhorst
    creo el estado mayor ( STAFF) para asesorar el mando (LINEA)
    militar.
   Napoleón, nunca daba una orden sin explicar su objetivo y verificar
    que se había comprendido.
   Carl Von Clausewitz considero la disciplina como un requisito básico
    para una buena comunicación.
Principios de la Organización.
              División del trabajo.
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Tipos de organización
   Organización formal.

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   Organización funcional.

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Cultura Organizacional

   Abarca las experiencias, creencias y valores personales y culturales
    de una organización.

   Manifestaciones como el folkclore, el idioma o la comida.

   Es intangible

   Tiene efectos sobre el comportamiento de sus miembros.
Clima organizacional
Características:
 Estructura
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  • 1. La Comunicación en las Organizaciones
  • 2. Marshall McLuhan  Estudioso de la literatura inglesa, interesado en la comunicación social.  Sostenía que las sociedades cambian su cultura y su modo de vida, en relación con los cambios en los medios de comunicación.
  • 3. La Comunicación Institucional  Realidad institucional: rasgos concretos y materiales que la distinguen como tal y en relación con la actividad que desarrolla.  Identidad institucional: particularidades que asumen con el propósito de tener cierta imagen e identidad.
  • 4. Imagen Institucional  Comunicación  Comunicación Interna ; interacciones externa; interacciones sociales dentro de la que establece la institución. Predomina la institución con la comunicación interpersonal de sociedad y que se interacción directa. desarrollan hacia afuera.
  • 5. Factores determinantes de la imagen  Características y experiencias individuales del público.  Relación con la institución (contactos del publico con la institución)  Influencia de otros individuos que hayan tenido contacto con la institución. Favorable o Desfavorable
  • 6. Evolución de la organización.  Se habla de que las primeras organizaciones son la iglesia católica y los ejércitos militares.  Federico II El Grande deseoso de aumentar la eficiencia de su ejercito modifico su estructura, con la ayuda del general Schynhorst creo el estado mayor ( STAFF) para asesorar el mando (LINEA) militar.  Napoleón, nunca daba una orden sin explicar su objetivo y verificar que se había comprendido.  Carl Von Clausewitz considero la disciplina como un requisito básico para una buena comunicación.
  • 7. Principios de la Organización. División del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Unidad de mando. Unidad de de dirección. Centralización. Jerarquía o cadena escala.
  • 8. Tipos de organización  Organización formal.  Organización lineal.  Organización funcional.  Organización línea staff.
  • 9. Cultura Organizacional  Abarca las experiencias, creencias y valores personales y culturales de una organización.  Manifestaciones como el folkclore, el idioma o la comida.  Es intangible  Tiene efectos sobre el comportamiento de sus miembros.
  • 10. Clima organizacional Características:  Estructura  Responsabilidad  Recompensa  Desafío  Relaciones  Cooperación  Estándares  Conflictos  Identidad